... ngoại. o Thành tích: Đề Án QuảnTrịBánLẻNhóm 5 - 1 - 1. TỔNG QUAN THỊ TRƢỜNG BÁNLẺ Nhìn lại sự phát triển của thị trƣờng bánlẻ thời gian qua, các kênh bánlẻ hiện đại nhƣ siêu thị, trung ... Đề Án QuảnTrịBánLẻNhóm 5 - 5 - Năm 2004 - 2008: Saigon Co.op liên tục đƣợc bình chọn là nhà bánlẻ hàng đầu Việt Nam, Top 500 nhà bánlẻ hàng đầu Khu vực Châu Á ... Đề Án QuảnTrịBánLẻNhóm 5 - 2 - của ngành bánlẻ nƣớc ta. Vì vậy, cuộc cạnh tranh, chạy đua giữa các doanh nghiệp ngày càng gây gắt, quyết liệt hơn, bằng việc họ mở rộng hệ thống bánlẻ hay...
... thuyết về bánlẻ điện tử 2.2.1 Thuận lợi khó khăn của bánlẻ điện tử đối với người bánlẻ • Khó khăn của bánlẻ điện tử đối với người bán lẻ Nhà bánlẻ thường chậm triển khai bánlẻ điện tử. ... nhân tố thành công quan trọng nhất của bánlẻ điện tử.2.2.4 Quy trình quảntrịbán hàng trong bánlẻ điện tử Quy trình quảntrịbán hàng trong bánlẻ điện tử cơ bản bao gồm các hoạt động ... trạng quy trình quảntrịbánlẻ hàng điện tử máy gia dụng tại website www.hienquan.com Thực trạng quảntrị đặt hàng: Quản trị đặt hàng là khâu đầu tiên của quy trình quảntrịbán hàng trong...
... tiệm tạp hoá Đề Án QuảnTrịBánLẻNhóm 5 - 5 - Năm 2004 - 2008: Saigon Co.op liên tục đƣợc bình chọn là nhà bánlẻ hàng đầu Việt Nam, Top 500 nhà bánlẻ hàng đầu Khu vực Châu Á ... 11.000 m2 MIỀN BẮC Hà Nội 44. Co.opMart Sài Gòn 28/04/2 010 7.500 m2 Đề Án QuảnTrịBánLẻNhóm 5 - 2 - của ngành bánlẻ nƣớc ta. Vì vậy, cuộc cạnh tranh, chạy đua giữa các doanh ... Hòa… với quy mô lớn, mặt bằng kinh doanh trên 10 ngàn m2 đều chiếm từ 3 - 5% doanh thu bánlẻ của khu vực đó. Đề Án QuảnTrịBánLẻNhóm 5 - 8 - Giấy chứng nhận thƣơng hiệu nổi...
... Đề Án QuảnTrịBánLẻNhóm 5 - 2 - của ngành bánlẻ nƣớc ta. Vì vậy, cuộc cạnh tranh, chạy đua giữa các doanh nghiệp ngày càng gây gắt, quyết liệt hơn, bằng việc họ mở rộng hệ thống bánlẻ hay ... THÁNGNĂM 2008 (8 VÙNG)Đề Án QuảnTrịBánLẻNhóm 5 - 5 - Năm 2004 - 2008: Saigon Co.op liên tục đƣợc bình chọn là nhà bánlẻ hàng đầu Việt Nam, Top 500 nhà bánlẻ hàng đầu Khu vực Châu Á ... Hòa… với quy mô lớn, mặt bằng kinh doanh trên 10 ngàn m2 đều chiếm từ 3 - 5% doanh thu bánlẻ của khu vực đó. Đề Án QuảnTrịBánLẻNhóm 5 - 15 - có cả khu chơi game cho ngƣời...
... và sắp xếp ngay ngắn. Đề Án QuảnTrịBánLẻNhóm 5 - 5 - Năm 2004 - 2008: Saigon Co.op liên tục đƣợc bình chọn là nhà bánlẻ hàng đầu Việt Nam, Top 500 nhà bánlẻ hàng đầu Khu vực Châu Á ... quản trị Saigon Co.op. o Nằm trong Top 500 nhà bánlẻ hàng đầu khu vực Châu Á - Thái Bình Dƣơng, với cúp vàng cho nhà bánlẻ hàng đầu Việt Nam. Năm 2006: o Giữ vững danh hiệu nhà bánlẻ ... Đề Án QuảnTrịBánLẻNhóm 5 - 23 - Ba Huân, Vĩnh Thành Đạt và CP với giá bán khoảng 21.000 đồng, trong khi đó giá bán của Co.opMart chỉ 19.000 đồng/vỉ /10 trứng. 11. KIẾN...
