sơ đồ 4 2 sơ đồ kênh phân phối hiện tại của vnpt bắc ninh
Tìm hiểu kênh phân phối hiện tại và đề suất cải thiện kênh với sản phẩm mì hảo hảo
... mạnh mẽ Mơ hình phân phối Mỳ tơm Hảo Hảo 2. 3 2. 2 2. 1 Kênh nước Kênh nước ngồi Chính sách thành viên kênh 2. 1 Kênh nước Kênh phân phối đại Kênh phân phối truyền thồng Kênh phân phối truyền thống ... ngày tiếp cận gần với kênh phân phối đại siêu thị, cửa hàng tự chọn Nhà sản xuất Nhà bán lẻ Người tiêu dùng Kênh phân phối đại 2. 2 Kênh nước ngồi 2. 3 Chính sách thành viên kênh Khuyến Hỗ trợ vốn ... Các nhà bán sỉ Người tieu dùng Kênh phân phối truyền thống Để trở thành đại lý phân phối mỳ tôm Hảo Hảo cần thảo mãn điều kiện về: Vốn Tài Nhân lực Kênh phân phối đại Xu hướng tiêu dùng chung...
- 28
- 1,063
- 0
Chiến lược phát triển kênh phân phối hiện đại của Công ty Colgate Palmolive Việt Nam giai đoạn 2007 đến 2012
... 22 Deleted: 22 Deleted: 23 Deleted: 23 Deleted: 24 Deleted: 24 [49 6] Deleted: 42 66 Deleted: 42 Deleted: 45 Deleted: 45 Deleted: 45 4. 8 Mô hình phân phối công ty Colgate Palmolive Việt Nam 46 ... thành kênh phân phối 54 5 .4. 2 Mô hình phân phối công ty . 54 5 .4. 3 Nhân cho mô hình phân phối 55 5 .4. 4 Chính sách kênh phân phối .58 5 .4. 5 Cơ cấu sản phẩm cho kênh phân phối ... Sô đồ - Quy trình xây dựng chiến lược phân phối 12 Sơ đồ - Dây chuyền giá trò công ty 21 Sơ đồ - Cấu trúc kênh phân phối 32 Sơ đồ - Mô hình phân phối Unilever Việt Nam 36 Sơ đồ - Mô hình phân phối...
- 76
- 2,178
- 8
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐỐI VỚI KÊNH PHÂN PHỐI BÁN LẺ CỦA CÔNG TY DƯỢC SÀI GÒN – SAPHARCO.doc
... tăng/giảm 63% 41 % 52% Biểu đồ 2. 2: Biều đồ lợi nhuận Sapharco giai đoạn 20 06 – 20 08 BIỂU ĐỒ LỢI NHUẬN ĐVT: VNĐ 35,000,000,000 28 , 645 ,156, 046 30,000,000,000 25 ,000,000,000 20 , 24 8 ,20 9,1 94 20 ,000,000,000 ... gắt Để hiểu rõ hơn, xem qua: Bảng 2. 2: Bảng thống kê lợi nhuận giai đoạn 20 06 – 20 08: Năm Lợi nhuận (VNĐ) 20 06 12 . 42 6.768.517 20 07 20 . 24 8 .20 9.1 94 20 08 28 . 645 .156. 046 Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận ... tỷ đồng ) 3,39 47 7 4, 78 557 14, 72 626 (Nguồn: Công ty Sapharco) Tỷ trọng (%) 0,71 0,86 2, 35 Đây kênh có doanh thu thấp kênh ( 3,39 tỷ đồng năm 20 07, 4, 78 tỷ đồng năm 20 08 12 ,47 tỷ đồng năm 20 09)...
