... bản về quảntrịchiến lược, nội dung của quá trình quảntrịchiếnlược trong cácdoanhnghiệp vận tải biển và những lưu ý cho các nhà quảntrịcácdoanhnghiệp vận tải biển củaViệtNam khi ... trong các doanh nghiệp vận tải biển, và những lưu ý cho các nhà quản lý cácdoanhnghiệp vận tải biển củaViệtNam khi thực hành quảntrịchiếnlược trong doanhnghiệp vận tải biển của mình. ... doanhnghiệp trong tương lai, các nhà quảntrịdoanhnghiệp vận tải biển đi xây dựng chiến lược kinh doanh. Khi xây dựng chiếnlược kinh doanh, các nhà quảntrịdoanhnghiệp vận tải biển có thể...
... VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊCHIẾN LƯỢCDOANHNGHIỆP 3I. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 31. Kinh doanh: 32. Quảntrị kinh doanh: 33. Các bước của quá trình quảntrị kinh doanh 34. Định hướng kinh doanh: ... QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC 51. Chiếnlượcdoanh nghiệp: 52. Quan hệ giữa chiếnlược và kế hoạch 53. Quan hệ giữa chiếnlược và chiến thuật củadoanhnghiệp 54. Nội dung củachiếnlượcdoanhnghiệp ... trong(Tìm các nguồn lực khả năng và năng lực cốt lõi) Chiến lượckinh doanh Chiến lượckinh doanh Chiến lược toàn cầu Chiến lược toàn cầu Chiến lược công ty Chiến lược công tyThay đổi chiến lược Thay...
... và cách thức để đạt tới củadoanh nghiệp. 51. Khái quát công tác quảntrichiếnlược trong cácdoanhnghiệp vừa và nhỏ ở ViệtNam 142. Những thách thức về Quảntrịchiếnlượccủadoanhnghiệp ... doanhnghiệp 65. Nội dung củachiếnlượcdoanhnghiệp 66. Hoạch định chiếnlượcdoanhnghiệp 6II. Tổng quan về quảntrịchiếnlược 61. Định nghĩa 62. Vì sao phải thực hiên quảntrịchiếnlược ... về chiếnlược 31. Các cách tiếp cận chiếnlược 32. Các đặc trưng cơ bản củachiếnlược kinh doanh 53. Quan hệ giữa chiếnlược và kế hoạch 54. Quan hệ giữa chiếnlược và chiến thuật của doanh...
... ĐẨY CÁCDOANHNGHIỆPVIỆTNAM ÁP DỤNG CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG QUỐC TẾ. 62I/ CÁC CHÍNH SÁCH VÀ GIẢI PHÁP VĨ MÔ NHẰM TẠO MÔI TRƯỜNG PHÁP LÝ THÚC ĐẨY CÁCDOANHNGHIỆPVIỆTNAM ÁP DỤNG CÁC ... áp dụng. Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thu Hằng: A1 - CN9 2CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG ÁP DỤNG CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CỦACÁCDOANHNGHIỆPVIỆT NAM. 34I/ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG – CÔNG ... dụng hệ thống quản lý chất lượng củacácdoanh nghiệp ViệtNam 3. Tình hình thực hiện công tác chứng nhận chất lượng ở ViệtNam 404351III/ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT...
... phương thức quản lý củacác giám đốc quản lý thương hiệu. Tầm quan trọng của quản lý trong doanhnghiệp để tạo sự thành công trong kinh doanh củadoanhnghiệp sản xuất và kinh doanh hàng tiêu ... -Sự cần thiết của đề tài :Ngiên cứu đề tài “ Quản lý thương hiệu củacácdoanhnghiệp Việt Nam trong lĩnh vực hàng tiêu dùng” phù hợp với xu hướng phát triển của odnah nghiệpViệtNam hiên nay ... vào doanhnghiệp .Cổ phiếu củadoanhnghiệp xẽ được các nhà đầu tư quan tâm hơn . Bạn hàng củadoanhnghiệp cũng sẵn sàng hợp tác kinh doanh . Sẽ tạo ra môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp...
... luận tốt nghiệp Chơng II Thực trạng áp dụng các hệ thống quản lý chất lợng của cácdoanhnghiệpViệt nam. I/ Hệ thống quản lý chất lợng Công cụ để nâng cao sức cạnh tranh củacácdoanhnghiệp ... II. Thực trạng áp dụng các hệ thống quản lý chất l-ợng củacácdoanhnghiệpViệt nam. 34I/ Hệ thống quản lý chất lợng Công cụ để nâng cao sức cạnh tranh củacácdoanhnghiệp trong bối cảnh ... thực hiện ISO 9000 củacácdoanhnghiệpViệt Nam Chỉ từ sau năm 1995 khi cácdoanhnghiệpViệtNam phải trực diện với các thách thức trong cuộc cạnh tranh từ nhiều phía thì các HTQLCL mới đợc...
