... tài: Hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty cổ phần giới xây dựng thăng long Sinh viên thực : nguyễn phơng thuý Chuyên ngành : Quản trị nhânlực Lớp : Quản trị nhânlực A Khoá ... Ban kiểm soát Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc Phòng KTTC XN ĐT & KD Hạ tầng đô thị Phòng KTKH XN QL & KT Hệ Nổi Kỹ s trởng Phòng TCCB - LĐ XN Bê tông & XL Đội cầu Trạm Y tế Đội cầu Kế TOáN TRƯởNG...
... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 6.1 Nhà nớc cần có biện pháp cải thiện phơng pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nâng cao đội ngũ chất lợng ngời làm công tác đàotạopháttriển ... đề Kếhoạch tổng thể đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Dựa chiến lợc sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải dự tính nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho tơng lai -Xác định nhu cầu đào ... nghề, khuyến khích pháttriển trờng nghề, trung tâm đàotạo chuyên viên kỹ thuật Công tác pháttriểnnguồnnhânlực gồm đàotạo lại, đàotạo mới, trẻ hoá nguồnnhân lực, tổchức lớp học ngắn hạn,...
... Công tác đàotạopháttriển NNL DN điều kiện chuyển dịch cấu kinh tế Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcPháttriểnnguồnnhânlực tổng thể hoạt động học tập đợc thực cách có tổchức khoảng ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 6.1 Nhà nớc cần có biện pháp cải thiện phơng pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nâng cao đội ngũ chất lợng ngời làm công tác đàotạopháttriển ... đề Kếhoạch tổng thể đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Dựa chiến lợc sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải dự tính nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho tơng lai -Xác định nhu cầu đào...
... hiệu công tác đàotạopháttriển NNL khu QLĐB IV I Định hớng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực khu đến năm 2005 Phơng hớng đàotạopháttriển NNL Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực khu đến ... VI Thựctrạng công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực khu QLĐB IV Bộ máy làm công tác đàotạopháttriển khu QLĐBIV Kết công tác đàotạopháttriển NNL QLĐBIV 2.1 Công tác đàotạo công nhân ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Phần 2: Thựctrạng công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực khu Quản lý đờng IV Phần 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu công tác đàotạo phát...
... đàotạopháttriển NNL tổchức công phải tính đến đặc thù riêng biệt tổ chức, cá nhânnguồnlực đơn vị Đàotạopháttriển NNL tổchức công có đặc điểm sau: Kếhoạch nội dung đào tạo, pháttriển ... đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlựctổchức công - Mô tả thựctrạng hoạt động quản lý đào tạo, phát triển, bồi dƣỡng cán bộ, công chức, viên chức Bộ Kếhoạch Đầu tƣ Thông qua việc mô tả thực trạng, ... quản lý đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlựctổchức công Chƣơng 2: Thựctrạng hoạt động quản lý đàotạonguồnnhânlực Bộ Kếhoạch Đầu tƣ Chƣơng 3: Một số kết luận giải pháp sách nhằm hoàn thiện...
... 1.1.2 Mục đích đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Thứ nhất, cụng tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhằm sử dụng tối đa nguồnnhânlực có tổchứcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp cho người ... phân tích tổng hợp Kết cấu đề tài Chương 1: Cơ sở lý luận chung công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Chương 2: Thựctrạng công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Công ty ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Công ty coi hoạt động đàotạopháttriển hoạt động có tính chất đầu tư lâu dài Ban lãnh đạo công ty coi trọng công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, ...
... đầu đến công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlựcchức quan trọng quản trị nhânlực Nó phương hướng quan trọng để nâng cao chất lượng nguồnnhân lực, nhu cầu thiếu ... sâu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Thông qua việc tìm hiểu vấn đề đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Công ty Cổ phần pháttriển - Chuyển giao Công nghệ FTEXđã góp phần làm rõ thựctrạngđàotạo ... Quy trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để đàotạopháttriểnnguồnnhânlựctổchức thành công cần phải tuân thủ bước sau: 18 - Bảng 2: Sơ đồ hoạt động đàotạo Xác định nhu cầu đàotạo Các...
... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ngành hàng không dự nguyên tắc, đối tượng hình thứcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực - Phân tích thựctrạng công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Công ... việc họ Việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực liên quan đến công việc cá nhân, người tổchức Mục tiêu tổng quát chứcđàotạo huấn luyện ( đàotạopháttriển ) phản ánh qua Ban Tổchức cán - Lao ... động đàotạo – pháttriển quy trình có kếhoạch có tổchức nhằm pháttriểnnguồnnhânlực ngành Hàng không công ty qua làm tăng kết thực công việc Và để đánh giá hiệu hoạt động đàotạo – phát triển...
... trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2.1.1 Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để tổ chức, doanh nghiệp muốn tồn pháttriển dựa vào nhiều nguồnlực khác nguồnlực tài chính, nguồnlực ... luận đàotạopháttriểnnguồnnhânlực kinh nghiệm pháttriểnnguồnnhânlực Công ty CP Sân gôn Ngôi Sao Chí Linh Phân tích thựctrạng đánh giá chung công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực có vài trò vô quan trọng tổ chức, doanh nghiệp, đáp ứng nhu cầu mặt mối liên hệ doanh nghiêp người lao động Đàotạophát triển...
... niệm đàotạopháttriển Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngày xã hội, tổchức muốn tồn pháttriển cần đến nguồnlực khác Các nguồnlựcnguồnlực tài chính, khoa học công nghệ, nguồnlực ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực dựa nhiều vào nguồnnhânlực doanh nghiệp Bộ máy tổchức doanh nghiệp Để thực công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp cần phải có máy tổ chức, ... công việc Chỉ máy tổchức họat động chức nhiệm vụ công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựctổchức có khả thực có hiệu Khả tài doanh nghiệp Công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcthưc có khoản...
... nhu cầu đàotạo Xác định mục tiêu đàotạo Lựa chọn đối tượng đàotạo Xác định chương trình đàotạo lựa chọn phương pháp đàotạo Lựa chọn đàotạo giáo viên Nguồn: Giáo trình Quản trị nhânlực Dự ... phương pháp mà việc thực nội Công ty hay bên đảm nhiệm Chương trình đàotạothực theo kếhoạchđàotạo thiết kế Trên thực tế đa số chương trình đàotạo Công ty tổchức bên thực Mặc dù tốn nhiều ... mức, kịp thời cho hoạt động đàotạophát triển, nhiều kếhoạchđàotạo cấp (phòng Tổchức hành chính) chưa xét duyệt gây khó khăn không nhỏ cho công tác đàotạophát triển, ảnh hưởng tiêu cực đến...
... I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔCHỨC I TỔNG QUAN VỀNGUỒNNHÂNLỰCVÀĐÀO TẠO, PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCNguồnnhânlựcNguồnnhânlựcnguồnlực người nghiên ... thành pháttriểnđàotạonguồnnhânlực cần thiết cho thành công tổchứcpháttriển tiềm người Vì pháttriểnđàotạonguồnnhânlực bao gồm không đào tạo, giáo dục pháttriển đâ thực bên tổchức ... động mục tiêu tổchức kết hợp với - Pháttriểnnguồnnhânlựcđàotạo người lao động đầu tư sinh lợi đáng kể, pháttriểnđàotạonguồnnhânlực phương tiện để đạt pháttriểntổchức có hiệu 3.2...
... thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔCHỨC 1.1 Những khái niệm 1.1.1 Nguồnnhânlựcnguồnnhânlựctổchức 1.1.1.1 NguồnnhânlựcNhân lực, ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlựctổchức 1.3.3.1 Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực phải hướng vào thực mục tiêu tổchức - Nguyên tắc đòi hỏi xây dựng kếhoạchđào tạo, người phụ trách phải vào ... trò công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng pháttriểntổchức cá nhân người lao động 1.3.2.1 Đối với doanh nghiệp - Đàotạo giúp người...
... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hàng không dân dụng Việt Nam 1.1 Vềtổchức quản lý đàotạoTổchức quản lý đàotạonguồnnhânlực ngành hàng không dân dụng Việt Nam phụ thuộc vào tổchức ... nhân tồn yếu - Ngành chưa xây dựng kếhoạchpháttriểnnguồnnhânlực dài hạn, công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực sở để định hướng đàotạo lâu dài - Những người làm công tác đàotạoPhát ... lập kếhoạchĐàotạo cho năm sau Căn vào nhu cầu đàotạo Ban Tổng Công ty, phòng đàotạo chuẩn bị chương trình đàotạo lập kếhoạchtriển khai chương trình đàotạo năm, báo cáo hội đồng đào tạo...
... để thực mục tiêu công tác đàotạopháttriển Từ hạn chế tồn công tác đàotạopháttriển dựa vào phương hướng công tác đàotạopháttriển trước mắt cần thực giải pháp sau: - Xây dựng quy chế đào ... cán sau đàotạo - Đổi việc lập kếhoạchđàotạo - huấn luyện, đưa trình tự phù hợp để thựckếhoạchđàotạo - huấn luyện, khắc phục tình trạng cân đối đàotạo sử dụng, hướng tới việc đàotạo theo ... phê duyệt để sớm thực - Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát quan chức cục việc thực công tác đàotạo - huấn luyện ngành Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sự pháttriển mạnh mẽ khoa...
... thực phẩm Đàotạo kỹ văn phòng Đàotạo luật kế tóan Đàotạo kỹ thuật sửa chữa vận hành ô tôĐàotạo chỗ Số lượt người Số người đàođàotạotạo 16 Đàotạo chỗ 76 Cử đàotạo 26 Cử đàotạoĐàotạo ... cầu đàotạo công ty 2.4 Hoàn thiện việc tổchứcthựcđàotạo Để công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty cổ phần Thủy Tạ thựchiên có hiệu cần phải nâng cao khả tổchứcthựchiênđàotạo ... chuyên thực công tác đàotạo cần phải đàotạo chuyên sâu kiến thức quản trị nhânlực đặc biệt công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Vị trí quản lý toàn công tác đàotạopháttriển công ty tổng...
... đàotạo đợc xác thiết thực Kích thích nhân viên chủ động tham gia đào tạo: mở rộng đàotạo biện pháp quan trọng đờng để nâng cao tố chất cho nhân viên.Việc nhân viên chủ động tham gia đàotạo ... hiệu đàotạo ,nếu ngày có nhiều nhân viên đợc nâng cao lực từ việc đàotạo họ vui vẻ tham gia ủng hộ cho hoạt động đào tạo. Công ty nên công nhân viên nhậnthức đợc đàotạo có lợi cho việc thực ... lợi cho việc thực mục tiêu pháttriển công ty mà có lợi cho việc thực mục tiêu pháttriển đờng nghề nghiệp cá nhân :nh khai thác đợc lực tiềm ẩn nhân viênqua đàotạo , tạo hội cho họ thăng tiến,...
... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty 2.2.1 Trách nhiệm thực công tác đàotạopháttriểnĐàotạopháttriển nhiệm vụ phòng Tổchức – đàotạo công ty, cô Tạ Thị Bình, cán phụ trách đàotạo ... dựng yêu cầu đàotạo cho nhân viên với nội dung: nguyên nhânphát sinh nhu cầu đào tạo, mục đích đào tạo, nội dung đào tạo, số lượng người cần đàotạo Sau gửi lên phòng Tổchức - Đàotạo để tiếp ... trình đàotạo – pháttriển Để xây dựng chương trình đàotạo cán phụ trách đàotạo công ty thực qua bảy bước: 2.2.2.1 Xác định nhu cầu đàotạoHiện công ty thực bốn loại chương trình đào tạo: - Đào...