... doanh nếu không biết tự thayđổi để thích ứng. Điều này đòi hỏi phải quảntrịsựthayđổi của doanh nghiệp. Có thể hiểu quảntrịsựthayđổi là tổng hợp các hoạt động quảntrị nhằm chủ động phát ... quảntrị khác, quảntrịsựthayđổi là một quá trình liên tục theo một chu trình khép kín: phát hiện, hoạch định và tổ chức thực hiện sựthay đổi. Chu trình quảntrịsựthayđổi có thể được ... phải đương đầu với những hoàn cảnh đang thayđổi mà tất cả kỷ nguyên thayđổi đã trải qua trước kia không thể so sánh nổi. Đề tài: Quản trị sựthayđổi trong quá trình cải tổ ở Công ty Cổ...
... với quảntrịsựthayđổi hiệu quả: Quản trịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 4 Leading Change – Dẫn dắt sự thay đổi (Kotter, 1996) Quản trịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 19 Quản trịsựthayđổi ... hoạch quảntrịsựthayđổi • Tốc độ thayđổi • Các vai trò quyết định đến sự thành công của dự án thayđổi • Truyền thông về sựthayđổi • Văn hóa tổ chức và sựthayđổi Quản trịsựthayđổi ... Quản trịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 33 Trắc nghiệm Chẩn đoán nhu cầu thayđổi Tam giác thayđổi (Change Triangle) Quản trịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 9 Tám nguyên nhân khiến quá trình thay...
... phá sản. Do đó, doanh nghiệp cần đổi mới không ngừng nhằm thích ứng với môi trờng đã biến đổi, bao gồm cả thayđổi quản trị kinh doanh.2.5.3. Thayđổiquảntrị kinh doanh là tiền đề nâng cao ... yếu, thúc đẩy nhanh chóng sựthayđổi của bản thân từng doanh nghiệp.- Thứ ba, những thayđổi trong việc sử dụng cung ứng nguồn lực Thay đổi công nghệ dẫn đến thayđổisử dụng các nguồn lực ... quản trị. Để thích ứng sựthayđổi đó, nhiều khi các nhà quản trị phải thayđổi cả cách nhìn chứ không đơn giản chỉ là phơng pháp và kỹ năng quản trị. Đặc biệt sự phát triển của công nghệ thông...
... tích cực của sựthay đổi. 3. Quản lý sựthay đổi: Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi tiềm năng; tính toán chi phí để thực hiện sựthay đổi; xác định ... cho nhóm về sựthay đổi; trao quyền hạn cho nhóm để ứng phó với thay đổi; xây dựng tinh thần làm chủ cho cả nhóm đối với sựthay đổi; tổ chức hậu cần; đảm bảo các công việc khác diễn thaybình ... nguồn lực đầu tư cho sựthayđổi đó mà nằm ngay trong đầu những người thực hiện thay đổi. Nói cách khác, nằm ở kỹ năng hạn chế của nhà quản lý trong việc thực hiện thay đổi. Theo một khảo sát...
... do của mỗi sựthayđổi và kết quả của sựthay đổi ấy là gì. Khi nhân viên của bạn đa thông hiểu, họ sẽ hỗ trợ bạn hết mình".Thành viên nhóm:GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi 1. Hồ ... GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi Carlos cũng tạo ra một sự đãi ngộ xứng đáng với những người có năng lực. Dù áp lựccông việc có cao ... 34k2.14. Dương Đình Thạnh 34k2.15. Nguyễn Đình Thi 34k2.1GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi CARLOS GHOSN& Sự vực dậy thần kì của tập đoàn NissanI. Giới thiệu sơ lược về tình hình công...
... QuangChủ đề: QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI 1/ Định nghĩa quảntrịthayđổi là gì? QTSTĐ là gì? Là kiểm soát có hiệu quả sựthay đổi. Sựthayđổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sựthay đổi về mặt kinh ... nghiệm sựthay đổi? bộ phận nào có tính đại diện cao nhất để có thể thử nghiệm thay đổi? - nếu quyết định thayđổi trên phạm vi lớn, cần quan tâm đến chiều sâu của sựthay đổi. sựthayđổi đó ... trường luôn luôn biến động, mọi sựthayđổi thường diễn ra liên tục, do đó phải quảntrị tốt sựthay đổi. - Để tìm được và nắm bắt được sựthayđổi thì nhà quảntrị phải luôn luôn lắng nghe và...
... lầm khi cho rằng trách nhiệm thayđổi chỉ là của Ban cải tiến và người tư vấn. 4. Thường xuyên đánh giá sựthayđổi Thay đổi là cả một quá trình. Mỗi một thay đổi, cải tiến nhỏ là một chặng ... trôi khi điều khiển ý tưởng thay đổi con “tầu Titanic” của doanh nghiệp. 1.Thức tỉnh nhân viên và đồng nghiệp Quản trịsựthay đổi, được không ? Không thayđổi thì không cạnh tranh và tồn ... vực quản lý thayđổi - gọi đây là bước “rã đông” như ta vẫn làm khi lấy thức ăn ra khỏi ngăn đá. Tạo cho nhân viên thấy được sự cấp thiết cần thayđổi cũng là cách làm cho họ đặt việc thay đổi...
