... coi công cụ quan trọng để tạo động lực laođộng Nếu sửdụngkíchthích cách hợp lý đem lại hiệu cao Sửdụngtiềncông /tiền lươngcông cụ đểkíchthíchvậtchấtngườilao động, phải đảm bảo trả lương ... Công ty áp dụng 2.2.2.1 Khuyến khích vậtchất a Tiềnlươngcông tác trả lương +) TiềnlươngTiềnlương áp dụngvới cán quản lý, cán lãnh đạo, cán chuyên môn, kỹ thuật .Tiền lương áp dụng cho công ... cho tiền lương, hìnhthức khuyến khích vậtchấtngườilao động, sáng tạo, tiết kiệm laođộng sống, nâng cao chấtlượnglao động, ý thức rèn luyện tốt, tu dưỡng tay nghề Để tạo động lực cho người...
... tạo động lực cho ngời lao động, làm cho ngời laođộngcống hiến hết khả cho phát triển củ Công ty Trong năm qua Công ty khí Hà Nội sửdụnghìnhthứckíchthích tác động đến ngời laođộng dựa công ... trạng công tác thù laolaođộng tác dụng cho động lực thù laolaođộngcông ty khí Hà Nội Đánh giá động lực laođộngcông ty khí Hà Nội 1.1 Đánh giá qua việc quản lý chất lợng laođộngCông ty ... KTLĐ 41A Cơ sở lý luận vấn đề thù lao, laođộng tác dụng tạo động lực thù lao cho ngời laođộng Những vấn đề lý luận chung thù lao + Khái niệm thù laolaođộng - Thù laolaođộng toàn số tiền mà...
... ổn định sức lao động, tạo hăng say hng phấn công việc ngời laođộng Khuyến khích laođộng 3.1 Khuyến khích vậtchấtKíchthíchvậtchấtđộng lực quan trọng thúc đẩy ngời laođộng làm việc nhiệt ... laođộngbán sức laođộng cho ngời sửdụnglaođộng nhận lại từ họ khoản gọi tiền lơng Nh vậy, tiền lơng phần thu nhập mà ngời laođộng đợc ngời sửdụnglaođộng trả cho sau họ hoàn thành công ... máy móc thiết bị để nâng cao suất laođộng 3.1.2 Tiền thởng Ngoài hìnhthức khuyến khích tạo động lực cho ngời laođộngtiền lơng ngời ta áp dụnghìnhthứctiền thởng Đây hìnhthức khuyến khích...
... khả làm việc cho ngườilaođộngKíchthíchlaođộngKíchthíchlaođộng gồm kíchthíchvậtchất lẫn tinh thần, kíchthíchlaođộng lĩnh vực quản trị rộng lớn quan trọng 3.1 Kíchthíchvậtchất ... trọng ngườilao động, nhà quản lý phải nâng cao vai trò kíchthíchvậtchấttiền lương, tiềncông Xác định đắn mối quan hệ trực tiếp thu nhập vớicống hiến ngườilaođộngđểtiền lương, tiềncông ... chất 3.1.1 Kíchthích thông qua tiềnlương ( tiền công) - Tiền lương: số tiền trả cho ngườilaođộng cách cố định thường xuyên theo đơn vị thời gian - Tiền công: số tiền trả cho ngườilaođộng tuỳ...
... thấp việc phải huy độngngườilaođộng làm thêm Trường hợp phải huy độngngườilaođộng làm thêm ngườilaođộng toán tiền làm thêm tối đa 200 giờ /người/ năm (trường hợp đặc biệt làm thêm không 300 ... trí phù hợp với đặc thù công việc + Người làm laođộng tạp vụ: thời làm việc 8h /người/ ngày, thời gian cụ thể ngày theo phân côngngười quản lý laođộng trực tiếp + Ngườilaođộng làm việc phận ... đồnglaođộng không xác định thời hạn Tùy theo chấtlượng đợt tuyển dụng, kết công tác ngườilaođộng nhu cầu chi nhánh thời kỳ để định việc ký kết hợp đồngthích hợp + Đốivớingườilao động...
... dẫn thích thú: Trong trình làm việc công việc có sức hấp dẫn ngườilaođộngkíchthích tinh thần khả làm việc ngườilao động, họ làm việc với suất cao ngược lại Như nghiên cứu độngđộng lực người ... ngườilaođộng ta thấy độnglaođộng hợp lý để cá nhân tham gia vào trình lao động, động lực laođộng mức độ hưng phấn cá nhân tham gia làm việc Động vừa tạo động lực mạnh mẽ cho ngườilaođộng ... cầu ngườilaođộng gồm hai nhu cầu chính: Nhu cầu vậtchất nhu cầu tinh thần Nhu cầu vậtchất nhu cầu hàng đầu, đảm bảo cho ngườilaođộng sống để tạo cải vật chất, thoả mãn nhu cầu tối thiểu với...
