tiếp tục đẩy mạnh tuyên truyền phổ biến về tmđt

Hoạch định chiến lược Marketingthương mại điện của công ty thương mại dịchvụ Tràng Thi

... Ta thấy TMĐT thay cho thương mại truyền thống Marketing TMĐT thay hoàn toàn Marketing truyền thống, theo xu Marketing TMĐT chắn chiếm ưu lợi ích mà mang lại Song để phát triển Marketing TMĐT Công ... việc kết nối chiến lược TMĐT chiến lược Marketing TMĐT chưa triển khai, để phối hợp đồng hoạt động Marketing TMĐT với hoạt động TMĐT toàn Công ty • Về kế hoạch Marketing TMĐT: bao gồm sách chào ... triển khai Marketing TMĐT  Điểm mạnh 34 Hình 3.13 Điểm mạnh có vai trò thúc đẩy hoạch định Marketing TMĐT (Nguồn: SPSS) Nhân tố có vai trò quan trọng hiệu hoạt động Marketing TMĐT vị trí kinh doanh...

57
402
1

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN BẮC VIỆT GIAI ĐOẠN 2012 - 2017

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... tác đấu thầu 98 3.3.2.3 Phát triển mạng lưới tiêu thụ 100 3.3.2.4 Đẩy mạnh công tác tiếp thị quảng bá thương hiệu 101 3.3.3 Tăng cường công tác nghiên cứu phát triển: ... CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1 Tổng quan chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược kinh doanh Từ kỷ 20, thuật ngữ “chiến lược” sử dụng phổ biến lĩnh vực kinh tế bình ... trường cạnh tranh sôi động biến cố bên dự đoán trước.Tính định hướng chiến lược nhằm đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển liên tục, vững môi trường khinh doanh thường xuyên biến động Các định chiến...

119
483
3

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO HỘ LAO ĐỘNG ĐẠI AN TOÀN ĐẾN NĂM 2015.doc

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... trận theo Tiếng Anh (thế mạnh - điểm yếu - hội - nguy cơ) Mục đích ma trận phối hợp mặt mạnh mặt yếu với hội nguy thích hợp Ta tiến hành theo bước sau: Bước 1: Liệt kê mặt mạnh (S) Bước 2: Liệt ... ưu tiên Tiếp tiến hành so sánh cách có hệ thống cấp tương ứng yếu tố để tạo cấp phối hợp Kết hợp S/O thu từ kết hợp mặt mạnh chủ yếu với hội doanh nghiệp Doanh nghiệp cần sử dụng mặt mạnh, hội ... Giám đốc người trực tiếp điều hành hoạt động kinh doanh cơng ty, người có quyền định cao với nhiệm vụ - Đề mục tiêu định hướng phát triển cơng ty - Quản lý trực tiếp phòng ban - Tiếp xúc với nhà...

84
3,800
32

Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Tạp phẩm và Bảo hộ lao động

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... thiệp chủ quan ý chí - Nguyên tắc liên tục: Hoạch định chiến lược kinh doanh hành vi mà trình, phải thực liên tục Hoạch định chiến lược kinh doanh phải tiếp tục chiến lược hình thành, môi trường ... trở thành điểm mạnh thực doanh nghiệp? Điều cần nhà hoạch định chiến lược trình bày cụ thể chiến lược kinh doanh Các biện pháp tạo sức mạnh dồng doanh nghiệp Bên cạnh lợi thế, điểm mạnh, doanh nghiệp ... lược, quản trị gia dự kiến trước kiện, biến cố xảy ra, biến cố có lợi nhà hoạch định chiến lược đưa chiến lược hợp lý nhằm tận dụng cách tốt có hiệu cao Nếu cố, biến cố thay đổi lợi cho doanh nghiệp...

