... VinamilkNhư đã nói ở phần đầu, sự thành công của Vinamilk ngày hôm nay là nhờ một phần lớn ở khâu quảntrịchuỗicung ứng. Vậy điều gì đã làm nên thành công trong chuỗi cung ứng sản phẩm sũa ... toàn bộ chuỗi cung ứng và đem lại lợi ích cho tất cả đối tượng tham gia trong chuỗi. + Trao đổi thông tin: VINAMILK sẽ luôn tạo một môi trường trao đổi thông tin nội bộ cởi mở nhằm cung cấp ... pháp để đánh giá chuỗicungứng của công ty Vinamilk.3.1 Nhận diện về thị trường sữa ởViêt Nam Theo khảo sát mới nhất được công bố tại Hội thảo thúc đẩy sự gắn kết ngành sữa Việt Nam với thế giới...
... triểnMua hàngï Quản lý cung ứng Quản lý đơn hàng Chuỗi cung ứng Sản xuất Thực hiện đơn hàng Hình 1-5: Chuỗicungứng hợp nhất từng phần4 Chuỗi cungứng hợp nhất toàn diện ... chuỗicungứng trong doanh nghiệp PHỤ LỤC I DANH SÁCH BẢNG BIỂU Hình 1-1: Minh họa hoạt động chuỗicungứngcung cấp cá basa ViệtNam sang Đức Hình 1-2: Các quy trình của chuỗicungứng ... ứng Hình 1-3: Tổ chức chuỗicungứng theo chức năng Hình 1-4: Chuỗicungứng trong thời kỳ quá độ Hình 1-5: Chuỗicungứng hợp nhất một phần Hình 1-6: Tổ chức chuỗicungứng hợp nhất Hình 1-7:...
... niệm chuỗicungứng và quảntrịchuỗicungứng 7 1.2.1. Khái niệm chuỗicungứng và quảntrịchuỗicungứng 7 1.2.2. Qui trình hoạt động của quảntrịchuỗicungứng 7 1.3. Mối liên hệ giữa quản ... chi phí; 1.2. Khái niệm chuỗicungứng và quảntrịchuỗicungứng 1.2.1. Khái niệm chuỗicungứng và quảntrịchuỗicungứng Quản trị dây chuyền cungứng (SCM) là gì? “SCM là sự phối hợp nhiều ... Chuỗi cungứng trên thế giới đã phát triển mạnh mẽ hơn 10 năm nay nhưng còn hoàn toàn còn mới mẻ ởViệt Nam, chỉ có một số ít tập đoàn lớn ởViệtNam sử dụng. Kiến thức về quảntrịquản trị...
... Phân phối. - Hệ thống Logistics. - Quảntrị dây chuyền cungứng SCM.2. Logistics thế giới hiện nay đang ở giai đoạn nào:Giai đoạn 3 - Quảntrị dây chuyền cungứng SCM.3. Trong giai đoạn phân ... bao nhiêu nhân tố cho một chuỗi dây chuyền cungứng sản xuất:Có 3 nhân tố.20. Kể và viết tên các nhân tố tối thiểu có trong một chuỗi dây chuyền cungứng sản xuất:Nhà cung cấp: là các công ty ... Tồn kho.hoạch định và quản lý sản xuất, quản lý quan hệ với khách hàng, quản lý nhân sự, theo dõi đơn hàng, quản lý bán hàng, v.v 13. Tổng chi phí Logistics ởViệtNam (trong và ngoài nước)...
... số lượng hoặc giá trị. Mục tiêu của việc xác định điểm tái đặt hàng là nhằm hạn chế tối đa chi phí lưu Quản trịchuỗicungứng – Quản trị tồn kho (Phần 2) 4. Quảntrị kế toán dự trữ. ... phí thiếu hàng thấp. Mục tiêu của quản lý kinh tế dự trữ là làm tối thiểu chi phí toàn bộ của dự trữ. Các nhà quảntrị doanh nghiệp muốn kiểm soát hàng cungứng phải quan tâm đến hai vấn đề ... thị ở bảng cân đối, cho phép nhà quảntrị biết được bất cứ lúc nào về tình hình dự trữ của họ. Việc kế toán này của dự trữ là khá dễ dàng về số lượng hiện vật, nhưng có nhiều khó khăn về giá trị. ...
... vậy, Chuỗicungứng không chỉ bao gồm nhà sản xuất, nhà cung cấp mà còn liên quan đến nhà vận chuyển, nhà kho, nhà bán lẻ, và khách hàng.1.2 Quảntrịchuỗicungứng Quản lý chuỗicungứng - ... công của Vinamilk ngày hôm nay là nhờ một phần lớn ở khâu quảntrịchuỗicung ứng. Vậy điều gì đã làm nên thành công trong chuỗicungứng sản phẩm sũa nói riêng và các sản phẩm của Vinamilk nói ... trong chuỗicungứng nhằm đạt được khối lượng công việc hiệu quả nhất trong thị trường đang phục vụ Quản lý chuỗicungứng là công việc không chỉ dành riêng cho các nhà quản lý về chuỗicung ứng. ...
