... phương pháp để thúc đẩy phát triển công việc CHƯƠNG II : PHONGCÁCHLÃNHĐẠOCỦABILLGATES Con đường tới thành công BillGatesBillGates bắt đầu biết đam mê máy tính từ năm bước vào cấp II ... nhiệm công việc lớn CHƯƠNG I : NHỮNG PHẨM CHẤT CỦA NGƯỜI LÃNHĐẠO Tầm nhìn xa Một người lãnhđạo có vai trò quan trọng cá nhân nhiều Anh ta dường biết cách hoạch định tốt công việc người cung cấp ... nhiệm vụ hoạt động họ doanh nghiệp Nhà lãnhđạo có thẻ xuất cấp cấu tổ chức doanh nghiệp, lãnhđạo nhóm làm việc có trưởng nhóm… Càng vị trí cao, nhà lãnhđạo có quyền lực chức vị trách nhiệm công...
... 1.1.1 Lãnhđạo 1.1.2 Phongcáchlãnhđạo 1.1.2.1 Phân loại phongcáchlãnhđạo theo nghiên cứu Kurt Lewin: chia làm loại a Phongcáchlãnhđạo độc đoán b Phongcáchlãnhđạo dân chủ c Phongcáchlãnh ... lãnhđạo tự 1.1.2.2 Mô hình trường đại học Ohio a Phongcáchlãnhđạo trọng đến người b Phongcáchlãnhđạo trọng đến công việc 1.1.2.3 Tình lựa chọn phongcáchlãnhđạo a Thế phongcáchlãnhđạo ... mong muốn 1.1.2 PhongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo phương pháp cách thức nhà lãnhđạo thường dùng để gây ảnh hưởng đến đối tượng bị lãnhđạo 1.1.2.1 Phân loại phongcáchlãnhđạo theo nghiên...
... pháp tư Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONGCÁCHLÃNHĐẠO 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Khái niệm chung phongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo phương pháp cách thức mà nhà lãnhđạo thường dùng để gây ảnh ... nghiên cứu có ba phongcáchlãnhđạo là: lãnhđạo độc đoán (chuyên quyền), lãnhđạo dân chủ (dựa tảng trao đổi, thảo luận) lãnhđạo tự (ủy thác, giao phó) Mỗi phongcáchlãnhđạo có điểm tích ... SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONGCÁCHLÃNHĐẠO .5 1.1 Các khái niệm 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến phongcáchlãnhđạo 10 Chương PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ PHONGCÁCHLÃNHĐẠOCỦA NGUYỄN...
... 1.4 Phongcáchlãnhđạo độc đoán: Phongcáchlãnhđạo độc đoán gọi phongcáchlãnhđạo chuyên quyền, phongcáchlãnhđạo theo hành xử phạt, phongcáchlãnhđạo theo thị, phongcáchlãnhđạo cương ... trình quản lý 1.3.2 Phongcáchlãnhđạo tự do: Với phongcáchlãnhđạo này, nhà lãnhđạo cho phép nhân viên quyền định, nhà lãnhđạo chịu trách nhiệm định đưa Phongcáchlãnhđạo uỷ thác sử dụng ... Hitler cho người để thiện phongcáchlãnhđạo lựa chọn cáchlãnhđạo phù hợp Chương 1: Cơ sở lý luậnphongcáchlãnhđạo độc đoán 1.1 Khái niệm lãnh đạo: Lãnhđạo là: - Khả lôi người khác theo...
