strategy execution balanced scorecard
Vận dụng bảng cân bằng điểm (Balanced Scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại trường Cao đẳng Sư Phạm Trung Ương TP. Hồ Chí Minh
... hiểu, tác giả thấy rằng phương pháp Bảng cân bằng điểm (Balanced Scorecard) là một giải pháp tốt cho vấn đề trên. Phương pháp Balanced Scorecard sẽ giúp Nhà trường chuyển được tầm nhìn và chiến ... này như FPT, Phú Thái, Unilever Việt Nam, công ty LD Phú Mỹ Hưng… 1.2 KHÁI NIỆM BALANCED SCORECARD Balanced Scorecard là một hệ thống nhằm chuyển tầm nhìn và chiến lược của tổ chức thành những ... PHẦN MỞ ĐẦU 1 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD) 4 1.1 Sự cần thiết phải sử dụng Balanced Scorecard trong đánh giá thành quả hoạt động 4 1.1.1 Sự gia tăng...
- 102
- 1,568
- 26
Quản lý trường đại học theo mô hình balanced scorecard
... HỌC ĐÀ NẴNG - SỐ 2(37).2010 116 QUẢN LÝ TRƯỜNG ĐẠI HỌC THEO MÔ HÌNH BALANCED SCORECARD APPLICATION OF THE BALANCED SCORECARD TO UNIVERSITY ADMINISTRATION Nguyễn Hữu Quý Đại học Đà Nẵng ... không cạnh tranh nổi trên thương trường. Từ lý do đó, Kaplan & Norton đưa ra mô hình Balanced Scorecard nhằm cụ thể hóa các tiêu chí đánh giá để tạo ra một môi trường hoạt động hiệu quả ... số có thể đo được. Cụ thể, BSC nhấn mạnh đến bốn bình diện sau: ã ã Hỡnh 1. Mụ hỡnh Balanced Scorecard mu TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - SỐ 2(37).2010 122 d. Các...
- 8
- 590
- 12
PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD) CHO BỘ PHẬN KINH DOANH MAY XUẤT NHẬP KHẨU – TỔNG CÔNG TY CP DỆT MAY HÕA THỌ
... Mohan Nair (2004), Essentials Of Scorecard, John Wiley & Sons, Inc, Hoboken, New Jersey, Published simultaneously in Canada. [9] Rodney E.Smith (2000), Balanced Scorecard Framework, Bell & ... Robert S.Kaplan, David P.Norton (2004), Strategy Maps, Harvard Business School, Boston. [7] Brian E.Becker, Mark A.Husulid, Dave Ulrich (2001), The HR Scorecard, Harvard Business School, Boston. ... Định hƣớng chiến lƣợc và mục tiêu của Tổng công ty sẽ đƣợc dịch chuyển vào trong cấu trúc Balanced Scorecard, trên cơ sở bốn yếu tố của nó: viễn cảnh tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ...
- 7
- 751
- 13
Tài liệu Ứng dụng Balanced Scorecard vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ pptx
... Ứng dụng Balanced Scorecard vào các doanh nghiệp vừa và nhỏnguồn http://www.hanoiba.org.vn/modules.ph rder=0&thold=0 Balanced Scorecard đã được ứng dụng hơn 10 năm ... năng phản ứng nhanh với thị trường1. Việc áp dụng Balanced Scorecard trong các doanh nghiệp lớnTheo khoa kinh tế trường đại học Harvard, Balanced scorecard là 1 trong 15 khái niệm quản lý quan ... Từ khi được giới thiệu năm 1992, Balanced scorecard là một trong những đề tài hấp dẫn đối với những nhà nghiên cứu và ứng dụng trong lĩnh vực kinhtế. Balanced Scorecard cũng là một trong vài...