- 80
- 1,060
- 11
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc
... thống kênh phân phối 1 .2. 2 Phân loại kênh phân phối Kênh phân phối phân loại theo nhiều tiêu thức: theo mức độ trung gian, theo độc lập hay phụ thuộc thành viên kênh 1 .2. 2.1 Phân loại kênh phân phối ... cuối (4) 15 (3) (2) (1) 15 Sơ đồ 4: Phân loại kênh phân phối theo mức độ trung gian Số mức độ trung gian kênh phân phối tạo nên kênh phân phối có độ dài ngắn khác nhau: * Kênh 1: Đây loại kênh phân ... quản trị doanh nghiệp khái quát theo sơ đồ đây: (Sơ đồ 10) 42 42 Sơ đồ 10: Quy trình quản trị doanh nghiệp 2. 2 .2. Một số tiêu phản ánh quy mô doanh nghiệp 2. 2 .2. 1 Vốn kinh doanh doanh nghiệp a Đối...
- 91
- 978
- 7
Một số Giải pháp Marketing để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Cty Cổ phần XNK và XD Hoàng An
... 44 8,1 12 597 ,23 621 ,356 48 6, 027 309 ,27 3 1 726 ,20 5 587,069 936, 725 5 64, 048 710,815 826 ,013 621 ,48 2 527 ,031 1 847 ,506 7 02, 613 120 6, 026 8 02, 1 24 987,003 920 , 148 7 82, 025 876,537 2 0 42 ,26 6895 7863 97 82 Bảng ... 9, 04% 0,379% 10,505% 1 ,49 3% 7,9 04% 0,856% 6,703% 2, 218% 23 ,49 6% -1,539% 43 Năm 20 07 % tăng Tỷ trọng giảm 7,183% 0, 144 % 12, 329 % 1 ,22 9% 8 ,2% 1,7% 10,09% 1 , 42 9% 9 ,40 6% 0,3 94% 7,9 94% 0, 946 % 8,96% 4, 476% ... tăng là: 70 ,41 % 183 ,43 % (so với năm 20 05) Hải Phòng tăng từ 765,3 02 triệu đồng (năm 20 05) lên 936, 725 triệu đồng 120 6, 026 triệu đồng vào năm 20 06 năm 20 07 tương ứng với tốc độ tăng 22 ,4% 57,59%...
- 65
- 463
- 0
Một số Giải pháp Marketing để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Cty Cổ phần XNK và XD Hoàng An
... 20 05 Năm 20 06 Năm 20 07 5 04, 021 765,3 02 44 8,1 12 597 ,23 621 ,356 48 6, 027 309 ,27 3 1 726 ,20 5 587,069 936, 725 5 64, 048 710,815 826 ,013 621 ,48 2 527 ,031 1 847 ,506 7 02, 613 120 6, 026 8 02, 1 24 987,003 920 , 148 ... 7,9 04% 0,856% 6,703% 2, 218% 23 ,49 6% -1,539% 40 Năm 20 07 % tăng Tỷ trọng giảm 7,183% 0, 144 % 12, 329 % 1 ,22 9% 8 ,2% 1,7% 10,09% 1 , 42 9% 9 ,40 6% 0,3 94% 7,9 94% 0, 946 % 8,96% 4, 476% 20 ,878% -4, 157% Lớp QTKDTH ... tăng là: 70 ,41 % 183 ,43 % (so với năm 20 05) Hải Phòng tăng từ 765,3 02 triệu đồng (năm 20 05) lên 936, 725 triệu đồng 120 6, 026 triệu đồng vào năm 20 06 năm 20 07 tương ứng với tốc độ tăng 22 ,4% 57,59%...
- 49
- 444
- 0
"Một số giải pháp Marketing để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty Cổ phần XNK và XD Hoàng An
... 20 05 Năm 20 06 Năm 20 07 5 04, 021 765,3 02 44 8,1 12 597 ,23 621 ,356 48 6, 027 309 ,27 3 1 726 ,20 5 587,069 936, 725 5 64, 048 710,815 826 ,013 621 ,48 2 527 ,031 1 847 ,506 7 02, 613 120 6, 026 8 02, 1 24 987,003 920 , 148 ... 7,9 04% 0,856% 6,703% 2, 218% 23 ,49 6% -1,539% 40 Năm 20 07 % tăng Tỷ trọng giảm 7,183% 0, 144 % 12, 329 % 1 ,22 9% 8 ,2% 1,7% 10,09% 1 , 42 9% 9 ,40 6% 0,3 94% 7,9 94% 0, 946 % 8,96% 4, 476% 20 ,878% -4, 157% Lớp QTKDTH ... tăng là: 70 ,41 % 183 ,43 % (so với năm 20 05) Hải Phòng tăng từ 765,3 02 triệu đồng (năm 20 05) lên 936, 725 triệu đồng 120 6, 026 triệu đồng vào năm 20 06 năm 20 07 tương ứng với tốc độ tăng 22 ,4% 57,59%...