... PHONGCÁCHLÃNHĐẠO KẾT QUẢ THỰC HIỆN PHONGCÁCHLÃNHĐẠO ĐỘC TÀI DÂN CHỦ TỰ DO NHÀ LÃNHĐẠO ĐỘC TÀI • Sự áp đặt, kiểm soát giám sát chặt chẽ • Tập trung quyền lực vào người • Lãnhđạo ý ... Lãnhđạo ý chí mình, trấn áp ý chí sáng kiến thành viên tập thể NHÀ LÃNHĐẠO ĐỘC TÀI KẾT QUẢ THỰC HIỆN • Năng suất cao có nhà lãnhđạo thấp vắng mặt • Các mệnh lệnh tổ chức mang áp lực thực cao • ... mang áp lực thực cao • Nhân viên thiếu nhiệt tình hăng say, động sáng tạo hiệu không cao NHÀ LÃNHĐẠO ĐỘC TÀI KẾT QUẢ THỰC HIỆN • Thích hợp cho nhân viên giúp họ thực nhiệm vụ nhanh chóng • Tập...
... sau ngân hàng hoàn thành nghĩa vụ chủ nợ có bảo lãnh trường hợp bị lý hay bị phá sản VTC ngân hàng thường không giống hoàn toàn loại hình có tư cách pháp lý hình thức sở hữu khác Các ngân hàng ... tác kế toán nghiệp vụ khác cho thấy vận động lượng tiền ngân hàng huy động Điều giúp cho nàh lãnhđạo ngân hàng quản lý chặt chẽ tài sản mình, thiếu hụt số lượng nâng cao hiệu tình sử dụng tài ... hàng ngoại lệ Đặc biệt công tác huy động vốn lực trình độ cán ngân hàng có ảnh hưởng lớn Nếu ban lãnhđạo đội ngũ nhân viên có lực quản lí tốt, trình độ nghiệp vụ cao tạo uy tín với khách hàng Sự...
... người lãnhđạo cấp dưới, ta có loại phongcáchlãnh đạo: phongcáchlãnhđạo dân chủ; phongcáchlãnhđạo độc đoán phongcáchlãnhđạo tự Mỗi phongcáchlãnhđạo có mặt tích cực hạn chế riêng phong ... nâng cao hiệu hoạt động họ, ta có phongcáchlãnh đạo: phongcáchlãnhđạo đạo; phongcáchlãnhđạo hướng dẫn, tư vấn’ phongcáchlãnhđạo hỗ trợ phongcáchlãnhđạo ủy quyền Thứ ba, dựa vào tiêu ... lãnh đạo, hệ thống đấu hiệu đặc trưng hoạt động quản lý nhà lãnh đạo, quy định đặc điểm nhân cách họ Trên sở loại phongcáchlãnhđạo bản: phongcáchlãnhđạo độc đoán, phongcáchlãnhđạo dân...
... I Phongcáchlãnhđạo theeo cách thức sử dụng quyền lực: Lãnhđạo gì? Phongcáchlãnhđạo độc tài ( chuyên quyền): Phongcáchlãnhđạo dân chủ : .7 Phongcách ... định sáng suốt cần nhà quản lý theo cách người đoán … Phongcáchlãnhđạo dân chủ : Phongcáchlãnhđạo dân chủ gọi phongcáchlãnhđạo tập thể, phongcáchlãnhđạo bạn bè, thân mật ,tất định thông ... Phongcáchlãnhđạo tự hành động : II Phongcáchlãnhđạo phân loại theo kết Phongcáchlãnhđạo theo định hướng .9 2 .Phong cáchlãnhđạo theo mối quan hệ: 12 Phần III : Kết luận nhận...
... ương sở đưa phongcáchlãnhđạo sau: phongcáchlãnhđạo độc đoán, phongcáchlãnhđạo dân chủ, phongcáchlãnhđạo hành chính, phongcáchlãnhđạocách biệt, phongcáchlãnhđạo mang tính chất ... độc đoán gồm có Phongcáchlãnhđạo "độc đoán - áp chế”, Phongcáchlãnhđạo độc đoán - nhân từ”, phongcáchlãnhđạo dân chủ gồm có :Phong cáchlãnhđạo tham vấn, Phongcáchlãnhđạo tham gia - ... đưa kiểu phongcáchlãnhđạo là: Phongcáchlãnhđạo độc đoán phongcáchlãnhđạo dân chủ, qua việc nghiên cứu kiểu mẫu phongcáchlãnhđạo vòng thập kỷ (1930 – 1960) Phongcáchlãnhđạo độc...
