... Chương 1: SựcầnthiếtphảinângcaolựccạnhtranhmặthànggạoViệtNamxuấtsangthịtrườngTrungĐông Chương 2: Đánh giá lựccạnhtranhmặthànggạoViệtNamxuấtsangthịtrườngTrungĐông giai ... Lê Thị Mỹ Huyên CHƯƠNG 1: SỰCẦNTHIẾTPHẢINÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦAMẶTHÀNGGẠOVIỆTNAMXUẤTKHẨUSANGTHỊTRƯỜNGTRUNGĐÔNG 1.1 Lý luận chung lựccạnhtranhhàng hóa xuất 1.1.1 Cạnh ... học cho việc nângcao NLCT mặthànggạo XK ViệtNam vào thịtrườngTrungĐông 30 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ NĂNGLỰCCẠNHTRANHMẶTHÀNGGẠOCỦAVIỆTNAMXUẤTKHẨUSANGTHỊTRƯỜNGTRUNGĐÔNG TỪ NĂM 2007...
... cạnhtranh doanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lựccạnhtranhcaophải có nhiều doanh nghiệp có lựccạnhtranh cao, với nhiều sản phẩm dịch vụ có lợi cạnhtranhthịtrường ... cao điều kiện cạnhtranh quốc tế sở bền vững” 1.1.1.5 Các cấp độ lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnh ... NLCT Nănglựccạnhtranh NLCTDLLH Nănglựccạnhtranh du lịch lữ hành PCI Nănglựccạnhtranh cấp tỉnh TT Truyền thông TT HUẾ Tỉnh Thừa Thiên Huế VC Vận chuyển VNCI Sáng kiến cạnhtranhViệt Nam...
... nguồn lực Vị cạnhtranhNănglựccạnhtranh khách sạn Nănglựccạnhtranh cấp độ phối thức thịtrườngNănglựccạnhtranh cấp độ nguồn lực Hình Mô hình nghiên cứu đề nghị Trong đó: - Vị canhtranh ... đến lựccạnhtranh khách sạn Từ cho thấy để nângcaolựccạnhtranh tranh, khách sạn Thừa Thiên Huế cần tập trungnângcao trình độ tổ chức phục vụ khách, nângcao phối thức Marketing, nângcao ... đầu thị trường, 10 uy tín hình ảnh khách sạn thịtrường - Nănglựccạnhtranh cấp độ phối thức thị trường: liên quan đến khả mà khách sạn tạo khác biệt từ sản phẩm dịch vụ - Nănglựccạnh tranh...
... định hướng thịtrường quan tâm đến cạnhtranh tạo lợi cạnhtranh bền vững.[27] Định hướng khách hàng yếu tố định hiệu suất doanh nghiệp, lợi cạnh tranh, lựccạnhtranh DNNVV.[29] Nănglực tổ chức ... với lựccạnhtranh DNNVV Định hướng thịtrường khả doanh nghiệp hiểu khách hàng, đối thủ cạnhtranh yếu tố môi trường cách liên tục cho phép doanh nghiệp ứng phó với kiện xu hướng thịtrường hữu ... tố tác động đến lựccạnhtranh DNNVV Biến quan sát Đáp ứng nhu cầu thịtrường DU1 Mức độ đáp ứng cao sản phẩm thịtrường DU2 Doanh nghiệp có khả phản ứng tốt trước đối thủ cạnhtranh DU3 Mức độ...
... ngân hàng c t ch i Nam tìm ngân hàng khu giai -2013 * , ch VN, qua Eximbank III: NH NG V LÝ LU N CHUNG V C C C NH TRANH VÀ CÁC NHÂN T C C NH TRANH C A NHTM 1.1.1 Khái quát chung v c c c nh tranh ... Hay nói cách khác, ngày cao 1.1.1.3 Khái ni c c nh tranh c a NHTM Ngân hàng th bi , nhi u i m gi ng m c n m tranh c v n ng l c doanh nghi , nh ng doanh nghi m tranh c ngân hàng th ng m c mang doanh ... SACOMBANK 14 22 15 11 13 94 ngân hàng) Eximbank v n xa ngân hàng bán l hànghàng Á Châu Sacombank, c EIB 14 13 9 73 ng trình u tri n i, khuy n m h p d n h n ngân hàng Á Châu, Sacombank, MBBank...
... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM NĂNGLỰCCẠNHTRANH 1.1.1 Khái niệm lợi cạnhtranh Một doanh nghiệp xem có lợi cạnhtranh tỷ lệ lợi nhuận cao tỷ lệ bình quân ... đem đến cho doanh nghiệp ViệtNam nhiều hội thách thức Thách thức lớn mà doanh nghiệp phải đối mặt mức độ cạnhtranhthịtrường ngày gây gắt Việc phát nângcaolựccạnhtranh tảng chìa khóa giúp ... NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NĂNGLỰCCẠNHTRANH THEO LÝ THUYẾT NĂNGLỰCĐỘNG 1.5.1 Mô hình nghiên cứu Nănglựccạnhtranhđộng doanh nghiệp ViệtNam – Nguyễn Đình Thọ - Nguyễn Thị Mai Trang, 2008 Nghiên...
... lại mình, nỗ lực củng cố nângcaolực để tồn kinh tế thịtrường đầy cạnhtranh khốc liệt phá sản hậu khó tránh khỏi Vì vậy, nângcaolựccạnhtranh yếu tố sống ngân hàng, có Ngân hàng TMCP Á Châu ... khả cạnhtranh toàn cầu WEF (1997) lựccạnhtranh đựơc hiểu khả năng, lực mà doanh nghiệp trì vị trí cách lâu dài thịtrườngcạnh tranh, bảo đảm đạt mục tiêu doanh nghiệp đặt Nănglựccạnhtranh ... mà ngân hàng cung cấp cho khách hàng, yếu tố then chốt định lựccạnhtranh NHTM Có thể khẳng định, nguồn nhân lực đủ số lượng đầy chất lượng biểu lựccạnhtranhcao ngân hàng 2.3.5 Nănglực quản...
... Logistics 73 5.2.1 Quan m nângcao l c c nh tranh .73 5.2.2 M c tiêu nângcao l c c nh tranh c a TCL đ n năm 2020 74 5.3 M t s ki n ngh nângcao l c c nh tranh c a Tân C ng Logistics đ ... nh tranh c a doanh nghi p xác l p quy trình ho ch đ nh chi n lư c nângcao l c c nh tranh c a doanh nghi p 1.1 M t s lý lu n v nângcao l c c nh tranh c a doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m v c nh tranh ... th c nh tranh (Hình 1.1) 12 Năng l c c nh tranh Ngu n l c Chi n lư c c nh tranh L i th c nh tranh Hình 1.1 : M i quan h gi a l c c nh tranh, ngu n l c, l i th c nh tranh chi n lư c c nh tranh...
... the North of Vietnam Figure 1: Maps of Vietnam and its 63 provinces (name of coastal provinces are shown only) Population, Sample Size and Sampling technique Population 22 Vietnam has a long coastline ... aquaculture enterprises in Vietnam nowadays and in particular evaluated the factors affecting the competitiveness of small and medium aquaculture enterprises in the North of Vietnam Aquaculture enterprises ... competitiveness between provinces in Northern Vietnam in aquaculture sector 49 4.1 Financial capability of six coastal provinces in the North of Vietnam 49 4.2 Management Capability ...
