... ngời, vị doanh nghiệp, sách nhândoanhnghiệp quyền địa phơng nơi doanhnghiệp hoạt động kinh doanh, khả tài doanhnghiệp Nguồn tuyển dụng lao động từ bên giúp doanhnghiệp bổ sung số lợng chất ... tốt tiền đề cho công tác đàotạo phát triển nhân Khi doanhnghiệpcó đợc nhânviêncó đầy đủ yêu cầu chí đáp ứng tốt so với yêu cầu doanhnghiệp rút ngắn công tác đàotạonhân sự, thực công tác ... niệm nghề nghiệp, quy tắc nghề nghiệp lực nghề nghiệp tơng ứng Vì thấy nhânviên đợc tuyển dụng đối tợng đào tạo, nói cách khác phải tiến hành đàotạo cho nhânviên trớc họ bớc vào cơng vị Công...
... doanhnghiệp nhập phải chịu thiệt 1.3.2 - Nhân tố chủ quan a Nhân tố người Bao gồm máy quản lýnhânviên phận Nếu nguồn nhân lực doanhnghiệp không đảm bảo ảnh hưởng xấu tới hoạt động doanhnghiệp ... tiêu chiến lược: Mục tiêu chiến lượcsố cụ thể mà doanhnghiệp mong muốn đạt giai đoạn cụ thể trình kinh doanhDoanhnghiệp cần đặt mục tiêu doanh thu, lợi nhuận, thị phần, vị doanhnghiệp xác ... uy tín doanhnghiệp yếu tố quan trọng, nguồn lực vơ hình mà khơng phải doanhnghiệp dễ dàng cóDoanhnghiệp phải nhiều thời gian để xây dựng uy tín, hình ảnh doanhnghiệpcó uy tín, doanh nghiệp...
... cố nâng cao uy tín doanhnghiệptạo điều kiện thuận lợi để sản phẩm doanhnghiệp tiêu thụ dễ dàng hơn, tăng doanh thu lợi nhuận doanhnghiệp Bên cạnh tài doanhnghiệp sử dụng cơng cụ giá bán, chiết ... doanhdoanhnghiệp nguồn vốn tự có mình, giúp cho doanhnghiệp vượt qua khó khăn gặp phải thiếu vốn Đồng thời doanhnghiệpcó khả toán khoản nợ đến hạn tạo điều kiện cho tình hình tài doanhnghiệp ... tiêu thụ sản phẩm, sởtạo tiền đề để tăng doanh thu, tăng lợi nhuận cho doanhnghiệp Vai trò tài doanhnghiệp thể điểm sau: - Tài doanhnghiệpcó vai trò quan trọng việc tạo lập vốn, đảm bảo đầy...
... cố nâng cao uy tín doanhnghiệptạo điều kiện thuận lợi để sản phẩm doanhnghiệp tiêu thụ dễ dàng hơn, tăng doanh thu lợi nhuận doanhnghiệp Bên cạnh tài doanhnghiệp sử dụng cơng cụ giá bán, chiết ... doanhdoanhnghiệp nguồn vốn tự có mình, giúp cho doanhnghiệp vượt qua khó khăn gặp phải thiếu vốn Đồng thời doanhnghiệpcó khả toán khoản nợ đến hạn tạo điều kiện cho tình hình tài doanhnghiệp ... tiêu thụ sản phẩm, sởtạo tiền đề để tăng doanh thu, tăng lợi nhuận cho doanhnghiệp Vai trò tài doanhnghiệp thể điểm sau: - Tài doanhnghiệpcó vai trò quan trọng việc tạo lập vốn, đảm bảo đầy...
... lược kinh doanhdoanh nghiệp, văn hoá doanh nghiệp, thị trường lao động * Các yêu cầu sách đãi ngộ nhân Cơng bằng: sách phải đảm bảo công nhânviên với nhânviên khác, phận với phận khác Để nhân ... Trang 24 ĐH CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI QUẢN LÝ KINH DOANH KHOA Trợ cấp lại: Doanhnghiệp trợ cấp tiền dựa việc lại nhânviên trình làm hay trình làm việc Doanhnghiệp tổ chức xe đưa đón nhânviên làm, họp ... bảo sống cho nhânviên để họ tâm vào công việc, cống hiến cho doanhnghiệp Cơng đồn : Hiện hầu hết doanhnghiệpcó mặt tổ chức cơng đồn Đây tổ chức đại diện bảo vệ cho người lao động Các doanh nghiệp...