... QuangChủ đề: QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI 1/ Định nghĩa quảntrịthayđổi là gì? QTSTĐ là gì? Là kiểm soát có hiệu quả sựthay đổi. Sựthayđổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sựthay đổi về mặt kinh ... trường luôn luôn biến động, mọi sựthayđổi thường diễn ra liên tục, do đó phải quảntrị tốt sựthay đổi. - Để tìm được và nắm bắt được sựthayđổi thì nhà quảntrị phải luôn luôn lắng nghe và ... nghiệm sựthay đổi? bộ phận nào có tính đại diện cao nhất để có thể thử nghiệm thay đổi? - nếu quyết định thayđổi trên phạm vi lớn, cần quan tâm đến chiều sâu của sựthay đổi. sựthayđổi đó...
... khi con người ta thừa nhận sự cần thiết phải thay đổi, thì họ cũng không thay đổi. •Lý do là con người "không muốn thayđổisự thành thạo trong cái sai sang sự không thành thạo trong cái ... dư lao động • thay đổi nội dung công việc• thay đổi hiện trạng, thù lao và lợi ích•phải làm việc với một nhóm NLĐ mới•yêu cầu về tái cấu trúc• thay đổi niềm tin và các giá trị gắn liền với ... changes are viable •Bất mãn với hiệntrạng.•Các vấn đề mà thayđổi sẽ gây ra nhiều hơn nhu cầu phải thay đổi. •Những đề nghị thayđổi mang tính khả thiDefinition of Organization CultureThe...
... đạo•Người lãnh đạo sựthay đổi thực hiện phần lớn các quyết định về những gì phải thayđổi và cách thức thực hiện •Sử dụng quyền hạn để chỉ đạo sựthay đổi. •Để triển khai sựthayđổi tới NLĐStyles ... •Result of poor communication •Khi NLĐ không hiểu được sự cần thiết phải thay đổi, các chi tiết của sựthayđổi và / hoặc cách thức thay đổi có thể ảnh hưởng đến cá nhân.•Đó là kết quả của ... •Overcoming resistance to change•Khởi động các chiến lược•Phong cách quản lý sựthayđổi •Khắc phục sự phản kháng đối với thayđổi Defining the change•Rosabeth Moss Kanter: the way in which...
... thức về quảntrịsựthayđổi 4 1.2.1. Chủ thể quảntrịsựthayđổi 4 1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của chủ thể quảntrịsựthay đổi: 5 1.2.3. Phẩm chất và kỹ năng của chủ thể quản lý sựthayđổi ... VẤN ĐỀ VỀ QUẢNTRỊSỰTHAYĐỔI 3 1.1. Hiểu biết về sựthayđổi 3 1.1.1. Bản chất của sựthayđổi trong doanh nghiệp 3 1.1.2. Nguyên nhân của sựthayđổi 3 1.1.3. Phân loại sựthayđổi 3 1.2. ... dung trên. PHẦN I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢNTRỊ SỰ THAYĐỔI 1.1. Hiểu biết về sựthayđổi 1.1.1. Bản chất của sựthayđổi trong doanh nghiệp Sựthayđổi trong doanh nghiệp được hiểu là quá...
... xử của nhân viên$QUẢN TRỊSỰ THAYĐỔI CỦA TỔ CHỨCNhóm 10 – Lớp Đêm 11 - K201. TỔNG QUAN VỀ SỰTHAYĐỔI (tt)Phân loại sựthay đổi -Thay đổi từ từ: tái cấu trúc -Thay đổi tức thì: chính ... cộng đồng3. CỦNG CỐ SỰTHAYĐỔI (tt)1. TỔNG QUAN VỀ SỰTHAY ĐỔITại sao phải thay đổi -Duy trì thế cân bằng và phát triển công ty-Tạo ra cơ hội để làm phong phú con đường sự nghiệp và cuộc ... phân tích sựthay đổi Từ những nhận xét trên, ban lãnh đạo VCB thông qua nội dung “Bản sắc văn hóa VCB bao gồm 5 giá trị cơ bản2. HOẠCH ĐỊNH VÀ THỰC HIỆN SỰTHAY ĐỔI (tt)Có sự hỗ trợ...
... hàng: Sự trung thành; Ý kiến đóng góp QUẢN TRỊSỰTHAY ĐỔII. LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔIII. QUẢNTRỊSỰTHAYĐỔI TẠI CÔNG TY CP SX – TM –DV SAKI LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI1. ... phải thayđổi III. Quá trình thayđổi IV. Kết quảLÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI4. Phân loại sựthay đổi Thay đổi tăng dần Thay đổi chuyển hóa Thay đổi theo kế hoạch QUẢN TRỊ ... xuất kinh doanh khác LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI5. Hoạch định và thực hiện sựthay đổi Thay đổi là một quá trình không phải là một sự kiện Thay đổi nên được thực hiện theo chiến lược...
... để thực hiện sự thay đổi. Thể chế hoá sựthay đổi (Ins6tu6onalize Change)F.F.77Là 1 quá trình tái đông Quản lý và nhân viên phải hợp tác với nhau để thể chế hoá sựthay đổi, để những ... các nhà quản lý trong quá trình thay đổi. Một số lý thuyết coi nhẹ tầm quan trọng của nhân sự (human agency) như là nguồn gốc của sự thay đổi Yếu tố 3: Xây dựng hỗ trợ nội bộ để thayđổi và ... Change)F.F.88 Sự thayđổi phải được trải rộng trong tất cả các bộ phận của tổ chức một cách thống nhất. Sự thayđổi là một quá trình luôn nối tiếp nhau. Sự thayđổi sẽ không đạt kết...