... http://vietbao.vn/Kinh-te/Lee-Kun-Hee-Chu-tich-tap-doan-Samsung-Phai -thay- doi- moi-thu-tru-gia-dinh/45193696/87/ 7. Website: http://en.wikipedia.org/wiki/Lee_Kun-hee\ 8. Website: http://tuoitre.vn/The-gioi/370002/Cuu-chu-tich-Samsung-Lee-Kun-Hee-tro-lai. ... đoàn Sam Sung có thể thayđổi và vươn lên vị trí hàng đầu thế giới, có thể cạnh tranh với các tập đoàn nổi tiếng như Sony, Toyota, GE, BMW. Phát tri n bản thân là cách để thayđổi suy nghĩ: ... “Hãy thayđổi tất cả trừ vợ và con bạn.” 2.2.1. Thayđổi nhận thức và tư duy Theo Lee Kun Hee, dù là con người hay tổ chức, nếu muốn tạo sưthayđổi thì trước hết phải thayđổi cách suy nghĩ....
... vụ, mua bán, thúc đẩy doanh nghiệp phải thayđổi để tồn tại và tăng khả năng cạnh tranh. 1.1.3. Phân loại sựthayđổi Theo mức độ thayđổi - Thayđổitri t để: Diễn ra khi một tổ chức thực ... sựthay đổi, có vaitrò hết sức quan trọng, nó có thể làm thay đổidiện mạo của một tổ chức. 1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của chủ thể quảntrịsựthay đổi: Chức năng của chủ thể quảntrịsựthay ... sắc nhất của SamSung lại gồm 4 giám đốc của 4 công ty con: công ty Samsung C&T, công ty công nghiệp nặng Samsung, công ty đóng tàu Samsung, công ty xây dựng tổng hợp Samsung và trưởng phòng...
... quảntrịsựthayđổi Quá trình phát tri n của mỗi doanh nghiệp là quá trình thayđổi trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động. Những tiến bộ về kỹ thuật, công nghệ, những thayđổi về ... cấu hoạt động trong su t để tăng cường tính tập thể, tính trách nhiệm của mỗi thành viên.Thị trường tin học Việt Nam có môi trường phát tri n rất tốt. Môi trường đó là sựquan tâm, hỗ trợ của ... với SQL, Pronpage, Visua basic.- Internet.2.2.5 Dịch vụ tư vấn- Xây dựng kế hoạch phát tri n công nghệ thông tin cho các ngành- Xây dựng các đề án tin học- Tư vấn phát tri n và quản lý dự...
... nhân thayđổi (Change agent capabilities) – Đào tạo KSA cho thayđổi (Training) – Phát tri n nhân sự gắn với viễn cảnh thayđổi (HRD) – Giao tiếp nhân sự nhắm vào động cơ thayđổi (Motivative ... QUẢN TRỊSỰTHAYĐỔI (CHANGE MANAGEMENT) MBA 2012 Giảng viên: Trương Thị Lan Anh THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRI N TỔ CHỨC MỘT SỐ YẾU TỐ CẦN QUAN TÂM KHI LẬP KẾ HOẠCH THAYĐỔI • Nhu cầu thayđổi • ... quảntrịsựthayđổi • Tốc độ thayđổi • Các vai trò quyết định đến sự thành công của dự án thayđổi • Truyền thông về sựthayđổi • Văn hóa tổ chức và sựthayđổi Quản trịsựthayđổi -...
... hớng quan điểm dài hạn và vai trò đặc biệt quan trong này mà lÃnh đạo doanh nghiệp phải xây dựng tri t lý kinh doanh từ khi tạo lập doanh nghiệp. Trong su t quá trình phát tri n, tùy theo sựthay ... tri thức.Đây là xu thế tất yếu, thúc đẩy nhanh chóng sựthayđổi của bản thân từng doanh nghiệp.- Thứ ba, những thayđổi trong việc sử dụng cung ứng nguồn lực Thay đổi công nghệ dẫn đến thay ... thuộc môi trờng xà hội thayđổi thì sẽ thayđổiquan niệm về giá trị đạo đức, lòng trung thành, cách sống cũng nh thứ tự u tiên các giá trị mà doanh nghiệp đà xác định. Những thayđổi này sẽ dẫn...