78
1,611
14

Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Tạp phẩm và Bảo hộ lao động

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... thơm…Điều thấy phổ biến việc định vị thương hiệu Vì không khó hiểu trước số thương hiệu tìm khác biệt hay thị phần cho khác biệt thực không lớn mong muốn TIDE cạnh tranh với OMO Về sản phẩm theo ... thống chiến lược quảng bá “Above-the-Line”(quảng bá trực tiếp) “Below-the-Line” (quảng bá gián tiếp) Above-the-Line hoạt động quảng bá sản phẩm truyền hình, báo chí… nhằm đạt hay số mục đích định ... cạnh tranh truyền kiếp UNILEVER P&G) vào thị trường bột giặt Việt Nam giai đoạn 1995-1997.Thương hiệu VISO sau bị UNILEVER mua Các thương hiệu Việt Nam nhỏ bé so với đại gia nước Về thực chất,...

20
792
0

Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Tạp phẩm và Bảo hộ lao động

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... thiệp chủ quan ý chí - Nguyên tắc liên tục: Hoạch định chiến lược kinh doanh hành vi mà trình, phải thực liên tục Hoạch định chiến lược kinh doanh phải tiếp tục chiến lược hình thành, môi trường ... trở thành điểm mạnh thực doanh nghiệp? Điều cần nhà hoạch định chiến lược trình bày cụ thể chiến lược kinh doanh Các biện pháp tạo sức mạnh dồng doanh nghiệp Bên cạnh lợi thế, điểm mạnh, doanh nghiệp ... lược, quản trị gia dự kiến trước kiện, biến cố xảy ra, biến cố có lợi nhà hoạch định chiến lược đưa chiến lược hợp lý nhằm tận dụng cách tốt có hiệu cao Nếu cố, biến cố thay đổi lợi cho doanh nghiệp...

80
711
0

Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tạp phẩm và bảo hộ lao động

Danh mục: Kinh tế - Quản lý

... thác triệt để, để biến chúng trở thành sức mạnh thực sự, trở thành vũ khí cạnh tranh sắc bén doanh nghiệp - Các biện pháp tạo sức mạnh đồng doanh nghiệp: Bên cạnh lợi thế, điểm mạnh, doanh nghiệp ... chí - Nguyên tắc liên tục: Hoạch định chiến lược kinh doanh hành vi, mà trình có khởi điểm, có kết thúc Chính phải thực liên tục Hoạch định chiến lược kinh doanh phải tiếp tục chiến lược hình thành, ... Đồng thời nhờ có hoạch định chiến lược, nhà quản trị có đối phó kịp thời môi truờng kinh doanh tiếp tục biến đổi triển khai chương trình hành động 1.2.4 Những nguyên tắc hoạch định chiến lược kinh...

90
712
0

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải và thuê tàu biển Việt Nam giai đoạn 2013 đến 2018

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... doanh nghiệp phát triển qui mô đầu tƣ sản xuất Các thể chế tiếp tục củng cố, tạo thuận lợi nhƣ thủ tục hải quan, cải cách hành chánh, đẩy nhanh tiến trình hội nhập sâu khu vực giới - Gia nhập ... định sức mạnh tài tổ chức Để thiết lập Ma trận SPACE cần thực bƣớc dƣới đây: [18] - Bƣớc 1: Chọn nhóm yếu tố thể sức mạnh tài (FS), lợi cạnh tranh (CA), Sự ổn định môi trƣờng (ES), sức mạnh ngành ... trường vận tải biển suy giảm (sự cân đối cung cầu) : Năm 2013 năm thứ năm liên tiếp thị trƣờng vận tải biển tiếp tục suy giảm, xấu năm 2012 cân đối cung cầu ngày trầm trọng, nhu cầu vận chuyển...

86
717
2

Đề tài Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty TNHH sản xuất và thương mại bảo hộ lao động đại an toàn

Danh mục: Quản trị kinh doanh

...

