... giúp cho các nhà quảnlýlaođộng xây dựng đợc cơ cấu hợp lý, ngời laođộng có việc làm theo mức laođộng và thời gian laođộng qui định.2.4. Hình thành cơ cấu laođộng tối u.Trong tất cả ... (ký, họ tên) (ký, họ tên)- Để đảm bảo năng suất lao động, nhà máy thực hiện quảnlýlaođộng theo luật laođộng , thoả ớc laođộng và hợp đồnglaođộng . Nhà máy đà xây dựng bổ sung hoàn thiện ... tác lao động, tổ chức và an ninh quốc phòng. Phòng có nhiệm vụ: giup việc giám đốc lập phơng án về công tác tổ chức bộ máy cán bộ lao động, tiền lơng, quảnlý về bảo hiểm lao động, an toàn lao...
... của laođộng hớng dẫn viên . 1.3.3.1.Thời gian lao động. Lao động hớng dẫn có một số đặc điểm khác biệt so với những loại hình laođộng khác. Trớc hết về mặt thời gian, thời gian laođộng ... Đối với laođộng hớng dẫn. Mặc dù công ty đà có những biện pháp quản lý, nhng những biện pháp quảnlý đó cha linh hoạt, nhiều lúc gặp nhiều khó khăn. Nếu không có những biện pháp quảnlý linh ... Đối với laođộng hớng dẫn. Mặc dù công ty đà có những biện pháp quản lý, nh-ng những biện pháp quảnlý đó cha linh hoạt, nhiều lúc gặp nhiều khó khăn. Nếu không có những biện pháp quảnlý linh...
... đề lý luận về quảnlýlao động trong doanh nghiệpI. Laođộng và quảnlýlaođộng trong doanh nghiệp1. Khái niệm về laođộng và quảnlýlao động * Khái niệm về lao động: Laođộng là hoạt động ... sản xuất, đến việc quảnlýlaođộng trong Công ty.III. Thực trạng về laođộng và quảnlýlaođộng ở Công ty XD phát triển hạ tầng và SXVLXD Hà Tây1. Nội dung về quảnlýlaođộng tại công ty ... quảnlýlao động. * Khái niệm về quảnlýlao động: Quảnlýlaođộng là sự tác động liên tục, có tổ chức, có mục đích của chủ thể quảnlý lên tập thể ngời laođộng trong hệ thống, sử dụng tốt...
... điểm về laođộng ở Viện 7 1.1. Vấn đề laođộng ở Viện 7 1.2. Cơ cấu laođộng 8 1.3. Số l ợng laođộng 9 1.4. Chất l ợng laođộng ở Viện 10 1.5. Các hình thức tổ chức quảnlýlaođộng của ... quảnlýlao động. Tất cả điều đó không chỉ là một khoa học mà còn là một nghệ thuật cao.1.5. Các hình thức tổ chức quảnlýlaođộng của ViệnTổ chức laođộng sản xuất là tổ chức quá trình lao ... trong các thành phần kinh tế.Trong công tác quảnlýlaođộng tiền lơng của Viện đà không ngừng từng bớc cải tiến phơng thức quảnlýlao động. Phòng laođộng tiền lơng đà phân công rõ công việc...
... tổ chức quảnlý nhà nớc, các tổ chức kinh tế, x hội và các doanh nghiệp máp dụng để trả là ơng cho laođộng quản lý. Khác với công nhân, những ngời laođộng trực tiếp, laođộng quản lý tuy ... linh động hơn và hiệu quả hơn. Dựa vào tiền lơng củangời laođộng để quảnlý ngời lao động, vì ta biết đợc thu nhập của ngời laođộng gắn chặt với ngời lao động. Tình hình trả lơng của ngời lao ... nhiều. Phòng quảnlý cũng cần xem xét vấn đề này để trả lơng sao cho hợp lý nhất.Cơ cấu laođộng theo độ tuổi:Bao giờ cũng vậy laođộng trẻ sẽ vào thay thế cho laođộng đ quáà tuổi laođộng hoặc...
... tổ chức quảnlýlaođộng và tiền lơng tại trạm kinh doanh xuất nhập khẩu Từ Sơn.1. Tổ chức bộ máy quảnlý hoàn chỉnh.2. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban.3. Công tác quảnlýlaođộng và tiền ... xuất laođộng và tiết kiệm thời gian laođộng bởi vì tăng năng xuất laođộng là cơ sở dể tăng tiền lơng đồng thời phần tiết kiệm do nâng cao năng xuất laođộng dùng để tăng lơng lại là động ... tổ chức quảnlýlaođộng và tiền lơng tại Trạm kinh doanh - xuất nhập khẩu Từ Sơn.1. Tổ chức bộ máy quảnlý hoàn chỉnh.Căn cứ vào chức năng quảnlý hành chính, dựa vào tình hình hoạt động kinh...
