... tyPetroPacific đưa nhận xét, đánhgiá tình hình vậndụngBSCđánhgiáthànhhoạtđộngcôngty chương 37 CHƯƠNG THỰC TRẠNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ... trình hoạtđộng nội bộ, học hỏi phát triển 1.2.4 SựcầnthiếtsửdụngBSCđánhgiáthànhhoạtđộng Để thấy cầnthiết phương pháp BSCđánhgiáthànhhoạtđộngcần vào phân tích hai yếu tố hình thành ... 2.4 SỰCẦNTHIẾTPHẢIVẬNDỤNGBSCTRONGĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠICÔNGTYPETROPACIFIC …………………………… 63 KẾT LUẬN CHƯƠNG 65 CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN CÁC CHỈ TIÊU ĐO LƯỜNG ĐÁNHGIÁ THÀNH...
... -2013 quan giá nh 5 - EVA, - Activity based cost) - thêm pháp toàn Côngty , EVA vào Côngty 6 LÝ LU N V GIÁ TR KINH T THÊM (EVA - ECONOMIC VALUE ADDED) 1.1 T ng quan v ch tiêu giá tr kinh ... h t ng, công trình công c ng, công trình nh n vi c tiêu th s n ph m nh a ng giá d u th gi i t giá h vào: R i ro ho u ng cao 80%-90% nhu c u nguyên li nh p kh u, giá nguyên li u ch u t giá h ng ... v Côngty C ph n Nh a Bình Minh 2.1.1 c v trình hình thành phát tri n -UB ngày 16/11/1977 - - côngty c n - 1996 ( Quá 34 Pháp h - - - Oracle E- a Nam 2.1.2 m ho ng s n xu t kinh doanh t i Công...
... tiêu ánh giáthành qu ho t B ng 2.5 - So sánh thành qu ho t ng quy mô toàn côngty 38 ng quy mô toàn côngty 39 B ng 2.6 B ng ánh giá ch tiêu v tài c a Bidiphar (BDF1) so v i côngty ngành ... hình thành phát tri n c a Côngty 31 2.1.2 Ngành ngh kinh doanh hi n t i c a Côngty 31 2.1.3 c i m ho t ng s n xu t kinh doanh c a Côngty 32 2.1.3.1.Th tr ng u vào u c a Côngty ... thành EVA 11 1.3 Thành qu ho t ng phân bi t lo i thành qu 12 1.4 Phân bi t EVA ánh giáthành qu ho t 1.5 S khác bi t c a EVA so v i th ng thành qu qu n lý 13 c o ánh giá thành...
... giúp côngtyđánhgiáthànhhoạtđộngcôngty đƣợc thực tốt Qua tìm hiểu thực trạng Côngty Cổ phần Xây dựng U&I ,công ty chƣa xây dựng hệ thống đánhgiáthànhhoạtđộng giải pháp hữu hiệu nhất, công ... tổ chức côngty 37 2.3 Thực trạng đánhgiáthànhhoạtđộngCôngty Cổ phần xây dựng U&I 39 2.3.1 Thực trạng đánhgiáthành khía cạnh tài 39 2.3.2 Thực trạng đánhgiáthành khía ... cân điểm đánhgiáthànhhoạtđộng 29 KẾT LUẬN CHƢƠNG 32 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠICÔNGTY CỔ PHẦN XÂY DỰNG U&I 33 2.1 Đặc điểm hoạtđộng kinh doanh...
... côngtyđánhgiáthànhhoạtđộngcôngty đƣợc thực tốt Qua tì hiểu thực trạng Côngty Cổ phần Xây dựng U&I ,công ty chƣa xây m dựng hệ thống đánhgiáthànhhoạtđộng giải pháp hữu hiệu nhất, công ... chức côngty 37 2.3 Thực trạng đánhgiáthànhhoạtđộngCôngty Cổ phần xây dựng U&I 39 2.3.1 Thực trạng đánhgiáthành khía cạnh tài chí 39 nh 2.3.2 Thực trạng đánhgiáthành ... cân điểm đánhgiáthànhhoạtđộng 29 KẾT LUẬN CHƢƠNG 32 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠICÔNGTY CỔ PHẦN XÂY DỰNG U&I 33 2.1 Đặc điểm hoạtđộng kinh doanh...
... hình Côngty m - Côngty Là côngty m c a Côngty c ph n d u th c v t T ng An theo quy t nh s 175/2004/Q -BCN ngày 23 tháng 12 n m 2004 c a B Công nghi p Hi n ang n m gi 51% v n c ph n c a Côngty ... Côngty S 2.1: C c u t ch c Côngty C ph n d u th c v t T ng An 38 IH I NG C ÔNG BAN KI M SOÁT H I NG QU N TR T NG GIÁM PHÓ T NG GIÁM GIÁM D UT C NM NG AN GIÁM C NM D U VINH C PHÓ T NG GIÁM GIÁM ... TR NG V NG ÁNH GIÁTHÀNH QU HO T CÔNGTY C PH N D U TH C V T T 2.1 GI I THI U CHUNG V CÔNGTY C T NG T I NG AN PH N D U TH C V T NG AN 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a CôngtyQuá trình phát...