- 49
- 725
- 0
Một số giải pháp Marketing để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty Cổ phần XNK và XD Hoàng An
... 44 8,1 12 597 ,23 621 ,356 48 6, 027 309 ,27 3 1 726 ,20 5 587,069 936, 725 5 64, 048 710,815 826 ,013 621 ,48 2 527 ,031 1 847 ,506 7 02, 613 120 6, 026 8 02, 1 24 987,003 920 , 148 7 82, 025 876,537 2 0 42 ,26 6895 7863 97 82 Bảng ... 9, 04% 0,379% 10,505% 1 ,49 3% 7,9 04% 0,856% 6,703% 2, 218% 23 ,49 6% -1,539% 43 Năm 20 07 % tăng Tỷ trọng giảm 7,183% 0, 144 % 12, 329 % 1 ,22 9% 8 ,2% 1,7% 10,09% 1 , 42 9% 9 ,40 6% 0,3 94% 7,9 94% 0, 946 % 8,96% 4, 476% ... tăng là: 70 ,41 % 183 ,43 % (so với năm 20 05) Hải Phòng tăng từ 765,3 02 triệu đồng (năm 20 05) lên 936, 725 triệu đồng 120 6, 026 triệu đồng vào năm 20 06 năm 20 07 tương ứng với tốc độ tăng 22 ,4% 57,59%...
- 65
- 688
- 2
Một số giải pháp Marketing để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu & XD Hoàng An
... 44 8,1 12 597 ,23 621 ,356 48 6, 027 309 ,27 3 1 726 ,20 5 587,069 936, 725 5 64, 048 710,815 826 ,013 621 ,48 2 527 ,031 1 847 ,506 7 02, 613 120 6, 026 8 02, 1 24 987,003 920 , 148 7 82, 025 876,537 2 0 42 ,26 6895 7863 97 82 Bảng ... 9, 04% 0,379% 10,505% 1 ,49 3% 7,9 04% 0,856% 6,703% 2, 218% 23 ,49 6% -1,539% 43 Năm 20 07 % tăng Tỷ trọng giảm 7,183% 0, 144 % 12, 329 % 1 ,22 9% 8 ,2% 1,7% 10,09% 1 , 42 9% 9 ,40 6% 0,3 94% 7,9 94% 0, 946 % 8,96% 4, 476% ... tăng là: 70 ,41 % 183 ,43 % (so với năm 20 05) Hải Phòng tăng từ 765,3 02 triệu đồng (năm 20 05) lên 936, 725 triệu đồng 120 6, 026 triệu đồng vào năm 20 06 năm 20 07 tương ứng với tốc độ tăng 22 ,4% 57,59%...
- 63
- 682
- 1
Một số giải pháp Marketing để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu & XD Hoàng An
... 20 05 Năm 20 06 Năm 20 07 5 04, 021 765,3 02 44 8,1 12 597 ,23 621 ,356 48 6, 027 309 ,27 3 1 726 ,20 5 587,069 936, 725 5 64, 048 710,815 826 ,013 621 ,48 2 527 ,031 1 847 ,506 7 02, 613 120 6, 026 8 02, 1 24 987,003 920 , 148 ... 6,703% 2, 218% 23 ,49 6% -1,539% 40 Năm 20 07 % tăng Tỷ trọng giảm 7,183% 0, 144 % 12, 329 % 1 ,22 9% 8 ,2% 1,7% 10,09% 1 , 42 9% 9 ,40 6% 0,3 94% 7,9 94% 0, 946 % 8,96% 4, 476% 20 ,878% -4, 157% Lớp QTKDTH K7 CHUYÊN ... tăng là: 70 ,41 % 183 ,43 % (so với năm 20 05) Hải Phòng tăng từ 765,3 02 triệu đồng (năm 20 05) lên 936, 725 triệu đồng 120 6, 026 triệu đồng vào năm 20 06 năm 20 07 tương ứng với tốc độ tăng 22 ,4% 57,59%...