... dụng laođộng tốt nhất. Tình hình thực hiện số lợng laođộng trong vận tải gồm: + Laođộng vận tải ( Laođộngquản lý, lái xe, thợ). + Laođộng dịch vụ , xuất - nhập khẩu. + Laođộng đại lý ... đề về quảnlýlaođộng tiền lơng ở Công ty vận taỉ ô tô số 3". Đề tài gồm 3 phần: Chơng I: Lý thuyết cơ bản về quảnlýlaođộng tiền lơng. Chơng II: Thực trạng về quảnlýlaođộng tiền ... tác quảnlý tiền lơng . 2. Về quảnlýlaođộng . Theo cách nói của F.Enghen : Laođộng đà góp phần sáng tạo ra con ngời. Laođộng là hoạt động chính của xà hội và sự phát triển của lao động, ...
... Laođộng chính là sự vận động tiêu hao sức lao động của con người trong quá trình tạo ra của cải vật chất,là sự kết hợp giữa sức lao động với tư liệu sản xuất. Laođộng gồm laođộng sống (lao ... laođộng sống (lao động hiện tại) và lao động vật hoá (lao động quá khứ). Laođộng vật hoá là laođộng được kết tinh trong sản phẩm của các quá trình laođộng trước. Laođộng có năng suất,chất ... về quảnlýlaođộng ở các doanh nghiệp thương mại, dịch vụI. laođộng và đặc điểm laođộng trong các doanh nghiệp thương mại, dịch vụ.1. Một số các khái niệm về laođộng và đặc điểm lao động...
... lao động: - Laođộng trực tiếp: là toàn bộ laođộng trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty hay thực hiện các loại lao vụ, dịch vụ. -Lao động gián tiếp: là bộ phận lao ... tiêu Số lượng So với tổng số (%)Tổng số lao động - Số laođộng nữ- Số laođộng nam56213542710024,0275,98Cơ cấu laođộng qua đào tạo - Tổng số laođộng qua đào tạo + Đại học và trên đại ... đó nhà quản lý sẽ có trong tay một đội ngũ laođộng tận tâm, trung thành có kiến thức tạo nên một sức mạnh tổng hợp, đưa doanh nghiệp phát triển. Quảnlý được lao động sẽ giúp các nhà quản trị...
... sản xuất17Báo cáo quảnlý CHƯƠNG IITHỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNLÝLAOĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAOĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH THANH B ÌNH I Khái niệm về laođộng và qản lýlaođộng trong doanh nghiệp ... tranh.*Cơ cấu laođộng theo hình thức laođộng :Bảng 2 : Cơ cấu laođộng theo hìng thức lao động TT Chỉ tiêu Đơn vị 2003 2004 20051 Tổng số laođộngngười 375 439 4482 Số laođông trực tiếp người ... chất, là sự kết hợp giữa sức laođộng và tư liệu sản xuất . laođộng gồm laođộng sống và lao động vật hoá 2-Cơ cấu laođộng trong công tyTheo khái niệm chung về laođộng thì nhân lực trong công...
... Công ty.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quảnlý của Công ty.II. Thực trạng về công tác quảnlýlaođộng ở Công ty.1. Công tác tuyển chọn lao động. 2. Hợp đồnglaođộng và bảo đảm việc làm.3. Thời ... hoàn thiện công tác quảnlý sử dụng lao động. 1. Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển đội ngũ lao động. 2. Hoàn thiện công tác kích thích vật chất, tinh thần cho ngườilao động. 3. Hoàn thiện ... MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢNLÝLAOĐỘNG TẠI CÔNG TY.I. Nhận xét và đánh giá.1. Nhận xét về tình hình quảnlýlaođộng ở công ty.2. Phương hướng phát triển của Công...
... là 8 laođộng trong đó laođộng có tay nghề là 2 laođộng và laođộng phổ thông là 8 lao động. Năm 2005 số laođộng đợc đào tạo là 7 trong đó laođộng có tay nghề là 2 laođộng và laođộng ... việc, số lao động bị cảnh cáo nhắc nhở năm 2004 là 4 laođộng chiếm 5,88% tổng số lao động và năm 2005 là 2 laođộng chiếm 2,7% tổng số lao động. Số laođộng bị nhắc nhỏ năm 2004 là 12 laođộng ... số laođộng và năm 2005 là 9 laođộng chiếm 12,6% tổng số lao động. IV. Phân tích hiệu quả công tác quảnlýlaođộng tại công ty.1. Phân tích hiệu quả sử dụng laođộng theo năng suất lao động...