... mọi lĩnh vực của đời sống sản xuất và xã hội. Ngườilãnh
đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ lực phát
triển các khả năng của bạn. Đọc nhiều mỗi ngày. Người ta vẫn ...
nhãng khi việc chưa hoàn tất. Mọi người đều ngưỡng mộ một nhà lãnhđạo
có tính kỉ luật cao.
Tóm lại là “bạn hãy là những gì bạn nói bạn sẽ làm”.
Là người mà những người khác phụ thuộc vào, bạn ... điểm thể hiện bạn là một nhà lãnh
đạo năng động
Tác giả: Michael Beck, Chủ tịch Hãng “Sự lãnhđạo phi thường” - công
ty đào tạo và phát triển các vị trí lãnhđạo chất lượng cao
bước tiến quan...
...
Trách nhiệm cá nhân củangườilãnhđạo
Jim Rohn đã nói rằng: “Thành công không phải là cái để bạn
theo đuổi. Bạn lôi cuốn sự thành công.” Phần này sẽ đưa 5
nguyên tắc của một nhà lãnhđạo ... nhà lãnhđạo năng động.
đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ
lực phát triển các khả năng của bạn.
Đọc nhiều mỗi ngày. Người ta vẫn thường nói rằng: lãnhđạo là
những ...
Tất cả các nhân vật lãnhđạo đều
là một ví dụ về sự lãnh đạo.
Những triển vọng và các khách
hàng sẽ cho biết bạn đang làm
việc thế nào.
Để trở thành một ngườilãnhđạo năng động, bạn phải...
... lý củangườilãnhđạo có tác động như thế nào tới hoạt
động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp?
2. Sự thỏa mãn công việc có tác dụng như thế nào trong quá trình quản lý?
Bài làm:
1. Ngườilãnh ... chức, các doanh nghiệp khác nhau.
Đối với ngườilãnhđạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ở
mức độ cao hơn, thể hiện tầm nhìn củangườilãnh đạo.
Hoạt động quản lý rất quan trọng trong ... lãnhđạo chính là nhà quản lý cao nhất trong một tổ chức, cụ thể ở
đây là trong doanh nghiệp. Vì vậy, một trong những công việc củangười
lãnh đạo chính là quản lý. Để tìm hiểu tác động của...
... này củangườilãnhđạo sẽ làm cho những
người dưới quyền e ngại không dám bộc lộ những suy nghĩ, tâm trạng của mình và
như vậy ngườilãnhđạo không có cơ hội để hiểu họ.
- Ngườilãnhđạo đừng ... con người, hơn nữa
còn là văn hóa trong lối sống của đời sống xã hội.
Nguồn: VHDN
Phong cách làm việc củangườilãnhđạo
Trong ứng xử củangườilãnhđạo doanh nghiệp với những người ... quản lý củangườilãnhđạo doanh nghiệp thành công
Bởi lẽ, hoạt động quản lý củangườilãnhđạo là một nghệ thuật – nghệ thuật thu
phục con người, nghệ thuật ứng xử giữa con người với con người. ...
... (Exwork) - giao tại xưởng Người bán (NB) giao hàng khi đặt
hàng hóa dưới quyền định đoạt củangười mua (NM) tại cơ sở củangười bán
hoặc tại địa điểm được chỉ định (xưởng, kho ). Người bán không cần ... ro
8. Thông báo cho người bán
9. Bàng chứng của việc giao hàng
10.Kiểm tra hàng
4. Nhận hàng
5. Chuyển rui ro
6. Phân chia chi phí
7. Thông báo cho người bán
8. Bằng chứng của việc giao hàng
9. ... khẩu hàng hóa”. Ngược lại,
một phần tổng quát gọi là “Các nghĩa vụ khác” qui định một phần trách
nhiệm của bên bán như sau “…hỗ trợ bên mua trong việc thu thập bất kỳ tài
liệu hay các tin nhắn...
... được bảo hiểm
của người giao nhận (nếu có).
c/ Bảo hiểm tráchnhiệmcủangười giao nhận đối với người thứ ba:
* Người giao nhận được bảo hiểm về tráchnhiệm không theo hợp đồng của
người giao ... HIỂM TRÁCHNHIỆMCỦANGƯỜI GIAO NHẬN
TẠI VIỆT NAM
Hai công ty kinh doanh bảo hiểm tráchnhiệmcủangười giao nhận là Bảo
Việt và Bảo Minh đã ban hành qui tắc của mình về bảo hiểm tráchnhiệmcủa ... hiểm tráchnhiệm đối với vận đơn;
- Bảo hiểm tráchnhiệm đói với các sai sót và bất cẩn;
- Bảo hiểm tráchnhiệmcủangười quản thủ (người kinh doanh kho hàng và
vận tải đường bộ);
- Bảo hiểm trách...
... đợc bổ nhiệm vào chức vụ lÃnh đạo.
39
ợc quan tâm nghiên cứu hiện nay là tráchnhiệmcủa ngời đứng đầu và pháp luật
về tráchnhiệmcủa NĐĐCCQHCNN nhằm đảm bảo hiệu lực hiệu quả hoạt
động của bộ ...
