... thác côngviệchiệuquả là con đường thành công của các nhà
quản lý “thành công bằng sức của người khác”.
Quy trình phân côngcông việc: Để phân công và ủy thác côngviệchiệu quả,
bạn cần ... công là người biết và tin tưởng
phân côngcôngviệc cho thành viên khác. Việc phân công nhiệm vụ hiệu
quả giúp bạn có nhiều thời gian hơn cho những côngviệc quản lý và hoạch
định, tránh việc ... những kỹnăng mà bạn có thế mạnh.
Đánh giá hiệuquảcôngviệc bằng mô hình PERFORM: Phân công nhiệm vụ
với mục đích quan trọng nhất để nâng cao hiệuquảcôngviệc của tổ chức.
Để đánh giá hiệu...
... trong những kỹ
năng thiết yếu của các nhà quản lý. Uỷ thác côngviệc hợp lý có khả năng giúp nhà
quản lý giải quyết được bài toán về tính hiệuquả của côngviệc hiện tại và thành công
của những ... côngviệc hiện tại, vừa bắt tay vào dự án mới đang
từng bước được khởi động. Lúc này bạn sẽ cần đến một kỹnăng thực sự chứng minh
bản lĩnh nhà quản lý của bạn, đó là kỹnăng uỷ thác côngviệc ... tâm nhất chính là việc lựa chọn phương pháp uỷ thác hiệuquả nhất.
Nếu muốn trở thành “ông chủ” của toàn bộ những kỹnăng uỷ thác và để hoạt
động uỷ thác côngviệc được hiệuquả nhất, bạn cần...
... định và thực thi công việc- ngày càng có ý nghĩa quan trọng đối với sự
thành công thì tốc độ sên bò của người tôn thờ chủ nghĩa hoàn hảo đã làm mất đi
Giao tiếp hiệuquả nơi công sở
Mọi người ... rất nhiều người trong số
họ có vai trò quan trọng đối với sự thành công của bạn. Điều này lý giải tại sao
việc làm việchiệuquả với những đồng nghiệp không phải là chuyện dễ dàng,
đồng thời ... làm việc khác nhau.
Năm 1980, Peterson trở thành Giám đốc
Công ty ô tô Ford và trở thành Phó Giám
đốc điều hành. Đại gia trong ngành ô tô này đang trên bờ vực phá sản bởi vào năm
đó, công...
... ra thành lập công
ty riêng cạnh tranh trực tiếp với tôi; hoặc một số khác bỏ sang làm cho công
Học cách ủy thác côngviệchiệuquả
Trong “đồ nghề” của nhà quản lý, “uỷ thác côngviệc là một ... đòi hỏi nhà quản lý phải có kỹnăng và
không ngừng nâng cao kỹnăng của chính mình.
Nếu tôi tham gia vào những dự án mới, các côngviệc hiện tại sẽ bị trì hoãn
bởi không ai có khả năng đảm ... cách thức quản lý thì tất cả
những nỗ lực của chúng ta sẽ chỉ đem lại một hệ thống không xương sống
sẵn sàng sụp đổ bất kỳ lúc nào.
Uỷ thác côngviệchiệuquả có khả năng giúp nhà quản lý giải...
... sẽ làm giảm uy tín và danh tiếng của
bạn.
Kỹ năng tạo và dựng các mối
quan hệ nơi công sở
Thành công của một nhân viên không chỉ phụ thuộc vào năng lực và
trình độ chuyên môn mà còn ở các ... gần nhau hơn
Bạn hãy tạo một môi trường thuận lợi và khuyến khích mọi người làm việc
cùng nhau. Hãy đối xử công bằng với tất cả mọi người, không thiên vị hay
nói xấu sau lưng người khác. Đây ... hiểu lầm cho các
đồng nghiệp. Vì thế, tuổi tác ở đây không quan trọng mà quan trọng chính là
tài hùng biện, hình ảnh chuyên nghiệp và sự chín chắn trong lời ăn tiếng nói
của bạn.
8. Khướu...
... phí;
•
Đạo đức của công nhân;
•
Điều kiện làm việc;
•
Năng suất sản xuất;
•
Nguyên nhân khiếu nại;
•
Đào tạo …
Họp định kỳ giữa Công đoàn và Quản lý
Periodical Meetings between Trade Union ... giải quyết thành côngtại các cuộc họp CĐ-
QL như:
•
Trao đổi thông tin;
•
An toàn và Sức khỏe;
•
Quản lý Chất lượng Sản phẩm/ Dịch vụ;
•
Giảm lãng phí;
•
Đạo đức của công nhân;
•
... < 1 #
'2
F:2B
F:2B
Họp định kỳ giữa Công đoàn và Quản lý
Periodical Meetings between Trade Union and Management
U
Khi nảy sinh vấn đề
When...
