trương mạnh đức mssv 1312210023
Tiểu luận môn quản trị thương hiệu lý thuyết kênh phân phối và quản trị kênh phân phối
... thuẫn, dẫn đến đối kháng − Sức mạnh thưởng:Nhà sản xuất thưởng tăng thêm lợi nhuận cho trung gian công việc cụ thể Sức mạnh thưởng thêm sso đặc biệt tạo kết tốt so với sức mạnh cưỡng chế , bị đánh ... công việc − Sức mạnh hợp pháp: Nhà sản xuất yêu cu hành vi bảo đảm thông qua hợp đồng Ngay bên trung gian coi nhà sản xuất lãnh đạo hợp pháp, sức mạnh hợp pháp có hiệu − Sức mạnh chuyên gia: ... hữu kỹ quản lý kênh pha phối đa dạng Sức mạnh kênh phân phối khả thay đỏi hành vi thành viên Các nhà sản xuất khơi gợi hợp tác theo cách sau đây: − Sức mạnh cưỡng chế: Một nhà sản xuất đe dọa...
- 19
- 1,196
- 0
nghiên cứu kiểu tổ chức kênh phân phối phù hợp trong kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam hiện nay.pdf
... riêng, có v y ch t lư ng c a kênh phân ph i c a công ty m i ñư c ñ m b o Xúc ti n ho t ñ ng khuy ch trương s n ph m c a công ty ñ d dàng cho ho t ñ ng thi t l p, t ch c kênh phân ph i ng d ng phương...
- 18
- 842
- 3
Tổ chức kênh phân phối sản phẩm pin HIWATT tại công ty TNHH Thương mại dịch vụ
... tăng theo năm chứng tỏ phát triên cua cong ty không ngừng đợc đẩy mạnh Có đợc kết Công ty trình hoạt động sản xuất kinh doanh mạnh dạn thực giải pháp đầu t mở rộng phát triển sản xuất - Đầu t ... cho riêng Bởi hai thị trờng lớn này, loại khăn giấy cao cấp đợc tiêu thụ mạnh nên Công ty cần phải xây dựng thơng hiệu đủ mạnh Các vấn đề chủ yếu mà quản lý sản phẩm pin Hiwatt liên quan đến quản ... khả điều khiển kênh 2.3.Tổng chi phí phân phối thấp nhất: Mục đích quan điểm tổng chi phí nhấn mạnh vào hoạt động toàn hệ thống nhằm tránh cho doanh nghiệp quan tâm đến công việc cụ thể.Tuy nhiên,...
- 55
- 608
- 1
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ TỔ CHỨC KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT – Ý TRÊN THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ
... kinh nghiệm tiêu thụ thép vào dự án: VNS, Vĩnh Long, Bách Sơn Tùng, Hồng Hà, Đăng Đạo, Hiệp Hơng, Đức Giang, Nguyễn Trãi, Hà Minh, Tân Quang, Tân Cơ, Trịnh Dơng, Đông Dơng (Hà Nội); Thái Hng, Toàn ... nhiên, kênh phân phối thể số nhợc điểm định Trớc hết chồng chéo tổ chức kênh , việc phát triển mạnh loại kênh hoạt động tiếp thị quản lý thiếu tập trung làm kênh thiếu linh hoạt , hạn chế phát ... lẻ tạo nên vận động kênh nhng nhà bán lẻ tạo nên vẻ hoàn thiện kênh Các nhà bán lẻ có phát triển mạnh phát triển rộng khắp nớc hệ thống kênh hoàn chỉnh tối u Chính lý đó, mà chảan xuất kinh doanh...
- 18
- 807
- 2
THỰC TRẠNG VÀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC KÊNH PHÂN PHỐI KHU VỰC HÀ ĐÔNG THANH XUÂN ĐỐNG ĐA BA ĐÌNH
... Đình Của, Văn Chương, Trường Văn Hương, Chinh Tôn Đức ( Chẵn), Thắng, Kim Liên, KHâm Thiên Đông Tác Đường Láng, Tây Sơn, La Thành 31 30 28 30 Tôn Đức Thắng (Chẵn), Thịnh Hào, Quan Thổ I,II,III, ... Thế Vinh, Vũ Hữu Ngụy Như Kon Tum, Nguyễn Huy Thanh Xuân Tưởng, Bắc, Nhân Hoà, Nguyễn Nguyễn Quý Đức, Ngọc Vũ Trọng Vũ,Quan Phụng Nhân 30 Vũ Ngọc Phan, Hoàng Ngọc Phách, Vĩnh Hồ, Chùa Láng, Khương ... Tây, Ngọc Thành Láng Hạ Hà 35 35 Quan Nhân, Nhân Hòa, Nguyễn Ngọc Nại, Bùi Xương Trạch Nguyễn Quý Đức, Thanh Xuân Nam, Vũ Hữu 30 Trường Chinh, Phương Liệt, Giải Phóng, 30 Trường Chinh, Phương Liệt,...