... lại có bốn phongcáchlãnhđạo sau: phongcáchlãnhđạo chuyên quyền (Autocratic), phongcáchlãnhđạo bàn giấy (Bureaucratic), phongcáchlãnhđạo dân chủ (Democratic), phongcáchlãnhđạo tự (Hands-off) ... lãnh đạo: 2.1 Phongcáchlãnhđạo chuyên quyền: .2 2.2 .Phong cáchlãnhđạo bàn giấy: .3 2.3 .Phong cáchlãnhđạo dân chủ: .3 2.4 .Phong cáchlãnhđạo tự ... LUẬN VỀ PHONGCÁCHLÃNHĐẠO 1.Khái niệm chung phongcáchlãnh đạo: Như lãnhđạo trình ảnh hưởng đến nhóm theo hướng thực mục tiêu 2.Các mô hình phongcách lãnh...
... thành ổn định, bền vững nhà lãnh đạo- quản lý gọi phongcáchlãnhđạo ” Những nghiên cứu phongcáchlãnhđạo 2.1 Phân loại phongcáchlãnhđạo K.Lewin Phongcáchlãnhđạo Độc đốn Người LĐ nắm bắt ... thực hiệu b Học tập phongcáchlãnhđạo lêninnit Phongcáchlãnhđạo Lêninnit hình thành dựa sở chủ nghĩa vật biện chứng, phương pháp biện chứng mácxic Phongcáchlãnhđạo Lêninnit chia làm ... của nhà lãnh đạo II ĐẶC TRƯNG CỦAPHONGCÁCHLÃNHĐẠO CẤP CƠ SỞ Cơ sở định hướng cho việc xác định đổi phongcáchlãnhđạo cấp sở a Đặc điểm cơng tác lãnh đạo- quản lý cấp sở - Cấp sở nơi...
... đạo giỏi, khả trình độ chuyên môn nhiều yếu tố làm nên người lãnhđạo công Đó : phongcáchlãnh đạo, quyền hạn- quyền lực, tâm lý lãnhđạo yếu tố thiếu động viên thuyết phục Richard Branson - số ... giỏi sử dụng khôn khéo phongcáchlãnhđạo mình; sử dụng quyền hạn, quyền lực; vận dụng sáng tạo tâm lý người lãnhđạo mà phải biết động viên, thuyết phục nhân viên khách hàng cách tốt có thể, phải ... giới kinh doanh Lãnhđạo nghệ thuật kích thích tim khối óc người bình thường để đạt kết phi thường Nói cho thấy, để trở thành nhà lãnhđạo không dễ dàng Vậy để trở thành người lãnhđạo giỏi, khả...
... phongcáchlãnhđạo a )Phong cáchlãnhđạo chuyên quyền b )Phong cáchlãnhđạo bàn giấy c )Phong cáchlãnhđạo dân chủ d )Phong cáchlãnhđạo tự 2 .Bill Gates ... khác – Phongcáchlãnhđạocách thức làm việc nhà lãnhđạo – Phongcáchlãnhđạo hệ thống dấu hiệu đặc trưng hoạt động quản lý nhà lãnh đạo, quy định đặc điểm nhân cách họ – Phongcáchlãnhđạo ... Thủy Tiểuluận môn Kỹ lãnhđạo Ngày 27 tháng năm 2008, BillGates có buổi làm việc thức cuối trụ sở Microsoft PhongcáchlãnhđạoBillGates nhà lãnhđạo điển hình pha trộn nhiều phong cách: ...
