... Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranh 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh: Thuật ngữ “ cạnhtranh sử dụng phổ biến nhiều lĩnh ... người tài trướccạnhtranh nhân lực khốc liệt Nhưng cạnhtranh đẩy nhiều ngânhàng đứng trước rủi ro Sự cạnh tranh, lơi kéo nhân lựcngânhàng đẩy chi phí tiền lương, tiền cơng lao động ngânhàng ... chức - Danh tiếng uy tín NHTM 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh NHTM Nănglựccạnhtranhngânhàng thương mại Nănglựccạnhtranh NHTM khả tự trì cách lâu dài, có ý thức lợi thị trường...
... 1.2.2 Cạnhtranh điều kiện hội nhập 11 1.3 Nănglựccạnhtranh NHTM bối cảnh hội nhập 1.3.1 Nănglựccanhtranh NHTM chiến lược cạnhtranh .13 1.3.2 Các tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh ... 2.3 Nănglựccạnhtranh NHTMCP thời kỳ hội nhập 2.3.1 Nănglực tài 2.3.1.1 Quy mô vốn Các NHTMCP thời gian vừa qua, để tiếp tục nâng cao lực hoạt động khả cạnh tranh, NHTMCP liên tục tăng lực ... cho tất ngânhàng • Phải nâng cao lựccạnhtranhngânhàng Do đó, sở hữu nhà nước chi phối ngânhàng cần nắm giữ mức độ phù hợp cho không ảnh hưởng tới mức độ canhtranh hệ thống ngânhàng Trước...
... 1.2.2 Cạnhtranh điều kiện hội nhập 11 1.3 Nănglựccạnhtranh NHTM bối cảnh hội nhập 1.3.1 Nănglựccanhtranh NHTM chiến lược cạnhtranh .13 1.3.2 Các tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh ... 2.3 Nănglựccạnhtranh NHTMCP thời kỳ hội nhập 2.3.1 Nănglực tài 2.3.1.1 Quy mô vốn Các NHTMCP thời gian vừa qua, để tiếp tục nâng cao lực hoạt động khả cạnh tranh, NHTMCP liên tục tăng lực ... cho tất ngânhàng • Phải nâng cao lựccạnhtranhngânhàng Do đó, sở hữu nhà nước chi phối ngânhàng cần nắm giữ mức độ phù hợp cho không ảnh hưởng tới mức độ canhtranh hệ thống ngânhàng Trước...
... 1.2.2 Cạnhtranh điều kiện hội nhập 11 1.3 Nănglựccạnhtranh NHTM bối cảnh hội nhập 1.3.1 Nănglựccanhtranh NHTM chiến lược cạnhtranh .13 1.3.2 Các tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh ... 2.3 Nănglựccạnhtranh NHTMCP thời kỳ hội nhập 2.3.1 Nănglực tài 2.3.1.1 Quy mô vốn Các NHTMCP thời gian vừa qua, để tiếp tục nâng cao lực hoạt động khả cạnh tranh, NHTMCP liên tục tăng lực ... cho tất ngânhàng • Phải nâng cao lựccạnhtranhngânhàng Do đó, sở hữu nhà nước chi phối ngânhàng cần nắm giữ mức độ phù hợp cho không ảnh hưởng tới mức độ canhtranh hệ thống ngânhàng Trước...
... lĩnh vực cạnhtranh chủ yếu hoạt động kinh doanh ngân hàng: Trang 16 Nâng cao lựccạnhtranh NHTMCP TP.HCM thời kỳ hội nhập Trong kinh doanh tài chính, ngânhàng định chế phi ngânhàngcạnhtranh ... cao lựccạnhtranh NHTMCP TP.HCM thời kỳ hội nhập cao lựccạnhtranh cho NHTMCP Tuy nhiên để giải pháp mang tính thực tiễn, khả thi, việc xem xét, phân tích thựctrạng hoạt động lựccạnhtranh ... lựccạnhtranh NHTMCP TP.HCM điều kiện cần thiết Trang 22 Nâng cao lựccạnhtranh NHTMCP TP.HCM thời kỳ hội nhập CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNG HOẠT ĐỘNG & NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁC NHTMCP TẠI TP.HCM...