... ng côngty PTSC nói chung toàn th cán b công nhân viên côngty c ph n d ch v l t, v n hành b tâm m t lòng ph ng công trình d u khí bi n PTSC ph u xây d ng côngty POS tr thành m t nh ng côngty ... ib c a côngty ic Lu tài p ngu n tài li u h u ích, giúp nhà qu n lý côngty POS có th s d ng trình nghiên c u v n d ng BSC vi ho ng t i côngty Tác gi giá tr , t m nhìn, chi ng v n d ng BSC, s ... giúp côngty có th nghiên c u v n d ng thànhcôngBSC vi ho ng K t c u lu K t c u lu ph n m lý thuy t v Th Th c tr L t, V n hành B PTSC m cân b ng thành qu ho ng t i côngty c ph n d ch v ng công...
... 2.2.4.2 Đánhgiáthànhhoạtđộng nhà trường nhân lực, hệ thống thông tin 46 Kết luận chương 48 Chương 3: VẬNDỤNG BALANCED SCORECARD TRONGĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠI TRƯỜNG ... hệ thống đánhgiáthànhhoạtđộng thời đại công nghệ thông tin khắc phục nhược điểm hệ thống đo lường thời đại công nghiệp, công cụ đo lường thànhhoạtđộng kế toán quản trị BSC đời BSCcông trình ... thường sửdụng để đánhgiáthành nhà quản lý cấp cao, sửdụng để đánhgiáthànhhoạtđộng nhân viên cấp thấp Thứ hai, hy sinh lợi ích dài hạn để đạt mục tiêu ngắn hạn Các hoạtđộng tạo giá trị...
... 2.2.4.2 Đánhgiáthànhhoạtđộng nhà trường nhân lực, hệ thống thông tin 46 Kết luận chương 48 Chương 3: VẬNDỤNG BALANCED SCORECARD TRONGĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠI TRƯỜNG ... hệ thống đánhgiáthànhhoạtđộng thời đại công nghệ thông tin khắc phục nhược điểm hệ thống đo lường thời đại công nghiệp, công cụ đo lường thànhhoạtđộng kế toán quản trị BSC đời BSCcông trình ... thường sửdụng để đánhgiáthành nhà quản lý cấp cao, sửdụng để đánhgiáthànhhoạtđộng nhân viên cấp thấp Thứ hai, hy sinh lợi ích dài hạn để đạt mục tiêu ngắn hạn Các hoạtđộng tạo giá trị...
... thước đo phần vậndụngBSC để đánhgiáthànhhoạtđộng Nhà trường mà tác giả đề xuất mục 3.3 Ban lãnh đạo nhà trường cần khẳng định qn thực việc áp dụngBSC để đánhgiáthànhhoạtđộng nhà trường ... trình hoạtđộng nội học hỏi phát triển 3.4 TRIỂN KHAI SỬDỤNGBSC ĐỂ ĐO LƯỜNG THÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTRONG NHÀ TRƯỜNG NĂM 2010 Để sửdụngBSC đo lường thànhhoạtđộng Nhà trường Nhà trường sửdụng ... (BALANCED SCORECARD) 1.1 SỰCẦNTHIẾTPHẢISỬDỤNG BALANCED SCORECARD TRONGĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNG Thời đại thơng tin thay thời đại cơng nghiệp với mơi trường cạnh vận động, phát triển kết...
... thiện tình hình ngày tốt 1.2 Thànhhoạtđộng – Thước đo thànhhoạtđộng – quy trình đo lường thànhhoạtđộng bảng cân điểm 1.2.1 Thànhhoạtđộng doanh nghiệp Thànhhoạtđộng sản xuất kinh doanh doanh ... nhìn toàn cảnh Côngty 04 phương diện - Nhóm vậndụngBSCCôngty kiểm toán gồm số đề tài sau: + Ứng dụng thẻ cân điểm để đánhgiáthànhhoạtđộngcôngty TNHH Kiểm toán AS, Ngô Bá Phong, Luận văn ... diện BSC để đo lường thànhhoạtđộngCôngty sản xuất thép việc làm quan trọng đơn vị Xuất phát từ vấn đề đó, trình xây dựngBSC để đo lường thànhhoạtđộngCôngty Cổ phần Thép Thủ Đức tác giả thiết...
