... theo nhóm sẽ
luôn chiến thắng bất cứ một cá nhân nào; không bao giờ đầu hàng hay nản chí sau
thất bại. Và cuối cùng, phải tìm giải pháp cho mọi tình huống, không chống lại cuộc
chiến.
Ngày xửa ... thỏi và sớm kết thúc đường đua, dành chiến thắng. Thỏ
giựt mình tỉnh giấc và nhận ra rằng nó đã bị thua.
Bài học của câu chuyện trên là : chậm và ổn định đã chiến thắng cuộc đua.
Nhưng cuộc sống ... mọi người đều thông minh và đều có ưu điểm riêng,
nhưng trừ khi các bạn cùng làm việc với nhau trong một đội và cùng chia sẻ, cống
THỎ VÀ RÙA
Suy ngẫm và áp dụng chuyện ngụ ngôn thỏ và rùa....
... không ngừng cho doanh
nghiệp.
3-/ QUẢNTRỊ HÀNG HOÁ VÀ NGUYÊN TẮC QUẢNTRỊ BÁN HÀNG Ở DOANH
NGHIỆPTHƯƠNG MẠI
3.1. Khái niệm quảntrị bán hàng, phân biệt với quảntrị Marketing.
Quản trị bán hàng ... của doanh nghiệp.
Một doanhnghiệp không thể có các chiến lược, chính sách thươngmại có
giá trị. Trước khi định được một số mục tiêu thươngmại thích hợp với nhũng
mục tiêu chung. Mục tiêu thương ... của quản trị
bán hàng là quảntrị sức lao động tức là (quản trị lực lượng bán hàng) nhằm
đạt được mục tiêu của công ty cũng như mục tiêu xúc tiến hỗn hợp.
Quản trị bán hàng nằm trong công tác quản...
... trò của quảntrị mua hàng trongdoanhnghiệp
thơng mại.
1.2.1 Mục tiêu và vai trò của quảntrị mua hàng trongdoanhnghiệp thơng
mại.
+) Khái niệm:
Theo cách tiếp cận quá trình: Quảntrị mua ... của doanhnghiệp .
1.3 Sự cần thiết và phơng hớng cơ bản nhằm nâng cao
công tác quảntrị mua hàng.
1.3.1 Sự cần thiết phải nâng cao công tác quảntrị mua hàng trongdoanh
nghiệp thơng mại.
Trong ... phơng pháp mua hàng trongdoanhnghiệp thơng mại.
a) Căn cứ vào quy mô mua hàng
Mua hàng theo nhu cầu:
Là hình thức mua hàng trong của doanhnghiệp thơng mạitrong đó khi
doanh nghiệp cần mua hàng...
... chung của các doanhnghiệp vừa và nhỏ 32
2. Sự cần thiết phải quản lý chiến lợc kinh doanhtrongdoanhnghiệp vừa và nhỏ hiện
nay 34
3. Quản lý chiến lợc hiện nay trong các doanhnghiệp cha thông ... Phân loại chiến lợc kinh doanh 5
4. Nội dung chủ yếu của chiến lợc kinh doanh 7
5. Vai trò của chiến lợc kinh doanh đối với doanhnghiệp và sự cần thiết phải quản lý
chiến lợc kinh doanh 10
II. ... chung về chiến lợc và quản lý chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp. 3
Khái quát chung về chiến lợc kinh doanh 3
1. Các cách tiếp cận chiến lợc 3
2. Các đặc trng cơ bản của chiến lợc kinh doanh...
... cả từ phía các
doanh nghiệp và phía Nhà nớc.
1. Những tồn tại trong công tác kế toán thuế GTGT tại các doanhnghiệp th -
ơng mại hiện nay.
Doanhnghiệp thơng mại là doanhnghiệp có hoạt động ... hiện tợng doanhnghiệp bị Nhà nớc
chiếm dụng vốn. Khi mua hàng hoá, doanhnghiệpdoanhnghiệp đà phải nộp trớc
thuế thông qua tiền thuế ẩn trong giá mua thanh toán cho ngời bán. Doanhnghiệp
mua ... chức kế toán thuế GTGT
trong doanhnghiệp thơng mại ở Việt Nam.