- 6
- 358
- 0
Tài liệu Quản lý chiến lược sử dụng balanced scorecard doc
... trước và sau khi xây dựng Balanced Scorecard. Trước khi thực hiện dưới 50% người lao động nhận thức và hiểu về chiến lược của tổ chức. Một năm sau khi thực hiện Balanced Scorecard con số này đã ... riêng biệt. Xây dựng thẻ cân bằng điểm (Balanced Scorecard) cung cấp cơ hội rất tốt để gắn kết các quá trình quan trọng này với nhau. Khi đưa ra Balanced Scorecard, các tổ chức không chỉ nghĩ ... thẻ điểm trở thành yếu tố đầu vào cho việc xem xét, đặt vấn đề và nghiên cứu về chiến lược. Balanced Scorecard là công cụ trao đổi thông tin Sức mạnh của thẻ cân bằng điểm trong việc biến chiến...
- 4
- 613
- 3
Tài liệu Guide to a Balanced Scorecard Performance Management Methodology doc
... 10Guide to a Balanced Scorecard: Performance Management MethodologyMoving from Performance Measurement to Performance ManagementPMM BOOK 10/20/98 7:59 PM Page 10 18Guide to a Balanced Scorecard: ... 22Guide to a Balanced Scorecard: Performance Management MethodologyMoving from Performance Measurement to Performance ManagementPMM BOOK 10/20/98 8:00 PM Page 22 28Guide to a Balanced Scorecard: ... strategy, and buildingon the originally redesigned federal purchasing assessments, the business system assessmentmodels of the PEAmembers have evolved to be more aligned with the Balanced Scorecard (BSC)...
- 69
- 658
- 1
Tài liệu Strategy Execution for Risk Management pptx
... Baselinemag - IT Management – Strategy Execution 1 Strategy Execution for Risk Management By Faisal Hoque Risk management and IT continuity ... broad categories: systems, sourcing and strategy, based on where they originate. Some risks are predominantly intra-enterprise in nature, such as systems and strategy, while others, notably sourcing,...
- 2
- 364
- 0
Tài liệu Robert S.Kaplan - "cha đẻ" của Balanced Scorecard và bài học thành công docx
... S.Kaplan - "cha đẻ" của Balanced Scorecard và bài học thành công Hương Mai tổng hợp TuanVietNam.net Robert S. Kaplan - cha đẻ mô hình Balanced Scorecard - hiện là Giáo sư chuyên ... áp dụng hiệu quả mô hinh này. Bài học thành công của những tập đoàn tên tuổi nhờ ứng dụng Balanced Scorecard Năm 2006, Giáo sư Kaplan được bầu vào Hội vinh danh giới kế toán (Accounting Hall ... sắc nhất và có tầm ảnh hưởng sâu rộng nhất trong sự nghiệp của ông cho tới nay là mô hình Balanced Scorecard – Bảng điểm cân bằng – công cụ chuẩn hóa giữa chiến lược và hoạt động của doanh...
- 6
- 757
- 3
Tài liệu CONTRACTOR PURCHASING SYSTEM BALANCED SCORECARD ppt
... PURCHASING SYSTEM BALANCED SCORECARD PERFORMANCE ASSESSMENTFY 2000 LEARNING AND GROWTHFINANCIALMISSIONVISION STRATEGY CUSTOMER INTERNAL BUSINESS PROCESSES BALANCED SCORECARD PERSPECTIVES ... Purchasing BALANCED SCORECARD PERSPECTIVES AND OBJECTIVES MISSIONTo provide acquisition and assistance services tosupport accomplishment of the Department’sprogrammatic goals and objectives. STRATEGY To ... policy objectives. LEARNING AND GROWTHFINANCIALMISSIONVISION STRATEGY CUSTOMER INTERNAL BUSINESS PROCESSES BALANCED SCORECARD PERSPECTIVES AND OBJECTIVES CUSTOMER- Customer Satisfaction...
- 13
- 454
- 2
Tài liệu Balanced Scorecard là gì? pdf
... Balanced Scorecard là gì? Balanced Scorecard chỉ ra lãnh đạo doanh nghiệp nhìn nhận các “thành quả” hoạt động ... ra các chỉ tiêu phấn đấu và các điểm mốc trong ngắn hạn và dài hạn; Ứng dựng Balanced Scorecard Balanced Scorecard thường được sử dụng để: - Làm rõ hoặc cập nhật chiến lược kinh doanh; ... hình tốt nhất; Phương pháp luận/ Hướng tiếp cận Nhằm tiếp cận việc xây dựng và triển khai Balanced Scorecard, các cán bộ cấp quản lý chủ yếu nên: - Phát biểu cụ thể tầm nhìn và chiến lược...