... dung chínhKỹ năng trưng bày sản phẩnKỹ năng kết thúc bán hàngKỹ năng làm việc nhóm 2LOGOI. KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM1. Khái niệm Nhóm là tập hợp những con người có hành vi tương tác nhau ... quầyKhách chọn mua hàngLần đặt hàng kế tiếpLOGOI. KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM2. Lợi ích của việc làm việc nhóm: Nhóm tập hợp các tài năng.Giúp đỡ lẫn nhau.Đổi mới hơn và sáng tạo hơn.Giao ... NĂNG KẾT THÚC BÁN HÀNG2. Nhận diện các dấu hiệu kết thúc bán hàng-Các dấu hiệu bằng lời, thể hiện qua:Các câu hỏi liên quan đến việc mua SPSự thừa nhận về những điều người bán đã giới...
... Khi phân tích kỹ hoạt động quản trị, ta sẽ thấy trong đó có chủ thể quản trị, đối tợng quảntrị và mục tiêu quản trị. Chủ thể quảntrị là nơi sinh ra tác động quản trị: Ra lệnh, nghe những thông ... doanh nghiệp đà thực sự bán cái mà thị trờng cần chứ không phải bán cái mà doanh nghiệp có.* Khái niệm quảntrịbán hàng : Quản trịbán hàng hàng là những hoạt động quảntrị đối với các yếu tố ... đến bán hàng. Quảntrị bán hàng cũng thực hiện 4 chức năng của quản trị: Hoạch định, tổ chức, lÃnh đạo và kiểm soát.Mục tiêu của quảntrịbán hàng là nhằm tạo điểu kiện cho hoạt động bán...
... chất cá nhân Yêu cầuTrình độ học vấn Đại họcTrình độ chuyên môn Tốt nghiệp đại học kinh tế, quản trị, hành chánh, luật trở lên.Kỹ năng-Kỹ năng lãnh đạo nhân viên.-Kỹ năng lập kế hoạch.-Kỹ ... cáo.-Kỹ năng giao tiếp tốt.Kinh nghiệm thực tế-Ít nhất 3 năm kinh nghiệm trong công tác quản trị nhân sự và hành chánh.-Ít nhất 1 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương.Yêu cầu khác-Có ... việcDANH SÁCH NHÓM 1, Võ Hoàng Ánh Dương2, Tạ Quang Ánh3, Đỗ Thị Bích Diệu4, Đỗ Bình Dương5, Nguyễn Lưu Hương Bình6, Lê Như Duyên7, Trần Thị Thu Hiếu 8, Nguyễn Quốc Dũng9, Võ Thị Đông 10, Lê...
... biệt1.1. Quản trị hành chính liên quan Quản trị hành chính liên quan đđến bán hàng: quảntrị cến bán hàng: quảntrị cơơ sở dữ sở dữ liệu khách hàng, số liệu, báo cáo bán hàng, …liệu ... NGƯƯỜI QUẢN ỜI QUẢN LÝ BÁN HÀNGLÝ BÁN HÀNGIV. IV. LẬP KẾ HOẠCH BÁN HÀNGLẬP KẾ HOẠCH BÁN HÀNGIV.1 Tiềm nIV.1 Tiềm năăng thị trng thị trưường và doanh số bán ờng và doanh số bán IV.2 ... rõ về quảntrịbán hàng và Giúp học viên hiểu rõ về quảntrịbán hàng và có thể tự thực hiện toàn bộ các vấn có thể tự thực hiện toàn bộ các vấn đđề liên ề liên quan quan đđến bán hàng...
... Thực trạng công tác Quảntrịbán hàng 352.1. Công tác xây dựng đội ngũ quảntrị 352.2. Công tác quảntrị lực lợng bán hàng 372.2.1. Công tác tuyển chọn và đào tạo nhân viên bán hàng 372.2.2. ... điểm bán hàng 452.3.2. Trang thiết bị cho cửa hàng 462.3.3. Trang trí cửa hàng và bảo quản hàng hoá 462.4. Công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoá 462.5. Đánh giá chung về công tác quảntrịbán ... mới.2.5. Đánh giá chung về công tác quảntrịbán hàng của Công ty Nhìn chung ban lÃnh đạo Công ty Cổ phần thực phẩm bánh kẹo Thủ Đô đà thực hiện tốt công tác quảntrịbán hàng. Tuy nhiên bên cạnh...