... VỀ NGUỒNNHÂNLỰCQUẢNLÝ NGUỒN NHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP.I. NGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP.1. Khái niệm nguồnnhân lực. Nguồn nhânlực được hiểu là nguồnlực của con người, là mộttrong ... triển tổchức thì quảnlýnguồnnhânlực là một mảng chiến lược liên quan đến tất cả việc triển khai nhânlực cho hoạt động của các tổ chức. 2. Nội dung quảnlýnguồnnhân lực. Quản lýnguồnnhân ... các tổchức có quy mô nhỏ: hệ thống quảnlýnguồnnhânlực hiếm khi có bộ phận chuyên môn hoá để quảnlýnhân lực. - Với các tổchức có quy mô trung bình: chức năng quảnlýnguồnnhân lực đòi...
... chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức, là điều kiện quyết định để các tổchức có thể đứng vững và thắng lợi trong môi trường cạnh tranh.Phát triển nguồnnhânlực (theo nghĩa rộng) là tổng thể ... đào tạo và phát triển nguồnnhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là nhằm sử dụng tối đa nguồnnhânlực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổchức thông qua việc ... hoạch nguồnnhân lực. Cung cấp thông tin làm cơ sở cho việc lập các kế hoạch nguồnnhânlực như đào tạo, trả lương, khen thưởng, thuyên chuyển nhân viên, cải tiến cơ cấu tổchức …Phát triển nhân...
... doanh nghiệp về số lượng và chất lượng. Dự báo cung nhânlực từ hai nguồn: cung nhânlực từ bên trongtổchức và cung nhânlực từ bên ngoài tổ chức. a. Cung nội bộ: Phân tích tình hình sử dụng ... hoạt động khác của quản trị nhânlực và các hoạt động của tổ chức. 5. Kết luận Qua phân tích ta thấy tuyển dụng có một vai trò quantrọng đối với các tổ chức. Mộttổchức luôn thực hiện thành ... học quản lý. Trong tiến trình đó tuyển dụng nguồn nhânlực phải thay đổi sáng tạo để kịp đáp ứng và sử dụng " ;nguồn lực con người mới". Trong quá trình sản xuất kinh doanh tổ chức...
... lao động và tổchứcquảnlý lao động ở nớc ngoài . 1.2.2: Trình độ quảnlý 4 - Hệ thông quảnlýnguồnnhânlực cần cung cấp động lực cho sự thay đổi.- Hệ thống quảnlýnguồnnhânlực cần hỗ ... của nguồnnhân lực. Do đó sử dụng nguồn nhânlực có hiệu quả là mục tiêu hàng đầu và lâu dài của quảnlýnguồn nhân lựctrongtổchức hiện nay.1.2: Tác động của một số chính sách đến việc quản ... I : Cơ sở lý luận1.1: Nguồnnhânlực _ Doanh nghiệp nhà nớc1.1.1: Khái niệm Nhân lực đợc hiểu là nguồnlực của mỗi con ngời , gồm có thể lực và trí lực. Nguồnnhânlựctrongtổchức bao gồm...
... cơ bản của quảnlýnguồnnhânlựctrongtổ chức 1.1 Vai trò của quản trị nhânlựctrongmộttổ chức 1.1.1 Quản trị nhân lực Từ trước đến nay có rất nhiều người quan niệm rằng quảnlýnhân sự chỉ ... nghiệp, marketing, quản trị nhân lực. Mà quản trị nhânlực thực chất là quảnlý con người trong nội bộ mộttổ chức. Vì vậy quản trị nhânlực là bộ phận cấu thành và không thể thiếucủa quản trị kinh ... của tổchức cả về mặt số lượng và chất lượng”1.Thực chất quản trị nhânlực là quảnlý con người trong phạm vi nội bộ mộttổ chức, là sự đối xử của tổchức với người lao động. Mục tiêu của quản...
... bày một số nội dung chủ yếu của quá trình quảnlý nguồn nhânlực ,1) Tuyển dụng nhânlực .2) đào tạo và phát triển nguồnnhânlực .3) Tạo động lựctrong lao động 4) An toàn vệ sinh trong ... nguồn nhân lực phải đáp ứng đủ về số lợng và chất lợng nhng để quảnlý và sử dụng có hiệu quả nguồnnhânlực lại là một vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp .Nội dung của quảnlýnguồnnhân ... về quảnlý Quản lý là sự tác động của chủ thể quảnlý lên đối tợng quảnlý nhằm đạt đợc mục tiêu đặt ra trong điều kiện biến động của môi trờng . Quản lý kinh tế là sự tác động liên tục có tổ...