... Sø mƯnh doanhnghiệp yếu tố quan trọng doanhnghiệp Nó có vai trò định hớng cho tồn phát triển doanhnghiệp Sứ mệnh doanhnghiệp đảm bảo thống mục đích doanh nghiệp; hớng toàn doanhnghiệp vào ... đề doanh nghệp Vấn đề doanhnghiệp mâu thuẫn nảy sinh trình hoạt động doanhnghiệp đòi hỏi doanhnghiệp phải giải tồn phát triển Vấn đề đem đến nguy hội doanhnghiệp Trong hoạt động doanhnghiệp ... hợp môi trờng kinh doanh, yếu tố thuộc nội doanhnghiệp vào bảng tổng hợp tình hình nội doanhnghiệp theo mẫu sau: Bảng tổng hợp môi trờng kinh doanh /tình hình nội doanh nghiệp: Các yếu tố thuộc...
... phục nguy Các nhà quản lýdoanhnghiệp xác định trước hội nguy nhờ quản lý chiến lược Qúa trình quản lý chiến lược ý đến tương lai Quản lý chiến lược buộc nhà quản lýdoanhnghiệp phải phân tích ... Tuy nhiên, doanhnghiệp thành cơng có lực quản lý chiến lược tốt Nếu q trình quản lý chiến lược khơng hợp lý, doanhnghiệp ngược mục tiêu chệch hướng so với đòi hỏi qui luật Các doanhnghiệp phần ... chiến lược, doanhnghiệp cần nhiều thời gian nỗ lực Nhưng xét lợi ích lâu dài, doanhnghiệp phải vận dụng quản lý chiến lược Các cấp quản lý chiến lược Trong doanhnghiệp quản lý chiến lược tiến...
... trò nhiệm vụ doanhnghiệp Nó trả lời cho câu hỏi: - Doanhnghiệp tồn mục đính gì? - Doanhnghiệp tồn lĩnh vực ? - Và định hớng phát triển doanhnghiệp gì? 2.2 Các mục tiêu doanhnghiệp thời gian ... cđa doanh nghiƯp - Nguồn lực doanhnghiệp xác định chiến lợc kinh doanh phải vào thực lực doanh nghiệp, liên quan tính khả thi chiến lợc Chiến lợc kinh doanh thực đợc sởcódoanhnghiệp Đó lực doanh ... đặc biệt sống doanhnghiệp - Qúa trình quản lý chiến lợc giúp cho doanhnghiệp thấy rõ đợc mục đích hớng Việc doanhnghiệp xác định đợc rõ ràng mục đích hớng giúp cho lãnh đạonhânviên biết...
... cao doanhnghiệp Sứ mệnh doanhnghiệp khái niệm dùng để mục đích doanhnghiệp Nó lí do, ý nghĩa tồn doanhnghiệp + Sứ mệnh doanhnghiệp đựơc khẳng định với nội dung sau: - Mục đích tồn doanh nghiệp: ... doanhnghiệp + Sứ mệnh doanhnghiệp yếu tố quan trọng doanhnghiệp Nó có vai trò định hƣớng cho tồn phát triển doanhnghiệp Sứ mệnh doanhnghiệp đảm bảo thống mục đích doanh nghiệp; hƣớng tồn doanh ... nghệ doanh nghiệp: Doanhnghiệp sử dụng cơng nghệ để thực họat động kinh doanh mình? - Triết lí kinh doanhdoanh nghiệp: thể niềm tin bản, giá trị nguyện vọng, quan điểm tƣ tƣởng phát triển doanh...
