... pháp (có bản quyền) của quyển sách Cảm Hứng Sống Theo 7 ThóiQuen Thành Đạt, được cung cấp chính thức bởi TGM Corporation. Hiện nay, mặc dù sách Cảm Hứng Sống Theo 7 ThóiQuen Thành Đạt vẫn ... ca nhau [Thối quen 4], sûå hiïíu biïët lêỵn nhau [Thối quen 5], sûå húåp tấc sấng tẩo giûäa cấc bïn [Thối quen 6] vâ nhu cêìu cho mưåt sûå àưíi múái vâ cẫi thiïån liïn tc [Thối quen 7]. Nhûäng ... đch gị àưëi vúái bẩn? Nïëu bẩn àậ àổc hóåc lâm quen vúái 7 Thối Quen, chng sệ gip lâm múái nhûäng hiïíu biïët vâ cam kïët thûåc hiïån 7 ThốiQuen ca bẩn, cố lệ quan trổng hún, nố sệ gúåi ra...
... nhiên. Thói quen 7 là thóiquencủa sự đổi mới, một sự đổi mới thường xuyên, có cân nhắc, của bốn mặt cơ bản của cuộc sống. Nó bao quanh và thể hiện tất cả những thóiquen kia. Đó là thóiquencủa ... thức mới của nhau, làm giá trị của nó tăng lên nhiều. Mỗi thóiquen hoặc mỗi quan niệm sẽ được trình bày rõ khi giới thiệu.ĐỊNH NGHĨA TÍNH HIỆU QUẢBảy thóiquen là những thóiquencủa tính ... giá kinh nghiệm của người khác cũng như của bản thân. Đây cũng là tại sao chúng ta có thể tập được thóiquen và từ bỏ được thóiquencủa chúng ta.Chúng ta không phải là cảm giác của chúng ta....
... 7 thóiquencủa người thành đạt Cuốn sách "7 thóiquencủa người thành đạt" (7 Habits of Highly Effective People) của Stephen Covey là kim chỉ nam ... viên đến tham dự các khóa đào tạo của Covey. Để đạt được mục tiêu đặt ra, Garcia đã dẫn chứng một vài thóiquen trong 7 thóiquen mà ông và những nhân viên của mình sử dụng hàng ngày. Ví dụ, ... thực hiện (thói quen 1) có nghĩa là "Tôi không thể thay đổi tổ chức cho đến khi mọi người hỏi "tôi muốn tạo ra điều gì trong cuộc sống?". Trong cách sử dụng thóiquen thứ hai,...
... đáp lại nhu cầu của thị trường. Kết quả là, họ có được lợi thế cạnh tranh quan trọng.Đây là một số thóiquencủa nhà lãnh đạo thay đổi vĩ đại, và các gợi ý cho việc biến các thóiquen này thành ... mạnh gồm các nhà lãnh đạo mà có thể kết hợp các thế mạnh của họ một cách hiệu quả để nhanh chóng thực thi chiến lược của bạn. Thói quencủa người lãnh đạo thay đổi (phần 2) Lãnh đạo thay đổi ... phải thiết lập tầm nhìn, định hướng và các bước tiến. Bạn phải từ bỏ sự kiểm soát và sẵn Thói quencủa người lãnh đạo thay đổi (Phần 1) Lãnh đạo chưa bao giờ là việc dễ dàng. Lãnh đạo thay...
... chia sẻ tạo ra là nền tảng để có được sự ủng hộ của nhân viên và nhân viên sẽ nâng cao cảm giác sự có mặt của họ có ý nghĩa với tổ chức. Đưa thóiquen vào thực tếNhà lãnh đạo phục vụ tin rằng ... lãnh đạo phục vụ dựa trên sự thuyết phục hơn là quyền lực của vị trí trong việc ra quyết định. Họ thuyết phục chứ không ép buộc. Thóiquen đặc biệt này mang lại một trong những sự phân biệt ... của mình thì sẽ truyền cho nhân viên cảm giác tin cậy. Ở các tổ chức có nhiều vụ bê bối, sự chính trực của một nhà lãnh đạo đã bị huỷ hoại, và nhân viên ít có chiều hướng tin cậy lãnh đạo của...
