... mỗi
nhà quản trị. Việc tìm hiểu các phong cách quảntrị cũng cho nhà quảntrị biết
cách chọn cho mình quan điểm quảntrị phù hợp với khu vực quản trị, điều này
là quan trọng với nhà quảntrị toàn ... nhà quản trị
Ở HONDA không còn tồn tại những rào cản truyền thống giữa ban quản
lý và công nhân như ở các công ty khác. Tất cả các nhân viên trợ giúp, từ công
nhân đứng dây chuyền đến ban quản ... nhân của
sự thành công đó là sự cải tiến về phương thức quảntrị xí nghiệp, trong đó có
lĩnh vực quảntrịnhân lực. Douglas Mc Gregor là một nhà nghiên cứu đã có
công tổng hợp các lý thuyết quản...
... niệm quảntrịnhânlựcQuảntrịnhânlực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với
sự xuất hiện của loài người.
Quảntrịnhânlực là tổng hợp những họat động quảntrị ...
DỤNG TƯ TƯỞNG QUẢNTRỊNHÂNLỰC VIỆT NAM TẠI VIETTEL
3.1 Đánh giá vận dụng tư tưởng quảntrịnhânlực Việt Nam tại Viettel
3.1.1 Tích cực
Trên cơ sở vận dụng tư tưởng quảntrịnhânlực tại Việt ... thông tin nhân lực,
các nhà quảntrị cấp trung là người đề xuất và tham mưu và tham gia vào quá trình ra
quyết định, các nhà quảntrị cấp cao có vai trò quyết định các quyết định quảntrịnhân lực...
... của mọi nhà quảntrị
nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở
cho việc bố trínhân viên phù hợp. Trong quá trình phân tích đó, nhà quảntrị
nhân sự xây ... đã đặt
ra.
13
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình quảntrịnhânlực - Trường ĐH Kinh tế quốc dân
2. Quảntrị nguồn nhânlực - Trần Kim Dung
3. Đắc nhân tâm
4. Human Resources Management
5. http://www.fpt.vn
15
... tác dụng của
chúng đến hoạt động quảntrịnhânlực tại công ty FPT.
1
việc. Đây thực chất cũng nêu lên các tiêu chuẩn cần có đối với người đảm nhận
vị tríquản lý này. Nếu tách phần này ra,...
... 23
3.2 Ứng dụng học thuyết Z vào quảntrịnhânlực ở công ty 24
I.Cơ sở lý luận
1.1Khái niệm về quảntrịnhân lực:
Quản trịnhânlực là tổng hợp những hoạt động quảntrị liên quan đến việc tạo
ra,duy ... nghiệp.
1.2Các học thuyết quảntrịnhânlực phương tây
Quản trịnhânlực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng
với sự xuất hiện của loài người. Khi nói đến quảntrịnhânlực chúng ... thuyết Z vào quảntrịnhânlực ở công ty.
Cũng giống như các công ty khác của Nhật Bản, Honda đã ứng dụng học
thuyết Z của tiến sĩ W.Ouchi vào quảntrịnhânlực nói chung và tuyển dụng nhân
lực...
... Nâng cao trình độ cán bộ quản lý nhân sự, hiện đại hoá các công cụ phục vụ quảntrịnhân sự
tốt hơn.
- Lập kế hoạch cho từng nội dung cụ thể của hoạt động quảntrịnhân sự của Công ty.
1.3. ... Thiết lập bộ phận quảntrịnhân sự độc lập để tập trung mọi nỗ lực vào công tác quản
trị nhân sự nói chung và công tác tuyển dụng nói riêng:
Do hiện nay, Công ty chưa có phòng nhân sự phụ trách ... hoạt động quảntrịnhân sự cũng được thực hiện một cách đầy đủ hơn và hiệu
quả, khoa học hơn. Nhưng số lượng nhân viên không nhiều nên chỉ cần một nhân viên chuyên
làm về mảng nhân sự.
2.2....
... của nhân viên đã giảm hẳn, bức xúc trong nhân viên cũng đã không
còn.
2. BẤT BÌNH TRÔNG MỐI QUAN HỆ VỚI ĐỒNG NGHIỆP VÀ QUẢN LÝ
a. Mối quan hệ với quản lý:
Nhân viên phục vụ tại rạp chịu sự quản ... của nhân viên.