... nghiệp khác đa vào sản xuất đa thị trờng Trên sở nghiên cứu thị phần mặthàng có, công ty định đa vào sản xuấtmặthàng dễ sản xuất, mang tính thời đáp ứng nhu cầu thị trờng, mà thị trờng trống doanh ... chóng thiết lập dài danh mục sản xuất Đây năm có tăng trởng đột biến chủng loại mặthàng với gần 40 loại mặthàng Biểu : Tình hình tiêu thụ sản phẩm công ty năm 1995 STT 10 11 Tên mặthàng Atropin ... xut Nc sn xut Cao inh lng B Cụng ty CP Dc Bnh Lc Cao actiso Cụng ty Liờn doanh BV Vit Nam Pharma Cao actiso Cụng ty Traphaco Sapa Vit NamCao actiso Cụng ty CP Dc Lõm ng Vit NamCao bin sỳc Cụng...
... trạng lựccạnhtranh công ty qua số mặt như: khả nghiên cứu dự báo thị trường, nâng cấp kĩ thuật công nghệ, nhận thức công ty nângcaolựccạnhtranh Từ đó, đưa giải pháp nhằm nângcaolựccạnhtranh ... Công ty xuất thủy sản Minh Hải để đề xuất giải pháp nhằm nângcaolựccạnhtranh hoạt độngxuất công ty 19 CHƯƠNG THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANH TRONG HOẠT ĐỘNGXUẤTKHẨUCỦA CÔNG TY XUẤTKHẨU HẢI ... phần xuấtthị trường, từ xác định thịtrường mục tiêu, thịtrường chủ lực để công ty tiếp tục phát triển nhằm trì nângcaothị phần xuất Hiện nay, công ty có nhiều đối tác thịtrường giới, thị trường...
... lựccạnhtranh DNNVV, trang vi 28 Nănglực quản lý điều hành Nănglực tài Nănglực công nghệ NĂNGNănglực nguồn nhân lựcLỰCNănglực marketing CẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglựccạnhtranh ... hành Nănglực tài Nănglực công nghệ Trang thiết bị máy móc Nănglực nguồn nhân lựcNĂNGNănglực marketing LỰCCẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglựccạnhtranh giá Nănglực hoạch định chiến ... niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh đƣợc xem xét nhiều góc độ khác nhƣ lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Luận văn chủ yếu đề cập đến lực cạnh...
... yếu tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh Ngân hàng TMCP ViệtNam Thịnh Vượng thông qua kết nghiên cứu Đề xuất gợi ý sách hợp lý để nângcaolựccạnhtranh Ngân hàng TMCP ViệtNam Thịnh Vượng giai đoạn ... Nănglựccạnhtranh xem xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Ở luận văn này, chủ yếu đề cập đến lựccạnhtranh doanh nghiệp Năng ... Về nângcaolựccạnhtranh NHTM ViệtNam nói chung Đề tài: “Các giải pháp nângcaolựccạnhtranh hội nhập ngân hàng thương mại ViệtNamcủa tác giả Trịnh Quốc Trung bảo vệ năm 2004, trường Đại...
... thực trạng lựccạnhtranh ( lực tài chính, lực quản lý điều hành, trình độ trang thiết bị công nghệ, nguồn nhân lực ) thực trạng tăng cƣờng lựccạnhtranh tập đoàn Bƣu viễn thông ViệtNam phân ... trận hình ảnh cạnhtranh cách khảo sát khách quan số yếu tố ảnh hƣởng quan trọng để đánh giá lựccạnhtranh doanh nghiệp so với đối thủ cạnhtranh tìm giải pháp nângcaolựccạnhtranh cho doanh ... Từ quan điểm ta đúc kết lựccạnhtranh doanh nghiệp nhƣ sau :Năng lựccạnhtranh doanh nghiệpđƣợc đo thị phần sản phẩm mà doanh nghiệp tiêu thụ đƣợc thị trƣờng lựccạnhtranh sản phẩm phụ thuộc...
... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cậnlực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglựccạnh ... 2.1 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranh doanh nghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh Theo Flanagan cộng (2007), thành phần mô hình lợi cạnhtranh NLCT Porter mô hình áp lựccạnh tranh, ba chiến lược cạnh tranh...