- 29
- 447
- 1
thực trạng tổ chức kênh phân phối sản phẩm pin Hiwantt ở Công ty tnhh thương mại dịch vụ thăng long mới
... ngừng tăng theo năm chứng tỏ phát triên cua cong ty không ngừng đẩy mạnh Có kết Công ty trình hoạt động sản xuất kinh doanh mạnh dạn thực giải pháp đầu tư mở rộng phát triển sản xuất - Đầu tư ... điện tử tivi đài đèn pin, máy ảnh số loại pin sạc mà thị trường Việt Nam chưa phổ biến Đèn pin mạnh Công ty với nhiều chủng loại, mẫu mã gắn liền với nhãn hiệu Godden Dragon, Mêga, Xilida… Ngoài ... có chỗ đứng vững thị trường rộng lớn có nhiều nhãn hiệu tiếng tham gia Công ty không ngừng đẩy mạnh chiến lược marketing, thăm dò hoạt động đối thủ đưa biện pháp để tăng cường khả cạnh tranh...
- 19
- 482
- 0
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM BẢO HIỂM NHÂN THỌ TẠI BẢO VIỆT NHÂN THỌ
... khai thác: Trong 10 năm hoạt động phát triển, lực lượng đại lí đóng góp nhiều vào phát triển lớn mạnh Bảo Việt Nhân thọ Kết thể thông qua doanh thu phí bảo hiểm hàng năm không ngừng tăng Doanh...
- 7
- 993
- 19
Giáo trình hướng dẫn tìm hiểu về hệ thống quản lý và tổ chức kênh phân phối của CTCP bánh kẹo Hải Châu phần 5 pps
... việc thu hút khách hàng đến với Công ty Để nâng cao chất lượng sản phẩm Công ty cần có chủ trương đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến kỹ thuật đơn vị động viên khuyến khích cán kỹ thuật không ... sách Marketing, tăng cường khuyến khích hỗ trợ cho thành viên hệ thống kênh phân phối 3.2.4.1 Đẩy mạnh hoạt động quảng cáo Trong giai đoạn thị trường có cạnh tranh gay gắt, việc quảng cáo giữ vai ... hồi Công ty Công ty cần tỡm hiểu cỏc ĐL cấp II có khả bán hàng đem lại hiệu cao tiềm lực kinh tế mạnh để sẵn sang thay ĐL cấp I làm ăn không hiệu - Mặt khác để tăng cường khả tiêu thụ sản phẩm,...
- 10
- 559
- 0
Giáo trình hướng dẫn tìm hiểu về hệ thống quản lý và tổ chức kênh phân phối của CTCP bánh kẹo Hải Châu phần 4 doc
... ty cần giải thời gian tới, cần phải giải triệt để, thực mạnh mẽ chế độ thưởng phạt nghiêm minh Có Công ty dựng mạng lưới phân phối lành mạnh 2.2.3 Đánh giá giải pháp, sách mà công ty ỏp dụng Hệ ... Phát huy mạnh Trung tâm kinh doanh sản phẩm phục vụ thương mại, chi nhánh TP HCM Đà Nẵng Mở thêm cửa hàng, ĐL bán buôn, bán lẻ vùng thị trường Đặc biệt, triển khai nhanh chóng việc khai trương ... chắc, đẩy mạnh tiêu thụ - Phỏt triển hệ thống kờnh phõn phối cỏch khoa học vững chiều rộng lẫn chiều sõu Cụng ty tiếp tục trỡ lợi cỏc hoạt động tiêu thụ thị trường miền Bắc truyền thống, đẩy mạnh...
