... số giải pháp hoàn thiện chuỗicungứngcủa Trung Nguyên.
Những khó khăn trong quảntrịchuỗicungứngcủa Trung Nguyên.
Với một chuỗicungứng mà các thành viên trong chuỗi hoạt động khá hiệu ... Các thành phần trong chuỗicungứngcủa Trung Nguyên
2.3.1 Nhà cung cấp các cấp.
Nhà cung cấp là mắt xích đầu tiên quan trọng trong chuỗicungứngcủa mỗi doanh
nghiệp, họ cung cấp nguyên vật ... khấu của công ty và những ưu đãi khác cho khách hàng lâu dài.
2.4.5 Những thành công củachuỗicungứng cà phê Trung Nguyên trên thị
trường.
Chuỗi cungứngcủa Trung Nguyên được đánh giá là một chuỗi...
... dự
trữ nhằm đảm bảo cungứng đủ hàng hóa đáp ứng như cầu mua sắm của khách hàng.
9
Nhà cung cấp nguyên liệu
Nhà sản xuất
BigC
Khách hàng
II/ Thực tế công tác quảntrịchuỗicungứngcủa BigC với nhóm ... ký
15
III/ Sự thành công củachuỗicungứng nhóm hàng thực phẩm tiêu dùng thiết yếu
của BigC:
1/ Sự thành công củachuỗicungứng nhóm hàng thực phẩm tiêu dùng thiết yếu
của BigC:
Đầu tiên, BigC ... tiêu dùng cuối cùng nhất trong chuỗi cung
ứng. Chính vì vậy, mô hình chuỗicungứng trong thực tế của BigC sẽ có đôi chút khác
biệt nhỏ.
Với môt mô hình về chuỗicungứng điển hình, ta có 5 bộ phận...
... Mô hình quảntrịchuỗicungứngcủa Nokia
1. Chuỗicungứngcủa Nokia
Một trong những chiến lược cốt lõi của Nokia là sử dụng việc giới thiệu sản
phẩm mới một cách nhanh chóng và đáp ứng được ... yêu cầu của
khách hàng. Đây là một chuỗicungứng khép kín. Thông tin được truyền từ
khách hàng đến nhà cung ứng, sản phẩm đi từ nhà cungứng đến tay khách hàng.
43.
44. 2. Chuỗicungứng kéo ... cũng không kém.
Mô hình chuỗicungứng điện thoại di động của Nokia
+ Nhà cung cấp: Chuỗicungứngcủa Nokia bao gồm khoảng một trăm nhà
cung cấp trực tiếp cho phần cứng, linh kiện và các bộ...
... trong việc mở rộng và tạo ra giá trị
gia tăng
7
CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHUỖICUNGỨNG VÀ
QUẢN TRỊCHUỖICUNGỨNG
1.1. Khái quát chung về chuỗicungứng
thành công trong ... qun lý chui cung
ng. Vy, chui cung ng là gì?
Chuỗicungứng bao gồm mọi công đoạn có liên quan trực tiếp hay gián tiếp
đến việc đáp ứng nhu cầu khách hàng. Chuỗicungứng không chỉ ... hiu qu chui cung ng. Vi mong mun giúp các doanh nghip bán l Vit
Nam làm rõ các v n qun tr chui cung ng, tôi la ch tài
Quảntrịchuỗicungứngcủa tập đoàn...
... Thiết lập chuỗicungứng hiện tại của công ty.
Trên cơ sở những ưu điểm và hạn chế củachuỗicungứng hiện tại, nhóm 4
mạnh dạn đưa ra những ý kiến đóng góp để xây dựng chuỗicungứng mới dựa ... trong chuỗicungứngcủa Vinamilk
Như đã nói ở phần đầu, sự thành công của Vinamilk ngày hôm nay là nhờ một phần
lớn ở khâu quảntrịchuỗicung ứng. Vậy điều gì đã làm nên thành công trong chuỗi ...
chuỗi cungứngcủa công ty, cùng với hoạt động tích cực, hiệu quả của các thành
viên trong chuỗicungứng đó.
Để thành công hơn nữa trong hoạt động của mình trong tương lai, vai trò của chuỗi...