10
502
0

Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn và tài nguyên môi trường đông hà giai đoạn 2016 2020

Danh mục: Thạc sĩ - Cao học

... nhóm biến số cho sức mạnh tài FS , lợi cạnh tranh CA, ổn định môi trường ES sức mạnh ngành IS Các bước xây dựng ma trâṇ SPACE: + Bước 1: Ấn định giá trị từ -1 (xấu nhất) đến +6 (tốt nhất) cho biến ... ̣C Cơ hội:O (OPPORTUNITY) Các hội Công ty Điểm mạnh: S (STRENGTH) Các chiến lược (S-O) Các chiến lược (S-T) Liệt kê điểm mạnh 2 … Phát huy điểm mạnh để tránh, né tránh nguy Điểm yếu: W (WEAKNESS) ... tượng nghiên cứu - Về nội dung: Đề tài tập trung vào việc Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty - Về địa điểm nghiên cứu: công ty cổ phần tư vấn Tài nguyên môi trường Đông Hà - Về thời gian: Luận...

128
218
0

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH nhà nước một thành viên Công trình Viettel giai đoạn 2007-2010 .DOC

Danh mục: Kế toán

...

84
2,376
23

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty xăng dầu Quảng Bình giai đoạn 2007 – 2010

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... biết sử dụng sức mạnh tương đối để làm thoả mãn nhu cầu khách hàng - Phải biết điểm mạnh yếu quan hệ với biến động ngoại vi Các biến động hội hay nguy đe doạ trực tiếp gián tiếp doanh nghiệp ... điểm mạnh nhỏ (phân loại 3), hay điểm mạnh lớn (phân loại 4) - Bước 4: Nhân mức độ quan trọng yếu tố với loại để xác định số điểm quan trọng biến số - Bước 5: Cộng tất điểm quan trọng cho biến ... với quy mô liên tục mở rộng phát triển Về trình độ nghiệp vụ chuyên môn: lao động có trình độ đại học liên tục tăng hàng năm, đến măm 2006 tăng 17 người so với năm 2003, lao động phổ thông giảm...

153
1,018
21

Một số giải pháp cho việc hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng công trình GIao thông 874

Danh mục: Quản trị kinh doanh

...

90
567
1

Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty xăng dầu quảng bình giai đoạn 2007 – 2010

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... biết sử dụng sức mạnh tương đối để làm thoả mãn nhu cầu khách hàng - Phải biết điểm mạnh yếu quan hệ với biến động ngoại vi Các biến động hội hay nguy đe doạ trực tiếp gián tiếp doanh nghiệp ... điểm mạnh nhỏ (phân loại 3), hay điểm mạnh lớn (phân loại 4) - Bước 4: Nhân mức độ quan trọng yếu tố với loại để xác định số điểm quan trọng biến số - Bước 5: Cộng tất điểm quan trọng cho biến ... với quy mô liên tục mở rộng phát triển Về trình độ nghiệp vụ chuyên môn: lao động có trình độ đại học liên tục tăng hàng năm, đến măm 2006 tăng 17 người so với năm 2003, lao động phổ thông giảm...

94
571
1

CÁC KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI VIỆC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CÔNG TRÌNH VIETTEL GIAI ĐOẠN 20072010

Danh mục: Kế toán

... KD DV radio trunking Mạnh Trung bình Mạnh Trung bình Yếu Yếu Trung bình Yếu Mạnh Trung bình Mạnh Trung bình Công nghệ Mạnh Trung bình Mạnh Địa bàn Mạnh Yếu Mạnh Mạnh Yếu Mạnh Chỉ tiêu Thị phần ... tuyến truyền dẫn chiếm 5,6% Ngoài trì mối quan hệ với bạn hàng truyền thống như: Trung tâm truyền dẫn phát sóng đài truyền hình quốc gia, Cục thông tin liên lạc Bộ Công an, Ban quản lý mạng truyền ... cấp mạng cáp Đài truyền hình Việt Nam 1.516.970 1.471.461 45.509 0,03 Năm 2006 Công ty tiếp tục trì tốt thị trường nội Tổng Công ty (khoảng 84%); chiếm 100% thị phần xây dựng cột tiếp địa, lắp đặt...