... nhập với kinh tế khác lựccạnhtranh vê nguồn nhân lực SMEs DM có nguy bị đe dọa, nguy lựccạnhtranh nhiều lý Sự giảm sút lựccạnhtranh giải thích lý sau; Thứ nhất, lựccạnhtranh dần nội ngành ... tỏ lựccạnhtranh SMEs DMVN kém, khă cạnhtranh thấp dẫn đến nguy thua lỗ cao môi trường cạnhtranh gắt gao II THỰCTRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA SMEs DỆT MAY VIỆT NAM THỜI ĐIỂM TRƯỚC KHI GIA NHẬP WTO Thực ... có lựccạnhtranh thị trường hẳn so với doanh nghiệp Dệt may lớn nước Tuy nhiên, có lựccạnhtranh thị trường đối tượng khách hàng SMEs DM có mối đe dọa lựccạnhtranh thị trường nội địa Đó cạnh...
... trường doanh nghiệp hay nói cách khác thể lựccạnhtranh yếu tố đầu 1.1.3.2 Nănglựccạnhtranh sản phẩm Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào lựccạnhtranh sản phẩm mà doanh nghiệp ... QUAN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 1.1 Lý luận chung lựccạnhtranh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Hiện có nhiều cách hiểu khác khái niệm cạnhtranh nói chung cạnhtranh ... tế quốc tế, việc đưa khái niệm lựccạnhtranh không đơn giản Có thể hiểu khái niệm lựccạnhtranh sau: Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp khả trì nâng cao lợi cạnhtranh việc tiêu thụ sản phẩm,...
... nguồn lực người, đặc biệt nguồn nhân lực chất lượng cao, chí xem yếu tố tiên để nâng cao lựccạnhtranhngânhàng 2.4 Nănglựccạnhtranh công nghệ Với thành công Dự án Hiện đại hóa Ngânhàng ... giá thựctrạnglựccạnhtranh NHTM Việt Nam; từ đó, trình bày số kiến nghị đề xuất nhằm nâng cao lựccạnhtranh NHTM Việt Nam bối cảnh Việt Nam bắt đầu mở cửa hoàn toàn dịch vụ ngânhàngthực ... xử ngang với ngânhàng nội địa Thực tế đặt nhiệm vụ cấp bách cho giới khoa học, nhà quản trị ngânhàng quan quản lý, hoạch định sách Việt Nam: Nâng cao lựccạnhtranh hệ thống ngânhàng thương...
... số tiêu tài số ngânhàng co xuất thân từ ngânhàngTMCP nông thôn năm 2011 vốn điều tổng tài tỷ lệ nợ sản xấu NgânhàngTMCP Dầu Khí Toàn Cầu NgânhàngTMCP Đại Tín NgânhàngTMCP Sài Gòn - Hà ... Nội NgânhàngTMCP Đại Dương NgânhàngTMCP Phương Tây NgânhàngTMCP Đại Á Ngânhàngtmcp phát triển Mê 4815 5000 3000 3100 70990 62000 20551 22202 2.23% 2% 0.91% 1.06% 1.13% 0.59% 1.68% Kông Ngân ... trọng để cao tính cạnhtranhngânhàng nhiên quan trọng khả quản trị , đảm bảo tiêu an toàn để ngânhàng hoạt động an toàn hiệu Hầu hết ngânhàng có nguồn gốc nông thôn có lựccạnhtranh thấp quy...
... sản 1.2.2 Khái niệm lựccạnh tranh: Trong thực tế tồn nhiều khái niệm khác lựccạnh tranh, xem xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch ... thể cạnhtranh có cạnhtranh nội ngành cạnhtranh ngành Theo hình thái cạnhtranh có cạnhtranh hoàn hảo cạnhtranh không hoàn hảo Theo tính chất phương thứccạnhtranh phân hai hình thứccạnhtranh ... Những nội dung cạnhtranhnâng cao lựccạnhtranh doanh nghiệp nhỏ vừa Phần II: Thựctrạnglựccạnhtranh doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam Phần III: Các giải pháp nhằm nâng cao lựccạnhtranh doanh...
... nhập, phát huy cách hiệu nội lựcnâng cao lựccạnhtranh kinh tế, cụ thể lựccạnhtranh doanh nghiệp bên cạnh việc doanh nghiệp phải đương đầu với cạnhtranh liệt yếu lựccạnhtranh thân hệ thống ... cao lựccạnhtranh công việc mà doanh nghiệp cần làm chủ động đánh giá thựclực kinh doanh tìm điểm mạnh để phát huy Đối tượng nâng cao lựccạnhtranhCác nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao lựccạnh ... doanh mặt hàng thị trường dẫn đến tình trạnglựccạnhtranh doanh nghiệp giảm sút Tình trạng doanh nghiệp nước cạnhtranh với nhau, làm giảm giá cách không cần thiết, đặc biệt với mặt hàng xuất...