... Do doanhnghiệp phải nghiên cứu đề phòng đối thủ này, đối thủ nhảy vào ngành làm giảm thị phần làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp, làm ảnh hưởng đến chiến lượcdoanhnghiệp Vì doanhnghiệp phải tạo ... chiến lược giúp cho doanh nghiệp, người quản lýnhânviêncó cách nhìn dài hạn hướng thiện hơn, làm sống lại niềm tin vào chiến lược áp dụng cần thiết phải có sửa đổi Q trình quản trị chiến lược ... tiềm ẩn Có thể doanhnghiệp khơng có máy tổ chức hợp lý, quản lýnhân chưa hiệu quả, chi phí quản lý cao, sản phẩm doanhnghiệp không đổi mới, thị phần ngày giảm, không sử dụng chiến lược giá, makettinh...
... trò nhiệm vụ doanhnghiệp Nó trả lời cho câu hỏi: - Doanhnghiệp tồn mục đính gì? - Doanhnghiệp tồn lĩnh vực ? - Và định hớng phát triển doanhnghiệp gì? 2.2 Các mục tiêu doanhnghiệp thời gian ... Nguồn lực doanhnghiệp xác định chiến lợc kinh doanh phải vào thực lực doanh nghiệp, liên quan tính khả thi chiến lợc Chiến lợc kinh doanh thực đợc sởcódoanhnghiệp Đó lực doanhnghiệp vốn, ... hệ với thân doanhnghiệp Các yếu tố chủ yếu là: +) Khách hàng: Khách hàng sở tồn doanh nghiệp, định đến chiến lợc kinh doanhdoanhnghiệp Để xây dựng đợc chiến lợc kinh doanh, doanhnghiệp phải...
... đồng thời doanhnghiệp phải có sách thoả đáng với nhânviên để động viên tinh thần làm việc doanhnghiệp họ Đối với khách hàng, sách người doanhnghiệp hướng tới tập khách hàng mà doanhnghiệpcó ... doanhdoanhnghiệp để đảm bảo kinh doanhcó hiệu Về bản, nội dung sách sản phẩm định kích thước hỗn hợp sản phẩm chiến lược marketing theo chu kỳ sống sản phẩm - Hỗn hợp sản phẩm: Các doanhnghiệp ... Chính sách người doanhnghiệp đặc biệt doanhnghiệp khách sạn cần quan tâm thường xuyên người nhân tố định thành công hay thất bại kinh doanhdoanhnghiệp Q trình dịch vụ: ' 'Một dịch vụ có chất...
... đồng thời doanhnghiệp phải có sách thoả đáng với nhânviên để động viên tinh thần làm việc doanhnghiệp họ Đối với khách hàng, sách người doanhnghiệp hướng tới tập khách hàng mà doanhnghiệpcó ... kinh doanhdoanhnghiệp để đảm bảo kinh doanhcó hiệu Về bản, nội dung sách sản phẩm định kích thước hỗn hợp sản phẩm chiến lược marketing theo chu kỳ sống sản phẩm - Hỗn hợp sản phẩm: Các doanh ... Chính sách người doanhnghiệp đặc biệt doanhnghiệp khách sạn cần quan tâm thường xuyên người nhân tố định thành công hay thất bại kinh doanhdoanhnghiệp Q trình dịch vụ: ' 'Một dịch vụ có chất...
... CHƯƠNG I MỘTSỐLÝLUẬNCƠBẢNVỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC I - NHỮNG LÝLUẬNCƠBẢNVỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Khái niệm chiến lược kinh doanh 1.1 Các quan điểm chiến lược kinh doanh Trên ... phục nguy Các nhà quản lýdoanhnghiệp xác định trước hội nguy nhờ quản lý chiến lược Qúa trình quản lý chiến lược ln ý đến tương lai Quản lý chiến lược buộc nhà quản lýdoanhnghiệp phải phân tích ... Tuy nhiên, doanhnghiệp thành cơng có lực quản lý chiến lược tốt Nếu trình quản lý chiến lược không hợp lý, doanhnghiệp ngược mục tiêu chệch hướng so với đòi hỏi qui luật Các doanhnghiệp phần...
