... rằng: Trong việc dùng
người và sản xuất sản phẩm, thì dùngngười quan trọng hơn nhiều. Chỉ có dùng
người được thỏa đáng, dùngđúngtài sức, phát huy đầy đủ tài năng của mỗi
người mới có thể ... và sở trường của họ, nói cách khác là
dùng người tùy tài. Giám đốc hay người lãnh đạo của xí nghiệp nhất định phải
có tài cán và kinh nghiệm lãnh đạo người khác, điểm đó quan trọng hơn sản ... kinh tế ngày một tăng, dần dần trở thành nhà máy nổi tiếng ở Đức.
Dùng người phải nhìn vào sự việc thực tế. Khi chọn ngườidùng vào những vị trí
then chốt trong sản xuất kinh doanh của xí nghiệp,...
...
- Dùngngười không được nghi ngờ, đã nghi ngờ thì không sử dụng.
- Dùngngười phải cho quyền hạn, trách nhiệm gắn với lợi ích.
- Không để kẻ xấu chen lấn người tốt.
- Có thiện chí với con người, ... mọi người khinh bỉ (ông ta thâm nhưng lại bị người
ta nhờn, ông ta thâm nhưng đã vượt quá giới hạn).
- Con người làm việc vì động cơ nào thì dùng động cơ đó (làm gốc) để điều
khiển, có người ... con người, luôn quan tâm bảo vệ lợi ích của con người.
- Biết dùng mưu kế để điều hành con người. Người trung thực giao việc không
cần kiểm tra, người thiếu trung thực lại phải theo dõi kiểm...
... Ngành giáo dục cũng nói rằng đang ráo riết xây dựngtàiliệu dành riêng cho môn
học kỹ năng sống để đưa vào giảng dạy trong nhà trường nay mai. Tuy nhiên, ... cô và cha mẹ “thực
hành” hằng ngày.
Bởi vậy, có lẽ trước hết, cả người lớn cũng cần phải được trang bị kỹ năng
sống!
Người lớn cũng cần học kỹ năng sống
Có những câu chuyện tưởng như nhỏ...
... toàn khác!
Cần gần gũi và tôn trọng người tài
Những phương pháp quản lý đặc biệt là rất cần thiết để khiến nhân
tài toàn tâm toàn ý trong công việc. Những ngườitài thường có xu
hướng cho rằng mình ... thầm định lại xứ mạng và tầm nhìn, báo cáo dành cho cổ
đông và tàiliệu marketing thể hiện bản sắc của công ty. Tuy nhiên những tài
liệu này thường thể hiện mục tiêu mà công ty muốn nhắm đến và ... việc.
NGHỆTHUẬT TUYỂN DỤNG TRONG CUỘC CHIÊN NHÂN TÀI
Các nhà tuyển dụng sáng suốt bao giờ cũng quan tâm đến việc phát triển một
nhóm ứng viên tiềm năng trước khi họ có một vị trí cần người đảm...
...
Nghệ thuật phạt con không
dùng roi
Trẻ con là thế, mau quên và dễ tha thứ. Mặc dù bị bố mẹ đánh mắng, ... cùng thì nghệthuật khi tức giận với con cái là ở chỗ biết kiềm
chế và giữ được sự công bằng. Các bậc cha mẹ hãy luôn nhớ rằng, đây là
một “cuộc chiến” không cân sức, vì các vị là người có ... Song, nổi giận như thế nào để
con cái chấp nhận và sửa chữa khuyết điểm là cả một nghệ thuật.
Trẻ con cũng như người lớn, có lòng tự trọng và sĩ diện, nếu mắc lỗi
chúng cũng sẵn sàng chịu sự...
... công cụ duy nhất động viên nhân viên (NV), nhưng
trong một số trường hợp, người lãnh đạo khéo sử dụng "vũ khí" tài chính
này sẽ đem lại hiệu quả tốt trong quản lý.
Lương theo kết...
...
Nghệthuật cồng chiêng gắn bó với những niềm vui và nỗi buồn của các cộng
đồng tộc người ở trên núi, từ lễ hội đến phong tục tập quán, và cồng chiêng đã trở
thành tài sản quý giá. Nghệthuật ... những âm chính. Người biểu
diễn dùng tay phải gõ chiêng, còn tay trái tì vào mặt sau để chặn, ngắt, bịt, mở… làm
cho âm bồi cao hơn âm thật đến một quãng tám. Nghệthuậttài ba của người biểu
diễn ... Nguyên, do ít tiếp xúc với các nền văn hóa khác,
nên đã bảo lưu được nghệthuật cồng chiêng khá đầy đủ. Còn người Mường nghệ
thuật cồng chiêng được giữ lại trong một khuôn viên giới hạn và một...
... cần biết “xem tướng” đối tác. Và tạp chí đã
rút ra một số nội dung về nghệthuật “xem tướng” trong đàm phán kinh doanh
của người Nhật với chủ đề “Bạn thử xem, có thể đúng đấy!”
1/ Phân loại nhanh ... nhiều an toàn và nhiều tiện nghi sẽ được
hoan nghênh. Với anh ta những cuốn sách mỏng và các tàiliệu in ấn cẩn thận
có tính “mẫu mực” sẽ có một sức nặng vô biên.
2/ Cố quan sát chi tiết
Gương ... hiệu của sự khó chịu hoặc là sự biến động dữ dội của tính khí.
Liệu bạn có vi phạm lĩnh vực riêng tư không? Hay bạn đề cập một đề tài kiêng
kị không? Hãy đổi hướng hoặc làm cho khách hàng nói...
... cần biết “xem tướng” đối tác. Và tạp chí đã
rút ra một số nội dung về nghệthuật “xem tướng” trong đàm phán kinh doanh
của người Nhật với chủ đề “Bạn thử xem, có thể đúng đấy!”
1/ Phân loại nhanh ... nhiều an toàn và nhiều tiện nghi sẽ được
hoan nghênh. Với anh ta những cuốn sách mỏng và các tàiliệu in ấn cẩn thận
có tính “mẫu mực” sẽ có một sức nặng vô biên.
2/ Cố quan sát chi tiết
Gương ... hiệu của sự khó chịu hoặc là sự biến động dữ dội của tính khí.
Liệu bạn có vi phạm lĩnh vực riêng tư không? Hay bạn đề cập một đề tài kiêng
kị không? Hãy đổi hướng hoặc làm cho khách hàng nói...