... còn gọi làkênh không cấp; kênh B làkênh một cấp; kênh C làkênh hai cấp; kênh D làkênh ba cấp.Sơ đồ 3: Kênh phân phối của công ty bảo vệ thực vật Hòa BìnhTrong đó, đại lý cấp 1 là các đại ... thống kênh phân phối của công ty và chọn đề tài: “ Giải pháp marketing cho quảntrịkênh phân phối của công ty bảo vệ thực vật Hòa Bình”Bài viết gồm các phần sau:Chương I: Hoạt động quảntrịkênh ... SỬ DỤNG MARKETING- MIX TRONG QUẢN LÝ KÊNH:Trong công ty, người quản lý kênh cần phải có kỹ năng trong việc vận dụng các yếu tố của marketing hỗn hợp để tạo thuận lợi cho việc quản lý kênh thúc...
... IIcIIcCHCH bbánán Kênh 3: Đây được gọi làkênh đầy đủ, loại kênh này thường được sử dụng phổ biến đặc biệt là hàng công nghiệp tiêu dùng. Ưu điểm của kênh này là tổ chức kênh phân phối tương ... trường.Lao động Làm việc ở tại Công ty năm 2000 là 17 người, năm 2001 là 19 người và năm 2002 là không đổi, Bình quân 3 năm qua lao động làm tại văn phòng Công ty tăng 5,72%. Còn lao động làm tại các ... bảo quản và tiêu thụ sản phẩm.Qua biểu 2 ta thấy, tổng tài sản của Công ty không ngừng tăng trong 3 năm qua và cụ thể là tổng giá trị tài sản năm 2000 là 2296,21 triệu đồng, năm2001 là 2373,34...
... giải pháp về quảntrịkênh phân phối Xây dựng và quảntrị hệ thống kênh phân phối của công ty là hai hoạt động có mối quan hệ gắn bó với nhau rất chặt chẽ. Hoạt động quảntrịkênh phân phối ... công tác tổ chức và quảntrị hệ thống kênh Trờng ĐH kinh tế Quốc dân17Chuyên đề tốt nghiệp Trần Khải ChâuKết Luận Vấn đề xây dựng và quảntrị hệ thống kênh phân phối là một hoạt động hết ... sách quảntrịkênh cần phải hết sức lu tâm đến vấn đề chiếm đợc lòng tin của khách hàng 2.3. Thực trạng về xây dựng và quảntrị hệ thống kênh phân phối tại công ty2.3.1. Thiết kế hệ thống kênh...
... trọng của kênh phân phối và tổ chức các hoạt động quảntrịkênh phân phối để kênh phân phối là công cụ hữu hiệu giúp kinh đô đi đến mục tiêu một cách nhanh nhất. Hoạt động quảntrị các kênh phân ... và phát huy hết nguồn lực sau dây là một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quảntrịkênh phân phốiPhần 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quảntrịkênh phân phối tại công ty cổ phần ... phối kênh, chưa thực sự tận dụng hết sức mạnh của kênh phân phối hiện có và việc mở rộng kênh còn gặp phải một số khó khăn về tài chính, nhân lực Để có thể làm tốt hơn công tác quản trị kênh...
... luôn là mối quan tâm của các nhà quảntrị marketing, nó ảnh hưởng trực tiếp tới đối tượng và khu vực của khách hàng. Chính vì vậy nó cũng ảnh hưởng tới việc xây dựng và quảntrị hệ thống kênh ... hết làkênh một cấp và kênh trực tiếp, và các kênh một cấp cũng thường là những kênh không kinh doanh các mặt hàng của các hãng lớn. 1.3. NGUYÊN LIỆU TRONG CHẾ BIẾN THỨC ĂNNgô và đậu tương là ... cùng. Tại công ty, các kênh được sử dụng làkênh A và kênh B trong hệ thống kênh phân phối hàng hoá tiêu dùng. Các kênh A được sử dụng khi khách hàng là những chủ trang trại lớn có nhu cầu...
... marketing- mix trong quảntrịkênh phân phối.3.4.1.Sử dụng yếu tố sản phẩm.Nói một cách tổng quát thì có 3 vấn đề chủ yếu của quản lý sản phẩm liên quan tới quảntrị kênh. (1) Đặt kế hoạch ... cải tiến các kênh hiện tại. Điểm quan trọng thứ nhất trong định nghĩa này là thiết kế kênh cũng đ-ợc coi h là một quyết định của ngời làm công tác thị trờng.Điểm thứ 2 là thiết kế kênh đợc sử ... cấu trúc kênh có hiệu quả. Thiết kế không đợc sử dụng để đa ra các cấu trúc kênh phân phối của ngời quản lý.Thứ 4 là lựa chọn thành viên kênh cũng là một giai đoạn của thiết kế kênh. Cuối...
... Quản trị và Marketing ảnh hưởng đến Doanh nghiệp và Doanh nhân Tiến sỹ Robert D. Hisrich Giáo sư Garvin về Khởi nghiệp toàn cầu Giám đốc Trung tâm Khởi nghiệp Toàn cầu Walker Trường Quản ... nghiệp (tiếp) • Giúp nhân viên biết cách quản lý sự thay đổi • Chứng minh được tính khả thi của các phương thức làm việc mới • Khuyến khích các phương thức làm việc mới • Điều hành bằng cách tự ... Nhiều, trung bình, ít Nhiều, trung bình, ít Theo các nhân tố Marketing có thể kiểm soát được hoạt động đẩy mạnh tiêu thụ, giá cả, quảng cáo, bảo đảm, bảo hành, dịch vụ tại cửa hàng bán lẻ,...
... sách quảntrịkênh cần phải hiểu rõ đối tượng phục vụ của kênh. Do đó vấn để nghiên cứu về khách hàng có một vai trò hết sức quan trọng đối với việc xây dựng cũng như quảntrị kênh. Một kênh ... quyết định sự thành bại của kênh phân phối, những trung gian marketinglà những người trực tiếp hoạt động trong kênh, là một mắt xích của kênh do đó vai trò của nó là không thể thiếu được và ... luôn là mối quan tâm của các nhà quảntrị marketing, nó ảnh hưởng trực tiếp tới đối tượng và khu vực của khách hàng. Chính vì vậy nó cũng ảnh hưởng tới việc xây dựng và quảntrị hệ thống kênh...
... ty trong việc xây dựng hệ thống kênh phân phối, các kênh mà công ty sử dụng hầu hết làkênh một cấp và kênh trực tiếp, và các kênh một cấp cũng thờng là những kênh không kinh doanh các mặt hàng ... vụ, là mắt xích cuối cùng trong kênh phân phối và là ng ời quyết định sự thành bại không những của kênh mà của cả công ty. Để có thể xây dựng hệ thống kênh cũng nh đa ra các chính sách quảntrị ... sách quảntrịkênh cần phải hết sức l u tâm đến vấn đề chiếm đ-ợc lòng tin của khách hàng 2.3. Thực trạng về xây dựng và quảntrị hệ thống kênh phân phối tại công ty2.3.1. Thiết kế hệ thống kênh...