... lực quản trị, ta có phongcáchlãnhđạo sau: - Phongcáchlãnhđạo độc đoán Là phongcách nhà quản trị trực tiếp định mà không cần tham khảo ý kiến người quyền Phongcáchlãnhđạo thường sử dụng ... Tiến Hoàng Trang 21 TiểuLuận Môn Học PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ LÃNHĐẠO 1.1 Khái niệm lãnhđạo 1.1.1 Định nghĩa chức lãnhđạoLãnhđạo chức quan trọng quản trị Khả lãnhđạo hiệu trọng chìa ... tất nhà lãnhđạo có chức vụ quản trị Đứng góc độ quản trị, thuật ngữ nhà lãnhđạo người ảnh hưởng đến người khác có quyền lực 1.2 Lý thuyết lãnhđạo 1.2.1 Tâm lý lãnhđạo Người lãnhđạo hữu hiệu...
... ba phongcáchlãnhđạo là: lãnhđạo trực tiếp; lãnhđạo dựa tảng trao đổi, thảo luậnlãnhđạo ủy thác Ba phongcách theo tiếng Anh bắt đầu chữ D (Directing; Discussing; Delegating) nên gọi Phong ... bốn phongcáchlãnhđạo chủ yếu Không có phongcách tốt hay lại Hiểu rõ điều chỉnh phongcách chiếm ưu người chìa khóa để lãnhđạo hiệu Tuy nhiên, quan trọng khả nhận biết hài hòa với phongcách ... với phongcáchlãnhđạo người khác mà làm việc Sơ đồ "các phongcáchlãnh đạo/ Tương tác" công cụ giúp cho lãnhđạo nhận biết phongcách trội họ phát triển khả đánh giá phongcách ưu người khác...
... Reagan nói Trong đó, cách thức thường dùng CEO lại xây dựng sậu lãnhđạo bao gồm cố vấn đồng minh – người “không mang đến quan điểm cách toàn diện, tiếng nói mà họ thực cần để lãnhđạo toàn doanh nghiệp”, ... khuyết điểm đó”, Copcutt nhận xét “Những nhà lãnhđạo cho xuất sắc nên biết tập trung vào thuộc lợi mình, mà họ thực giỏi, giao phó cho người khác giỏi tìm cách khác để đạt mục tiêu” Từ Hillary Clinton ... hai công kích vị mục Jeramiah Wright Trong trường hợp, Obama có cách phản ứng thật tuyệt vời tràn đầy xúc cảm Đây điều mà nhà lãnhđạo nên học học hỏi áp dụng, đặc biệt tình trạng khủng hoảng tài...
... “ Phongcáchlãnhđạo Steve Jobs Apple” Kết cấu tiểuluận gồm : Phần 1: Cơ sở lý luậnphongcáchlãnhđạo Nguyễn Thị Thùy Dương -14 Bài tiểuluậnĐạo Môn Kỹ Năng Lãnh Phần : Phân tích phongcách ... Phongcáchlãnhđạo ……………………………………………… 1.3 Phongcáchlãnhđạo độc đoán……………………………………… Phongcáchlãnhđạo Steve Jobs Apple……………………… 2.1 Tiểu sử tính cách Steve Jobs………………………………… 2.2 Phongcách ... quan người lãnhđạo yêu tố môi trường xã hội hệ thống quản lý 1.2.2 Phân loại phongcáchlãnh đạo: Phongcáchlãnhđạo chia làm loại: _ Phongcách độc đoán _ Phongcách dân chủ _ Phongcách tự 1.2.3...
... ông Ở Sam có phongcáchlãnhđạo riêng Phongcách chuyên quyền: Thường lãnhđạo thường lựa chọn cho phongcáchlãnhđạo riêng, nhiên tùy theo hoàn cảnh mà nhà quản lý áp dụng phongcách cho phù ... lúc phongcáchlãnhđạo cho thời kỳ Mới thành lập Wal – Mart ông sử dụng phongcáchlãnhđạo chuyên quyền, sau ổn định dần phát triển ông chuyển dần sang phongcách dân chủ, việc áp dụng phongcách ... http://www.ehow.vn/home/modules.php?name=News&op=viewst&sid=61841 Phongcáchlãnhđạo dân chủ Những điều Sam làm nhằm mục đích tốt cho Wal – Mart có lúc ông phải thay đổi phongcáchlãnhđạo cho phù hợp với thời thế, đặc biệt...