... xét ñ ng l c làm vi c m t t p Tìm hi u bi n pháp làm công vi c thú v Gi i thi u lý thuy t v hành vi M c ñích nh hư ng ñ n t o ñ ng l c làm vi c cho nhân viên Áp d ng k thu t làm giàu công vi c ñ ... mu n s Ít hoài bão Tránh trách nhi m n ñ nh b t c th khác Thích b ki m soát ch d n Thư ng n u mu n h làm, ph t n u không làm Không thích làm vi c s tr n tránh n u có th Thuy t X 32 S khéo léo óc ... vác trách nhi m ñi u ki n thích h p H s cam k t v i m c tiêu n u ñ t ñư c s th a mãn nhu c u cá nhân t công vi c Mu n t ñ nh hư ng, làm ch s ñi u n Con ngư i thích làm vi c ñi u ki n phù h p...
... tiêu với chi phí định nguồn lực cho phép Tối ưu hóa việc thực mục tiêu quản lý với tiết kiệm sửdụng hợp lý sức laođộng phương tiệnvậtchất kỹ thuật Chí Ngoan 01695179912 -8- Nắm vững vận dụng ... khai sinh - Cơ sở vậtchất hạn chế bàn ghế học sinh thiếu nhiều chưa tiện cho việc sửdụng đồ dùng học tập - GV điểm trường lẻ chưa đủ nơi để bảo quản thiết bị dạy học nên việc sửdụng đồ dùng ... viên chây ì, làm việc không hết trách nhiệm, thường xuyên làm sai chậm trễ thành hệ thống công việc Tăng cường giáo dục ý thức, tinh thần trách nhiệm, làm gương người thầy công tác để học sinh...
... cân đối lợi ích Với vị số tại, Big C cần nhiều cố gắng nỗ lực để giữ vững vị trí số ngày khiến người tiêu dùng tin tưởng, điều phụ thuộc vào nhiều yếu tố có nguồn hàng công ty, thứ bán cho người ... cầu tìm điều kiện mua hàng tốt Thực chất, mua hàng biểu mối quan hệ ngườivớingười Mua hàng hoạt động nghiệp vụ doanh nghiệp sau xem xét, tìm hiểu chủ hàng với chủ hàng bàn bạc, thoả thuận điều ... trị: + Không mua với giá cao với điều kiện bất lợi Quản trị logistics kinh doanh_Nhóm + Không bánvới giá rẻ đòi hỏi điều kiện gây bất lợi cho ngườibánCó thỏa thuận để tới thống đểđôi bên có...
... thỏa ước laođộng tập thể Công ty ngườilaođộng trí thông qua Quan hệ ngườisửdụnglaođộngngườilaođộng quan hệ bình đẳng thể thông qua hợp đồnglaođộng Việc phân phối thu nhập Công ty thực ... lớn Và xu hướng ngườilaođộng ưa thích nhận thù lao thông qua hìnhthứctiền thưởng Bởi tiền thưởng thể khả năng, nỗ lực ngườilao động, ghi nhận đóng góp ngườilaođộngCông ty Tiền thưởng phần ... Côngthức tính: Lương nhân viên=thời gian làm việc thực tế*mức lương thời gian • Trả lương khoán: hìnhthức trả lương cho ngườilaođộng theo khối lượngchấtlượngcông việc khoán cho người lao...
... thỏa ước laođộng tập thể Công ty ngườilaođộng trí thông qua Quan hệ ngườisửdụnglaođộngngườilaođộng quan hệ bình đẳng thể thông qua hợp đồnglaođộng Việc phân phối thu nhập Công ty thực ... lớn Và xu hướng ngườilaođộng ưa thích nhận thù lao thông qua hìnhthứctiền thưởng Bởi tiền thưởng thể khả năng, nỗ lực ngườilao động, ghi nhận đóng góp ngườilaođộngCông ty Tiền thưởng phần ... Côngthức tính: Lương nhân viên=thời gian làm việc thực tế*mức lương thời gian • Trả lương khoán: hìnhthức trả lương cho ngườilaođộng theo khối lượngchấtlượngcông việc khoán cho người lao...
... lý ngườilaođộng mối quan hệ tương qua Tiềnlương ảnh hưởng lớn đến tâm lý trạng thái laođộngngườilaođộng Khi ngườilaođộng đáp ứng, trả công xứng đáng với sức laođộng họ hăng say lao động, ... Tiềnlương chiếm tỉ trọng lớn thu nhập ngườilaođộng Họ bỏ sức laođộngđể thu lại đồngtiềnlương đáng nhằm đáp ứng đời sông vậtchất tình thần ngườilaođộng gia đình họ Mối quan hệ tiềnlương ... tác dụng trì đời sống ngườilao động, giúp cho ngườilaođộng trang trải chi phí sinh hoạt sống, tiết kiệm cho tương lai Chính thế, tiềnlương vấn đề mà ngườilaođộng làm quan tâm Tiền lương...
