... K48u2
BỘ ĐỀ ÔN THI MÔN QUẢNTRỊNHÂNLỰC CĂN BẢN
ĐỀ 1
Câu 1: phân tích mối liên hệ giữa các nội dung của quảntrịnhân lực. Vì sao
nói ' Mọi quảntrị suy cho cùng đều là quảntrị con người"?
Câu ... 3: tổ chức quảntrịnhânlực ở dn nhỏ và vừa
ĐỀ 1 6
Câu 1: trình bày các phương pháp đánh giá năng lựcnhânlực trong bố trí và
sử dụng nhân lực. các chỉ tiêu đánh giá năng lựcnhân lực.
Câu ... Shide cần phải làm gì?
ĐỀ 6
Câu 1: hãy phân tích mối quan hệ giữa các nội dung chủ yếu của quảntrịnhân
lực. Vì sao nói " mọi quảntrị suy cho cùng đều là quảntrị con người "
Câu...
... tuyển dụng nhân viên? (Mức 1)
19. Khi quảng cáo tuyển nhân viên cho doanh nghiệp cần lưu ý vấn đề gì? Những
yếu tố cơ bản cần quan tâm khi đánh giá chất lượng của một bài quảng cáo tuyển
nhân viên? ... việc phát triển
nguồn nhân lực. Trình bày các hướng phát triển công tác này. (Mức2)
13. Năng lực làm việc của một cá nhân và một tập thể được hiểu như thế
nào? Năng lực này được phát huy trong ... như thế nào về quy trình tuyển dụng nhân viên nêu trên. (Mức 3)
62. Nếu bạn được u cầu tìm hiểu và đề xuất chương trình đào tạo để cải thi n
tình hình, bạn sẽ đề nghị những phương pháp nào để xác...
...
vụ Quy mô, quyền hạn của
phòng quảntrịnhân lực.
Trả lời.
Chức năng
- Lâp kế hoạch nhânlực
dựa vào mục tiêu phân tích
công việc, xác định nhu cầu
nhân lực (là nội dung chức
năng kế hoạch) ... loại tỷ
trọng giá trị ợc đa vào tính
WWW.TAILIEUHOC.TK
WWW.TAILIEUHOC.TK
Câu hỏi ôn tập
và thi
Quảntrịnhân
lực
câu 1:Phân tích quá trình
phát triển các học thuyết
quản lý con ngời trong ... nhân lục.
Đợc quyền giải thích tham
mu cho các lÃnh đjao về vấn
đề liên quan đến nhân lực.
Đợc quyền tổ chức
nhânviên trong ngoài bộ
phận CT để nghiên cứu và tổ
chức nhữnng vấn đề về quản...
... công nhân :
Áp dụng cho tất cả các cấp quảntrị từ quảntrị viên đến quảntrị viên cấp
cơ sở.
- Cán bộ cao cấp trong công ty được cử đi học các lớp bồi dưỡng nâng
cao trình độ quản lý.
- Quản ... tác quản lý của Hội đồng quản
trị.
- Trình báo cáo thảm định báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh
hằng năm của công ty và báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản
trị ... nghiệp phát triển nguồn nhân
lực càng trở lên quan trọng và cần thi t hơn bao giờ hết. Bởi vậy mà xây dựng
một kế hoạch cụ thể cho đào tạo và sử dụng nguồn nhânlực là cần thi t cho
mọi doanh...
... Đề cương quảntrịnhân lực
Câu 1: phân biệt tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực? Tóm tắt quá trình
tuyển chọn nhân lực? Tìm hiểu các bước tuyển chọn nhânlực tại một doanh
nghiệp ... nhânlực là nôi dụng
quan trọng nhất của quảntrịnhân lực
Câu 13: phân tích các yếu tố tác động đến nguồn nhânlực và hoạt động
quản trị nguồn nhân lực?
