... cảm hứng cho nhânviên bằng câu chuyện về những nhân vật nổi tiếng 7 phương pháp hiệu quả để khích lệ tinh thần làmviệccủanhânviên Trong thời điểm nền kinh tế của cả thế ... cả nhânviêncủa bạn. Phương pháp khơi dậy nguồn cảm hứng làmviệc vào một thời điểm thích hợp sẽ thay đổi toàn bộ văn hóa làmviệc trong công ty của bạn. Một công ty tràn đầy cảm hứng làmviệc ... không ổn định khi làm việc. Vì thế, ở vào vị trí của người lãnh đạo, đây cũng là cơ hội và trách nhiệm của những nhà lãnh đạo đưa ra những chính sách để khích lệ tinhthầncủanhân viên. Nhằm cung...
... Thắp lửa cho tinhthầnlàmviệccủanhânviên Làm thế nào để động viêntinhthầnlàmviệccủanhân viên, nâng cao năng suất lao động là một việc không hề đơn giản. Hiểu và ... cơ) làmviệccủanhân viên, những đòn bẩy hữu hiệu mà nhà quản lý sử dụng trong việc tác động tới chúng, và cuối cùng là các chính sách “nội bộ” dùng để khích lệ tinhthầnlàmviệcnhân viên. - ... nhu cầu cơ bản của họ, bạn sẽ không phải cần làm một ngài quản lý khó tính nữa. Là một nhà quản lý, trách nhiệm của bạn là luôn phải thắp lửa cho tinh thầnlàmviệccủanhân viên Ảnh nguồn:...
... là 7 cách đơn giản nhưng đem lại hiệu quả cao trong việcthúcđẩytinhthần làm việccủanhân viên: 1. Lập danh sách những nhânviên đã làmviệc trên 5 năm ở công ty. Sau đó, đích thân người ... "Khích" tinhthầnlàmviệccủanhân viên TTO - Khi cuộc sống ngày càng hiện đại và đầy đủ, tiền bạc không còn là mục tiêu hàng đầu của nhiều người. Thay vào đó là tinhthần thoải mái ... cống hiến tới những nhânviên đó. Ngoài ra, ủng hộ về tài chính theo thời gian làmviệc cũng góp phần quan trọng tạo nên sự trung thành củanhân viên. 2. Phần lớn nhânviên đều không thấy thoải...
... để cải thiện sự trungthành củanhân viên. Không ai hiểu nhânviên bằng chính họ nên những ý kiến của họvề cách nâng cao tinhthầnlàmviệc đáng được xem xét và khuyến khích.VŨ HUYỀN (Theo ezinearticles.com ... cả nhân viên và gia đình của họ trong dịp đặc biệt như ngày thành lập công ty, ngày lễ, hộihè…7. Trao thưởng xứng đáng cho những người đưa ra sáng kiến để cải thiện sự trungthành củanhân viên. ...
... giá tới nhânviên trong suốt quá trình thực hiện dự án, chứ không chỉ khi dự án hoàn thành. - Gửi email hay thư viết tay khen tặng nhằm động viêntinh thần, khả năng làm việccủanhânviên trong ... kiến củanhânviên về những vấn đề quan trọng của doanh nghiệp nhằm khuyến khích sự sáng tạo, chủ động và cống hiến trong công việc. 5 lời khuyên khuyến khích tinhthầnlàmviệc của ... động và cống hiến trong công việc. 5 lời khuyên khuyến khích tinhthầnlàmviệc của nhânviên ...
... Khái niệm động cơ làmviệc 42.1.1 Khái niệm động cơ 42.1.2 Động cơ thúcđẩy 52.2 Tầm quan trọng và lợi ích củaviệc tạo động cơ thúcđẩy 52.3 Các lý thuyết về động lực thúcđẩy người lao động ... ?1K!!7306D7D-:4 ĐỀ TÀI TÌM HIỂU CÁC YẾU TỐ THÚCĐẨY ĐỘNG CƠ LÀMVIỆC CỦANHÂN VIÊN Ở CÁC DOANHNGHIỆP TRONG LĨNH VỰCKINH DOANH TẠI ĐÀ NẴNG Descriptive Statistics ... công ty 102.4.2 Môi trường làmviệc 11Chương 3: NGHIÊN CỨU KHẢO SÁT CÁC YẾU TỐ THÚCĐẨY ĐỘNG CƠ LÀM VIỆCCỦA NHÂNVIÊN Ở CÁC DOANH NGHIỆP TẠI ĐÀ NẴNG 13Tổng quan quy trình nghiên cứu 133.1 LÝ...