- 49
- 534
- 0
Một số giải pháp Marketing để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần XNK và XD Hoàng An
... 44 8,1 12 597 ,23 621 ,356 48 6, 027 309 ,27 3 1 726 ,20 5 587,069 936, 725 5 64, 048 710,815 826 ,013 621 ,48 2 527 ,031 1 847 ,506 7 02, 613 120 6, 026 8 02, 1 24 987,003 920 , 148 7 82, 025 876,537 2 0 42 ,26 6895 7863 97 82 Bảng ... 9, 04% 0,379% 10,505% 1 ,49 3% 7,9 04% 0,856% 6,703% 2, 218% 23 ,49 6% -1,539% 43 Năm 20 07 % tăng Tỷ trọng giảm 7,183% 0, 144 % 12, 329 % 1 ,22 9% 8 ,2% 1,7% 10,09% 1 , 42 9% 9 ,40 6% 0,3 94% 7,9 94% 0, 946 % 8,96% 4, 476% ... tăng là: 70 ,41 % 183 ,43 % (so với năm 20 05) Hải Phòng tăng từ 765,3 02 triệu đồng (năm 20 05) lên 936, 725 triệu đồng 120 6, 026 triệu đồng vào năm 20 06 năm 20 07 tương ứng với tốc độ tăng 22 ,4% 57,59%...
- 63
- 551
- 0
611 Một số giải pháp Marketing để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu & XD Hoàng An
... 44 8,1 12 597 ,23 621 ,356 48 6, 027 309 ,27 3 1 726 ,20 5 587,069 936, 725 5 64, 048 710,815 826 ,013 621 ,48 2 527 ,031 1 847 ,506 7 02, 613 120 6, 026 8 02, 1 24 987,003 920 , 148 7 82, 025 876,537 2 0 42 ,26 6895 7863 97 82 Bảng ... 9, 04% 0,379% 10,505% 1 ,49 3% 7,9 04% 0,856% 6,703% 2, 218% 23 ,49 6% -1,539% 43 Năm 20 07 % tăng Tỷ trọng giảm 7,183% 0, 144 % 12, 329 % 1 ,22 9% 8 ,2% 1,7% 10,09% 1 , 42 9% 9 ,40 6% 0,3 94% 7,9 94% 0, 946 % 8,96% 4, 476% ... tăng là: 70 ,41 % 183 ,43 % (so với năm 20 05) Hải Phòng tăng từ 765,3 02 triệu đồng (năm 20 05) lên 936, 725 triệu đồng 120 6, 026 triệu đồng vào năm 20 06 năm 20 07 tương ứng với tốc độ tăng 22 ,4% 57,59%...
- 63
- 726
- 0
612 Một số giải pháp Marketing để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu & XD Hoàng An
... 20 05 Năm 20 06 Năm 20 07 5 04, 021 765,3 02 44 8,1 12 597 ,23 621 ,356 48 6, 027 309 ,27 3 1 726 ,20 5 587,069 936, 725 5 64, 048 710,815 826 ,013 621 ,48 2 527 ,031 1 847 ,506 7 02, 613 120 6, 026 8 02, 1 24 987,003 920 , 148 ... 6,703% 2, 218% 23 ,49 6% -1,539% 40 Năm 20 07 % tăng Tỷ trọng giảm 7,183% 0, 144 % 12, 329 % 1 ,22 9% 8 ,2% 1,7% 10,09% 1 , 42 9% 9 ,40 6% 0,3 94% 7,9 94% 0, 946 % 8,96% 4, 476% 20 ,878% -4, 157% Lớp QTKDTH K7 CHUYÊN ... tăng là: 70 ,41 % 183 ,43 % (so với năm 20 05) Hải Phòng tăng từ 765,3 02 triệu đồng (năm 20 05) lên 936, 725 triệu đồng 120 6, 026 triệu đồng vào năm 20 06 năm 20 07 tương ứng với tốc độ tăng 22 ,4% 57,59%...
