... mình bằng các chiếnlượctăng trưởng. Chiếnlượctăngtrưởng có thể
được thực hiện thông qua các hoạt động mua bán - sáp nhập (M&A, mergers and acquisitions)
hoặc tự tăngtrưởng bằng nguồn ... ra. Xuất phát từ ý nghĩa mang tầm chiếnlược của doanh nghiệp. Nhóm chúng
em quyếtđịnh chọn đề tài “ Phân tích các hướng chiếnlược trong chiếnlượctăngtrưởng tập
trung của Tập đoàn Tân ... đoàn Tân Hiệp
Phát.
Chiến lượctăngtrưởng tập trung là chiếnlược phát triển tập trung vào một thị trường nhằm
đáp ứng nhu cầu cho một phân khúc thị trường nào đó. Được xác định thông qua yếu...
... tích chiếnlượctăngtrưởng của công ty đa quốc gia TOYOTA tại Việt Nam
- Quyếtđịnh bởi thị trường
- Nhà sản xuất tăng giá cao quá mức sẽ dẫn đến hoặc là lượng tiêu thụ giảm,
hoặc tăng triết ... thấp
Chiến lược chi phí thấp là chiếnlược mà theo đó doanh nghiệp tập trung mọi nỗ
lực để giảm chi phí Giá cả - Lợi nhuận yêu cầu = Chi phí Mục tiêu
+ Giá cả
22
Phân tích chiếnlượctăngtrưởng ... mua sắm, trung tâm đào
tạo tiếng Anh…
ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC CỦA CÔNG TY HIỆN NAY
Đánh giá chung
29
Phân tích chiếnlượctăngtrưởng của công ty đa quốc gia TOYOTA tại Việt Nam
Nhà cung...
... dụng các cơ hội O1,
O2, O4. (Chiến lược nâng
cao năng lực sản xuất)
1- Tối thiểu hoá điểm yếu
W3 để tránh đe dọa T3.
(Chiến lược nhân sự)
PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢC
TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG CỦA KINH ... chỉ nghiên cứu về các hướng chiếnlược trong
chiến lượctăngtrưởng tập trung của Công ty Cổ phần Kinh Đô. Nội dung bài viết sẽ
chủ yếu tập trung khái quát các chiến lược, phân tích ma trận SWOT, ... nhận định: Tốc độ
tăng trưởng kinh tế năm 2009 tuy thấp hơn tốc độ tăng 6,18% của năm 2008 nhưng đã
vượt mục tiêu tăng 5% của kế hoạch, đặc biệt là trong bối cảnh nhiều nền kinh tế tăng
trưởng...
... đoạn tăng trởng khá mạnh của công ty , năm
97, giá trị xuất khẩu đạt 38.326.320 USD, tăng 67,4% so với 1996 (21,5%)
Cơ cấu tỷ lệ xuất khẩu cũng tăng lên rất nhanh so với nhập khẩu. Năm
1995 tăng ... tiêu thụ sản phẩm
Sau khi xác định đợc phơng pháp nghiên cứu thị trờng thích hợp, nhà
xuất khẩu phải xác định nội dung nghiên cứu. Quá trình này gồm:
b.1. Quyếtđịnh mặt hàng xuất khẩu.
Mục ... làm Marketing lựa chọn kênh, một số các quyếtđịnh khác phải đợc tiến
hành ví dụ nh giá cả, sản phẩm, xúc tiến
2.2. Thâm nhập nh một chiến l ợc.
Chiến lợc thâm nhập vào thị trờng nớc ngoài...
... động vì chiếnlược con người là trung tâm của chiếnlược phát triển
kinh tế - xã hội nói chung và chiếnlượctăngtrưởng dựa vào xuất khẩu nói
riêng.
Nhà nước đứng ra ký kết các hiệp định thương ... quyếtđịnh đối với sự nghiệp công nghiệp hoá đất
nước. Muốn thực hiện chiếnlượctăngtrưởng dựa vào xuất khẩu nhà nước tạo
điều kiện thuận lợi cho xuất khẩu. Nhà nước phải chủ động trong định ... tiêu chuẩn sẽ không được phép xuất
14
CHƯƠNG II
CHÍNH SÁCH TRONG CHIẾNLƯỢC THÚC ĐẨY
XUẤT KHẨU
I. MỤC TIÊU CỦA CHIẾNLƯỢCTĂNGTRƯỞNG DỰA VÀO
XUẤT KHẨU.
