0

tài liệu học quản trị nguồn nhân lực

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - 10 vấn đề có liên quan đến QTNNL

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - 10 vấn đề có liên quan đến QTNNL

Cao đẳng - Đại học

... có đủ năng lực Doanh nghiệp không có đủ năng lực để cải tiến các hoạt động quản trị để cải tiến các hoạt động quản trị NNL.NNL.  Nhân viên và nhà quản lý Nhân viên và nhà quản lý thường ... không?2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem 2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem xét thường xuyên không?xét thường xuyên không?3. Khi xem xét nhu cầu nhân lực, doanh nghiệp ... đào tạo + phát triển nghề nghiệp + phát triển nghề nghiệp 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có được quy hoạch cho những vị trí chủ được quy hoạch cho...
  • 6
  • 1,255
  • 6
Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực

Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... thuật ngữ•Lập kế hoạch NNL •Dự đoán cầu nhân lực •Dự đoán cung nhân lực •Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức•Cung nhân lực từ bên ngoài•Cân đối cung - cầu của tổ chức•Human Resource ... ra quyết định tăng hoặc giảm NNL •So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: + Dư thừa + Thiếu nhân lực so với nhu cầu doanh nghiệp Sau đó lựa chọn giải ... lượng•Đúng loại nhân viên•Đúng thời điểm•Đúng vị trí•Làm đúng công việc•Thực hiện công việc theo đúng cách Một số thuật ngữ•Lập kế hoạch NNL •Dự đoán cầu nhân lực •Dự...
  • 43
  • 2,914
  • 3
Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Lập kế hoạch nguồn nhân lực

Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Lập kế hoạch nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... Supply & Demand DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC•Dự đoán cầu nhân lực được chia làm 2 loại:-Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn-Mỗi loại cầu nhân lực có thể dùng phương pháp dự báo ... Một số thuật ngữ•kế hoạch hóa NNL •Dự đoán cầu nhân lực •Dự đoán cung nhân lực •Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức•Cung nhân lực từ bên ngoài•Cân đối cung - cầu của tổ chức•Human ... phương pháp dự đoán cầu nhân lực của tổ chức?3. Dự đoán cung nhân lực của tổ chức?4. Cân đối cung cầu nhân lực và các giải pháp khắc phục mất cân đối giữa cung và cầu nhân lực? NỘI DUNG•Định...
  • 96
  • 5,649
  • 12
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương Thiết kế và phân tích công việc

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương Thiết kế và phân tích công việc

Cao đẳng - Đại học

... nghề tài chính. Vấn đề•Các nhân viên không hiểu rõ quyền hạn và trách nhiệm của họ •Các nhân viên tỏ ra bất mãn vì họ cho rằng mức lương thưởng không phù hợp với năng lực và nỗ lực của ... đạt các tài liệu liên quan•Cách truyền đạt-Lôi cuốn sự tham gia-Sổ tay hướng dẫn-Bảng thông báo-Ban tin -Chương trình hướng dẫn hội nhập cho nhân viên mới Biểu đồ quy trìnhquản lý ... động• Nhân viên được cử đi đào tạo nhưng không áp dụng những kỹ năng đào tạo vào công việc •Thông tin về những phẩm chất mà nhân viên thực hiện công việc cần có•Như:-Trình độ học vấn-Kiến...
  • 60
  • 2,982
  • 5
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

Cao đẳng - Đại học

... Các tài liệu chứng minh thông tin Các tài liệu chứng minh thông tin cá nhân kháccá nhân khác CÂU HỎICÂU HỎIVai trò của tuyển mộ trong quản trị Vai trò của tuyển mộ trong quản trị NNL? ... bên trongHồ sơ nhân viênHồ sơ nhân viênSơ đồ luân chuyển nhân viên Sơ đồ luân chuyển nhân viên (dự kiến cán bộ kế của cấp (dự kiến cán bộ kế của cấp quản trị gia) quản trị gia) Bước ... của cá sinh, sở thích, cá tính của cá nhân này so với cá nhân khác nhân này so với cá nhân khácBước 3: Các trắc nghiệm nhân Bước 3: Các trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọnsự trong tuyển...
  • 43
  • 2,467
  • 12
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Phỏng vấn trong tuyển chọn

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Phỏng vấn trong tuyển chọn

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân Tổ chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân viên mớiviên mớiTổ chức một buổi tiếp nhận nhân viên mớiTổ chức một buổi tiếp nhận nhân viên mới e. ... hiểu biết về lý thuyết Bước đầu của một nhân viên mớiBước đầu của một nhân viên mớiNguyên nhân làm cho nhân viên mới ngỡ ngàn Nguyên nhân làm cho nhân viên mới ngỡ ngàn lúng túnglúng túng+ ... phỏng vấn2. Nội dung phỏng vấnThành tích học tập của ứng viênThành tích học tập của ứng viênĐặc điểm cá nhân: Ngoại hình, ứng xử, Đặc điểm cá nhân: Ngoại hình, ứng xử, giọng nói, ngôn...
  • 44
  • 1,819
  • 7
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Bản đánh giá thực hiện công việc

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Bản đánh giá thực hiện công việc

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... của nhân viên, cung cấp các thơng tin này cho nhân viên.- Giúp cho các cán bộ nhân sự và các nhân viên xây dựng kế hoạch điều chỉnh lại những sai sĩt trong việc thực hiện cơng việc của nhân ... vấn đề nhân sự và cũng đừng cố gắng tỏ ra bạn là một nhà tâm lý học đối với nhân viên. Ngẫm nghĩ và tơn trọng ý kiến của nhân viên trước khi nhận xét, đánh giá về họ.- Khi cần phê bình nhân viên, ... của mỗi nhân viên, sau khoảng thời gian 6 tháng, cán bộ nhân sự gặp nhân viên để bàn về việc thực hiện cơng việc của nhân viên, nhắc lại các rắc rối hay trục trặc đĩ, và kiểm tra xem nhân viên...
  • 10
  • 2,334
  • 1
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực Chương 5 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực Chương 5 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Cao đẳng - Đại học

