... nguồn tuyểndụng của Côngty thì có 2
nguồn là: Tuyểndụng qua mạng và qua đăng báo tuyểndụng chiếm tỷ lệ khá cao
trong các nguồn
Tuyểndụng qua mạng: Qua số liệu bảng trên thì nguồn tuyểndụng ... hoàn thành
đúng hạn, sự mạnh dạn bố trí đó kích thích côngnhân cố gắng nâng cao tay nghể,
chuyên môn của mình.
Phần thứ hai
Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại Công
ty Cổ phần Vật liệu ... hiện nay chưa có nhiều côngty làm tốt công tác này.
Chính vì lC y do đó em đã quyết định nghiên cứu đề tài “ Giải pháp hoàn thiện
công tác tuyểndụngnhânsự tại Côngty Cổ phần Vật liệu Xây...
... quả công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty TNHH TM&DV Minh Phương
Nguồn tuyểndụng bên ngoài của côngty cũng có thể là các ứng cử viên nộp đơn tự
nguyện. Khi có nhu cầu tuyểndụngcôngty ... và công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty.
Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:
Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng công tác tuyểndụng ...
mình.
2.5.4. Đánh giá về công tác tuyểndụngnhânsự của côngty thông qua quy trình
tuyển dụngnhânsự
Sơ đồ 2.2
Sơ đồ 2.2: Quy trình tuyểndụngnhânsự tại côngty Minh Phương
SVTH: Huỳnh Thị Ngọc Hằng
...
... trình tuyểndụngnhânsự riêng, sửdụng cả hai nguồn tuyểndụng là
nguồn bên trong và nguồn bên ngoài.
2.2.2.1 Nguồn tuyểndụng bên trong của công ty.
Bảng 2.7: Kết quả tuyểndụngnhânsự của công ... Chương 2: Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty cổ phần xây
dựng Bạch Đằng.
Chương 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyểndụngnhânsự tại
công ty cổ phần xây dựng ... động tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp, phân tích thực
trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty cổ phần xây dựng Bạch Đằng để
thấy được những ưu nhược điểm trong công tác tuyển dụng...
... Chương 1: Tổng quan về tuyểndụngnhân sự
Chương 2: Thực trạng quy trình tuyểndụngnhânsự tại côngty TNHH Đức
Việt
Chương 3: Hoàn thiện quy trình tuyểndụngnhânsự tại TNHH Đức Việt
... tuyểndụng
nhân sự tại côngty TNHH Đức Việt.
Trong quá trình tìm hiểu về công tác tuyển dụng, em đã nhận thức được tầm
quan trọng của nguồn nhân lực đối với một công ty, cách thức tuyểndụng ... cốt lõi của quá trình tuyểndụngnhân sự, thực trạng của hoạt động tuyển
dụng ở Công ty, từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tuyểndụngnhân
sự của Côngty TNHH Đức Việt.
2....
... vấn đề lý luận cung về công tác tuyểndụngnhân sự
Chương 2: Thực trạng công tác tuyểndụng tại Côngty CP May Sơn Hà
Chương 3: Hoàn thiện Công tác tuyểndụng tại Côngty CP May Sơn Hà
Qua chuyên ...
quản trị nhân sự, đặc biệt là Công tác tuyểndụng tại Côngty Cổ phần May Sơn
Hà, từ đó đưa ra một số biện pháp cho công tác tuyểndụng của Côngty nhằm
hoàn thiện công tác này ở Côngty Cổ Phần ... hiện công tác quản trị nhân sự, đặc biệt là thực hiện
nội dungtuyểndụngnhân sự, cán bộ nhânsự và lãnh đạo Côngtynhận thấy rõ
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng...
... tuyểndụngnhânsự bao gồm :
a, Lập kê hoạch tuyểndụngnhânsự
Trong hoạt động tuyểndụngnhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển
dụng nhânsự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... phải xác định được các nguồn tuyểndụngnhân sự, thời gian và phương pháp
tuyển dụngnhân sự
b, Xác định nguồn và phương pháp tuyểndụngnhânsự
Để tuyểndụngnhânsự được đủ số lượng và chất ... Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại CôngTy Cổ Phần Tư
Vấn và Xây DựngCông Trình Nam Long.
Chương 3 : Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyểndụngnhânsự
tại Côngty Cổ Phần...
... Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty cổ phần hỗ trợ phát
triển công nghệ Detech.
Chơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lợng công tác tuyểndụngnhânsự
tại côngty cổ phần ... trung vào bốn nội dung cơ
bản là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự,
đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự đợc coi là khâu đầu tiên, cơ ... thực hiện những công đoạn quan trọng trong quy trình tuyển
dụng nhân sự.
1.1.3. Mối quan hệ giữa tuyểndụngnhânsự và các nội dung khác của quản
trị nhân sự:
Quản trị nhânsự trong doanh...