... và thể hiện rằng bạn biết ơn và coi trọng sự cống hiến củanhân viên. Đồng thời, cho họ 9 chiêu nâng cao tinhthầnlàmviệccủa nhân viên Rộng lượng với những lời khen ngợi Ai cũng muốn ... Nhânviên sẽ cảm động rằng mình được sếp chú ý và những gì mình làm cũng được đánh giá cao. Tặng những món quà nhỏ Có nhiều cách để ghi nhận và trao thưởng cho nhân viên: nêu gương nhân viên ... hướng giải quyết thích hợp. Biến nhânviên thành người lãnh đạo Hãy khuyến khích nhânviên bằng cách đặt mục tiêu và cam kết với nhân viên rằng nếu họ làm tốt, họ sẽ trở thành trưởng nhóm...
... và làmviệc cho mỗi nhân viên. - Tạo sự ganh đua, và tính tự hào trong nhânviên về những giá trị mà họ đóng góp cho công ty. - Tăng độ hài lòng củanhânviên đối với công việc. Nhânviênlàm ... trong nhân viên. Điều này rất thích hợp để t ạo tâm lý sẵn sàng cho nhânviên khi tính chất công việc thay đổi. Đồng thời khuyến khích tinhthần tự học của mỗi nhân viên. Khi nhânviênlàm được ... mức độ hài lòng đối với công việccủa tác giả Phạm Thị Minh Lý để nhằm tìm hiểu nguyên do dẫn đến tinhthần làm việccủanhânviên đi xuống. Do lượng nhânviêncủa nhóm rất ít, nên phương pháp...
... quyết để thúcđẩytinhthầnlàmviệc nhóm Bạn có muốn xây dựng được một nhóm làmviệc chỉ gồm các thành viên hoạt động tích cực, không có ý muốn xin thôi việc và tìm kiếm công việc ... thời điểm để bạn lý giải kỹ hơn về sứ mệnh của công ty với họ. Đây có thể coi là một bước cơ bản và cần thiết trong việc xây dựng tinhthầnlàmviệc của cả nhóm. Một số cán bộ quản lý vẫn ... chỉ làm các công việc mà họ được trả lương”. Tuy nhiên, suy nghĩ này thật sai lầm. Nếu bạn muốn có trong tay những thành viênlàmviệc tích cực, đừng tiếc những lời khen ngợi khi họ làm việc...
... ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu suất và tinhthầnlàmviệc chung của cả nhóm. 7. Có lòng tin vào nhân viên. Phần lớn nhânviên đều mong muốn có thể làm việc ở mức độ tốt nhất. Tuy nhiên, vẫn ... vậy, hiệu suất công việc sẽ bị giảm sút rất nhiều bởi các nhânviên đều làmviệc với một tinhthần đối phó và chờ đợi hết giờ làm. 1. Luôn lưu tâm tới suy nghĩ củanhân viên. Điều này sẽ ... tức mới về sự thay đổi nhân sự, quy trình làmviệc và sự ra mắt của các sản phẩm mới cho các thành viên trong nhóm làmviệccủa mình. 3. Ghi nhận thành tích của cá nhân và tập thể nhóm. Bạn...
... Nâng cao tinhthầnlàmviệc cho nhânviên Các nhà lãnh đạo hiệu quả tạo ra tinhthầnlàmviệc bằng cách làm những việc đúng đắn và khiến cho những người khác cũng làm như ... tôn trọng với các cá nhân. Nếu tinhthầncủa một tổ chức tốt, thì đó là vì tinhthầncủa những người đứng đầu tổ chức là tốt. Một nhà điều hành thiết lập tinhthầnlàmviệc trong thực tế hàng ... bị phạt. Sự chính trực của nhà điều hành đặc biệt quan trọng với tinhthầnlàmviệc hiện bởi vì các đặc điểm của nhà lãnh đạo sẽ làm gương cho nhân viên. Các hành động của nhà điều hành phải...