... I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT I .Năng lựccạnhtranh nói chung Khái niệm lựccạnhtranhCác tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh II Nănglựccạnhtranh NHTM CHƯƠNG II: THỰCTRẠNG Về tài Về lực quản trị Về nguồn ... trúc tổ chức - Danh tiếng uy tín NHTM Các tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh NHTM Nănglựccạnhtranhngânhàng thương mại Năng lựccạnhtranh NHTM khả tự trì cách lâu dài, có ý thức lợi thị trường ... thuyết “chuẩn” lựccạnhtranh Trong khuôn khổ đề án ta nghiên cứu lựccạnhtranh cấp doanh nghiệp tức lựccạnhtranhngânhang thương mại Việt Nam Dưới số cách quan niệm lựccạnhtranh doanh nghiệp...
... trường doanh nghiệp hay nói cách khác thể lựccạnhtranh yếu tố đầu 1.1.3.2 Nănglựccạnhtranh sản phẩm Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào lựccạnhtranh sản phẩm mà doanh nghiệp ... QUAN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 1.1 Lý luận chung lựccạnhtranh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Hiện có nhiều cách hiểu khác khái niệm cạnhtranh nói chung cạnhtranh ... tế quốc tế, việc đưa khái niệm lựccạnhtranh không đơn giản Có thể hiểu khái niệm lựccạnhtranh sau: Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp khả trì nâng cao lợi cạnhtranh việc tiêu thụ sản phẩm,...
... GIÁ THỰCTRẠNG VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁCNGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 2.1 SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 18 2.2 THỰCTRẠNG VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH ... trường; khái niệm ngânhàng nhân tố ảnh hưởng tới lựccạnhtranhngânhàng tìm tiêu chí để đánh giá lựccạnhtranhngânhàng thương mại Thứ hai, làm rõ thựctrạnhlựccạnhtranhngânhàng thương mại ... 1.2.2.6 Chăm sóc khách hàng: 13 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá lựccạnhtranhNgânhàng thương mại 13 1.3 MỘT SỐ KINH NGHIỆM NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁCNGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI TRÊN...
... GIÁ THỰCTRẠNG VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁCNGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 2.1 SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 18 2.2 THỰCTRẠNG VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH ... trường; khái niệm ngânhàng nhân tố ảnh hưởng tới lựccạnhtranhngânhàng tìm tiêu chí để đánh giá lựccạnhtranhngânhàng thương mại Thứ hai, làm rõ thựctrạnhlựccạnhtranhngânhàng thương mại ... 1.2.2.6 Chăm sóc khách hàng: 13 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá lựccạnhtranhNgânhàng thương mại 13 1.3 MỘT SỐ KINH NGHIỆM NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁCNGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI TRÊN...
... 2.1.3.3 Nănglựccạnhtranh công nghệ 34 2.1.3.4 Nănglựccạnhtranh thị phần hệ thống kênh phân phối 34 2.1.3.5 Nănglựccạnhtranh thương hiệu 36 2.1.3.6 Nănglựccạnhtranh nguồn ... Nguồn nhân lực 15 1.2 Tổng quan lựccạnhtranhngânhàng thương mại cổ phần 16 1.2.1 Cạnhtranhlựccạnhtranhngânhàng thương mại cổ phần 16 1.2.1.1 Khái niệm cạnhtranh ... vụ ngânhàng cung cấp Có vậy, tạo nên lợi cạnhtranhngânhàng so với ngânhàng khác 1.2.2.3 Nănglực công nghệ Trong lĩnh vực ngân hàng, công nghệ ngày đóng vai trò nguồn lực tạo lợi cạnh tranh...
... định chế tài ngânhàng mang tính thương mại có khả cạnhtranh cao Phát triển lợi cạnhtranh (công nghệ, nhân lực, quản trị điều hành, cấu tổ chức, mạng lưới phân phối, thị trường khách hàng) , đồng ... lý thuyết lợi cạnhtranh dựa nguồn lực riêng biệt); Quan điểm tân cổ điển (lý thuyết số cạnh tranh, so sánh ngành; lý thuyết lợi chi phí); Quan điểm tổng hợp Khái niệm lựccạnhtranh dựa quan ... tài ngânhàng đề cập chủ yếu Chương III: Thương mại dịch vụ (cam kết chung) Các cam kết cụ thể ngành dịch vụ tài ngânhàng thể phụ lục F G Theo hiệp định, sau năm kể từ Hiệp định có hiệu lực, ngân...