Phần III: Một số kiến nghị hoàn thiện công tác kế toán thuế GTGT trongdoanh
nghiệp thơng mại và công tác quản lý thuế của Nhà...
... cả từ phía các
doanh nghiệp và phía Nhà nớc.
1. Những tồn tại trong công tác kế toán thuế GTGT tại các doanhnghiệp th -
ơng mại hiện nay.
Doanhnghiệp thơng mại là doanhnghiệp có hoạt động ... chức kế toán thuế GTGT
trong doanhnghiệp thơng mại ở Việt Nam.
Phần III: Một số kiến nghị hoàn thiện công tác kế toán thuế GTGT trongdoanh
nghiệp thơng mại và công tác quản lý thuế của Nhà ... chức kinh doanh đợc thành lập và đăng kí kinh doanh theo Luật Doanh
nghiệp, Luật Doanhnghiệp Nhà nớc và Luật Hợp tác xÃ.
_ Các tổ chức kinh tế của tổ chức chính trị, tổ chức chính trị xà hội,...
... hỏi phải quản lí và phát triển nhân lực.
B/ nội dung
Chơng I: Vị trí, đặc điển và yêu cầu quản lí lao động trongdoanhnghiệp th-
ơng mại
1) Vị trí của lao động trongdoanhnghiệp thơng mại :
... lực trongdoanh
nghiệp thơng mại
1) giải pháp chung
2) Liên hệ thực tế vấn đề giải pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực
trongdoanhnghiệp thơng mại
C. Phần kết luận.
10
lao động hoạt động trong ... yêu cầu quản lí lao động trongdoanhnghiệp thơng mại.
1) Tiêu chuẩn hoá đội ngũ lao động trong ngành thơng mại
2) Xác định nhu cầu nhân lực và các nguần lực cung cấp cho hoạt động thơng mại
3)...
... xoa dịu các bất đồng trongdoanhnghiệp (nếu có).
Lý Phương Nguyên – 06D110041 Page 4
Các mối quan hệ công chúng của doanhnghiệpthương mại
Đó là chưa kể, PR còn giúp doanhnghiệp vượt qua những ... viên trongdoanh
nghiệp đã ngày càng được đề cao. Nhận thức được tầm quantrọng đó, trong đề tài này,
tôi xin làm rõ những vấn đề trongquan hệ với nhân viên của doanh nghiệp.
Do giới hạn trong ... mối quan hệ công chúng của doanhnghiệpthương mại
KẾT LUẬN
Công tác nhân sự gần đây được xem là một trong những giải pháp mang tính
chiều sâu giúp thương hiệu doanhnghiệp phát triển bền vững....
... đạt
được của doanhnghiệptrong tương lai, các nhà quảntrịdoanhnghiệp vận tải biển đi xây dựng
chiến lược kinh doanh. Khi xây dựng chiếnlược kinh doanh, các nhà quảntrịdoanhnghiệp vận tải ... những khái niệm cơ bản về quảntrịchiến
lược, nội dung của quá trình quảntrịchiếnlượctrong các doanhnghiệp vận tải biển và những lưu
ý cho các nhà quảntrị các doanhnghiệp vận tải biển của ... biển của Việt Nam khi thực hành quảntrịchiến
lược trongdoanhnghiệp vận tải biển của mình.
2. Khái niệm về chiếnlược và quảntrịchiếnlược [3], [4]:
Chiến lược được hiểu là những kế hoạch...