... tích cực của sựthay đổi. 3. Quản lý sựthay đổi: Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi tiềm năng; tính toán chi phí để thực hiện sựthay đổi; xác định ... với thay đổi; xây dựng tinh thần làm chủ cho cả nhóm đối với sựthay đổi; tổ chức hậu cần; đảm bảo các công việc khác diễn thaybình thường. Xác lập những mục tiêuthay ổi: lý do phải thay ... Quyết định thayđổi được tri n khai, nhân viên trong công ty bắt đầu quan sát hoài nghi. Không biết rồi sẽ như thế nào đây. Một vài sự cố nảy sinh khiến những hoài nghi chuyển thành suy nghĩ...
... do của mỗi sựthayđổi và kết quả của sựthay đổiấy là gì. Khi nhân viên của bạn đa thông hiểu, họ sẽ hỗ trợ bạn hết mình".Thành viên nhóm:GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi1. Hồ ... này”.GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổivệ và thuyết phục một quyết định đau đớn nhưng theo ông là không có con đường nàokhác.Ông giảm số cty thành viên của keiretsu có cổ phần trong Nissantừ ... với giá trịthị trường là 47 tỷ USD và doanh thu là 80 tỷ USDTrong tài khóa 2007 – 2008, Nissan Motor đạt lợi nhuận 4,66 tỉ USD. Khủng hoảngkinh tế thế giới là thử thách lớn cho hai hãng. Tháng...
... nghiệm sựthay đổi? bộ phận nào có tính đại diện cao nhất để có thể thử nghiệm thay đổi?- nếu quyết định thayđổi trên phạm vi lớn, cần quan tâm đến chiều sâu của sựthay đổi. sựthayđổi ... Nam Lê Tấn QuangChủ đề: QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI 1/ Định nghĩa quảntrịthayđổi là gì? QTSTĐ là gì? Là kiểm soát có hiệu quả sựthay đổi. Sựthayđổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sựthay đổi ... ( Nguồn: http://my.opera.com/qtdn/blog/2009/04/25/13-bi-quyet -quan- ly -su- thay- doi ) Tác giả: Dennis Sparks 3/ Các yếu tố của sựthay đổi:_Nguyên nhân xã hội: xu hướng tiêu dùng…_Nguyên nhân...
... lầm khi cho rằng trách nhiệm thayđổi chỉ là của Ban cải tiến và người tư vấn. 4. Thường xuyên đánh giá sựthayđổi Thay đổi là cả một quá trình. Mỗi một thay đổi, cải tiến nhỏ là một ... trong kế hoạch thay đổi. Đây là những bài tập khởi động mang lại “sức lực” cho nhân viên trên hành trình thay đổi. Hãy tạo cơ hội nhân viên thực hành ngay nếu trong kế hoạch thay đổi của ... đầu không? Nhân viên, đồng nghiệp của bạn nghĩ gì về những đổithay của bạn? Họ có học được cách nhìn mới về vấn đề và thayđổiquan điểm hành vi trong khi làm việc không? Doanh số, lợi nhuận...
... Nam Lê Tấn QuangChủ đề: QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI 1/ Định nghĩa quảntrịthayđổi là gì? QTSTĐ là gì? Là kiểm soát có hiệu quả sựthay đổi. Sựthayđổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sựthay đổi ... nghiệm sựthay đổi? bộ phận nào có tính đại diện cao nhất để có thể thử nghiệm thay đổi?- nếu quyết định thayđổi trên phạm vi lớn, cần quan tâm đến chiều sâu của sựthay đổi. sựthayđổi ... phải thayđổi và ủng hộ thay đổi. Tuy nhiên đợi đến khi doanh nghiệp gặp khủng hoàng mới tiến hành thayđổi khi là quá muộn và càng làm cho tình hình rắc rối hơn. Theo quan điểm thứ hai, sự thay...