... còn nữa, doanhnghiệp cũng kết thúc hoạt động. Về quảntrị tài chính và kế toán: Đặc điểm chung là cácdoanhnghiệpcủaViệt Nam chưa thực sự vận hành hệ thống quảntrị tài chính một cách khoa ... trong cácdoanhnghiệpViệtNam hiện nay, cần phải giải quyết nhiều vấn đề trên cả bình diện quản lý vĩ mô của Nhà nước và trong phạm vi của từng doanh nghiệp. Về phía các cơ quanquản lý ... trong các trường hiện nay. Về phía cácdoanh nghiệp: Để áp dụng khoa học quảntrị vào thực tiễn, doanh nghiệp phải coi QTCT như một yêu cầu tự thân, nội tại vì chính lợi ích củadoanh nghiệp...
... ĐẨY CÁCDOANHNGHIỆPVIỆTNAM ÁP DỤNG CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG QUỐC TẾ. 62I/ CÁC CHÍNH SÁCH VÀ GIẢI PHÁP VĨ MÔ NHẰM TẠO MÔI TRƯỜNG PHÁP LÝ THÚC ĐẨY CÁCDOANHNGHIỆPVIỆTNAM ÁP DỤNG CÁC ... thực hiện ISO 9000 củacácdoanhnghiệpViệtNam Chỉ từ sau năm 1995 khi cácdoanhnghiệpViệtNam phải trực diện với các thách thức trong cuộc cạnh tranh từ nhiều phía thì các HTQLCL mới được ... trợ doanhnghiệp triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng 6365656666II/ CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ VI MÔ NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CỦA CÁC DOANHNGHIỆPVIỆTNAM TRONG VIỆC ÁP DỤNG CÁC...
... quảntrị nhãn hiệu trong các doanh nghiệpViệtnam 432.2 Đánh giá thực trạng quảntrị nhãn hiệu trong doanhnghiệpViệt nam 453. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NHÃN HIỆU CỦA ... trong cácdoanhnghiệpViệt nam. Chuyên đề tập trung nghiên cứu 3 vấn đề(1) Hệ thống hoá và phát triển lý luận về quảntrị nhãn hiệu sản phẩm có tính đến đặc trưng củacácdoanhnghiệpViệt nam. ... trong số cácdoanh nghiệp được khảo sát là sử dụng tên nhãn hiệu chung cho các loại sản phẩm của doanh nghiệp với 73% số doanhnghiệp theo cách đặt tên này. Hầu như tất cả các doanh nghiệp dệt...
... với cácdoanhnghiệpViệt Nam Thách thức lớn nhất đối với cácdoanhnghiệpViệtNam là khả năng cạnh tranh chưa cao. Mở cửa thị trường, cùng với cơ hội mở rộng thị trường tiêu thụ, cácdoanhnghiệp ... với mỗi doanh nghiệp, vốn của từng doanhnghiệp rất nhỏ (năm 2004, bình quân mỗi doanhnghiệp là 23,95 tỷ đồng), trong đó số doanh nghiệp có quy mô dưới 0,5 tỷ đồng có 18.790 doanhnghiệp (chiếm ... quy mô vốn của các doanhnghiệp ở ViệtNam chỉ tương đương với một tập đoàn đa quốc gia cỡ trung bình trên thế giới. Trong đó doanhnghiệp Nhà nước chiếm 59,0/% tổng vốn củadoanhnghiệp cả...
... quảntrị nhãn hiệu trong các doanh nghiệpViệtnam 432.2 Đánh giá thực trạng quảntrị nhãn hiệu trong doanhnghiệpViệt nam 453. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NHÃN HIỆU CỦA ... 2.1 Phương án nghiên cứu thực trạng quảntrị nhãn hiệu trong các doanhnghiệpViệt nam Việc phân tích thực trạng quảntrị nhãn hiệu trong doanhnghiệpViệtnam chủyếu được tiến hành dưới góc ... nhau giữa các doanh nghiệp thuộc các ngành sản xuất khác nhau, địa bàn khác nhau, loại hình sở hữu khácnhau, quy mô doanhnghiệp và giữa doanhnghiệp Hàng Việtnam chất lượng cao và doanh nghiệp...
... củacácdoanhnghiệp , tuỳ thuộc vào cách quản lý của các doanhnghiệp và mang tính chủ động sáng tạo ,năng động của doanh nghiệp là các yêu tố thành công trong quản lý thương hiệu . Các doanh ... các nhãn hiệu hàng giả, hàng kém chất lượng, đã gây thiệt hại không nhỏ mà trực tiếp là cácdoanhnghiệp . Ảnh hưởng tới uy tín củadoanhnghiệp , thị trường củadoanhnghiệp , doanh thu của ... qua biểu tượng và logo , khẩu hiệu của thuơng hiệu .Thông qua cácchiếnlượccủa nhà quản lý như dịch vụ đi kèm của doanhnghiệp .Uy tín và hình ảnh củadoanhnghiệp trên thương trường xẽ tăng...