...
cốt lõi)
Chiến lượckinh doanh
Chiến lượckinh doanh
Chiến lược toàn cầu
Chiến lược toàn cầu
Chiến lược công ty
Chiến lược công ty
Thay đổi chiến lược
Thay đổi chiến lược
Làm phù hợp chiến lược,
cấu ... QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC 5
1. Chiếnlượcdoanh nghiệp: 5
2. Quan hệ giữa chiếnlược và kế hoạch 5
3. Quan hệ giữa chiếnlược và chiến thuật của doanhnghiệp 5
4. Nội dung của chiếnlượcdoanhnghiệp ... VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ
CHIẾN LƯỢCDOANHNGHIỆP 3
I. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 3
1. Kinh doanh: 3
2. Quảntrị kinh doanh: 3
3. Các bước của quá trình quảntrị kinh doanh 3
4. Định hướng kinh doanh: ...
... doanhnghiệp 6
5. Nội dung của chiếnlượcdoanhnghiệp 6
6. Hoạch định chiếnlượcdoanhnghiệp 6
II. Tổng quan về quảntrịchiếnlược 6
1. Định nghĩa 6
2. Vì sao phải thực hiên quảntrịchiếnlược ... thế doanh
nghiệp 11
PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC
TRONG CÁC DOANHNGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN
NAY 14
I. Thực trạng công tác quảntrịchiếnlược của các doanhnghiệp ... công tác quảntrị
chiến lược tại các doanhnghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam 22
KẾT LUẬN 24
TÀI LIỆU THAM KHẢO 26
PHẦN I: LÍ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢNTRỊ
CHIẾN LƯỢCTRONGDOANH NGHIỆP
I....
... CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢNTRỊ CHIẾN
LƯỢC TRONGDOANHNGHIỆP 3
I. Tổng quan về chiếnlược 3
1. Các cách tiếp cận chiếnlược 3
2. Các đặc trưng cơ bản của chiếnlược kinh doanh 5
3. Quan hệ giữa chiếnlược ... 5
4. Quan hệ giữa chiếnlược và chiến thuật của doanhnghiệp 6
5. Nội dung của chiếnlượcdoanhnghiệp 6
6. Hoạch định chiếnlượcdoanhnghiệp 6
II. Tổng quan về quảntrịchiếnlược 6
1. Định nghĩa ... tình thế doanh
nghiệp 11
PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC
TRONG CÁC DOANHNGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN
NAY 14
I. Thực trạng công tác quảntrịchiếnlược của các doanh nghiệp...
... quả hoạt động bán hàng phản ánh kết quả
hoạt động kinh doanh.
LOGO
Chương 3
Quản trị mua hàng, dự trữ
và bán hàng trong DN thương mại
www.themegallery.com
Dự trữ hh bảo hiểm (D
bh
): là ... xuyên bao nhiêu %)
www.themegallery.com
Các nghiệp vụ cơ bản trong
hoạt động bán hàng
Các nghiệp vụ kỹ thuật
Các nghiệp vụ kỹ thuật
Quảng cáo và xúc tiến
Quảng cáo và xúc tiến
Phân phối hàng hóa
Phân ... điểm của nguồn hàng
www.themegallery.com
Quản trị mua hàng
Bộ máy tổ chức nghiệp vụ:
Tổng Giám Đốc (hoặc
P.TGĐ phụ trách KD)
Phòng kế hoạch kinh doanh
Mạng lưới thu mua, tiếp nhận hàng hóa
-
Trạm...
... mua trong thị trờng. Công tác
Những lý luận cơ bản về quảntrị và quảntrị cung
ứng hàng hoá trongdoanhnghiệp thơng mại (Dntm)
I.Dm và môi trờng kinh doanh của DNTM
1. Khái niệm về doanhnghiệp ... đó có thể đa doanhnghiệp
mình phát triển một cách nhanh chóng.
2. Vai trò của quảntrị
Có thể nói vai trò của quảntrịtrongdoanhnghiệp thơng mại nói riêng hay bất
cứ doanhnghiệp nào nói ... không chỉ một mình doanhnghiệp nào
mà nó tác động đồng thời lên nhiều doanhnghiệp khác trong từng khu vực.
b.Môi tr ờng bên trong của doanhnghiệp
Môi trờng bên trong của doanhnghiệp đợc hiểu...