...
phải đối mặt với Toyota là thiết kế của hệ thống phân phối sản xuất toàn cầu của mình. Một phần
chiến lược toàn cầu củaToyota là mở nhà máy ở tất cả các thị trường mà nó phục vụ. Toyota
phải quyết ... xưởng chế tạo toyota trong 1 khu vực dễ nắm bắt nhu cầu thị trường tại
đó và tạo doanh thu từ thị trường khác nằm ngoài khu vực khi thị trường bị suy yếu.
- ChuỗicungứngcủaToyota sẽ có tiếp ... sau đây về kết cấu và khả năng củachuỗicung ứng.
Trả lời câu hỏi:
1. Các nhà máy nên được đặt ở đâu và mức độ linh hoạt nào được đưa vào mỗi nhà máy? Công
suất của mỗi nhà máy cần có là gì?
-...
... chỉ cho chuốicungứngcủa
khách hàng, mà con cho sự phát triển củachuỗicungứng ấy phù hợp với tầm nhìn
chung của công ty. Các nhà cung cấp dịch vụ 3PL, thì ngược lại, hơn chỉ cung cấp
dịch ... Phân phối. - Hệ thống Logistics. - Quảntrị dây chuyền cungứng
SCM.
2. Logistics thế giới hiện nay đang ở giai đoạn nào:
Giai đoạn 3 - Quảntrị dây chuyền cungứng SCM.
3. Trong giai đoạn phân ... bao nhiêu nhân tố cho một chuỗi dây chuyền cungứng sản xuất:
Có 3 nhân tố.
20. Kể và viết tên các nhân tố tối thiểu có trong một chuỗi dây chuyền cungứng sản
xuất:
Nhà cung cấp: là các công ty...
... số lượng hoặc giá trị.
Mục tiêu của việc xác định điểm tái đặt hàng là nhằm hạn chế tối đa chi phí lưu
Quảntrịchuỗicungứng – Quản
trị tồn kho (Phần 2)
4. Quảntrị kế toán dự trữ. ... phí thiếu hàng thấp. Mục
tiêu củaquản lý kinh tế dự trữ là làm tối thiểu chi phí toàn bộ của dự trữ.
Các nhà quảntrị doanh nghiệp muốn kiểm soát hàng cungứng phải quan
tâm đến hai vấn đề ... phép nhà quảntrị
biết được bất cứ lúc nào về tình hình dự trữ của họ. Việc kế toán này của dự trữ là
khá dễ dàng về số lượng hiện vật, nhưng có nhiều khó khăn về giá trị.
4.2 Nắm giá trị dự...
... triển
Mua
hàngï
Quản lý
cung ứng
Quản lý
đơn hàng
Chuỗi
cung ứng
Sản xuất
Thực hiện
đơn hàng
Hình 1-5: Chuỗicungứng hợp nhất từng phần
4
Chuỗi cungứng hợp nhất toàn diện ... chuỗicungứng
Hình 1-3: Tổ chức chuỗicungứng theo chức năng
Hình 1-4: Chuỗicungứng trong thời kỳ quá độ
Hình 1-5: Chuỗicungứng hợp nhất một phần
Hình 1-6: Tổ chức chuỗicungứng hợp nhất ... củachuỗicungứng trong doanh nghiệp
PHỤ LỤC I
DANH SÁCH BẢNG BIỂU
Hình 1-1: Minh họa hoạt động chuỗicungứngcung cấp cá basa Việt Nam sang Đức
Hình 1-2: Các quy trình củachuỗi cung...
... vậy, Chuỗicungứng không chỉ bao gồm nhà sản xuất, nhà cung
cấp mà còn liên quan đến nhà vận chuyển, nhà kho, nhà bán lẻ, và khách
hàng.
1.2 Quảntrịchuỗicungứng
Quản lý chuỗicungứng - ... trong chuỗicung
ứng sản phẩm sữa của Vinamilk nhưng quan trọng hơn cả là việc
Vinamilk đã nhận thức rõ tầm quan trọng củachuỗicungứng và đã không
ngừng hoàn thiện chuỗicungứngcủa mình ...
trong chuỗicungứng nhằm đạt được khối lượng công việc hiệu quả nhất
trong thị trường đang phục vụ
Quản lý chuỗicungứng là công việc không chỉ dành riêng cho
các nhà quản lý về chuỗicung ứng. ...