... tương lai.•Chưa phân biệt tầm quan trọng của các số liệu ở các thời kỳ khác nhau.•Cần nhiều số liệu quá khứ•Phạm vi áp dụng•Dãy số liệu quá khứ ổn định 1. Phương pháp lấy ý kiến của ... lĩnh vực sản xuất marketing chất lượng tài chính nhân sự…)•Ưu điểm: Nhược điểm:•Nhanh - Không hoàn toàn khách quan•Rẻ•Sát với tình hình doanh nghiệp 1. Phương pháp tiếp cận giản đơn:•Dự ... lấy ý kiến chuyên gia trong và ngoài xí nghiệp) •Ban nhân sự:•Soạn và in sẵn các câu hỏi về lĩnh vực dự báo•Dựa các câu hỏi đến các chuyên gia• Tập hợp và tổng hợp ý kiến trả lời của các...
... ABC (Kỹ thuật Pareto) Giá trị hàngtồn kho Nhóm A Nhóm BNhóm CNhóm A: - Giá trị 70-80% - Số lượng 15% Nhóm B: - Giá trị 15-25% - Số lượng 30% Nhóm C: - Giá trị 5-10% - Số lượng 55% ... Ctt Tổng chi phí về hàng tồn kho 5. Mô hình xác suất I. NHỮNG KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN QUẢNTRỊ TỒN KHO1. Chức năng của QTTK•Chức năng liên kết: Liên kết giữa 3 giai đoạn cung ứng – ... toàn tối ưu là : 20 đơn vịVì TC20 = 100 USD là min II. CÁC MÔ HÌNH TỒN KHO Chương III:QUẢN TRỊ TỒN KHO •Qmax =Tổng lượng hàng cung ứng trong thời gian tTổng lượng hàngsử dụng...
... phí đào tạo và sa thải– Tạo tâm lý không ổn định cho người lao động •Khi hoạch định nhà quảntrị sẽ quyết định:»Mức sản xuất trong giờ»Mức sản xuất ngoài giờ»Mức tồn kho»Mức thuê ... lược tổ chức SX những mặt hàng đối nghich(mặt hàng ngược nhau về thời vụ):•Ưu điểm - Giữ vững doanh thu - Đảm bảo việc làm cho người lao động - Khai thác hết năng lực SX•Nhược điểm -...
... 27ÔN TẬP- Doanhnghiệp ?- Các loại hình doanh nghiệp? - Nhi m v và quy n h n ệ ụ ề ạc a doanh nghi p?ủ ệ227• Doanh nghiệp? • Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, ... nghiệp dụng tài sản doanh nghiệp 2112Đặc diểm hoạt động của doanh nghiệp 3.Tối đa hoá lợi nhuận là mục tiêu kinh tế cơ bản của doanh nghiệp, tuy nhiên đi kèm mục tiêu kinh tế hoạt động của doanhnghiệp ... nhất định . 14 PHAÂN LOÏAI DOANH NGHIEÄPPHAÂN LOÏAI DOANH NGHIEÄP1. Theo tính chất sở hữu của tài sản - Doanhnghiệp Nhà nước.- Doanhnghiệp Tư nhân.- Doanhnghiệp chung vốn (Công ty).-...
... hoạt động. Quảntrị cung cấp các khái niệm cơ bản làm nền tảng cho việc nghiên cứu các mônhọc về quảntrị chức năng như quảntrị sản xuất, quảntrị tiếp thị, quảntrị nhân viên, quảntrị hành ... khoa học liên ngành, vì nó sử dụng tri thức của nhiều ngành khoa học khác như kinh tế học, tâm lý học, xã hội học, toán học, thống kê… Quảntrị vừa là một khoa học, nhưng sự thực hành quảntrị ... Nghệ Thuật Trong Quản Trị, Các Nhà QuảnTrị Cần Phải Lưu Những Vấn Đề Gì Trong Thực Tiễn Công Tác Quản Trị. Quảntrị vừa có tính khoa học vừa có tính nghệ thuật. Khoa học ở chỗ nó nghiên...