103/2007/NĐ-CP ngày 14/6/2007 của Chính phủ quy định tráchnhiệmcủa ngời
đứng đầu cơ quan, tổ chức, đơn vị về tráchnhiệmcủa cán bộ, công chức, viên
8
- Vai trò lÃnhđạo đòi hỏi việc xây dựng ... công trình chủ yếu tập trung về tráchnhiệmcủa
NĐĐCCQHCNN dới dạng tráchnhiệm pháp lý, các công trình nghiên cứu về
trách nhiệmcủa NĐĐCCQHCNN trong thực thi nhiệm vụ, công vụ còn hết sức
khiêm...
... tài sản của Nhà nước khi để xảy ra tham
nhũng trong đơn vị do mình quản lý, phụ trách cần căn cứ vào quy định của pháp luật về quyền tự chủ, tự
chịu tráchnhiệm trong quá trình thực hiện nhiệm ... của đơn vị.
2. Hình thức xử lý kỷ luật:
a) Người đứng đầu các đơn vị sự nghiệp, doanh nghiệp của Nhà nước khi để xảy ra vụ, việc tham nhũng
trong đơn vị mình thì tuỳ theo tính chất, mức độ của ...
107/2006/NĐ-CP.
b) Về thời hiệu xử lý kỷ luật; tráchnhiệmcủa cơ quan cấp trên trong việc chưa xử lý kỷ luật trong thời hiệu
quy định; tạm đình chỉ công tác; chấm dứt hiệu lực của quyết định kỷ luật; quản lý...
... DUNG 1
I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NGƯỜI VẬN CHUYỂN VÀ TRÁCHNHIỆM
CỦA NGƯỜI VẬN CHUYỂN THEO QUY TẮC HAGUE - VISBY 1
1. Khái niệm người vận chuyển 1
2. Tráchnhiệmcủangười vận chuyển 1
2.1. Cơ sở ... NHIỆMCỦANGƯỜI VẬN CHUYỂN THEO QUY TẮC
HAGUE – VISBY 1968.
Các trường hợp được miễn tráchnhiệmcủangười vận chuyển được quy định tại Điều 4 Quy tắc
HAGUE-VISBY (1968), theo đó tráchnhiệmcủa ... hữu tàu không có bất kỳ tráchnhiệm nào đối với thiệt hại củangười gửi hàng theo quy
định về trường hợp miễn tráchnhiệmcủangười vận chuyển tại điều IV, khoản 2, điểm a của Quy tắc Hague
–...
... khác.
+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia củangười khác.
+ Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.
+ Lãnhđạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.
+ Lãnhđạo ... nội vào
chính mình.
+ Bạn nên nhớ lãnhđạo phải vì cái tôi.
3/ Lãnhđạo có nghĩa là trách nhiệm:
+ Nhìn lãnhđạo không phải như một sự hào nhóang mà là trách nhiệm.
+ Đừng quan tâm đến dư luận ... kỹ
năng củalãnhđạo là khả năng quên cái tôi để hòa nhập vào dòng chảy của các
biến cố.
+ Lãnhđạo đòi hỏi phải lắng nghe cảm xúc củangười khác thay vì một sự
thiếu nhạy bén “ vì nhiệm vụ “. Nhiệm...
... quen củangườilãnhđạo thay đổi (Phần 1)
Lãnh đạo chưa bao giờ là việc dễ dàng. Lãnhđạo thay đổi thì càng khó khăn hơn. Các nhà
lãnh đạo giỏi ở mọi cấp độ đều thừa nhận tầm quan trọng của ... mạnh của họ một
cách hiệu quả để nhanh chóng thực thi chiến lược của bạn.
Thói quen củangườilãnhđạo thay đổi (phần 2)
Lãnh đạo thay đổi là một trong những việc khó khăn nhất mà nhà lãnhđạo ... kiểm soát.
3. Xây dựng một ban lãnhđạo vững mạnh
Các nhà lãnhđạo thay đổi biết tầm quan trọng của việc có được một liên minh hướng dẫn vững
mạnh, vì một mình lãnhđạo sẽ không thể tiến hành một...
... giao tiếp bằng
lời nói luôn là phẩm chất cần có của một ngườilãnhđạo giỏi.
Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng củangườilãnh đạo, họ
thường không nhận ra rằng tài năng đó ... Phẩm chất cần có củangườilãnhđạo
Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được
rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người
đi trước. ... trong vị
thế là ngườilãnhđạocủa bạn. Đôi khi bạn cũng cần nhẫn tâm một chút
trong việc sa thải một nhân viên nào đó vì hành động của anh ta gây tổn hại
lớn đến lợi ích của công ty.
Sẵn...
... về
hoạt động công vụ của hầu hết các nước đều có những điều công chức không
được làm, tráchnhiệmcủangười đứng đầu rất cụ thể.
Nhiều khi người đứng đầu vì sợ trách nhiệm, khi có “sự cố”, ... dung quan trọng của Luật
thấy hết mọi khía cạnh của sự việc. Cái gì cũng có mặt trái của nó, phải tiên liệu
để hạn chế mặt trái. Nên thấy rằng, nhiều khi người đứng đầu vì sợ trách nhiệm,
khi ... văn hoá của một quan chức. Rất mong hành động có văn hoá như
vậy là chuyện thưởng ngày, thành thông lệ. Chí ít là một hành động dũng cám
nhận tráchnhiệmcủangười đứng đầu công vụ của đơn...