... biết nhằm sản xuất sản phẩm ñảm bảo chất lượng.
THUYẾT TRÌNH QUẢNTRỊ
MARKETING
QUẢN TRỊCHIẾNLƯỢC
VÀ CHÍNH SÁCH GIÁ
VÀ CHÍNH SÁCH GIÁ
Nhóm: K2.2
1.2 Các nhân t bên ngoài:
a. Th trng:
Trong ... tiêu, chiếnlược Marketing:
Trước khi ñịnh giá, công ty phải quyết ñịnh chiến
lược của mình ñối với sản phẩm. Nếu công ty lựa chọn thị
trường mục tiêu và ñịnh vị một cách cẩn thận thì chiếnlược ... nên quan trọng hơn trong những năm gần
ñây.
Vì vậy, nghiên cứu về chiếnlược hoạnh ñịnh giá, ñể
Vì vậy, nghiên cứu về chiếnlược hoạnh ñịnh giá, ñể
các bạn hiểu rõ hơn về vấn ñề này, chúng...
... tiêu, chiếnlược Marketing:
Trước khi ñịnh giá, công ty phải quyết ñịnh chiến
lược của mình ñối với sản phẩm. Nếu công ty lựa chọn thị
trường mục tiêu và ñịnh vị một cách cẩn thận thì chiếnlược ... ty,…
(tháng)
Bảng chính sách chiết khấu và khuyến mãi tiêu thụ
COSEVCO
ĐỒNG TÂM
VIGLACERA
Chính sách
COSEVCO
ĐỒNG TÂM
VIGLACERA
Dthu CK/DT Dthu CK/DT Dthu CK/DT
CHÍNH
SÁCH
CHIẾT
KHẤU
DT < ... vốn:
BẢNG BÁO CÁO NGUỒN VỐN CÔNG TY – ĐVT :1000(vnñ)
Tài sản
Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Giá trị % Giá trị % Giá trị %
I. TSLĐ và
ĐTNH
82.602.624 79,7 108.869.818 90,8 129.565.668 92,79
1.Vốn bằng tiền...
... được xem là rất quan trọng trong mỗi chiếnlược kinh doanh và các mục tiêu mà doanh
nghiệp đã đề ra, sau khi xem xét tới các yếu tố nội bộ , nhà quảntrịchiếnlược cần lập ma trận các
yếu tố này ... sườn
IV
Tấn công du kích
Phòng thủ di động
Rút kui chiến lược
Suy thoái – 10%
VI
Phòng thủ cố định
Phòng thủ vị trí cạnh sườn
Rút lui chiến lược
V
Rút lui chiến lược
Sức mạnh tương đối của
sản phẩm
Khống ... Vecto này
đưa ra loại chiếnlược cho doanh nghiệp : Tấn công, cạnh tranh, phòng thủ hay thận trọng?
1.MA TRẬN BCG ( Boston Consulting Group)
M a trận này do công ty tư vấn Quảntrị hàng đầu của Mỹ...
... Darwin Smith, CEO của Kimberly- Clark, bản
Quảntrịchiếnlược
ngày nay
Với sự tăng nhẹ của thị trường chứng khoán và lợi nhuận, các nhà
quản trị tập đoàn lại có thể "dám" ngước ... mềm ERP (lập kế hoạch chiến lược) hay hệ thống CRM (quản tríquan
hệ khách hàng), mà là dù bạn chọn công nghệ nào, thì liệu bạn có khả
năng đạt kết quả hoàn mỹ hay không.
Ngày nay có ... không cần phải có một
người lãnh đạo thuyết phục. kiệt xuất, cũng không cần đến chiếnlược
thông minh hay sự tiếp quản táo bạo. Mà trên hết, họ cần đến những ông
chủ quyết đoán, đặt niềm tin...
... Chương 3: Quảntrị tri thức Marketing điệntử
Chương 4: Chiếnlược định vị và hoạch định Marketing điệntử
Chương 5: Quảntrị chào hàng và định giá trong thương mại điệntử
Chương 6: Quảntrị xúc ... tương quan giữa MKT TMĐT và chiếnlược chung
của DN (ESP)
P
Ma trận
đolường, đánh giá
SWOT
Thị trường
Internet
E
S
Kế hoạch hóa ngân sách MKT điệntử
Mô hình/
chiếnlược
kinh doanh
điệntử
Kế hoạch ... rộng cửa vớinhững sp mới, mang tính
sáng tạo và mang lạigi trị cho KH
Khách hàng luôn đặtniềmtin vàonhững thương hiệutốt
Những chiếnlược marketing đượcchuẩnbị chu đáo sẽ
giúp ngườigianhậpmới...
... hàng?
Cần bao nhiêu nỗ lực MKT cho các kênh trựctuyến?