... dướiHình1.6: Sơ đồ tổchứcquảnlýchức năngGiám đốc Nhân viên 1 Nhân viên 3Nhân viên 2 MỤC LỤC (Nguồn: Quản trị doanh nghiệp)- Quảnlý nhiều chiều: Người ta thiết lập cơ cấu tổchứcquảnlý này dựa ... phần chức năng trong mô hình quản trị nguồnnhânlực của Việt Nam hiện nay được trình bày trong mô hình Cơ chế tổ chức Sứ mạng mục tiêu của doanh nghiệp Văn hóa tổchức Quản trị nguồnnhân lực Công ... của mộttổchức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổchức lẫn nhân viên.1.2 Vai trò.Mục đích cơ bản của quản trị nguồnnhânlực là đảm bảo cho nguồnnhânlực của doanh nghiệp được quản lý...
... của khách sạn .1.2.3 Chức năng quản trị nhânlựctrong khách sạn Quản trị nhânlựctrong khách sạn thực hiện 3 chức năng sau:-Nhóm chức năng thu hút nguồnnhânlực Nhóm chức năng này chú trọng ... công nghệ1.2.6 Tạo dựng nhânlực Sơ đồ 1.1:Các bước của quá trình tạo dựng Hoạch định nguồnnhânlực Tuyển dụng nguồnnhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 14 Chuyên đề tốt nghiệp-Bán ... nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác của tổchức Quản trị nhânlực đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổchức tồn tại và phát triển trên thị trường ....
... giá trị của nguồnlực quý báu đó. II .Quản lýnguồnnhân lực Quảnlýnguồnnhânlực thờng là nguyên nhân thành công hay thất bại của doanh nghiệp .Tổ chức ,quản lýnguồnnhânlựcmột cách khoa ... niệm: * Quảnlýnguồnnhânlực là một quá trình tuyển mộ,lựa chọn,duy trì,phát triển và tạo mọi điều kiện có lợi cho nguồnnhânlựctrongmộttổchức nhằm đạt đợc mục tiêu đà đặt ra của tổchức ... nhânlực tùy theo yêu cầu hoạt động của nó .Quản lýnguồnnhânlực đảm bảo cho tổchức có những nhânlực có kỹ năng,đợc sắp xếp vào những vị trí phù hợp * Theo quan điểm hệ thống ,quản lý nguồn...
... : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỀ TÀI: 21.1.NGUỒN NHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP 21.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực 21.1.2. Vai trò của nguồnnhânlựctrong doanh nghiệp 31.2. QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰC 41.2.1. ... quả quảnlýnguồnnhânlựctrong các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong giai đoạn hiện nayI : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỀ TÀI:1.1.NGUỒN NHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP1.1.1. Khái niệm nguồnnhân lực. - Nguồn ... nguồnnhânlực là một mảng chiến lược liên quan đến tất cả việc triển khai nhânlực cho hoạt động của các doanh nghiêp hiên nay.1.2.2. Nội dung quảnlýnguồnnhân lực. Quản lýnguồnnhân lực...
... chchơng iơng inhững lý luận cơ bản về quản trị nguồnnhân lực những lý luận cơ bản về quản trị nguồnnhân lực 1. Khái niệm, vai trò và một số mô hình quảnlýnguồnnhân lực 1.1 Khái niệm:Hiện ... lịch . Hiện nay, công 31 chchơng IIơng IIcông tác quảntổchức và quảnlýnhânlựctrong kinhcông tác quảntổchức và quảnlýnhânlựctrong kinh doanh lữ hành tại Công ty Du lịch và dịch ... của mộttổchức nhằm đạt đợc kết quả tối u cho cả tổchức lẫn nhân viên.1.2 Vai trò. Mục đích cơ bản của quản trị nguồnnhânlực là đảm bảo cho nguồnnhânlực của doanh nghiệp đợc quản lý...