... CHƯƠNG I MỘTSỐLÝLUẬNCƠBẢNVỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC I - NHỮNG LÝLUẬNCƠBẢNVỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Khái niệm chiến lược kinh doanh 1.1 Các quan điểm chiến lược kinh doanh Trên ... phục nguy Các nhà quản lýdoanhnghiệp xác định trước hội nguy nhờ quản lý chiến lược Qúa trình quản lý chiến lược ý đến tương lai Quản lý chiến lược buộc nhà quản lýdoanhnghiệp phải phân tích ... Tuy nhiên, doanhnghiệp thành cơng có lực quản lý chiến lược tốt Nếu q trình quản lý chiến lược khơng hợp lý, doanhnghiệp ngược mục tiêu chệch hướng so với đòi hỏi qui luật Các doanhnghiệp phần...
... trình độ quản lýdoanhnghiệp Con người nhân tố định phát triển doanhnghiệp nên đàotạo cán quản lý hoạt động nhằm khơng ngừng nâng cao trình độ lýluận thực tiễn ,tạo đội ngũ cán quản lýcó khả ... quản lý Tầm quản lý (còn gọi tầm kiểm soát) số người phận mà nhà quản lý kiểm sốt hiệu Tầm quản lý rộng cần cấp quản lý, tầm quản lý hẹp dẫn đến nhiều cấp Trong tổ chức, hệ thống cấp quản lý lớn, ... hợp với [Type text] Page 10 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp BẢNG 1: MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾN LƯỢC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CHIẾN LƯỢCCƠ CẤU TỔ CHỨC Kinh doanh đơn ngành nghề Chức Đa dạng hoá hoạt động theo...
... (micro) - Doanhnghiệp nhỏ - Doanhnghiệp vừa Bảng 1: Phân loại doanhnghiệp vừa nhỏ Doanhnghiệp siêu Doanhnghiệp nhỏ Doanhnghiệp vừa nhỏ Số lao Tổng Tổng nguồn Khu vực Số lao động Số lao động ... thiện cơng tác kiểm sốt rủi ro cho vay doanhnghiệp nhỏ vừa ngân hàng TMCP Quân đội – chi nhánh Đà Nẵng Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I: MỘTSỐLÝLUẬNCƠBẢNVỀ KIỂM SOÁT RỦI RO CHO VAY DOANHNGHIỆP ... tốt nghiệp Phòng khách hàng doanh nghiệp: Thực nhiệm vụ thẩm định tín dụng, nghiệp vụ bảo lãnh, nghiệp vụ huy động vốn từ khách hàng doanh nghiệp, thực nghiệp vụ xuất nhập nghiệp vụ kinh doanh...
... vọng cơng việc, tình trạng sức khỏe) doanhnghiệp Vì doanhnghiệpcó bảng cân đối kế tốn, báo cao kết kinh doanh để chứng minh nguồn thu nhập chi tiêu mình, cá nhân chủ yếu dựa vào tiền lương suy ... mại dịch vụ… + Phân chia theo chủ thể: cá nhân, thể nhân pháp nhân + Phân chia theo ngành kinh tế bao gồm: kinh tế nhà nước, quốc doanh quốc doanh - Cho vay tiêu dùng: + Cho vay tiêu dùng trực ... mua nhà, xây sửa chữa nhà ngân hàng có điều kiện thiết lập mối quan hệ mật thiết với cá nhândoanh nghiệp, tạo thuận lợi mở rộng thị phần, phát triển dịch vụ ngân hàng khả huy động vốn, tiền gửi...
... định doanhsố hay mức doanhsố ước định năm tới, ví dụ 5%; 10% phương pháp có ưu điểm chi phí gắn liền với kết kinh doanh nên dễ hoạch tốn kiểm sốt cho phép đảm bảo ổn định cạnh tranh Cạnh cósố ... đơn "nhân viênbán hàng đặt mặt hàng lên giá quảng cáo đẩy chúng đi" Các nhânviênbán hàng tiêu dùng huấn luyện tốt ký nhiều hợp đồng với nhà đại lý đồng ý tiêu thụ hàng hố cho cơng ty, tạo ảnh ... động phục vụ nhânviênbán hàng tạo nên khơng khí nhộn nhịp cửa hàng tạo cho khách hàng cảm giác thoải mái tin tưởng 5.2/Kênh truyền thơng có tính chất cá biệt: Là loại kênh mà phía cơng ty khách...