... t i Côngty C 51 ng thành qu ho ng t i Côngty C ph n 2.3.2 H n ch ng thành qu ho ng t i Côngty C ph n Pin c Quy Mi n Nam 2.3.3 Nguyên nhân d n nh ng h n ch ng thành qu ho t ng t i Côngty C ... t, côngty c ng có th th c hi n theo hai cách M t côngty th c hi n gi m giáthành b ng cách gi m chi phí tr c ti p gián ti p i u giúp côngty s n xu t s n ph m v i chi phí th p Hai côngty s ... t i Côngty C ph n Pin c Quy Mi n Nam - Xây d ng h th ng b ng cân b ng i m c Mi n Nam ng thành qu ho Mi n Nam xu ng b ng cân b toàn Côngty C ph n Pin mc toàn Côngty C ph n Pin m t i Công ty...
... ng thành qu ng phù h p cho côngty Liên doanh Làng Bi t th Sài Gòn m t nhu c u thi t y u hi n B ng cân b m công c ng thành qu ho ng toàn di n cho côngty SVC giúp côngty khai thác nâng cao giá ... 2.1: u t ch c c a côngty (Ngu n: Phòng K toán c a công ty) H quy n lý Công ty, có toàn quy n nhân danhCông ng qu n tr nh m i v n ho có trách nhi m giám sát Ban T ng ng c a côngty ch u trách nhi ... hi n theo dõi vi ng côngty • Báo cáo tình hình nhân s côngty cho Ban T ng 2.1.3 Công tác t Gòn - Ch c ên doanh Làng Bi ài , sách k toán áp d ng t i côngty SVC: • Côngty áp d ng Ch theo Quy...
... Côngty UPS : hác ( hàng Hilton phát tri c Tuy - hi không , 26 doanh c Trong Nam T mô hình BSC Trình 27 28 thành Khi q thànhcôngtài 29 T NAM I QUI (VOSA QUI 2.1 Agenc -56) 3892865 892835 Fax: ... TàiGiá (EVA) Khách hàng g BSC n, Anthony A Atkinson (1998), Advanced Management Accounting, Third Edition, pp.377) có nguyên nhân 23 các quy quy Khi tình 1.5 24 khách hàng nh : ù 25 Côngty ... 18 22 hàng 20 BSC 32 34 34 36 65 Qui Qui nh Qui Qui David ch c chuy n th c o th thông qua vi th ng di : tài chính, khách hàng, qui trình ho phát tri n ol ng thành qu nhìn chi o c thành n ng m...
... Street M t s côngty l n Wall Street ã ch p nh n EVA nh m t công c EVA m t nhân t có kh n ng nh h ng cao xác n s bi n nh giá tr côngty ng giá c phi u giá c phi u c a doanh nghi p Ví d : giá c phi ... doanh côngty - B ng 1.2: B ng cân i k toán Côngty ng Biên Hòa 12 ng Biên Hòa 13 - B ng 1.3: Lãi su t s d ng n vay n m 2011 c a Côngty - B ng 1.4: Lãi su t s d ng v n bình quân c a Côngty ... chi phí s d ng v n c a côngty lên ngh a n m ngoái, m c dù côngty n 12% i u ó có t l i nhu n k toán, nh ng th t s c ông c a côngty ang b l 2% Ng c l i, n u v n c a côngty 100 t ng bao g m c...
... tiêu công tác ñánh giáthành tích - Đánhgiáthành tích làm s khen thư ng nhân viên - Đánhgiáthành tích ñ xét nâng ng ch, b c lương M c tiêu h th ng ñánh giáthành tích nhân viên mà Côngty Môi ... chia s giá tr hay không, giá tr ñư c truy n thông th c thi toàn b t ch c th 1.2.3 Các ch c c a ñánh giáthành tích a Đánhgiáthành tích công c phát tri n nhân viên b Đánhgiáthành tích công c ... ñánh giáthành tích nhân viên t i Côngty Môi trư ng ñô th Kon Tum CHƯƠNG CƠ S LÝ LU N V ĐÁNHGIÁTHÀNH TÍCH NHÂN VIÊN 1.1 KHÁI NI M ĐÁNHGIÁTHÀNH TÍCH Nhân t then ch t liên quan ñ n thành công...
... TOÁN VÀ BÁO CÁO KẾT QUẢHOẠTĐỘNG KINH DOANH TẠICÔNGTY TNHH BẮC HẢI 72 3.1 Đánhgiá tình hình tổ chức lập phân tích Bảng cân đối kế toán Báo cáo kết hoạtđộng kinh doanh côngty TNHH Bắc Hải ... toàn thông tin hoạtđộng kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ, giúp Giám đốc quản lý điều hành hoạtđộng đạt kết cao - Phản ánh toàn tài sản có công ty, vậnđộngtài sản, giúp Giám đốc quản lý chặt ... TOÁN VÀ BÁO CÁO KẾT QUẢHOẠTĐỘNG KINH DOANH TẠICÔNGTY TNHH BẮC HẢI 39 2.1 Khái quát chung côngty TNHH Bắc Hải .39 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển côngty TNHH Bắc Hải 39...