... bố sản xuất Các yếu tố thuộc về quốc gia Các điều kiện thuận lợi về kinh tế, chính trị, văn hóa Các yếu tố kỹ thuậtChi phí cố định thấp Hiệu quả kinhtế theo quy môQuy mô tối thiểu ... phái đảm nhận Quốc tế Đặt những quảntrị gia giỏi vào đúng vị trí Tạo ra văn hóa toàn cầu Chuyển giao được những năng lực cốt lõi Phản ứng tiêu cực từ quảntrị gia bản xứ ... and local responsiveness Các liên minh chiến lược quốc tế Ký những thỏa thuận hợp tác giửa các đối thủ cạnh tranh thực tế/ tiềm năng từ các quốc gia khác nhauThuận lợiHổ trợ việc xâm nhập...
... kinhdoanh quc t? ã Cỏc mụn hc tin bt buc: Kinhtế học; – Quảntrị học; – Kinhtếquốc tế; – Quảntrị chiến lược; – Marketing quốctế 2. Mô tả môn học (cont.) 19-Nov-13 International ... Hoch nh chin lc kinhdoanh phù hợp từng giai đoạn phát triển của công ty tham gia kinhdoanh quc t; ã Thc hin vic quảntrị các hoạt động trong một đơn vị kinhdoanhquốc tế. 3. Mục tiêu ... mại quốc tế; - Chương II: Toàn cầu hóa kinhtế và đầu tư quốc tế (1st). 6. Chương trình học 19-Nov-13 International Business 7 ã Qun tr kinhdoanh quc t? ã Cỏc mụn hc tin bt buc: Kinh...
... VÀ QUẢNTRỊKINHDOANHQUỐCTẾ 6.1 CHIẾN LƯỢC KINHDOANHQUỐC TẾ………………………………… 148 6.1.1 Khái niệm chiến lược kinhdoanhquốctế …………………………… 148 6.1.2 . Phân loại chiến lược kinhdoanhquốctế …………………………… ... các hoạt động kinhdoanhquốctế có hiệu quả. CÂU HỎI ÔN TẬP VÀ THẢO LUẬN 1. Thế nào là kinhdoanhquốc tế? 2. Vai trò của kinhdoanhquốc tế? 3. Mục đích của kinhdoanhquốc tế? 4. Phân ... hình thành kinhdoanhquốc tế? 5. Phân tích đặc trưng của kinhdoanhquốc tế? 6. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kinhdoanhquốc tế? PTITChương 2 – Môi trường kinhdoanhquốctế 15...
... Enterprise6.7%89..&(*2. KINHDOANHQUỐCTẾ (IB)Khái niệm2.2. Kinhdoanhquốctế và Kinhdoanh trong nước2.3. Động cơ kinhdoanhquốc tế 2.4. Các hình thức kinhdoanh quc t2.5. Cụng ty ... QUẢN TRỊKINHDOANH QUỐC TẾINTERNATIONAL BUSINESS MANAGEMENTQUẢN TRỊKINHDOANH QUỐC TẾINTERNATIONAL BUSINESS MANAGEMENTNoọi dung mõn hóc1. Ton cu hoỏ MNC2. S khỏc bit v mụi trng kinh ... động kinhdoanhquốctế hiện tại–Chính trò - đònh hình kinhdoanh trên toàn cầu–Luật - điều chỉnh mối quan hệ buôn bán quốctế – Kinh tế học - cụng c phõn tớch xỏc ũnhãnh hng cụng ty quốc...
... Bài tiểu luận môn: QuảnTrịKinhDoanhQuốc Tế Họ Tên: Đinh Trọng ĐỉnhLớp K49 Đại Học QuảnTrịKinhDoanh Tổng HợpNHẬT BẢNNhật Bản – Đất nước mặt ... gắn với các chặng đường thành công của doanh nhân - Mọi người sống vì doanh nhân, nghĩ về doanh nhân, vui buồn với thăng trầm của doanh nhân Triết lí kinhdoanh được hình thành luôn trên cơ sở ... động. Tỷ lệ tiết kiệm của nền kinh tế cao. Giá cả hàng hóa ít biến động, đồng yên nhật ổn định. Hơn nữa, Nhật Bản là quốc gia ưu tiên cho phát triển kinhtế vì thế các doanh nghiệp rất được ưu đãi...
... HAY CHUYỂN GIAO? 1. Các giới hạn của chuyển giao2. Mức ñộ kiểm soát3. Phí cho bảo hiểm 4. Giá trị ñược từ bảo hiểm5. Chi phí cơ hội6. Thuế7. Bắt buộc phải giử lại ...
... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬP MÔN QUẢNTRỊKINHDOANHQUỐC TẾTÌNH HUỐNG 8:Procter & Gamble tại Nhật Bản ... mô hình kinh doanh đúng và chiến thắng nhờ mở rộng phạm vi quốctế - như ở Ấn Độ,Mexico, Trung Quốc, Nga và nhiều nước nữa.Từ sự thành công và thất bại của mình, P&G đã rút ra được kinh nghiệm ... của chiến lược này là gì?Trong quá trình hoạt động kinhdoanh toàn cầu, P&G đã có sự chuyển biếnlinh hoạt trong chiến lược kinhdoanhquốctế để thích nghi với sự thay đổi về quymô, thị trường...
... Trang 12 Quảntrịkinhdoanhquốctế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K21I. TÓM TẮT TÌNH HUỐNG:1. Tình hình thực tế của liên doanh: - XCO Trung Quốc là liên doanh giữa tập đoàn điện tử Thượng Hải (Doanh Nghiệp ... nhà quản lý dưới quyền Ross và họ có thể phần nào cho biết được đâu là nguyên nhân dẫn đến kết quả hiện tại. Trang 11 Quảntrịkinhdoanhquốctế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K21TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ ... không sẵn sàng hợp tác. Trang 8 Quảntrịkinhdoanhquốctế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K21- Cụ thể, XCO Trung Quốc là liên doanh giữa tập đoàn điện tử Thượng Hải (Doanh Nghiệp Nhà Nước với 40% vốn)...
... KỶ THAY ĐỔI TỔ CHỨC TẠI UNILEVER QuảntrịKinhdoanhquốctế GVHD: ThS. Nguyễn Hùng PhongQTKD Đêm 2 – K21 – Nhóm 7 Trang 3 QuảntrịKinhdoanhquốctế GVHD: ThS. Nguyễn Hùng Phongchung ... http://www.unilever.com.vn/QTKD Đêm 2 – K21 – Nhóm 7 Trang 13 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ TP. HỒ CHÍ MINHVIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬP NHÓMQUẢN TRỊKINHDOANHQUỐC TẾ THỰC HIỆN GVHD : ThS. NGUYỄN HÙNG PHONGLỚP : ... nhiều nhà quảntrị tổng hợp, phân tán ngườn lực, khókiểm soát, mỗi khu vực phát triển những sản phẩm có thể chỉ phù hợpQTKD Đêm 2 – K21 – Nhóm 7 Trang 8 QuảntrịKinhdoanhquốctế GVHD: ThS....