... Sự bùng nổ của hình thức tuyểndụngtrực tuyến
Tìm việc với sự trợ giúp của Internet đã được biết đến từ hơn 20 năm trước, nhưng
khi đó tuyểndụngtrựctuyến vẫn còn bị bó hẹp trong phạm ... thế vượt trội khi là những người đi tiên phong trên thị
trường tuyểndụngtrực tuyến.
Câu chuyện về Denplan – cuộc đổ bộ trựctuyến đến Monster.
Hãng Denplan là bộ phận của một nhóm quốc tế ... trường và người tiêu dùng) tiến hành cho thấy có đến 30% số
người sử dụng Internet đã tham khảo các website tuyểndụngtrựctuyến để tìm kiếm thông
tin về việc làm.
Số lượng các website trên...
... tác tuyểndụng nhân sự của doanh
nghiêp đòi hỏi một nguồn tài chính lớn, chi phí liên quan đến chất lượng công tác tuyển
dụng. Chí phí cho tuyểndụng càng cao chứng tỏ công tác chuẩn bị cho tuyển ... quả công tác tuyểndụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
Nguồn tuyểndụng bên ngoài của công ty cũng có thể là các ứng cử viên nộp đơn tự
nguyện. Khi có nhu cầu tuyểndụng công ty ... công tác tuyểndụng nhân sự tại công ty.
Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:
Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về tuyểndụng nhân sự trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng công tác tuyểndụng nhân...
... tuyểndụng nhân sự bao gồm :
a, Lập kê hoạch tuyểndụng nhân sự
Trong hoạt động tuyểndụng nhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển
dụng nhân sự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... thể cần tuyểndụng nhân sự thì vấn đề còn
lại là phải xác định được các nguồn tuyểndụng nhân sự, thời gian và phương pháp
tuyển dụng nhân sự
b, Xác định nguồn và phương pháp tuyểndụng nhân ... kế hoạch tuyểndụng hàng năm, hàng tháng theo yêu cầu của công ty và
các bộ phận liên quan.
Lên chương trình tuyểndụng cho mỗi đợt tuyểndụng và tổ chức thực hiện.
Tổ chức tuyểndụng theo...
... giữa tuyểndụng nhân sự và bố trí sử dụng lao động
Tuyểndụng nhân sự có ảnh hởng trực tiếp tới việc bố trí, sử dụng nhân sự và do
đó sẽ ảnh hởng đến năng suất của ngời lao động. Nếu tuyểndụng ...
huy hết khả năng của họ. Tuyểndụng là tiền đề của việc bố trí và sử dụng nhân sự, bố
trí và sử dụng nhân sự là khâu tiếp theo phải có sau khâu tuyển dụng. Nếu tuyểndụng
đợc tiến hành trên ... công việc cần tuyển dụng. Các tiêu chuẩn
tuyển dụng cần phải phản ánh đợc nhu cầu công việc, quan điểm tuyển dụng, chính
sách nhân sự và văn hóa doanh nghiệp.
Quá trình tuyểndụng cần phải...
... n ch c năng 1.2ự ệ ứ
L p ch ng trình đào t o đ nh kỳ tháng, năm.ậ ươ ạ ị
T ch c th c hi n vi c đào t o trong công ty.ổ ứ ự ệ ệ ạ
Đánh giá k t qu đào t o.ế ả ạ
Tr c ti p t ch c, tham gia ... v h th ng Giáo d cố ộ ướ ệ ơ ữ ề ệ ố ụ
và Đào t o nh m nâng cao dân trí, nâng cao h n n a v ý th c xã h i, đ m b oạ ằ ơ ữ ề ứ ộ ả ả
nh ng ng i đ c đào t o c v chuyên môn l n ki n th c, cho h ... i b các ng viên b c đ u tiên là h ch a đáp ngẻ ạ ỏ ứ ở ướ ầ ọ ư ứ
đ c các yêu c u v giáo d c, đào t o, kinh nghi m c n thi t đ th c hi n côngượ ầ ề ụ ạ ệ ầ ế ể ự ệ
vi c nh ng không có các k...
