... và cố gắng bắt chước những gì bố mẹ làm. Con tôi khôngcó bạn: Tôi phải làm gì? Giúp bé kết bạn "Tại sao một số trẻ ở trường có số lượng bạn bè đông, bạn bè yêu mến và ai cũng muốn ... trường lại khôngcó bạn, hoặc có ít bạn. Một vài trẻ do quá nhút nhát, ngay cả những bạn bè xung quanh chúng, chúng không dám chủ động nói chuyện, tham gia trò chuyện với nhóm bạn, không dám ... học có giáo viên hoặc nhân viên tư vấn tâm lý cho trẻ em, học sinh, hỗ trợ trẻ phát triển các kỹ năng xã hội. Ngay bây giờ, không che giấu khuyết điểm, và hãy bắt đầu nghĩ: "Con mình có...
... lại thường giảm xuống. Họ nhận ra có quá nhiều thứ cần phải học để có thể làm được một công việc thực sự tốt. Càng học nhiều, họ lại càng phát hiệu ra có nhiều thứ mình chưa biết. Đây là ... Bạncóphải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 4) Nhà lãnh đạo đa chiều sẽ là người không bao giờ lựa chọn cách tiếp cận "một cho tất ... tự tin và là người biết tự thúc đẩy mình, có kỹ năng và kinh nghiệm. Không có một công thức, khuôn mẫu chung Nhà lãnh đạo đa chiều sẽ là người không bao giờ lựa chọn cách tiếp cận "một...
... thì có vẻ đơn giản nhưng có một vấn đề ở đây: không phải ai cũng giống tôi và khôngphải ai cũng giống bạn. Còn gì thú vị không nếu như tất thảy mọi người đều giống bạn? Còn gì thú vị không ... băn khoăn không biết Bill có thực sự hiểu vấn đề không. Còn Bill tự hỏi liệu mình có nên chuyển sang làm việc với một người khác thông cảm, giúp đỡ và khuyến khích anh nhiều hơn không. Mối ... Anh khôngphải người khoe mẽ về sự thay đổi và là người chỉ có thể làm việc hào hứng nếu những gì thúc đẩy anh là sự ổn định, hòa đồng, hợp tác và hiểu rõ giá trị của người khác. Anh có ít...
... thì có vẻ đơn giản nhưng có một vấn đề ở đây: khôngphải ai cũng giống tôi và không phải ai cũng giống bạn. Còn gì thú vị không nếu như tất thảy mọi người đều giống bạn? Còn gì thú vị không ... " ;có& quot; hoặc " ;không& quot;. Nó không khuyến khích quyền sở hữu - tức là không khiến bạn Thay vào đó, bạncó thể hỏi một câu hỏi có sức mạnh hơn, như: " ;Có những khả năng nào có ... đó khôngcó nghĩa là không thể.Môn vi trùng học chỉ ra cho chúng ta thấy: chúng ta không thể ra lệnh cho một cơ thể sống mà chỉ có thể làm rối loạn chúng. Do đó, khi huấn luyện một ai đó, không...
... giải mật thư đoán biết hệ thống và cócơ sở tìm ra qui luật nhất định để giải mã. Nếu là mật thư đơn giản thì không nhất thiết phảicó chìa khóa. Thí dụ có mật thư: Đ T R I M A C Ắ I ... mật thư phải nghĩ đến chìa khóa; đặt chìa khóa phải nghĩ đến người nhận, đừng theo chủ quan của mình. Người nhận không đọc được thư thì không còn là thư là lệnh nữa. Viết mật thư phải cẩn ... chữ, số hoặc những hình vẽ bí ẩn mà không ai có thể hiểu được nội dung trừ mình và bạn mình vì do đã có thỏa thuận trước. Trong hoạt động trại thì mật thư không thể thiếu. Vì nó giúp cho các...
... đối thủ cạnh tranh b. Giải thích cho giám đốc điều hành rằng, bạnkhôngphải là người phù hợp cho nhiệm vụ đó. Bạnkhôngcó kiến thức về maketing. bạn sẽ đề bạt một người phù hợp hơn. c. Chỉ ... giải quyết vào buổi sáng). Bạncóphải là lãnh đạo giỏi? Thứ ba, 07 Tháng 4 2009 10:35 Quản trị viên 1. Bạncó trong tay rất nhiều nhà quản lý được đào tạo và có kinh nghiệm, nhưng lại đang ... những lo lắng của anh ta có thể làm bạn phát điên vì chứng hoang tưởng. “Hãy thoát khỏi những khuôn mẫu. Hãy suy nghĩ một cách sáng tạo. hay ít nhất cũng phải cố gắng để có được những đột phá....
... thường nhật, có những vấn đề bạn sẽ không cảm thấy phải cân nhắc nhiều khi buộc phải chọn lựa giữa cái này với cái kia. Tuy nhiên trong công việc, đặc biệt là môi trường kinh doanh, bạnphải cẩn ... tế có những lúc dù muốn hay khôngbạn cũng phải đối đầu với nó? Từ những vấn đề liên quan đếp pháp lý, lựa chọn thời điểm thay đổi công việc, buộc phải nói với đồng nghiệp những sự thật có ... doanh, bạnphải cẩn thận với những quyết định của mình để không rơi vào trường hợp “Sai một li, đi một dặm” Bạn có bao giờ tự hỏi xem mình cóphải thuộc kiểu người ưa mạo hiểm trong công việc hay...
... nhiều chuyên gia khác cho rằng đó không chỉ là lỗi của nhân viên. Sếp cũng phải chịu một phần trách nhiệm. “ Mọi người không thích bị chỉ trích và sếp cũng không thích nói nặng lời. Kết quả ... sếp đang thực sự mong đợi. Nếu nhân viên bỏ lỡ bước này khi bắt đầu công việc, họ sẽ khôngcó thêm cơ hội và có thể gặp khó khăn để hoàn thành nó một cách xuất sắc.” 3. Kiểm soát cái tôi ... nguyên nhân khiến nhiều nhân viên dù rất thông minh và tài năng không thể phát huy hết khả năng của mình. “ Họ đóng cửa cơ hội phát triển riêng của mình bằng cách từ chối lời hướng dẫn từ cấp...