- 13
- 526
- 0
Giáo trình hướng dẫn tìm hiểu về hệ thống quản lý và tổ chức kênh phân phối của CTCP bánh kẹo Hải Châu phần 3 pot
... khó khăn đặc biệt tài với lớn mạnh đối thủ cạnh tranh cũ Hiện nay, so với đối thủ cạnh tranh ngành tiềm lực CTCP Bánh kẹo Hải Châu mức trung bỡnh Do vậy, sở sức mạnh phần thưởng cưỡng công ty ... lâu đời Hải Hà, Hữu Nghị, Tràng An … cũn cú đối thủ cạnh tranh thành lập chưa lâu lại có tiềm lực mạnh điển hỡnh công ty Kinh Đô Do vậy, để tạo Hoàng Đình Trường QTKD Tổng hợp 44A 32 Gvhd: PGS.TS ... kờnh phõn phối cụng ty thiết lập rộng khắp Tuy nhiên, hệ thống kênh phân phối Công ty phát triển mạnh miền Bắc thị trường rộng lớn miền Nam miền Trung lại chưa thực phát triển cũn thiếu yếu với...
- 13
- 488
- 0
Giáo trình hướng dẫn tìm hiểu về hệ thống quản lý và tổ chức kênh phân phối của CTCP bánh kẹo Hải Châu phần 2 pot
... thủ cạnh tranh thị trường cũn đứng sau số công ty Kinh Đô, Hải Hà …do vậy, sức mạnh thị trường Công ty cũn chưa đủ mạnh để quản lý hệ thống phõn phối cỏch kiờn quyết, triệt để, Công ty cũn phụ ... năm 2004 (161531 tấn) 2005 (163837) giảm không đạt mức kế hoạch tỡnh hỡnh biến động thị trường, mạnh lên đối thủ cạnh tranh Tuy nhiên doanh thu công ty tăng qua năm chứng tỏ Công ty cú số chớnh ... Hoàng Đình Trường QTKD Tổng hợp 44A Báo cáo chuyên đề thực tập 20 Gvhd: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền mạnh mụi trường cạnh tranh ngày gay gắt trờn thị trường sản xuất bỏnh kẹo cựng lờn giỏ Chi phớ nguyờn...
- 13
- 501
- 0
Giáo trình hướng dẫn tìm hiểu về hệ thống quản lý và tổ chức kênh phân phối của CTCP bánh kẹo Hải Châu phần 1 pot
... suất xuất Trung Quốc Việt Nam Đài loan 9tấn/ca 1965 20tấn/c a 3,2tấn/ ca 1tấn/ca 1978 CHLB Đức CHLB 3400tấ Đức n/năm Hà Lan 8tấn/ca 1991 1994 1994 2002 Cụng dụng Bán khí nướng lũ Thủ cụng Tư động ... 44A Báo cáo chuyên đề thực tập Gvhd: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền 1.2.4 Thời kỳ 1992 đến Công ty đẩy mạnh sản xuất sâu vào mặt hàn truyền thống ( bánh, kẹo) mua sắm thêm thiết bị mới, thay đổi mẫu ... với thị hiếu người tiêu dùng - Năm 1993, Công ty mua thêm dây chuyền sản xuất bánh kem xốp CHLB Đức công suất tấn/ca Đây dây chuyền sản xuất bánh đại Việt Nam, tiên tiến Đông Nam Á, lúc vố công...
- 13
- 510
- 0
Tiểu luận tổ chức kênh phân phối trà xanh C2
... 16 STRENGTHS (ĐIỂM MẠNH): WEAKNESSES (ĐIỂM YẾU): - Trà xanh C2 sản phẩm - Chưa có quản lý, giám công ty URC- tập sát chặt chẽ viẹc tuân đoàn có tiềm lực tài thủ quy định giá mạnh, doanh nghiệp ... biệt mùa hè - Đội ngũ bán hàng mạnh, thực chiến lược kéo tốt 17 OPPORTUNITIES (CƠ HỘI): THREATS (THÁCH THỨC): - Sự phát triển ngày - Thị trường cạnh tranh gay mạnh mẽ công gắt, đối thủ nghệ thông ... lược đẩy chưa nhà sản xuất đầu tư, mức độ sẵn sàng trung gian phân phối, đẩy sản phẩm điểm bán mạnh xúc tiến không cao - Sử dụng công ty vận chuyển trung gian từ nhà sản xuất đến nhà phân phối...
- 18
- 886
- 5
Tổ chức kênh phân phối công ty cổ phần habeco
... pháp Tình hình cạnh tranh loại bia thị trường • • • Ngành sản xuất bia Việt Nam có bước phát triển mạnh mẽ Tiềm phát triển ngành đầy sức hấp dẫn, kinh doanh thu lợi nhuận cao nên nhiều nhà doanh...