- 5
- 403
- 2
Tài liệu Balanced Scorecard - Động lực thúc đẩy việc thực thi chiến lược doc
... bạn đã quyết định áp dụng theo Balanced Scorecard, bạn sẽ cần phải lên kế hoạch chuẩn bị xây dựng một nhóm hỗ trợ và truyền đạt quy trình thực hiện Balanced Scorecard, công việc này sẽ chiếm ... niệm Balance Business Scorecard có một ý nghĩa rất quan trọng, nó như một công cụ cải tiến hoạt động trong toàn doanh nghiệp, một bộ phận hay một đội dự án. Balanced Scorecard hỗ trợ việc đo ... hỗ trợ việc đo lường và cải tiến hoạt động theo phương pháp tích hợp. Tổng quan lý thuyết Balanced Scorecard được Robert Kaplan, trường Kinh doanh Havard và David Norton, sáng lập viên của...
- 8
- 336
- 1
Tài liệu Management by objectives and the Balanced Scorecard: will Rome fall again? doc
... PalmerManagement by objectivesand the Balanced Scorecard: will Rome fall again?Management Decision36/6 [1998] 363–369 Balanced Scorecard implementation The Balanced Scorecard is currently beingadopted ... Kehoe,1974). The Balanced Scorecard This section details the development of the Balanced Scorecard, and defines the charac-teristics of its use as a management system. The Balanced Scorecard measurementsystem ... ConclusionThe discussions of MBO and the Balanced Scorecard have described many similaritiesbetween the two management systems. Itseems that the Balanced Scorecard is basedon the same philosophies...
- 7
- 516
- 1
Effective Performance Management with the Balanced Scorecard
... Software Pilot Balanced Scorecard www.pilotsoftware.com Procos AG Strat&Go Balanced Scorecard www.procos.com ProDacapo Prodacapo Balanced Scorecard www.prodacapo.com QPR Software QPR ScoreCard ... better execution of strategy. Thus, the balanced scorecard designprocess is founded on the premise of strategy as a set of hypotheses aboutcause and effect. These hypothesesform the strategy ... reward.Launching a strategy To launch a strategy requires:● Education (strategy awareness);● Testing that employees understandthe strategy (strategy mind share);● Checking that employees believe thestrategy...
- 43
- 507
- 4
A Practitioner’s Guide to the Balanced Scorecard
... citizen’s)perspective.● Balanced Scorecard measures should reinforce eachother.A Practitioner’s Guide to the Balanced Scorecard The Balanced Scorecard Explained 19Figure 4: Hypothesising Linkages between Scorecard ... Balanced Scorecard 3 A Practitioner’s Guide to the Balanced Scorecard4 What is a Balanced Scorecard? Although in recent years few managers will have managed toavoid a discussion of the Balanced Scorecard, ... establishedmental model.A Practitioner’s Guide to the Balanced Scorecard 45 A Practitioner’s Guide to the Balanced Scorecard Stakeholder Balanced Scorecards38Table 7 illustrates the early planning...
- 66
- 848
- 2
Balanced Scorecard and the Project Manager pot
... their strategy into a balanced scorecard. ird, they cascaded the high-level strategy down to the operating business units and the support departments. Fourth, they were able to make strategy ... measures.is first chapter examines the fundamentals of balanced scorecard as it relates to the precepts of project management. Balanced scorecard is examined in relationship to the organization ... and collaborative efforts.Adopting the Balanced Scorecard Kaplan and Norton (2001) provide a good overview of how a typical company adapts to the balanced scorecard approach:Each organization...
- 21
- 366
- 2
Tìm thêm: xác định các nguyên tắc biên soạn xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008