... vận dụngđóng góp ngườilaođộng mức cao 1.3.3 Kíchthíchlaođộng 1.3.3.1 Sửdụngtiền công, tiềnlươngcông cụ đểkíchthíchvậtchấtngườilao động: Tiềnlương khoản tiền tổ chức trả cho người ... động lực công việc.” Tạo động lực laođộng giúp ngườilaođộng tăng suất laođộng cá nhân, kíchthích sáng tạo ngườilaođộng tăng gắn bó ngườilaođộngvớicông việc, với tổ chức Đồng thời công ... TRONG LAOĐỘNG 1.1 Động lực laođộng yếu tố ảnh hưởng đến động lực laođộng 1.1.1 Một số khái niệm * Động cơ, độnglao động: Động hiểu yếu tố bên ngườilao động, thúc đẩy ngườilaođộng làm việc,...
... ngời laođộng nỗ lực để tạo kết laođộng cao hơn, ngời laođộngcóđộng lực đểlaođộng nhằm tăng tiền lơng Vì vậy, tiền lơng phải đợc sửdụng nh đòn bẩy kinh tế mạnh mẽ đểkíchthích ngời laođộng ... quản lý sửdụng nh công cụ hữu hiệu để tạo động lực cho ngời laođộng Tạo động lực tiền lơng phải thông qua công tác tiền lơng, hoàn thiện công tác tiền lơng nhằm tạo động lực laođộngTiền lơng ... mức lao động, kíchthíchtiền lơng, tiền thởng, tạo hội thăng tiến, tạo bầu không khí làm việc tích cực, làm tốt công tác đánh giá thựccông việc, quan hệ laođộng bảo vệ laođộng Trong tiền...
... ngời laođộng Trong chế thị trờng, tiền lơng giá trị sức laođộng Ngời laođộngbán sức laođộng nhận đợc từ ngời sửdụnglaođộngtiền lơng, tiềncôngTiền lơng phần thu nhập mà ngời sửdụnglao ... khăn sống ngời laođộng tham gia lao động, tạo thoả mãn công việc, kíchthích ngời laođộng làm việc tăng suất laođộng 3.2 Kíchthích tinh thần Bên cạnh kíchthíchvật chất, kíchthích tinh thần ... việc kíchthích lợi ích vấtchất tinh thần cho ngời laođộngđể tạo động lực laođộng nguồn lực Đốivới doanh nghiệp tạo động lực cho ngời laođộng cần thiết đểkíchthích ngời laođộng say mê với...
... ngời laođộng Trong chế thị trờng, tiền lơng giá trị sức laođộng Ngời laođộngbán sức laođộng nhận đợc từ ngời sửdụnglaođộngtiền lơng, tiềncôngTiền lơng phần thu nhập mà ngời sửdụnglao ... khăn sống ngời laođộng tham gia lao động, tạo thoả mãn công việc, kíchthích ngời laođộng làm việc tăng suất laođộng 3.2 Kíchthích tinh thần Bên cạnh kíchthíchvật chất, kíchthích tinh thần ... việc kíchthích lợi ích vấtchất tinh thần cho ngời laođộngđể tạo động lực laođộng nguồn lực Đốivới doanh nghiệp tạo động lực cho ngời laođộng cần thiết đểkíchthích ngời laođộng say mê với...
... thấy việc sửdụnglaođộngCông ty thích hợp Chèn biểu 5: Tình hìnhlaođộng 23 Luận văn tốt nghiệp Đại học Nguyễn Đăng Nghiêm - KT45D Trong Công ty laođộng gián tiếp laođộng làm công tác quản ... doanh Công ty Qua biểu , thấy tổng số laođộngCông ty có biến động qua năm Tổng số laođộng qua năm 144 laođộng năm 2001 , 101 laođộng năm 2002 năm 2003 157 laođộng Nh vậy, năm 2002 số laođộng ... laođộngCông ty giảm so với năm 2001 43 laođộng ,giảm 29,86 % Nhng sang năm 2003 lợng laođộngCông ty tăng lên 157 laođộng ,làm tăng 55,45 % so với năm 2002 Bình quân năm số laođộngCông ty...
... thựcchấttiền lơng - tiềncông ? Ta hiểu tiền lơng hay gọi tiềncông phạm trù kinh tế đợc hiểu số tiền mà ngời sửdụnglaođộng trả cho ngời laođộng ngời laođộng tiêu hao sức laođộngđể làm ... ngời laođộng nhu cầu vậtchất nhu cầu tinh thần Trong doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu thờng áp dụnghìnhthức khích thíchvậtchất cho ngời laođộngdới dạng thù laolaođộngTiền lơng - Tiềncông ... sức laođộng đợc hình thành qua thoả thuận ngời sửdụnglaođộng ngời laođộng phù hợp với quan hệ cung cầu sức laođộng kinh tế thị trờng Tiền lơng ngời laođộng hai bên thoả thuận hợp đồng lao...