- 49
- 455
- 0
634 Một số giải pháp Marketing để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần XNK và XD Hoàng An
... 44 8,1 12 597 ,23 621 ,356 48 6, 027 309 ,27 3 1 726 ,20 5 587,069 936, 725 5 64, 048 710,815 826 ,013 621 ,48 2 527 ,031 1 847 ,506 7 02, 613 120 6, 026 8 02, 1 24 987,003 920 , 148 7 82, 025 876,537 2 0 42 ,26 6895 7863 97 82 Bảng ... 9, 04% 0,379% 10,505% 1 ,49 3% 7,9 04% 0,856% 6,703% 2, 218% 23 ,49 6% -1,539% 43 Năm 20 07 % tăng Tỷ trọng giảm 7,183% 0, 144 % 12, 329 % 1 ,22 9% 8 ,2% 1,7% 10,09% 1 , 42 9% 9 ,40 6% 0,3 94% 7,9 94% 0, 946 % 8,96% 4, 476% ... tăng là: 70 ,41 % 183 ,43 % (so với năm 20 05) Hải Phòng tăng từ 765,3 02 triệu đồng (năm 20 05) lên 936, 725 triệu đồng 120 6, 026 triệu đồng vào năm 20 06 năm 20 07 tương ứng với tốc độ tăng 22 ,4% 57,59%...
- 63
- 447
- 0
98 Một số giải pháp Marketing để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty cổ phần XNK và XD Hoàng An
... 44 8,1 12 597 ,23 621 ,356 48 6, 027 309 ,27 3 1 726 ,20 5 587,069 936, 725 5 64, 048 710,815 826 ,013 621 ,48 2 527 ,031 1 847 ,506 7 02, 613 120 6, 026 8 02, 1 24 987,003 920 , 148 7 82, 025 876,537 2 0 42 ,26 6895 7863 97 82 Bảng ... 9, 04% 0,379% 10,505% 1 ,49 3% 7,9 04% 0,856% 6,703% 2, 218% 23 ,49 6% -1,539% 43 Năm 20 07 % tăng Tỷ trọng giảm 7,183% 0, 144 % 12, 329 % 1 ,22 9% 8 ,2% 1,7% 10,09% 1 , 42 9% 9 ,40 6% 0,3 94% 7,9 94% 0, 946 % 8,96% 4, 476% ... tăng là: 70 ,41 % 183 ,43 % (so với năm 20 05) Hải Phòng tăng từ 765,3 02 triệu đồng (năm 20 05) lên 936, 725 triệu đồng 120 6, 026 triệu đồng vào năm 20 06 năm 20 07 tương ứng với tốc độ tăng 22 ,4% 57,59%...
- 63
- 467
- 0
99 Một số giải pháp Marketing để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty cổ phần XNK và xây dựng Hoàng An
... 20 05 Năm 20 06 Năm 20 07 5 04, 021 765,3 02 44 8,1 12 597 ,23 621 ,356 48 6, 027 309 ,27 3 1 726 ,20 5 587,069 936, 725 5 64, 048 710,815 826 ,013 621 ,48 2 527 ,031 1 847 ,506 7 02, 613 120 6, 026 8 02, 1 24 987,003 920 , 148 ... 6,703% 2, 218% 23 ,49 6% -1,539% 40 Năm 20 07 % tăng Tỷ trọng giảm 7,183% 0, 144 % 12, 329 % 1 ,22 9% 8 ,2% 1,7% 10,09% 1 , 42 9% 9 ,40 6% 0,3 94% 7,9 94% 0, 946 % 8,96% 4, 476% 20 ,878% -4, 157% Lớp QTKDTH K7 CHUYÊN ... tăng là: 70 ,41 % 183 ,43 % (so với năm 20 05) Hải Phòng tăng từ 765,3 02 triệu đồng (năm 20 05) lên 936, 725 triệu đồng 120 6, 026 triệu đồng vào năm 20 06 năm 20 07 tương ứng với tốc độ tăng 22 ,4% 57,59%...