... của tuyển chọn nhân lực: 23
3.Mối quan hệ giữa công tác tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực: 24
4.Qúa trình tuyển chọn và quyết định tuyểndụng : 24
5.Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyểndụng ... tác tuyển dụng: 33
II. Thực trạng công tác tuyểndụngtại Tổng công ty cổ phần Miền trung: 35
1. Quan điểm tuyểndụng nhân lực của Tổng công ty: 35
2. Quan hệ của các công tác QTNL tới tuyển ... xuất tuyển dụng
- Tổng hợp, phân tích các nhu cầu tuyểndụng trong đơn vị
- Lập kế hoạch tuyểndụng hàng kỳ
- Tiếp nhận hồ sơ dự tuyển và trả lời ứng viên
- Tổ chức phỏng vấn và/hoặc thi tuyển...
... bản về tuyểndụng nhân sự
Chơng II: Thực trạng công tác tuyểndụng nhân sự tại công ty kinh doanh
và dịch vụ nhà Hà Nội
Chơng III: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lợng công tác tuyểndụng ... đến công tác tuyển
dụng nhân sự trong doanh nghiệp.
Trong quá trình tuyểndụng nhân sự của doanh nghiệp, sẽ có rất nhiều
những yếu tố tác động đến và có thể làm cho quá trình tuyểndụng không ... công tác tuyểndụng nhân sự
tại công ty kinh doanh và dịch vụ nhà Hà Nội
Mục đích của đề tài này là nghiên cứu những lý luận cơ bản cũng nh thực
trạng của công tác tuyểndụng nhân sự tại công...
... thì tuyểndụng thờng dựa trên hai nguồn
là nguồn nội bộ và nguồn bên ngoài. Và quá trình tuyểndụng thực hiện qua các
bớc sau:
Bớc 1: Chuẩn bị tổ chức tuyển dụng.
Bớc 2: Thông báo tuyển dụng.
Bớc ... bản về tuyểndụng nhân sự
Chơng II: Thực trạng công tác tuyểndụng nhân sự tại công ty kinh doanh
và dịch vụ nhà Hà Nội
Chơng III: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lợng công tác tuyểndụng ... đến công tác tuyển
dụng nhân sự trong doanh nghiệp.
Trong quá trình tuyểndụng nhân sự của doanh nghiệp, sẽ có rất nhiều
những yếu tố tác động đến và có thể làm cho quá trình tuyểndụng không...
... giữa tuyểndụng nhân sự và bố trí sử dụng lao động
Tuyểndụng nhân sự có ảnh hởng trực tiếp tới việc bố trí, sử dụng nhân sự và do
đó sẽ ảnh hởng đến năng suất của ngời lao động. Nếu tuyểndụng ...
huy hết khả năng của họ. Tuyểndụng là tiền đề của việc bố trí và sử dụng nhân sự, bố
trí và sử dụng nhân sự là khâu tiếp theo phải có sau khâu tuyển dụng. Nếu tuyểndụng
đợc tiến hành trên ... công việc cần tuyển dụng. Các tiêu chuẩn
tuyển dụng cần phải phản ánh đợc nhu cầu công việc, quan điểm tuyển dụng, chính
sách nhân sự và văn hóa doanh nghiệp.
Quá trình tuyểndụng cần phải...
... CÔNG TÁC TUYỂNDỤNG NHÂN
LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ NỘI
1.Thực trạng chung trong công tác tuyểndụng lao động tại Công ty
Điện lực thành phố Hà Nội.
Quá trình tuyểndụng lao động tại Công ... công tác tuyểndụng
trong doanh nghiệp.
Tỷ lệ tuyển chọn là tỷ số giữa số người trúng tuyển trên tổng số người
tham gia dự tuyển. Tỷ lệ tuyển chọn phản ánh mối quan hệ giữa tuyển mộ và
tuyển ... tác
tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp.
2. Yêu cầu và các chỉ tiêu đánh giá sự thành công của công tác
tuyển dụng nhân lực.