... luôn luôn trở nên rất tích cực khi nói tới sáng tạo. Họ không tiết kiệm khả năng tư duy sáng tạo của họ với những thách thức lớn; họ nhìn tất cả những thách thức thông qua lăng kính sáng tạo....
... này. Dưới đây là bảy thóiquen sáng tạo hiệu quả của các chuyên gia hàng đầu về “Sáng tạo & Đổi mới”. Bạn hãy xem và biết đâu đấy, bạn lại có thể phát triển được Thói quen thứ Tám”? Học ... này có nghĩa là họ dẫn mọi người tới những miền đất mà họ chưa từng đặt chân tới. Bảy thóiquencủa những người sáng tạo hiệu quả Làm thế nào để trở nên sáng tạo hơn có lẽ ... này cũng đúng với sáng tạo giống như các vấn đề của con người. Những nhà sáng tạo vĩ đại thu thập thông tin, vì thế họ tiếp cận với sự thông thái của những người khác. Hiểu rõ sự khác biệt về...
... dưỡng và hỗ trợ nhóm của bạn và tăng sự tự tin của họ lên. Trong vai trò lãnh đạo, thành công của bạn sẽkhông đến từ những điều bạn làm, mà đến từ vầng hào quang lấp lánh của cả nhóm. Bạn đừng ... lý tài chính.Jack và Suzy Welch Leadership Excellence, số tháng 1/2007Nguyệt Ánh (dịch) Thói quencủa lãnh đạo: phát triển con người"Giả sử rằng, bạn vừa được thăng tiến tới một vị trí ... tiếng tuyên bố rằng con người là tài sản lớn nhất của họ, họ cần phải đặt tiền vào miệng của mình và để bộ phận nhân sự làm công việc thực sự của họ: nâng cao việc quản lý nhân viên tới mức độ...
... 10 thóiquencủa những vị sếp kém cỏiNhiều thóiquen có thể làm hại và cản trở chúng ta trên con đường tiến tới thành công. ... mắcsai lầm thì sẽ không làm được việc gì cả.2. Giữ bí mật: Nếu bạn xử sự với nhân viên theo kiểu trẻ con, họ cũng sẽ cư xử theo cách đó - điều đó nghĩa là mọi thứ sẽ trở nên khó giải quyết hơn....
... một vị sếp cứ chăm chỉ làm việc là tốt, nhưng không hẳn. Đó có thể là một trong những biểu hiện của việc kém cỏi. Để làm việc hiệu quả, bạn phải biết ưu tiên việc gì quan trọng, và làm việc ... lý mình thì không thể quản lý ai khác. 2. Giữ bí mật: Nếu bạn xử sự với nhân viên theo kiểu trẻ con, họ cũng sẽ cư xử theo cách đó – điều đó nghĩa là mọi thứ sẽ trở nên khó giải quyết hơn....
... một vị sếp cứ chăm chỉ làm việc là tốt, nhưng không hẳn. Đó có thể là một trong những biểu hiện của việc kém cỏi. Để làm việc hiệu quả, bạn phải biết ưu tiên việc gì quan trọng, và làm việc một...
... Sống – những thóiquen giúp trẻ khỏe mạnh ISBN: 1-74186-654-5 ISBN trực tuyến: 1-74186-655-3 Số Xuất Bản: P3-4018 Mục đích của cuốn sách “Khởi Động Cuộc Sống – Những ThóiQuen Giúp Trẻ Khỏe Mạnh” ... và đời sống của trẻ. Sự tăng trưởng mô tả sự phát triển về kích thước cơ thể của trẻ, bao gồm chiều cao và cân lượng trong quá trình trẻ lớn lên.Trong một vài năm tiếp theo, trẻ lên bốn sẽ ... trưởng và phát triển của trẻ. Lời khuyên hữu ích nhất để có thể hình thành những thói quen ngủ tốt ở trẻ là làm theo nếp sinh hoạt thường xuyên hàng đêm.Điều này sẽ giúp trẻ cảm thấy thoải mái,...