…
Thiếtlậpnhững chiếnlượcMKT mix hiệuquả từđógiúptạoragi trị cho DN,
thu hút và lưugiữ khách hàng
18
2.3.1. Bối cảnh chung
- Bốicảnh ... hàng ít, số lượng mua hàng lớn
+ Giá trị mua hàng cao, tầnsuất mua hàng thấphơn
+ Mức độ ảnh hưởng của khách hàng
21
2.3.3. Chi phí của khách hàng điện tử
Giá trị = Lợi ích – Chi phí
- Chi phí ... cầucaovề tính bảomật thông tin và tài sảnsố
+ Số lượng khách hàng lớn, số lượng mua hàng ít
+ Giá trị mua hàng không cao, tầnsuất mua hàng lớn
+ Mức độ ưu tiên cho quyết định mua khác nhau ở từng...
... hàng và đưaranhững chương trình khuyếnmại phù hợp
49
Chương 3
Quảntrị tri thức marketing
3.1. Chiếnlược chuyểntảidữ liệu
3.2. Quảntrị tri thức marketing TMĐT
3.3. Mộtsố cách tiếpcận nghiên ...
trang web của chúng ta hay không?
Liệu chúng ta có nên đầutư cho việcquảng bá các trang web thông qua
hoạt động quảng cáo trựctuyến không?
Nếu có, các chương trình quảng cáo nên đặt ởđâu?
... 10
3.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu
3.1.1. Tổ chứchọchỏi nghiên cứu
3.1.2. Chuyển tải dữ liệu thành tri thức
8
3.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu
Thông tin, dữ liệu...
... phân
đoạnvàthiếtkế chiếnlượcMKT –mix chotừng phân đoạn đó. Đasố DN
hiện nay theo chiếnlượcnày
MKT khe hở thị trường – MKT ngách (Niche MKT): lựachọnmột phân đoạn
và phát triển hai hay nhiềuchiếnlượcMKT ... khách hàng điệntử mụctiêu
Phân loạichiếnlược định vị thị trường điệntử mục tiêu:
MKT đại chúng (Mass MKT): lựachọnmục tiêu không phân biệt, đưara
chiếnlược MKT cho thị trường tổng thể. VD: ... và đặc điểmcủanó
Mô tả 4 chiếnlược bao phủ cơ bảngiúpDN hướng tới
khách hàng mụctiêu
Chỉ rõ tầm quan trọng củahoạch định MKT điệntử và
cách th
ứchoạch định chiếnlượcMKT điệntử
22
Phân đoạntheotâmlý-yếutố...
... 5
Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT
Chương 5
Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử
5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT
5.1.1. Khái niệm chào ... đặt mua
trước của KH => Amazon
3
Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT
Chương 5
Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử
5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT
5.1.1. Khái niệm chào ... mới
9 Chi phí quảng bá thương hiệu
9 DN cần chú ý tới đặc điểmcủatừng thị trường và từng nhóm ngườisử
dụng để chào hàng thành công
11
Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT
Chương 5
Quản trị chào hàng...
... điệpphùhợp và thời gian chính xác !
14
6.2. Quảng cáo trựctuyến
6.2.1 Các xu hướng quảng cáo trựctuyến
6.2.2 Các mô hình quảng cáo trựctuyến
Chương 6
Quảntrị xúc tiến TMĐT
39
DN cầnlàmgìđể tối ưu ... phảitrả tiền
Bảnchấtcủaquảng cáo trựctuyến:
Tương tự quảng cáo truyềnthống
Thựchiệntrênnềntảng Internet
Đưa ra các banner tạiwebsite của chính DN có phảilàhoạt động
quảng cáo trựctuyến?
... cáo qua banner và các hình thứcquảng cáo, xúc tiến bán khác
nhằmthuđượcsự hồi đáp trựctiếp
22
Quảng cáo không dây (Wireless Advertising)
Đặc điểm:
Là hình thứcquảng cáo qua các phương tiệndiđộng,...
... qua Internet và liên tục được kiểm soát, thay
i
ã
Phn mm giỳp thm dũ v phỏt hin cỏc hnh vi KH trong hot ng
MKT truyn thụng
ã
Khi DN mun thực hiện chiến dịch xúc tiến, để có hiệu quả cần nâng ... tính liên tục
Các hệ thống vật lý và hệ thống thông tin nối liền với nhau, tạo sự hợp
tác và quảntrị trong việc giao hàng
14
(1) Vai trò trong hoạt động giao dịch
9 Thương lượng giá cả: So ... công việc dưới 2 dạng:
(1) Nhà nghiên cứu thị trường
(2) Biến thể tài trợ nội dung
6
Chương 7
Quảntrị phân phối trong TMĐT
7.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của phân phối trong TMĐT
7.1.1. Khái...