Những vấn đề này lại không được nói trực tiếp với quản lý mà chỉ là sự bàn tán
giữa các nhân viên với nhau, một số nhân viên có tư tưởng chống đối cũng lợi dụng để
nói xấu quản ... của các nhân viên mới với
quản lý của mình, nhiều khi cũng chỉ là sự a dua. Chính vì quản lý không thật sự tiếp xúc
và tìm hiểu nhân viên nên nhiều lúc không thể hiểu rõ được nguyên nhân của...
... do nguyên nhân từ phía người lao động.
Những nguyên nhân dẫn đến tình trạng tự thôi việc thường là:
========================================================
ĐỀ CƯƠNG TỤ LUẬNQUẢNTRỊNHÂNLỰC ... CƯƠNG TỤ LUẬNQUẢNTRỊNHÂNLỰC
TRN THU HUYN 7QL5
=================================================================================
ã T chc ri vo thời kỳ suy thoái, công việc không đủ cho nhân ... cao hơn thị
trường
- Đối với người
quản lý: không
mất nhiều thời
========================================================
ĐỀ CƯƠNG TỤ LUẬNQUẢNTRỊNHÂNLỰC
TRẦN THU HUYỀN Đ7QL5
=================================================================================...
...
việc.
Nhà quản lý
nắm được tâm tư,
nguyện vọng của
nhân viên.
Nhân viên nắm
được yêu cầu của
nhà quản lý.
Có thể hỏi nhầm
người không am
hiểu hoặc thiếu
thiện chí.
Nhân viên ... Ý LẮNG NGHE!
KẾT LUẬN
Phân tích công việc là một trong những nội dung quan trọng
của hoạt động quản lý nguồn nhânlực trong bất cứ một tổ chức,
không chỉ trong khu vực tư nhân ngay cả trong ... THỰC HIỆN
Phẩm chất cá nhân Yêu cầu
Trình độ học vấn Đại học
Trình độ chuyên môn Tốt nghiệp đại học kinh tế, quản trị, hành
chánh, luật trở lên.
Kỹ năng
-
Kỹ năng lãnh đạo nhân viên.
-
Kỹ năng...
... công tác tuyển chọn nhân lực. Quá trình tuyển chọn nhân
lực cần thực hiện nghiêm chỉnh, tránh tình trạng đặt người nhầm vị trí.
PHỤ LỤC KÈM THEO
MỤC LỤC
Page 16 of 17
Quảntrịnhân lực
Lời nói ... 17
Quảntrịnhân lực
- Kinh nghiệm:
Aldo:
- Tuổi: 34
- Tình trạng nhân thân: độc thân, chưa nhập quốc tịch New Zealand
- Trình độ học vấn: bằng khoa học về chính trị
- Năng lực, tố chất:
- Nhân ... yêu
cầu;
Page 9 of 17
Quảntrịnhân lực
Công ty Tư vấn Nguồn Nhânlực NIC (NIC) là một trong những đơn vị hàng
đầu Việt Nam trong lĩnh vực tư vấn, tuyển dụng nhân sự, quản lý và cho thuê
lao...
...
lực
Những
nội
dung của
Quản
trị
nhân
lực
Các
học
thuyết
Quản
trị
nhân
lực
Một
số
chức
danh
Quản
trị
nhân
lực
Đo tạo v
phát
triển
nhân
sự
Đo tạo NS: l ... ngộ
nhân sự
Đo tạo,
phát triển NS
Tuyển dụng
nhân sự
Môi trờng QTNL
Mục
tiêu
của
DN
Chơng
1: Khái
luận
về
Quản
trị
nhân
lực
Khái
niệm
v
vai
trò
của
Quản
trị
nhân
... chính
Chánh văn phòng
Khái
niệm
của
Quản
trị
nhân
lực
Khái
niệm:
Quản
trị
nhân
lực
l
tổng
hợp
các
hoạt
động
quản
trị
liên
quan
đến
việc
tạo ra,
duy
...
... 2. Quảntrịnhânlực trong khách sạn.
Cũng nh các ngành khác quảntrịnhânlực trong khách sạn vừa mang tÝnh
khoa häc võa mang tÝnh ... loại nhân viên.
Giúp tiến hành trả thù lao cho nhân viên đợc chính xác.
Giúp cho công tác đề bạt, giúp nhà quản lý cải tiến việc làm cho nhân viên.
Giúp xác định chính xác việc đào tạo nhânlực ... hợp lý nhất của khách
sạn. Yêu cầu của nhân viên là yêu cầu thực tế của từng công việc.
Việc mô tả công việc đó có tác dụng quan trong việc quảntrịnhânlực
trong khách sạn.
Nó là cơ sở hớng...