Câu 14: phân tích các yếu tố ảnh hưởng ... cung nhânlực trong nội bộ tổ chức? Phân tích các
giải pháp chủ yếu cần áp dụng trong quá trình cân đối cung cầu nhân lực?
a. Dự đoán cung nhânlực trong nội bộ tổ chức/ Phân tích nhânlực hiện...
... TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ
QUẢN TRỊNHÂN LỰC
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006
MÔN QUẢNTRỊNHÂNLỰC – SỐ ĐVHT: 3
(Thời gian ... Hạnh phúc
ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006
MÔN QUẢNTRỊNHÂNLỰC – SỐ ĐVHT: 3
(Thời gian làm bài: 90 phút)
Cho ngành (chuyên ngành):
Khóa 44 Hệ chính qui. Ca thi: 3 Ngày thi: 22/12/2005
Đề số ... Hạnh phúc
ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006
MÔN QUẢNTRỊNHÂNLỰC – SỐ ĐVHT: 3
(Thời gian làm bài: 90 phút)
Cho ngành (chuyên ngành):
Khóa 44 Hệ chính qui. Ca thi: 3 Ngày thi: 22/12/2005
Đề số...
... triển của quảntrịnhân
lực và sự cần thi t phải tăng cờng công tác quảntrị
nhân lực ở các doanh nghiệp nớc ta hiện nay.
1. Quá trình phát triển
Giai đoạn sơ khai của quảntrịnhânlực bắt đầu ... kỳ hiện
tại.
3. Sự cần thi t phải tăng cờng công tác quảntrịnhânlực ở các doanh
nghiệp nớc ta hiện nay
Quản trịnhânlực là một bộ phận không thể thi u của quảntrị sản xuất kinh doanh. ... quảntrị giỏi phải kết hợp đợc cả
tính nghệ thuât và tính khoa học vào công tác quảntrịnhân lực.
Một số kinh nghiệm trong công tác quảntrịnhânlực ở các doanh nghiệp Việt
Nam
Công tác quản...
... của quảntrịnhânlực và đồng thời quảntrịnhânlực còn tạo ra đợc động
lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong công
việc. Nhận thấy tầm quan trọng và sự cần thi t ... tác quảntrịnhân
lực của Viện luyện kim đen nói riêng, cùng với một số kinh nghiệm ít ỏi
trong đợt thực nghiệm em chọn đề tài:
"Một số biện pháp hoàn thi n công tác quảntrịnhân lực
ở ... nhiều tới quảntrịnhân lực, vì nguồn nhânlực là
yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đó.
Một doanh nghiệp, hay một tổ chức, để có đợc một đội ngũ nhân viên
đắc lực hay một lực lợng...
... tác quảntrịnhânlực trong khách sạn.
Mục tiêu - yêu cầu - nguyên tắc của công tác quảntrịnhânlực trong
khách sạn
a.Mục tiêu của công tác quảntrịnhânlực :
Mục tiêu của công tác quảntrị ... về quảntrịnhân lực
trong kinh doanh khách sạn
I. Lý thuyết về nhânlực trong khách sạn
1.Khái niệm:
Nhân lực đợc hiểu là nguồn lực của mỗi ngời, gồm có thể lực và trí
lực.
Nh vậy nhânlực ... nghiệp đề ra.
14
c. Chức năng của hoạt động quảntrịnhânlực
Quản trịnhânlực có chức năng kế hoạch hoá nhân lực, tuyển chọn,
đào tạo, bồi dỡng, kích thích, phát triển nguồn nhân lực, nhằm...
...
Đề cương Thực tập tốt nghiệp Trang 2 / 6
Quảntrị sự thay đổi
Đạo đức kinh doanh
Văn hóa doanh nghiệp
– Nghiệp vụ chuyên ngành quảntrị nguồn nhân lực:
Quảntrịnhân sự
...
Đề án nghiên cứu quy trình quảntrị nguồn nhânlực
Đề án phân tích nhu cầu thị trường lao động Việt Nam.