37
726
0

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT & THƯƠNG MẠI BẢO HỘ LAO ĐỘNG ĐẠI AN TOÀN ĐẾN NĂM 2015

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... tích xử lý công ty tìm cách giữ vững thị trường đồng thời công ty cần phải đẩy mạnh tiếp thị, giới thiệu chào hàng trực tiếp tới khách hàng tập trung lĩnh vực sản xuất thực phẩm, dược phẩm, hoá ... hàng, tiến hành tư vấn nắm bắt ý kiến để đáp ứng nhu cầu khách hàng • Đối với tuyên truyền -Công ty cần có sách đẩy mạnh công tác PR tham gia hoạt động xã hội, xây nhà tình thương, tặng thiết bị ... công ty với qui mô hoạt động lớn khả marketing tốt -Tỷ giá đồng Việt Nam so với số ngoại tệ mạnh liên tục biến động ảnh hưởng nhiều đến hoạt động nhập công ty - Chưa định hướng phát triển bền vững...

35
1,127
3

Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng và tư vấn thiết kế cầu đường nghệ an

Danh mục: Quản trị kinh doanh

...

114
707
0

Luận văn tốt nghiệp Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH trang trí nội thất và thương mại Thế Phong

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

... 2014 – 2018 sau: Về thị trường mục tiêu: Hiện giai đoạn sau Công ty tiếp tục trọng việc trì mở rộng thị trường Hà Nội cần tăng cường phát huy lực cạnh tranh với thị trường 39 Về sản phẩm: tập ... viên; quan tâm đến vấn đề sống khả sinh lợi,… Phổ biến tuyên bố sứ mạng kinh doanh đến tất phòng ban, nhân viên toàn Công ty để người nắm Đông thời tiếp nhận ý kiến đóng góp để hoàn thiện 3.3.1.2 ... thách thức Bước 3: Liệt kê mạnh bên Bước 4: liệt kê điểm yếu bên Bước 5: Kết hợp mạnh bên với hội bên (SO) Bước 6: Kết hợp điểm yếu bên với hội bên (WO) Bước 7: Kết hợp điểm mạnh bên với thách thức...

54
986
8

Luận văn tốt nghiệp: Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Đầu tư và Công nghệ Tâm Việt

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... nổ đầu tư tập đoàn đa quốc gia lĩnh vực Bên cạnh quan phủ, khối DN Việt Nam đẩy mạnh việc ứng dụng CNTT vào hoạt động Về mặt chất lượng nguồn nhân lực ổn định cần đào tạo thêm phát triển yêu cầu ... thành nước mạnh CNTT-TT, đặt số mục tiêu sản xuất sản phẩm CNTT Cụ thể, “Đến năm 2015, doanh nghiệp Việt Nam có đủ lực thiết kế, sản xuất thiết bị, thay dần chi tiết nhập khẩu, đẩy mạnh nghiên ... tranh gián tiếp phân phối sản phẩm như: Trần Anh, Đăng Khoa…Với mạnh nguồn vốn, nguồn lực, khả quản lý…họ tạo cho uy tín, thương hiệu lực cạnh tranh cao Tuy nhiên đối thủ cạnh tranh trực tiếp Tâm...

63
799
2

Phân tích Tows hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Xây dựng và thương mại Duy Đức

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... cho khách hàng thật điểm mạnh cần tiếp tục trì Với yếu tố khách hàng, công ty có đối tượng khách hàng tổ chức lớn, tiếp tục trì mối quan hệ tốt với khách hàng, thật điểm mạnh đầy triển vọng, tạo ... Duy Đức muốn đạt Đó là: Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh làm tăng mức thị phần thị trường địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc lên 35% năm 2013, hướng đến năm 2015 đẩy mức thị phần tiếp tục tăng lên 45% Trong ... mạnh điểm yếu cốt lõi Bước kết hợp cặp để đưa chiến lược phù hợp Nội dung yếu tố cấu thành ma trận TOWS: Điểm mạnh (Strengths): Điểm mạnh tất đặc điểm, việc làm tạo lên lực cho công ty Điểm mạnh...

82
967
13