... hoà giữa nhà quản lý và nhân viên,•So đo, đố kỵ giữa các nhân viên•Không công bằng khách quanTầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc 10Những phản ứng của nhân viên• Nhân viên không ... •Lợi ích cho nhà quản lý•Lợi ích cho nhân viên Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc 23Thành kiến cá nhân •Khuynh hướng xếp hạng nhân viên theo cảm tính cá nhân •Ấn tượng của ... ích cho nhà quản lý•Thảo luận với nhân viên về hiệu quả làm việc của họ •Khen ngợi nhân viên khi họ hoàn thành tốt công việc•Có cái nhìn bao quát về hiệu quả làm việc của nhân viên và...
  • 26
  • 2,143
  • 1
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 8 ĐÀO TẠO và PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 8 ĐÀO TẠO và PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Cao đẳng - Đại học

... đào tạo Nhân lực tham gia đào tạo Người hỗ trợ trong quá trình đào tạo Chi phí ước lượng  Một giám đốc sản xuất bỏ ra một tuần để tham gia một khóa học về quy trình quản lý ... lượng  Một người quản lý hướng dẫn công việc cho nhân viên trong nhóm của mình Một chuyên gia nhân sự hướng dẫn một giám đốc bộ phận về cách đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên  Một ... tiếng Hoa cấp tốc cho khách du lịch  Một nhân viên tham dự một lớp chăm sóc người già Một nhóm sinh viên theo học một khóa đào tạo cử nhân ngôn ngữ học Hãy khoanh tròn những hoạt động mà...
  • 55
  • 3,110
  • 12
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân  - XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân - XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... Không bi t làm th nào và làm ế ếvi c không hi u quệ ệ ả XÁC Đ NH NHU C U T CH CỊ Ầ Ổ ỨLi u các nhân viên có bi t cách th c hi n ệ ế ự ệchu n m c đ i v i nhi m v mà h đang ẩ ư ố ớ ệ ụ ọth c ... h bi t r i” thì không có ế ả ờ ọ ế ồnhu c u đào t o.ầ ạCác nhu c u đào t o xu t hi n khi các nhân ầ ạ ấ ệviên thi u ki n th c ho c k năng đ th c ế ế ứ ặ ỹ ể ựhi n nhi m v mà h có trách nhi...
  • 8
  • 1,955
  • 10
Tài liệu các tình huống quản trị nguồn nhân lực

Tài liệu các tình huống quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... người phụ trách về vấn đề nhân sự. Chị không hiểu làm thế nào quảnnguồn nhân lực có thể cải thiện tình hình của công ty và thấy không phải lập kế hoạch nguồn nhân lực. Chị đồng ý với triết ... nhiệm và hoạt động phù hợp với chức năng quảnnguồn nhân lực? 2. Những kỹ năng nào giúp chị Phụng quản lý các hoạt động liên quan đến nguồn nhân lực? Kiến thức và kỹ năng nào chị còn thiếu?3. ... phân tích quan điểm quản trị nhân sự của ông David Ogilvy.2. Bình luận câu nói: “Nhà quản trị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”.3. Hãy đưa một quan điểm quản trị nhân sự ở Việt Nam...
  • 15
  • 5,425
  • 13
Tài liệu Bài tập tình huống - Quản trị nguồn nhân lực pptx

Tài liệu Bài tập tình huống - Quản trị nguồn nhân lực pptx

Cao đẳng - Đại học

... nhiệm và hoạt động phù hợp với chức năng quảnnguồn nhân lực? 2. Những kỹ năng nào giúp chị Phụng quản lý các hoạt động liên quan đến nguồn nhân lực? Kiến thức và kỹ năng nào chị còn thiếu?3. ... phân tích quan điểm quản trị nhân sự của ông David Ogilvy.2. Bình luận câu nói: “Nhà quản trị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”.3. Hãy đưa một quan điểm quản trị nhân sự ở Việt Nam ... khích nhân viên đi học các lớp đào tạo ngắn hạn và tiếng Anh.Công ty sẵn sàng trả tiền học phí cho nhân viên đi học ngoài giờ khi họ đề nghị. Tuy nhiên các nhân viên văn phòng dễ được đi học...
  • 14
  • 3,667
  • 43
Tài liệu Bài giảng quản trị nguồn nhân lực . Bài 9 docx

Tài liệu Bài giảng quản trị nguồn nhân lực . Bài 9 docx

Kỹ năng quản lý

... ý nghĩa cho nhân viên Chủ động nói chuyện với nhân viên Chia sẻ với họ và tạo không khí thân thiện 2.Giá trị và thái độNgười ta không được tăng động lực hay bị giảm động lực bởi những ... tất. Bạn cần nhân viên nỗ lực hơn nữa để đạt mục tiêu đúng thời hạn.Hãy nêu 4 phương pháp khả dĩ áp dụng trong trường hợp này Nhân viên có được khuyến khích để phát triển năng lực không?Những ... hơn NỘI DUNG1. Tạo động lực làm việc là gì?2. Các học thuyết về tạo động lực làm việc 3. Làm cho công việc có ý nghĩa hơn(làm giàu CV)4. Vai trò của người quản lý Bạn hãy nhớ lạia....
  • 30
  • 993
  • 11

Xem thêm