... thống quản trị doanh nghiệp. Hệ thống quảntrịdoanhnghiệp hiệu quả có nghĩa là việc quản lý và điều hành doanhnghiệp theo cách mà tất cả quyền lợi của cổ đông luôn được bảo vệ. Các doanhnghiệp ... lạ với khái niệm quảntrịdoanhnghiệp (Corporate Governance) và vì thế cũng chưa nắm hết những lợi ích mà hệ thống này mang lại. Quản trịdoanhnghiệp Quản trịdoanhnghiệp (Corporate ... giúp doanhnghiệp hoàn thiện hơn. Trong quảntrịdoanh nghiệp, ban kiểm soát được xem là bộ phận chính giúp HĐQT xây dựng một hệ thống quảntrịdoanhnghiệp hiệu quả nhằm giúp doanh nghiệp...
... quảntrịdoanhnghiệp Doanh nghiệp là một pháp nhân - sự minh bạch của doanh nghiệp có được hay không tuỳ vào mục đích của nhà quản trị, điều hành doanh nghiệp. Để có sự minh bạch cho doanh ... nghề nghiệp là sự công tâm của nhà quản lý điều hành doanh nghiệ chủ p. Doanh nghiệp là một pháp nhân - sự minh bạch của doanhnghiệp có được hay không tuỳ vào mục đích của nhà quản trị, ... hành doanh nghiệp. Sự công tâm với mục đích của doanhnghiệp Mục đích tiêu chí của doanhnghiệp được đặt lên hàng đầu và bàn đến nhiều nhất của những người thành lập, xây dựng và quản trị, ...
... 4 :Doanh nghiệp và sự quảntrị :Câu 1: Khái niệm quảntrị ? Tại sao nói quảntrị vừa mang tính khoa học vừa có tính nghệ thuật? Ai là nhà quảntrị ? Vai trò của quảntrị ?1.1. Khái niệm: Quản ... các mục tiêu xã hộib/ Nhà doanhnghiệp là gì ?c/ Phân loại doanhnghiệp ?- Căn cứ vào tính chất sở hữu tài sản trong doanh nghiệp: Doanhnghiệp nhà nước: Doanh nghiệp nhà nước là tổ chức ... hình quảntrị và điều hành doanhnghiêp mạnh, có hiệu quả.Chương 2 : Các hình thức tổ chức doanhnghiệp Doanh nghiệp nhỏ là một doanhnghiệp hoạt động độc lập trong một lĩnh vực kinh doanh...
... điều đó thể hiện anh ta có tàiquản lý 3. Nguyên nhân chính nào để họ ra đi không gắn bó lâu dài với doanh nghiệp( tt):Mối quan hệ với nhà quản trị: Nhà quảntrị độc đoán, khắt khe, không ... (tt):Tuy nhiên, trong phạm vi kinh doanh, các doanh nghiệp thì người tài trong một doanhnghiệp chính là người có thể đưa ra được giải pháp giải quyết vấn đề của doanhnghiệp trong khi những người ... chuyên môn Không thông cảm, chia sẻ với tâm tư nguyện vọng của cấp dướiThiếu năng lực chuyên môn, quản lý, cung cách quản lý thiếu chuyên nghiệp. 1.1. Như thế nào là người tài (tt):Tuy...
... trình mới. IV. Người ra quyết định trong quản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người ra quyết định trong quản trị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ... LUẬNMÔN QUẢNTRỊ HỌCTÊN ĐỀ TÀI: KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONG QUẢN TRỊGVHD: TS. NGUYỄN THANH HỘI.NHÓM THỰC HIỆN: 07KHÓA: 04; LỚP: 001TP. HCM Tháng 11 năm 2007KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN ... hiện: 07 Trang: 16 / 18 Quản trị viêncao cấp Quản trị viên cấp giữa Quản trị viên cấp cơ sởCác quyết định chiến lượcCác quyết định chiến thuậtCác quyết định tác nghiệp Thực hiện quyết...
... tới doanh nghiệp. Có phải đối thủ luôn tạo ra nguy cơ cho doanh nghiệp? Những mặt tích cực của môi trường kinh doanh tác động đến DN Việt Nam5.Công nghệ thường xuyên thay đổi giúp các doanh ... quanliêu bao cấp, các doanh nghiệp được bảo hộ bởi NN.Sau này: chuyển đổi nền kinh tế mở cửa1995: gia nhập ASIAN2006: gia nhập WTOTạo môi trường kinh doanh cho doanh nghiệp Việt phát triển ... TẠIXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH MỚI HIỆU QUẢÁPLỰCTÀI CHÍNHTHỜI GIANNHÂN LỰC? NỘI DUNG THẢO LUẬNTác động của môi trường kinh doanh đến các doanhnghiệp Việt NamPhân tích...