sơ đồ 6 mô hình 5 áp lực cạnh tranh của công ty dệt kim hà nội

Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty dệt may Hà Nội rên thị trường quốc tế

Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty dệt may Hà Nội rên thị trường quốc tế

Ngày tải lên : 04/12/2012, 16:42
... 31 .5 38 17. 36 9. 56 1.97 210 4299 15 60 13 26 1 65 0 723 3 96 129 82 .5 0. 35 1.4 30.8 38.4 16. 8 9.2 3378 751 777 392 64 .5 14.3 14.8 6. 4 32 96 7 45 7 35 332 64 .52 14 .58 14.38 6. 52 34 25 751 739 2 95 65 .74 ... đổi tên xí nghiệp liên hiệp dệt kim Nội thành công ty dệt Nội Đến tháng 6/ 2000 Công ty đổi tên thành công ty Dệt may Nội II Cơ cấu tổ chức công ty dệt may nội Cơ cấu tổ chức sản xuất ... Chiếc 157 7000 31 059 40 Vải DENIM Mét 4 255 5 05 29 05 96 Sản phẩm 37 464 5 1 351 867 Sản phẩm may DENIM Qua bảng ta thấy sản phẩm dệt kim mặt hàng chủ lực công ty, năm 2003 công ty tiêu thụ đợc 66 92 063 sản...
  • 60
  • 444
  • 0
Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội

Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội

Ngày tải lên : 25/03/2013, 15:33
... xem biện pháp để tồn nâng cao khả cạnh tranh công ty thị trờng Công ty dệt may Nội không nằm áp lực cạnh tranh thị trờng Hơn ngành dệt may ngành chịu cạnh tranh khốc liệt công ty ngành nớc ... 52 1.Điểm mạnh công ty 52 2.Điểm yếu, khó khăn công ty 53 3.Nguyên nhân tồn 55 Chơng III: Một số biện pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh công ty dệt may Nội 57 ... khả cạnh tranh công ty dệt may Nội Phần III: Một số biện pháp khuyến nghị nhằm nâng cao khả cạnh tranh công ty Dệt May Nội Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.7 75. 368 ...
  • 45
  • 371
  • 0
Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Ngày tải lên : 17/05/2014, 12:47
... cạnh tranh, tạo thành bối cảnh cạnh tranh ngành kinh doanh: (1) Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; (2) Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; (3) Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; (4) Áp lực cạnh tranh ... thực Sự cạnh tranh khốc liệt nhà bán lẻ VN địa bàn Áp lực thứ hai áp lực cạnh tranh công ty hữu ngành, áp lực thường xuyên đe dọa trực tiếp công ty bán lẻ, áp lực cạnh tranh công ty ngày tăng ... từ sản phẩm thay thế; (5) Áp lực cạnh tranh nội ngành [1] Theo hình này, Các lực lượng cạnh tranh mạnh, hạn chế khả để công ty tăng giá có lợi nhuận cao Lực lượng cạnh tranh mạnh xem đe dọa,...
  • 12
  • 4.1K
  • 2
MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI.doc.DOC

MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI.doc.DOC

Ngày tải lên : 10/09/2012, 09:24
... 2-40 80 19 56 Máy mài loại 137 2-10 80 19 56 Máy khoan loại 64 2-10 80 19 56 Máy doa loại 15 4- 16 80 19 56 Máy ca loại 16 2-10 85 19 56 Máy búa loại 2-8 85 1 960 Máy chuốt áp loại 2-8 70 1 960 10 Máy ... 2-8 80 1 960 11 Máy lắc trộn loại 10-40 70 1 960 12 Máy hàn loại 26 5- 10 85 1 960 13 Máy hàn loại 85 1 963 14 Máy nén khí loại 14 65 1 963 15 Cầu trục loại 65 70 1 963 16 Lò luyện thép 800 70 1 963 17 ... khí nội thành Nhà máy chế tạo Công cụ số I Ngày 30/10/19 95 đổi tên Nhà máy chế tạo công cụ số I thànhCông ty Cơ khí nội Công ty có diện tích 127.976m2(12ha) Quá trình phát triển công ty: ...
  • 54
  • 509
  • 3
Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội.doc

Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội.doc

Ngày tải lên : 25/10/2012, 16:15
... động nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm xuất công ty dệt may Nội I Tổng quan công ty Lịch sử hình thành phát triển công ty Công ty dệt may Nội công ty lớn thuộc Tổng Công ty dệt may Việt Nam, ... 6. 1 15 340 381 5. 799 402 5 .69 8 334 380 5. 3 86 359 5. 091 350 420 4 .68 0 3 25 48 25 355 429 4 366 300 468 8 378 450 4 160 (Nguồn : Phòng Tổ chức- Hành Chính) Bảng cho thấy, công ty lao động nữ nhiều nam ... 2002 6. 52 9 6. 100 5. 450 51 50 4988 1.9 85 1.923 1.718 160 0 155 0 4 .54 4 4.177 3.732 355 0 3438 Bộ phận Bộ phận Trình độ học vấn Đại Trung LĐ hành sx trực học cấp Phổ tiếp thông 414 6. 1 15 340 381 5. 799...
  • 96
  • 632
  • 2
Một số giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội trên thị trường

Một số giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội trên thị trường

Ngày tải lên : 12/04/2013, 14:53
... 10020 2. 169 .0943 1.048.9004 50 . 466 5 253 . 65 56 13. 854 .7917 45. 1 56 8 1.928.9 759 010 011 012 013 014 0 15 10.740 16 017 018 019 118. 466 20 22.891.39321 9 ,5 4 ,6 0,2 60 ,5 0,2 8,4 0 0 0 0, 05 0 0 ,5 100 Nguồn: ... 119. 063 ,8 155 .337,92 220.448 272 .59 9,47 2 75 . 65 9 332.713, 36 19.000 19.4 35 ,63 0,24 0, 26 1, 25 1,22 0,07 0, 06 0,09 0,07 55 .211 60 .113,89 Năm 2002 712 .61 5, 82 159 .68 2 250 . 367 ,74 282.720, 45 19.8 45 ,63 ... 6. 114.419 5 .64 0. 261 3 39 3.411.2202 15 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1.341 .64 14 10 1.272. 060 5 9, 45 343.148 2 ,6 170 .55 4 1,27 56 3 . 869 4,2 89.079 0 ,67 3. 252 .43910 24 10 104. 768 11 0,7 11 56 . 3 05 12...
  • 113
  • 442
  • 0
Một số biện pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội

Một số biện pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội

Ngày tải lên : 12/04/2013, 15:59
... 2001 9389 76 170422 332409 1092810 2 866 23 3394 16 103 761 66 010 240914 1 7 65 44 62 979 59 513 2303790 5 860 34 972 252 So sánh(%) 2000/1999 2001/2000 1 85 1 95 26 118 63 .6 3 65 37 .6 94.4 25. 4 166 (Nguồn: ... Nam: Các công ty sản xuất nh: công ty dệt Huế, công ty dệt Hoà Thọ (Đà Nẵng), công ty dệt Nha Trang, công ty dệt Việt Thắng, công ty dệt Thắng Lợi, công ty dệt Thành Công Trừ công ty dệt Nha ... -Sợi đơn -Sợi xe Dệt kim -Xuất -Nội địa Năm 1998 1999 2000 11370 11790 155 70 951 4 10097 13773 18 56 169 3 1797 51 7 866 7 468 8901 382 75 56 28 755 76 4102 867 2728048 2303091 5 860 34 109 950 8 25 So sánh(%) 99/98...
  • 82
  • 663
  • 0
Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội

Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội

Ngày tải lên : 26/04/2013, 17:20
... động nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm xuất công ty dệt may Nội I Tổng quan công ty Lịch sử hình thành phát triển công ty Công ty dệt may Nội công ty lớn thuộc Tổng Công ty dệt may Việt Nam, ... 1. 967 2.918 4 .60 8 5 .68 6 -Xuất Khăn khăn Tính vào 30.304 36. 632 2 .64 7 52 .127 3.2 25 55. 589 -Trong nớc sản phẩm 1.479 3.1 26 3.2 76 3. 360 -Xuất SP may lều 150 .393 28.8 25 168 .121 33 .5 06 138.974 48. 851 ... 6. 52 9 6. 100 5. 450 51 50 4988 Nam 1.9 85 1.923 1.718 160 0 155 0 Nữ 4 .54 4 4.177 3.732 355 0 3438 Bộ phận Bộ phận Trình độ học vấn Đại Trung LĐ hành sx trực học cấp Phổ 414 402 359 3 25 300 6. 1 15 5 .69 8 5. 091...
  • 95
  • 297
  • 0
một số biện pháp chiến lược nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty dệt may hà nội

một số biện pháp chiến lược nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty dệt may hà nội

Ngày tải lên : 19/02/2014, 09:00
... Quá trình hình thành phát triển Công ty Giới thiệu Công ty: Công ty dệt may nội (Tên gọi trớc nhà máy sợi Nội, xí nghiệp liên hợp sợi dệt kim nội) Doanh nghiệp lớn thuộc ngành công nghiệp ... chức nhà máy sợi Nội thành xí nghiệp Liên hợp sợi - dệt kim Nội Tháng 6/ 1993 xây dựng dây chuyền dệt kim số 2, tháng 3/1994 đa vào sản xuất Ngày 19 /5/ 1994 khánh thành nhà máy dệt kim (Cả ... biện pháp chiến lợc nhằm nâng cao khả cạnh tranh Công ty dệt may Nội Chơng I: sở lý luận cạnh tranh thị trờng khả cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế thị trờng I khái quát thị trờng cạnh tranh...
  • 129
  • 480
  • 0
nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty siêu thị hà nội trên thị trường bán lẻ hà nội

nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty siêu thị hà nội trên thị trường bán lẻ hà nội

Ngày tải lên : 16/03/2014, 12:08
... tính cạnh tranh công ty Siêu thị Nội; - Tìm hiểu, phân tích thực trạng kinh doanh, lực cạnh tranh Công ty Siêu thị Nội thị trường bán lẻ Nội; - Phát thách thức từ lực cạnh tranh Công ty ... luận lực cạnh tranh doanh nghiệp thương mại thị trường bán lẻ Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh công ty Siêu thị Nội Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty Siêu thị Nội ... mà Công ty Siêu Thị Nội đã, gặp phải Để cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường, yêu cầu đặt Công ty siêu thị Nội cho nâng cao lực cạnh tranh, tăng cường khả kinh doanh mạng lưới siêu thị, cửa hàng...
  • 5
  • 368
  • 1
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Siêu thị Hà Nội trên thị trường bán lẻ Hà Nội

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Siêu thị Hà Nội trên thị trường bán lẻ Hà Nội

Ngày tải lên : 17/03/2015, 13:20
... 190.7 85 17.80 Cửa hàng tiện ích 3 65 0 1.202 99.170 9. 26 Cửa hàng chuyên dụng 750 0.247 74.717 6. 97 Thương mại đại 50 55 1 .67 4 68 5. 778 64 Thương mại truyền thống 298 .60 0 98.33 3 85. 750 36 Tổng 303 . 65 5 ... tính cạnh tranh công ty Siêu thị Nội; - Tìm hiểu, phân tích thực trạng kinh doanh, lực cạnh tranh Công ty Siêu thị Nội thị trường bán lẻ Nội; - Phát thách thức từ lực cạnh tranh Công ty ... NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY SIÊU THỊ NỘI TRÊN THỊ TRƢỜNG BÁN LẺ NỘI 2.1 Tổng quan công ty Siêu thị Nội 2.1.1 Lịch sử hình thành trình phát triển Tổng công ty Thương mại Nội doanh...
  • 121
  • 624
  • 0
Đánh giá mức độ hấp dẫn của ngành dựa trên mô hình 5 tác lực cạnh tranh của micheal porter