- 51
- 447
- 0
129 Một số giải pháp Marketing để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty cổ phần XNK và XD Hoàng An
... 44 8,1 12 597 ,23 621 ,356 48 6, 027 309 ,27 3 1 726 ,20 5 587,069 936, 725 5 64, 048 710,815 826 ,013 621 ,48 2 527 ,031 1 847 ,506 7 02, 613 120 6, 026 8 02, 1 24 987,003 920 , 148 7 82, 025 876,537 2 0 42 ,26 6895 7863 97 82 Bảng ... 9, 04% 0,379% 10,505% 1 ,49 3% 7,9 04% 0,856% 6,703% 2, 218% 23 ,49 6% -1,539% 43 Năm 20 07 % tăng Tỷ trọng giảm 7,183% 0, 144 % 12, 329 % 1 ,22 9% 8 ,2% 1,7% 10,09% 1 , 42 9% 9 ,40 6% 0,3 94% 7,9 94% 0, 946 % 8,96% 4, 476% ... tăng là: 70 ,41 % 183 ,43 % (so với năm 20 05) Hải Phòng tăng từ 765,3 02 triệu đồng (năm 20 05) lên 936, 725 triệu đồng 120 6, 026 triệu đồng vào năm 20 06 năm 20 07 tương ứng với tốc độ tăng 22 ,4% 57,59%...
- 63
- 393
- 0
Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh đối với kênh phân phối bán lẻ của công ty dược sài gòn
... Sapharco: 22 2. 2.1 Phạm vi hoạt động: 22 2. 2 .2 Lĩnh vực hoạt động Sapharco: 22 2. 2.3 Hệ thống phân phối: 23 iii 2. 3 Cơ cấu máy quản lý: 24 2 .4 Tổng quan ... giai đoạn 20 05 – 20 09 25 Biểu đồ 2. 2: Biểu đồ lợi nhuận giai đoạn 20 06 – 20 08 26 Biểu đồ 2. 3: Biểu đồ thị phần Sapharco 20 08 27 Biểu đồ 3.1: Biểu đồ doanh thu kênh phân phối ... Bảng 2. 1 Bảng thống kê doanh thu giai đoạn 20 05 – 20 09: Tốc độ tăng trưởng tuyệt đối % 0% 55 4% - 32 -2% 20 8 14% 41 7 29 % 637 44 % DOANH THU (tỷ đồng) Năm 20 05 146 3 20 06 1518 20 07 143 1 20 08 1671 20 09...
- 89
- 508
- 4
218 Một số giải pháp Marketing để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu & XD Hoàng An
... đồng Thu nhập bình quân đồng/người /tháng Cổ tức dự kiến Tỷ đồng % ĐVT Thực 20 08 41 8 22 ,1 19 1 02, 5 54, 75 Kế hoạch 20 09 45 0 23 ,2 17 ,4 107 54, 75 Tỷ lệ % 108 105 5,3 21 ,5 40 ,4 25 3.000.000 5 ,2 21,5 ... nhất, từ 6,0% năm 20 04 đến 8,6% năm 20 06, kẹo jelly đem lại cho HAIHACO 28 ,6 tỷ đồng doanh thu (tăng 22 ,8% so với năm 20 05) 1,3 tỷ đồng lợi nhuận (tăng 8% so với năm 20 05) Trong năm 20 06, kẹo Jelly ... 5-10% cho năm tài 20 09 14 Các tiêu kế hoạch năm 20 09: STT Các tiêu Doanh thu Tỷ đồng Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng Vốn chủ sở hữu Tỷ đồng Vốn điều lệ Tỷ đồng Tỷ suất lợi...
- 19
- 408
- 0
Tìm thêm: xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