... công việc của các nhân viênlàmviệctừ xa, chứ không phải là họ chăm chỉ ra sao, chấp hành đúng giớ giấc làmviệc như thế nào, *** Rõ ràng, các chính sách cho phép nhânviênlàmviệctừxa ... thành và tạo sự hài lòng trong công việc của nhân viên, đồng thời giảm đáng kể lượng nhânviên xin thôi việc. Ngoài ra, bản thân những nhân viênlàmviệctừxa cũng khẳng định rằng hình thức ... viên thì có đến 9 nhânviên thường xuyên làmviệc tại các địa điểm ngoài trụ sở chính của công ty. Ngoài ra, có từ 40% đến 70% các nhânviênlàmviệc tại các địa điểm chịu sự giám sát từ xa...
... viên thì có đến 9 nhân viên thường xuyên làmviệc tại các địa điểm ngoài trụ sở chính của công ty. Ngoài ra, có từ 40% đến 70% các nhânviênlàmviệc tại các địa điểm chịu sự giám sát từ xa ... thành và tạo sự hài lòng trong công việc của nhân viên, đồng thời giảm đáng kể lượng nhânviên xin thôi việc. Ngoài ra, bản thân những nhânviên làm việctừxa cũng khẳng định rằng hình thức ... động viên đội ngũ nhânviên lưu động làm việc hiệu quả nhất: 1. Đổi mới phong cách quản lý. Các nhà quản lý thường thiếu sự tin cậy hoặc không mấy hài lòng với các nhânviênlàmviệctừxa -...
... thường? Bên cạnh việc trám chỗ trống, thì còn phải tạo nhóm phối hợp làmviệc tốt. “Khi phỏng vấn ứng cử viênnhânviên thời vụ, bạn hãy chọn người hiếu học, có thể làmviệc linh hoạt thời ... sẻ: “Những nhânviên bán thời gian đã quen làm, nên nhanh chóng vào việc hiệu quả”. Người đông nhưng nhân tài ít. Bắt đầu thuê tuyển càng sớm thì càng có cơ hội lựa được người chăm làm, vừa ... bắt đầu ở vị trí nhânviên cấp thấp, nhânviên bán thời gian. Quan trọng hơn, cần đánh giá đúng mức những đóng góp hữu hình và vô hình trước khi quyết định chọn thuê làmnhânviên chính thức....
... tự do cho nhânviên thường có khuynh hướng không giám sát chi tiết cách thức làmviệc của họ, nên dễ bỏ qua những thiếu sót của nhânviên trong quá trình làm việc. Phong cách làmviệctự do ... quản lý cần xác định rõ ràng bằng văn bản mục đích cụ thể của từng công việc lẫn các tiêu chí trong phương hướng làmviệc để nhânviên có thể nắm vững. Theo Binh thư yếu lược của Trần Quốc ... làm chủ được cách thức làmviệc của mình. Tùy theo tố chất, năng lực và tính cách mà mỗi người sẽ thích hợp với phong cách làmviệc chủ động hay không. Sẽ có những nhân viên cảm thấy bối rối,...
... tinh thần làmviệc chủ động cho mỗi cá nhân? Vì tập thể là tập hợp của những cá nhân. Ta chỉ có thể có một tập thể làmviệc chủ động khi từng thành viên trong đó là những người làmviệc chủ ... ngũ nhân viên làmviệc chủ động Trong quá trình đào tạo và tư vấn cho lãnh đạo các doanh nghiệp, tôi thường được nghe 2 câu hỏi: - Làm thế nào để nhânviên chủ động hơn trong công việc? ... công việc? - Nguyên nhân vì sao người lao động không chủ động trong công việc? - Giải pháp khắc phục? Trước hết chúng ta hãy làm rõ thế nào là chủ động trong công việc? Một nhânviên làm...
... gốc nếu xảy ra tình trạng nhânviênlàmviệc có hiệu suất kém. Để “bắt mạch” nhânviênlàmviệc tốt hay không, ngoài việcnhận biết từ hiệu quả công việc, hiệu suất làmviệc giảm sút như thế ... giải pháp nhằm ngăn chặn việcnhânviênlàmviệc kém, như: Tiêu chí chọn nhânviên phải rõ ràng về kỹ năng, chú ý tìm hiểu thái độ/tính cách của nhânviên ngay từ quá trình phỏng vấn xem ... “chữa bệnh” – cải thiện hiệu suất làmviệc của nhânviên tùy thuộc vào từng nguyên nhân cụ thể cũng như tùy theo đánh giá của nhà quản lý về hiệu suất của nhânviên dựa trên mức chuẩn. Nếu do...
... thấy ngay những công việc công ty cần làm để nhânviênlàmviệc chuyên nghiệp hơn như: trang bị đồng phục, đào tạo huấn luyện kỹ năng, kiến thức, thái độ làmviệc cho nhân viên, triển khai áp ... của làm việc chuyên nghiệp: 1. Nhânviên có đồng phục lịch sự 2. Nhânviênlàmviệc với thái độ thân thiện, hòa nhã, hợp tác, giữ được nụ cười trên môi, nói năng mạch lạc, nhẹ nhàng 3. Nhân ... mạch lạc, nhẹ nhàng 3. Nhânviên thực hiện các công việc thành thạo, ít sai sót 4. Văn phòng,phòng ốc làmviệc ngăn nắp, sạch sẽ, hiện đại 5. Công ty có quy trình làmviệc rõ ràng 6. Chế độ đãi...