... Không chỉ công
việc phổ thông sử dụng cơ bắp, mà côngviệc đòi hỏi nhiều chất xám cũng
7 lưu ý để làm việchiệuquả cho người đi làm
Bạn luôn cảm thấy thiếu thời gian, côngviệc luôn ùn tắc ... làm ảnh hưởng đến hiệu
quả công việc. Nếu sống ngăn nắp, gọn gàng, mỗi ngày bạn có thể tiết kiệm
được 1 giờ làm việc. Thời gian tiết kiệm đó bạn có thể dành để làm những
việc mình yêu thích ... việc ngày hôm nay.
7. Có thể lực tốt
Muốn làm việc có hiệu quả, trước tiên bạn phải có một thể lực tốt. Bạn cần
tập thể dục, ăn ngủ điều độ, bền bỉ, tránh làm việcquá sức. Không chỉ công...
... hữu ích.
(Theo VTV)
Để có một ngày làm việchiệu quả
Một ngày làm việc của bạn trôi qua như thế nào? Bạn có ngập đầu trong
một danh sách dày kín các côngviệc cần làm? Bạn có phải vật lộn với ... "ôm" tất cả côngviệc cùng một lúc
Đa phần chúng ta đều biết rằng sự cấp bách không đồng nghĩa với quan trọng.
Vấn đề nằm ở chỗ nhiều côngviệc trong danh sách các việc cần làm của bạn ... một vòng quanh núi. Việc trồng một vườn hoa hay rau quả
cũng rất thiết thực. Hãy tắm nước ấm. Tận hưởng mọi niềm đam mê của bản
thân. Cơ hội ở chỗ bạn sẽ quay trở lại côngviệc với rất nhiều...
... KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ
CÔNG VIỆC
3
1. Mục đích của đánh giá công việc:
Đánh giá hiệuquả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng
cao hiệuquả làm việc trong tương lai.
Đánh ... giá:
Thu thập các thông tin đánh giá bao gồm:
Quan sát nhân viên thực hiện công việc
Kiểm tra lại các mẫu côngviệc đã hoàn thành
Xem lại sổ giao việc.
Nói chuyện trực tiếp với nhân viên.
Xem ... nhà quản lý đối chiếu
với các thông tin do nhân viên cung cấp và đánh giá
chính xác hơn hiệuquảcông việc.
Phòng vấn cũng là cơ hội để nhân viên bày tỏ các
nguyện vọng, ý kiến đối vối công...
... của việc GS
•
Nhiệm vụ thăm viếng KH
•
Kỹnăng Động cơ thúc đẩy
•
Kỹnăng lãnh đạo
•
Kỹnăng đàm phán
•
Lập kế hoạch & ưu tiên
công việc
•
Họp hiệu quả
•
Quản lý thời gian
•
Quản ... của việc GS
•
Nhiệm vụ thăm viếng KH
•
Kỹnăng Động cơ thúc đẩy
•
Kỹnăng lãnh đạo
•
Kỹnăng đàm phán
•
Lập kế hoạch & ưu tiên
công việc
•
Họp hiệu quả
•
Quản lý thời gian
•
Quản ... những kỹnăng / kiến thức gì để bảo
đảm đạt được sự thành công?
•
Đánh giá việc thực hiện là một quá trình
liên tục để xác định một nhân viên / nhóm
làm việc tốt như thế nào để đạt được các
công...
... giúp đỡ
nếu bị công ty ép buộc làm những việc không phù hợp với nguyên tắc nghề
nghiệp của mình, bạn nên nghĩ tới việc ra đi và tìm chỗ làm mới.
Đó là do bạn cảm thấy côngviệc đó quá áp ... nghiệp một
cách rõ ràng và hiệu quả:
1. Lặp lại lời từ chối
Đây là cách từ chối thẳng thắn, khiến người yêu cầu giúp đỡ không làm
phiền bạn nhiều, đặc biệt
hiệu quả với những người liên tục ... Bí quyết từ chối trong công việc
Vì quá bận rộn hay đơn giản là không có tâm trí để làm việc khác nên bạn
phải từ chối giúp đỡ đồng nghiệp. Tuy nhiên,...