... Logistics trong quảntrịchuỗicung ứng. Sự đảm bảo chuỗicungứng sẽ được thảo luận sau đây trong chương này ( xem phần đồng bộ hóa chuỗicung ứng) .Dòng hàng tồn khoHoạt động quảntrị logistics ... của chuỗicung ứng. Về bản chất, cấu trúc của chu trình hoạt động là khuôn khổ để thực hiện việc tích hợp logistics trong toàn bộ chuỗicung ứng. 32Hình 2.6 miêu tả cấu trúc chuỗicungứng ... những hệ thống chuỗicungứng hợp nhất. Thứ 1, những chu trình thực hiện là bộ phận cơ bản cho logistics hợp nhất với chuỗi cung ứng. Thứ 2, cấu trúc thực hiện mô hình chuỗicung ứng, trong sự...
... Rủi ro và phần thưởng trong QuảntrịChuỗiCungứng Chuỗi cungứng (Supply Chain) là sự theo dõi hàng hóa thông qua việc thống kê và điều khiển từ khâu cung cấp hàng, bổ sung nguyên ... rủi ro: (1) rút ngắn chuỗicungứng để giảm thời gian quay vòng và ngăn chặn nguy cơ đứt gãy chuỗicung cứng, hoặc (2) tối ưu hóa danh mục các nguồn và vị tríchuỗicungứng để có được tính ... phương thức này cản trở không cho công ty tận dụng triệt để các lợi ích kinh tế của việc mở rộng chuỗicungứng trên phạm vi quốc tế. Với công ty đặt mục tiêu đưa các chuỗicungứng vào sâu hơn tại...
... giữa Quảntrị logistics (Logistics Management) và Quảntrịchuỗicungứng (Supply Chain Management -SCM) Quản trị logistics (Logistics Management) Quản trị logistics là một phần của quảntrịchuỗi ... dịch vụ, khách hàng. Về cơ bản, quảntrịchuỗicungứng sẽ tích hợp vấn đề quảntrịcung cầu bên trong công ty và giữa các công ty với nhau. Quảntrịchuỗicungứng là một chức năng tích hợp với ... công nghệ thông tin. Quản trịchuỗicungứng (Supply Chain Management -SCM) Quản trịchuỗicungứng bao gồm hoạch định và quản lý tất cả các hoạt động liên quan đến tìm nguồn cung cấp, mua hàng,...
... đồng Công ty đánh giá hiệu quả hoạt động nhà cung ứng và kiểm soát mức đáp ứng dịch vụ cungứng đã thỏa thuận trong hợp động.Nhà cungứng phải phản ứng nhanh khi có vấn đề phát sinh để giữ hợp ... phẩm• Quản lý tồn khoSản xuất• Thiết kế sản phẩm• Lịch trình sản xuất• Quản lý dây chuyền máy móc thiết bịPhân phối• Quản lý đơn hàng• Lịch giao hàngNguồn cung ứng • Cung ứng • ... Hoạt động chuỗicung ứng Lập kế hoạch và nguồn cung ứng C m n các b n đã l ng nghe !ả ơ ạ ắ1.1 Dự báo nhu cầu trong lập kế hoạch (t.t)c) Đặc tính sản phẩmĐặc điểm của sản phẩm ảnh hưởng đến...
... cungứng này đến vị trí chuỗicungứng khác?Vận chuyển bằng phương tiện gì là đỡ tốn kém nhất?Mỗi phương thức vận chuyển có điểm mạnh yếu, riêng Quản trịchuỗicungứng là gì? Quản trị ... phần chuỗicungứng – Tồn khoMục đích trước tiên của hàng tồn kho là hoạt động như một bộ phận giảm sốc cho tình trạng bất định trong chuỗi cungứng THÔNG TIN MÔN HỌC Quản trịchuỗicungứng ... Management): 45 tiếtTài liệu nghiên cứu Quản lý chuỗicungứng –Th.S. Nguyễn Kim Anh, Đại học Mở TpHCM Quản trịcungứng – GS.TS. Đoàn Thị Hồng VânVSCI (Vietnam Supply Chain Insight) - www.supplychaininsight.vnCách...
... là số lượng hoặc giá trị. Mục tiêu của việc xác định điểm tái đặt hàng là nhằm hạn chế tối đa chi phí lưu Quản trịchuỗicungứng – Quản trị tồn kho (Phần 2) 4. Quảntrị kế toán dự trữ. ... phí thiếu hàng thấp. Mục tiêu của quản lý kinh tế dự trữ là làm tối thiểu chi phí toàn bộ của dự trữ. Các nhà quảntrị doanh nghiệp muốn kiểm soát hàng cungứng phải quan tâm đến hai vấn đề ... tăng lên. 5.1.2 Dự trữ gắn với thời hạn cung ứng: dự trữ tối thiểu. Nếu như doanh nghiệp chờ lượng dự trữ xuống bằng 0 mới đưa đơn hàng cho nhà cung ứng, nó sẽ rới vào tình trạng gián đoạn...