– Ngoại ngữ:
trình độ tương đương TOEIC 550
Anh văn chuyên ngành Quảntrịnhân ...
(gởi Bản lượng giá cùng với ĐCMH này)
Đề cương Thực tập tốt nghiệp Trang 1 / 6
ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC
THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
NGÀNH QUẢNTRỊNHÂNLỰC HỆ ĐẠI HỌC
MSMH: NS450DV01
A. Mục tiêu...
... Trang 8
Khoa QuảnTrị Kinh Doanh Môn học: Quảntrịnhânlực
Sinh viên thực hiện: Nhóm 8 Trang 14
Khoa QuảnTrị Kinh Doanh Môn học: Quảntrịnhânlực
BÀI VIẾT MÔN QUẢNTRỊNHÂN LỰC
ĐỀ TÀI: PHÂN ... Nhúm 8 Trang 7
Khoa QuảnTrị Kinh Doanh Môn học: Quảntrịnhânlực
- Ảnh hưởng tích cực đến thái độ làm việc của nhân viên hướng nhân viên chú ý hơn đến
thái độ lao động: nhân viên sẽ biết được ... thuật.
g. Phương pháp quản lý bằng mục tiêu.
Sinh viên thực hiện: Nhóm 8 Trang 3
Khoa QuảnTrị Kinh Doanh Môn học: Quảntrịnhânlực
5. Các yêu cầu của hệ thống đánh giá nhân viên.
a. Tính phù...
... người:
Lập ra phòng nhân sự thực hiện: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực; phân
tích và thi t kế công việc; Tuyển mộ tuyển chọn biên chế nhân lực; đào tạo
phát triển; tạo động lực trong lao động; ... hết mình của đội ngũ cán bộ công nhân viên của
Công ty.
2.Đặc điểm chung của Công ty CP Nam Dược Hải Long và ảnh
hưởng của nó đến các vấn đềQuảntrịnhân lực.
2.1.Đặc điểm về sản phẩm và thị ... với phòng Marketing quản lý khách hàng;
giải đáp thắc mắc và tư vấn cho khách hàng
Phòng cơ điện và quản lý thi t bị: chịu trách nhiệm quản lý, sử dụng và
bảo dưỡng máy móc thi t bị theo yêu...
... triển của quảntrịnhân
lực và sự cần thi t phải tăng cờng công tác quảntrị
nhân lực ở các doanh nghiệp nớc ta hiện nay.
1. Quá trình phát triển
Giai đoạn sơ khai của quảntrịnhânlực bắt đầu ... tác quảntrịnhânlực trong doanh nghiệp
Công tác quảntrịnhânlực trong doanh nghiệp bao gồm các hoạt động chính đợc
trình bày theo thứ tự các bớc sau:
Sơ đồ 1: Nội dung công tác quảntrịnhân ... phát triển.
Đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng, chức năng, công tác quảntrịnhânlực tại
công ty, từ đó đề xuất ra các giải pháp hữu hiệu nhằm hoàn thi n công tác quảntrị
nhân lực trong...
... tác quảntrịnhânlực trong khách sạn.
Mục tiêu - yêu cầu - nguyên tắc của công tác quảntrịnhânlực
trong khách sạn
a.Mục tiêu của công tác quảntrịnhânlực :
Mục tiêu của công tác quảntrị ... nguồn nhân
lực là cao. Sự phát triển sẽ khiến cho các nhà quản lý có nhiều kinh ngiệm
trong quảntrịnhân lực. Kinh ngiệm đi đôi với đặc điểm nguồn nhânlực
sẽ đưa đến công tác quảntrịnhânlực ... pháp. Do vậy mà các chính sách quảntrịnhânlực của các khách sạn
dựa trên cơ sở luật lao động.
4. Nội dung của quảntrịnhânlực trong khách sạn
Quản trịnhânlực bao gồm tổng thể những quan...