Đánh giá mức độ hấp dẫn của ngành dựa trên mô hình 5 tác lực cạnh tranh của micheal porter

Ngày tải lên : 11/12/2013, 16:41
... cạnh tranh ngành Mức độ cạnh tranh công ty ngành tác lực thứ hình áp lực cạnh tranh Đây áp lực thường xuyên de dọa trực tiếp công ty Các đối thủ cạnh tranh đông đảo có quy gần tương đương Tốc ... o g o II Tổng quan hình áp lực cạnh tranh Phân tích hình Nguy xâm nhập từ nhà cạnh tranh tiềm ẩn Yếu tố cạnh tranh Trọng số Đánh giá Điểm 1.Lợi kinh tế quy 0. 054 0. 162 2.Sự khác biệt ... áp lực cạnh tranh Phân tích hình Lợi kinh tế quy Nguy xâm nhập đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Đòi hỏi vốn Strategic Management L o g o II Tổng quan hình áp lực cạnh tranh Phân tích hình...
  • 34
  • 2.4K
  • 11
phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế và dịch vụ BIG c thăng long

phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế và dịch vụ BIG c thăng long

Ngày tải lên : 27/04/2015, 15:03
... từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp, áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, áp lực từ sản phẩm thay thế, áp lực từ nhà cung ứng, áp lực từ khách hàng Trong khuôn khổ đề tài, vận dụng hình để tập ... với công mạnh mẽ từ nhiều thương hiệu bán lẻ tiếng Áp dụng mo hình áp lực cạnh tranh Michael Porter, phân tích áp lựcCông ty gặp phải ngành, áp lực mạnh hay yếu? Cơ hộ thách thức Công ty nào? ... giá mặt hàng thị trường, làm tăng khối lượng cung ứng Nhưng, trước áp lực ngày mạnh mẽ từ phía nhà cung ứng, Công ty đối mặt với thách thức lớn Áp lực từ khách hàng Áp lực khách hàng lực lượng...
  • 18
  • 3.8K
  • 36
Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Bảo Việt Nhân Thọ Đông Đô

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Bảo Việt Nhân Thọ Đông Đô

Ngày tải lên : 26/03/2013, 21:49
... 55 2.3 45. 300 392.4 26. 100 370.419.700 60 2.1 95 .60 0 50 7 .57 5.000 63 8.1 85. 500 52 3.314.900 458 .140.200 152 .62 2.000 323. 852 .200 63 3.9 35. 000 321 .5 06. 900 468 .938.300 438. 967 . 155 3 15 .64 0.300 803.813 .50 0 2007 ... 213.743 .60 0 267 .977 .60 0 4 86. 848.400 129.172.900 118.410.300 2 46. 414.300 2 15. 947 .50 0 444.7 76. 900 458 .4 86. 800 4 15 .61 1.000 378 .55 8 .60 0 64 6 .63 8.200 51 2.049.800 729.842.400 171.439.400 96. 58 2.200 20 06 55 2.3 45. 300 ... 422.7 45. 303 Y5 20 06 52 .794 .60 5 .63 0 4 .64 0 .68 2.220 109 ,64 9 ,64 418 .53 9.234,1 Y6 2007 55 .1 35 .62 0.0 05 2.341.014.370 104,43 4,43 52 7.9 46. 0 36, 3 (Nguồn: Công ty BVNT Đông Đô) Nhận xét: Doanh thu phí công...
  • 68
  • 710
  • 9
Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty BVNT Đông Đô