- 24
- 2,984
- 20
Phát triển tổ chức kênh phân phối sản phẩm Thái Dương Năng Sơn Hà trên thị trường Hải Dương của công ty TNHH Trí Việt
... quan trọng với doanh nghiệp việc đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa Làm để xây dựng hệ thống kênh phân phối vững mạnh điều mà công ty quan tâm Hiểu điều nên em xin mạnh dạn đưa vấn đề cần nghiên cứu sau: ... SV: Phạm Đức Hoàng 27 Lớp: K45C3 Khóa luận tốt nghiệp Khoa Marketing Môi trường nội - Điểm mạnh: + Công ty TNHH Trí Việt doanh nghiệp trẻ, có hoạt động không ngừng phát triển bước lớn mạnh quy ... năm gần để phân tích mạnh dạn đưa hướng đề xuất giải pháp hoàn thiện phát triển tổ chức kênh phân phối sản phẩm máy nước nóng lượng mặt trời Thái Dương Năng Sơn Hà mà SV: Phạm Đức Hoàng Lớp: K45C3...
- 73
- 536
- 0
tổ chức việc phân phối xuất bản phẩm theo định hướng khách hàng trong khâu bán buôn tại tổng công ty phát hành sách việt nam
... sách Tiền Phong, ta thấy công ty văn hoá phẩm Phơng Nam lớn mạnh nh nào) Tuy nhiên, t nhân phục vụ khu vực dân c đông, nơi có khả tiêu thụ mạnh vùng sâu, vùng xa không phục vụ 1.2 Khách hàng tổ chức ... đẩy mạnh công đổi mới, xây dựng bảo vệ Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa Nghị Đại hội IX Đảng với đờng lối tiếp tục đổi toàn diện theo mục tiêu xây dựng Việt Nam thành nớc dân giàu, nớc mạnh, ... trờng xuất phẩm bắt, xử lý trờng hợp in lậu sách đảm bảo môi trờng kinh doanh công Điểm mạnh/ Điểm yếu Điểm mạnh: - Là Tổng công ty Bộ Văn hoá - Thông tin có 50 năm hoạt động lĩnh vực phát hành...
- 68
- 1,260
- 3
THIẾT lập KÊNH PHÂN PHỐI sản PHẨM áo sơ MI NAM tổ chức và quản lý các kênh marketing đối với áo sơ mi nam của công ty may thăng long trên thị trường hà nội
... công nghiệp hoá Những phát triển có tác dụng mạnh tới thành viên tham gia kênh toàn kênh Marketing Hiện có số tiến bị kỹ thuật điển hình tác ddongj mạnh tới kênh phân phối cần phải xem xét là: ... trờng ảnh hởng đến kênh Marketing: Các kênh Marketing hình thành vận động đa dạng, chịu tác động mạnh yếu tố môi trờng Các ,yếu tố môi trờng ảnh hởng đến kênh khác với ảnh hởng đến biến số Marketing ... chức đàm phán việc đa hàng hoá dịch vụ từ tay nhà sản xuất đến ngời tiêu dùng cuối Quan điểm nhấn mạnh đến vai trò chủ động doanh nghiệp thực hoạt động kênh Hoạt động bao gồm từ xây dựng kênh ban...
- 30
- 402
- 0
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRIUMPH INTERNATIONAL (VIET NAM) LTD TRÊN .DOC
... thành lập TRIUMPH Ban đầu xởng may mặc nhỏ Đức phát triển mạnh mẽ ngày hôm nay, dẫn đầu thị trờng đồ lót thời trang phụ nữ - Thuở ban đầu phân xởng Heubach, Đức, với 2000 sản phẩm sáu công nhân Ngày ... thay đổi cấu dân tộc, thay đổi vai trò phụ nữ, thay đổi cấu trúc hộ gia đình gia đình có tác động mạnh mẽ đến kênh phân phối + Môi trờng kỹ thuật công nghệ: Tiến khoa học kỹ thuật có tiến mà ngời ... đợc mục tiêu đề Trong trình phân tích, phơng pháp phổ biến sử dụng giản đồ phân tích S/W (điểm mạnh, điểm yếu) với tiêu chí đánh giá gồm: - Nhân Sự - Tài - Cơ sở vật chất kỹ thuật - Chất lợng...
- 115
- 3,239
- 49
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008