Công nghiệp hoá hướng về xuất khẩu là...
... tích chiếnlượctăngtrưởng của công ty đa quốc gia TOYOTA tại Việt Nam
- Quyếtđịnh bởi thị trường
- Nhà sản xuất tăng giá cao quá mức sẽ dẫn đến hoặc là lượng tiêu thụ giảm,
hoặc tăng triết ... khẩu 2004
Điểm yếu:
12
Phân tích chiếnlượctăngtrưởng của công ty đa quốc gia TOYOTA tại Việt Nam
Chủ tịch Toyota đã công khai thừa nhận rằng tốc độ tăngtrưởng toàn cầu nhanh
chóng của tập ...
lượng.(W1)
- Thiếu chuyên gia. (W2)
-Tốc độ tăngtrưởng quá
Các chiến lược
-Hạn chế các điểm yếu
W1, W2 để lợi dụng cơ hội
O1,O3.
-Hạn chế điểm yếu W3 để
Các chiến lược
-Tối thiểu hóa các điểm
yếu...
... tích chiếnlược marketing của Viettel
III. Phân tích chiếnlượctăngtrưởng tập trung của Viettel:
1. Chiếnlược thâm nhập thị trường:
- Các nhà quản lý của Viettel đã lựa chọn chiếnlượctăngtrưởng ... Các quyếtđịnh về giá phải được phối hợp với những quyếtđịnh về mẫu mã,
phân phối, cổ động cho sản phẩm để hình thành một chương trình marketing nhất quán và có hiệu
quả. Nhờ chiếnlượcđịnh ... về một
chiến lược trọng tâm của công ty trong thời gian qua. Đó là chiếnlượctăngtrưởng tập trung”.
- 3 -
Phân tích chiếnlược marketing của Viettel
Đối với chất lượng: Chất lượng được đo từ...
... khẳng định tính đúng đắn của việc lựa
chọn chiến lợc tăng trởng dựa vào xuất khẩu của Đảng và nhà nớc ta.
Chiến lợc tăng trởng dựa trên xuất khẩu mang tính quy luật và tính quy
luật này quy định ... 1991-1995 tăng
gấp 2 - 3 lần so với thời kỳ 1986 - 1990. Trong đó xuất khẩu tăng 3 lần, nhập
khẩu tăng xấp xỉ 2 lần. Trong 5 năm 1991 - 1995 tốc độ tăng xuất khẩu bình
quân là 20% năm, nhập khẩu tăng ...
tăng trởng nhanh, lâu bền, ổn định, cần tạo ra một động lực mạnh là tăng trởng
xuất khẩu. Các nớc Đông Nam á sở dĩ vợt hẳn nhiều nớc khác có cùng điểm
xuất phát là do họ theo đuổi mô hình tăng...
... 1991-1995 tăng
gấp 2 - 3 lần so với thời kỳ 1986 - 1990. Trong đó xuất khẩu tăng 3 lần, nhập
khẩu tăng xấp xỉ 2 lần. Trong 5 năm 1991 - 1995 tốc độ tăng xuất khẩu bình
quân là 20% năm, nhập khẩu tăng ... trò quyếtđịnh đối với sự nghiệp công nghiệp hoá đất n-
ớc. Muốn thực hiện chiến lợc tăng trởng dựa vào xuất khẩu nhà nớc tạo điều
kiện thuận lợi cho xuất khẩu. Nhà nớc phải chủ động trong định ... lao
động vì chiến lợc con ngời là trung tâm của chiến lợc phát triển kinh tế - xà hội
nói chung và chiến lợc tăng trởng dựa vào xuất khẩu nói riêng.
Nhà nớc đứng ra ký kết các hiệp định thơng...
... mạnh các chương trình giúp tăng cường lòng trung
thành của khách hàng.
Quá trình thâm nhập vào thị trường nhanh chóng
Phân tích thị trườngchiến lược
- Sự tăng trưởng, quy mô thị trường, ... tiên - phân tích thị
trường chiếnlược sẽ thực hiện công việc xem xét từng yếu tố của thị trường. Từ những nhân tố
kinh tế như thị trường tiêu thụ, mức độ tăngtrưởng của ngành công nghiệp ... Phân tích thị trườngchiếnlược giúp
bạn xác định được những gì chưa và đã làm được, những lực lượng cạnh tranh vốn có trong thị
trường cạnh tranh và trong kinh doanh; xác định được những khách...