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty BVNT Đông Đô

Ngày tải lên : 07/11/2013, 04:20
... tiêu đánh giá khả cạnh tranh, yếu tố cấu thành khả cạnh tranh, công cụ cạnh tranh công ty sử dụng Tình hình cạnh tranh công ty 2.1 Phân tích tiêu đánh giá khả cạnh tranh công ty Bảo Việt Nhân ... lệch 20 05 20 06 2007 BVNT Đông Đô 23,177 35, 214 42 ,6 12,037 7,3 86 Manulife 2,9 56 4, 151 5, 703 1,1 95 1 ,55 2 Prudential Chi phí 6, 52 4 11,302 17,4 06 3,778 6, 104 7,181 10,192 11,998 3,011 1,8 06 30,98(%) ... thành khả cạnh tranh công ty BVNT Đông Đô Phân tích yếu tố cấu thành khả cạnh tranh công ty BVNT Đông Đô ta phân tích hoạt động cạnh tranh thông qua hai nhóm nhân tố nội lực ngoại lực 2.2.1 Cạnh...
  • 39
  • 339
  • 0
Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chữ thập đỏ

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chữ thập đỏ

Ngày tải lên : 15/07/2017, 20:54
... DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1: đồ khía cạnh lực nguồn nhân lực Hình 1.2: hình lực lượng định khả sinh lợi ngành Hình 2.1: hình tổ chức quản lý công ty Cổ Phần Chữ Thập Đỏ Hình 2.2: Chuỗi ... sỏ lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương 2: Phân tích lực cạnh tranh Công ty CP Chữ Thập Đỏ Việt Nam Chương 3: Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty CP Chữ ... cạnh tranh Chương II sâu vào việc phân tích lực cạnh tranh Công ty CP Chữ Thập Đỏ Việt Nam qua xác định vị cạnh tranh công ty Phân tích đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty...
  • 121
  • 144
  • 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY  VINASUN.doc

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY VINASUN.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:14
... 55 0.000 Trên 55 0.000 – 850 .000 Trên 850 .000 – 999.000 Trên 1.000.000 Trên 1. 150 .000 Lái xe 35% 40% 45% 50 % 65 % Công ty 65 % 60 % 55 % 50 % 35% Nguồn: Mai Linh 3.2.1.3 Các loại hình dịch vụ Công ty ... (VNĐ) Dưới 65 0.000 Trên 65 0.000 – 750 .000 Trên 750 .000 – 850 .000 Lái xe 35% 38% 45% SVTH: Cao Thị Hiền Công ty 65 % 62 % 55 % MSSV: 09B40100 06 39 Khóa Luận Tốt Nghiệp Trên 850 .000 đến 950 .000 Trên ... vấn 06 95 70 10304 45 20 56 0 104 75 62 5 Lao động quản lý 09 1720 8.7 46 04 463 158 Lao động trực tiếp 104 75 62 5 Trên đại học Đại học Trung cấp Lao động phổ thông Tổng cộng Phân theo phân công lao...
  • 70
  • 1.7K
  • 34
Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần bảo hiểm Bảo hiểm Bưu Điện (PTI).doc

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần bảo hiểm Bảo hiểm Bưu Điện (PTI).doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:14
... 20 05 20 06 2007 20 05 20 06 2007 Bảo Việt 2.138 2.2 46 2 .57 8 38. 56 32.08 30.08 VN Bảo Minh 1.204 1.3 86 1.711 21. 76 19.8 20. 46 PVI 69 1 1. 164 1.7 06 12.49 16. 63 20.43 Pjico 740 67 0 1.100 13.37 9 .57 ... 129,97 45, 91 111,7 40,04 112,2 37,28 Hàng hải 15, 92 9 ,5 22,083 9,82 21 ,59 1 7 ,63 24 8 ,6 25. 2 8,37 Phi hàng hải 38,18 22,77 67 ,013 29,79 110,83 39,18 131,8 47, 25 155 ,5 51 ,66 Nhận TBH 11,92 7,11 18 ,62 0 ... khả cạnh tranh) xét ba góc độ: Năng lực cạnh tranh quốc gia, lực cạnh tranh doanh nghiệp lực cạnh tranh sản phẩm - Năng lực cạnh tranh quốc gia hay lực cạnh tranh kinh tế hiểu thực lực lợi mà...
  • 74
  • 1.1K
  • 7

Xem thêm