2.1 Các yêu cầu của công tác tuyểndụng nhân lực.
Tuyển dụng...
... cầu vị trí cần tuyểndụng và điền vào phiếu u
cầu tuyểndụng
• Nhân viên tuyểndụng xem xét lại u cầu tuyểndụng và đối chiếu với kế hoạch
nhân sự hằng năm. Các u cầu tuyểndụng nhân sự phải ... Căn cứ vào phiếu u cầu tuyển dụng, nhân viên tuyểndụng đề xuất nguồn hỗ trợ
tuyển dụng với quản lý nhân sự.
2.5.4.2. Tìm kiếm ứng viên
Căn cứ vào phiếu u cầu tuyểndụngđã được thơng qua ban ... thơng báo tuyển dụng. Nội dung chính của thơng báo phải
đảm bảo 2 nội dung: Vị trí tuyểndụng và u cầu năng lực đối với vị trí tuyển dụng.
Cơng ty thường sử dụng các loại phương thức đăng tuyển...
... Thực trạng công tác tuyểndụng nhân sự tại công ty cổ phần hỗ trợ phát
triển công nghệ Detech.
Chơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lợng công tác tuyểndụng nhân
sự tại công ty cổ phần ... u là tuyểndụng hay áp dụng các phơng pháp khác cho phù hợp với từng
thời điểm, thời cơ kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh nghiệp có thể áp dụng các
phơng pháp sau thay thế cho tuyển dụng: ... viên tham gia thi tuyển.
1.3.4. Tổ chức thi tuyển
Mục đích thi tuyển là để lựa chọn đợc nhân sự tốt nhất có thể đảm nhận công
việc mà doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng. Thi tuyển có thể tiến...
... kế hoạch tuyểndụng nhân sự, tuyển chọn cụ thể và hợp lý nhất.
2.Phân tích quá trình tuyểndụng nhân sự tại Công ty:
2.1.Khái quát quá trình tuyểndụngtại Công ty:
Các hoạt động tuyểndụng của ... hoạch định các chính sách tuyểndụng nhân sự như:
Xác định nhu cầu tuyểndụng nhân sự xác định địa chỉ tuyểndụng nhân sự,
kinh phí tuyểndụng nhân sự, các mục tiêu tuyểndụng nhân sự cụ thể. Phòng ... tuyểndụng nhân sự bao gồm :
a, Lập kê hoạch tuyểndụng nhân sự
Trong hoạt động tuyểndụng nhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển
dụng nhân sự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ...
... những tồn tại trong công tác tuyểndụngtại Tropicdane Việt
Nam 39
2.2.1. Công tác tuyểndụngtại Tropicdane chưa được đầu tư đúng mức 42
2.2.2. Xác xuất sai lầm trong quyết định tuyểndụng cao ...
động tuyểndụng
Thu thập thông tin
( sơ cấp, thứ cấp)
Phân tích, đánh giá thực trạng họat động tuyển
dụng tại Tropicdane Việt Nam
Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động
tuyển dụngtại ... Đánh giá những tồn tại trong công tác tuyểndụngtại Tropicdane Việt
Nam
Nhằm có một cái nhìn khách quan hoạt động quản trị nguồn nhân lực cũng
như công tác tuyểndụng nhân sự tại công ty Tropicdane...
... những tồn tại trong công tác tuyểndụngtại Tropicdane Việt
Nam 39
2.2.1. Công tác tuyểndụngtại Tropicdane chưa được đầu tư đúng mức 42
2.2.2. Xác xuất sai lầm trong quyết định tuyểndụng cao ... HIỆU QUẢ CÔNG
TÁC TUYỂNDỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY
TROPICDANE VIỆT NAM”
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ TUYỂNDỤNG NHÂN SỰ
1. Tầm quan trọng của việc tuyểndụng nhân sự
Tuyển dụng là một hoạt ...
động tuyểndụng
Thu thập thông tin
( sơ cấp, thứ cấp)
Phân tích, đánh giá thực trạng họat động tuyển
dụng tại Tropicdane Việt Nam
Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động
tuyển dụng tại...