... chăng với marketing trong tuyểndụngnhânsự là bề nổi của chính sách thu hút và sửdụng
nhân tài ở các côngty cũng như cơ quan nhà nước, các tổ chức đó đang thực sự tạo ra lợi thế
cạnh tranh ... đốc phụ trách
nhân sự cho toàn bộ côngty UPS với hơn 400 ngàn nhân viên trên toàn thế giới và doanh thu
hàng năm là 46 tỷ đôla Mỹ. Với sức mạnh của mô hình quản trị nhânsự này, nhân viên UPS ...
lớn gấp 5 lần Fedex.
Có thể nói với sự hỗ trợ của các công cụ marketing như trang web, catalogue về công ty, cũng
như sự hiện diện của các cán bộ tuyểndụng tại các hội chợ việc làm, các buổi...
... 40
• Ch ng 2 ươ : Th c tr ng công tác tuy n d ngự ạ ể ụ
nhân s t i CôngTy C Ph n T V n và Xâyự ạ ổ ầ ư ấ
D ng Công Trình Nam Long.ự
I.T ng quan v côngty CPTV và XD Công Trình Nam Longổ ề
1.Quá ... n côngty Nam Longể
1.1. Gi i thi u Côngty : ớ ệ
Tên giao d chị :Nam Long Construction and Consultant Joint – Stock
Company.
Tên vi t t tế ắ :Công ty C Ph n Nam Longổ ầ
Đ a ch công ty: ị ... tuy n d ng v i các công ụ ầ ả ố ế ợ ể ụ ớ
tác khác trong Côngty nh phân tích công vi c, đánh giá th c hi n công vi c, kư ệ ự ệ ệ ế
ho ch hoá ngu n nhân l c…B i vì trong Công ty, các ho t đ ng...
... công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty
I. Đánh giá công tác tuyểndụngnhânsự ở công ty
1. Ưu điểm
Công ty CPĐTTM Bắc Hà tuyểndụngnhânsự chủ yếu là con em cán bộ nhân viên
trong côngty ... cho công việc tuyểndụngnhân sự.
Tóm lại, trên đây là hai phơng pháp trong tuyểndụngnhânsự mà theo em
Công ty nên áp dụng chặt chẽ hai phơng pháp này trong hệ thống quy trình tuyển
dụng ... kế hoạch tuyển dụng, đào tạo côngnhân viên trong
năm và thành lập hội đồng tuyển dụng.
Sơ đồ 3 : Quy trình tuyểndụng của côngty CPĐTTM Bắc Hà
Chuẩn bị tuyển dụng
Thông báo tuyển dụng
Thu...
... nhằm nâng cao công tác tuyểndụngnhânsự của
Công ty
Nhìn khái quát toàn bộ công tác tuyểndụngnhânsự của Côngty cùng với việc
nghiên cứu lý luận chung về tuyểndụngnhân sự. Qua tời gian ... Côngty Cổ phần đầu t thơng mại
Bắc Hà.
1. Đánh giá chung công tác tuyểndụngnhânsự ở công ty
1.1. Ưu điểm
Công ty CPĐTTM Bắc Hà tuyểndụngnhânsự chủ yếu là con em cán bộ nhân viên
trong công ... về hiệu quả công tác tuyểndụngnhânsự
2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của tuyểndụngnhânsự
Chơng 2
Khảo sát tình hình kinh doanh và công tác tuyểndụng
nhân sự ở Côngty cổ phần đầu...
... Côngty TNHH Thiên ý ,công ty kỹ thuật tin học Nam
Thành ,Công ty thơng mại Phơng Đông ,Công ty thơng mại Rồng Việt ,Công
ty TNHH Mêkông Các đối thủ cạnh tranh gay gắt với công ty. Do đo,
Công ty ... mặt hàng của côngty chủ
yếu đợc nhập từ thị trờng nội địa nh: Côngty TNHH Thiên ý, Côngty kỹ
thuật Nam Thành, Côngty thơng mại Phơng Đông, Côngty thơng mại Rồng
Việt, Côngty tnhh Mê Kông ... trên
2.3 Nhân sự
Nói về nguồn nhânsự thì đó thực sự là một điểm mạnh của Công ty, chính đội
ngũ này góp phần rất lớn trong sự tăng trởng của côngty cụ thể hiện nay tổng
số lao động của công ty...
... giữa tuyểndụngnhânsự và các nội dung khác của quản
trị nhân sự:
Quản trị nhânsự trong doanh nghiệp chủ yếu là tập trung vào bốn nội dung cơ
bản là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân ... nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự,
đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự đợc coi là khâu đầu tiên, cơ
bản của cả quá trình, là một nội dung của quản trị nhân sự, tuyểndụng ... của tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp
Công tác tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp có một ý nghĩa cực kỳ to lớn,
có tính chất quyết định đến sự thành bại của mỗi doanh nghiệp. Tuyển dụng...