... bổ sung cho việc đánh giá năng
lực ng viờn.
ã
Bi trc nghim cn chn ni dung
cú liờn quan mật thiết đến công tác
của vị trí đang dự tuyển.
14
QUYTRÌNHTUYỂN DỤNG
2
Cỏc lai trc nghim:
ã
Trc ... i cuc,
ã
H suy ngh tp th hn cá nhân, gặp việc không vừa ý
họ không bất mãm.
34
XÁC ĐỊNH NHU CẦU TUYỂN DỤNG
Do nhu cầu sử dụng lao động của
công ty tăng, do nhân viên bi tai nạn,
nghỉ việc, ... quỏ trình công tác của ứng
viên. Ứng viên thay đổi chổ làm, nghề nghiệp liên tục.
Bản lý lịch viết cẩu thả, sai chính tả nhiều, trình bày nội
dung lộn xộn.
12
XÁC ĐỊNH NHU CẦU TUYỂN DỤNG
Khi...
... các nội dung dưới đây.
1.1. Khái Niệm QuảnTrị Nguồn Nhân Lực.
Quản trị nguồn nhânlực là những hoạt động quảntrị liên quan đến việc tạo ra,
duy trì, sử dụng và phát triển có hiệu quả yếu tố ... Năng Tuyển Dụng:
Tuyển nhân viên là một trong những nhiệm vụ của bộ phận nhân sự, nhưng bộ
phận này giữ vai trò trong quá trìnhtuyểndụng và những bộ phận nào nên tham và quá
trình tuyểndụng ... ngũ nhân viên.
Công ty điện thoại di động Nokia là một ví dụ điển hình về quảntrị nguồn nhânlực
theo quan điểm khai thác và phát triển nguồn nhân lực.
Nhận xét: Xu hướng quảntrị nguồn nhân...
... hoạt
động khác của quảntrị nguồn nhân lực.
Đề án này nhằm khẳng định: " ;Tuyển dụng là hoạt động then chốt của
quản trịnhânlực trong mọi tổ chức". Quảntrịnhânlực cho chúng ta khái ... động tuyểndụng ở chuyên ngành quảntrịnhânnhân lực.
Chơng II
Phân tích tầm quan trọng của hoạt động tuyển dụng.
Sơ đồ 1: Mối quan hệ qua lại giữa tuyểndụng và các chức năng khác
của quảntrị ... tích công việc.
II. Quá trìnhtuyển dụng
1. Quá trìnhtuyển dụng
Sơ đồ về quá trìnhtuyển mộ.
1.1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực:
Kế hoạch hoá nguồn nhânlực (KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác định...
... hoạt
động khác của quảntrị nguồn nhân lực.
Đề án này nhằm khẳng định: " ;Tuyển dụng là hoạt động then chốt của
quản trịnhânlực trong mọi tổ chức". Quảntrịnhânlực cho chúng ta khái ... động tuyểndụng ở chuyên ngành quảntrịnhânnhân lực.
Chơng II
Phân tích tầm quan trọng của hoạt động tuyển dụng.
Sơ đồ 1: Mối quan hệ qua lại giữa tuyểndụng và các chức năng khác
của quảntrị ... tích công việc.
II. Quá trìnhtuyển dụng
1. Quá trìnhtuyển dụng
Sơ đồ về quá trìnhtuyển mộ.
1.1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực:
Kế hoạch hoá nguồn nhânlực (KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác định...
... tạo, )
III, tuyển chọn:
1, Khái niệm chung:
Quá trìnhtuyển chọn là một khâu rât quan trọng nhằm cho các nhà quảntrị
nhân lực đa ra quy t địng tuyểndụng một cách đúng đắn. Quy t địng tuyÓn ... + b8: tham quan công việc
+ b9: ra quy t định tuyển chọn
Trong quy trìnhg tuyển chọn vào vị trínhân viên hỗ trợ sản phẩm của công ty
FPT thì quytrìnhtuyển chọn đợc rút ngắn đi gộp lại làm ... em xin trình bày và phân tích về quytrìnhtuyểndụng 1 vị trínhân
viên của công ty FPT_ một công ty máy tính có chất lợng và uy tín hàng đầu Việt
nam.
II, tuyển mộ:
1. khái niệm
Tuyển mộ...
... trìnhtuyển mộ.
Quá trìnhtuyển chọn có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với tổ chức:
Quá trìnhtuyển chọn là khâu quan trọng nhằm cho các nhà quảntrịnhân
lực đưa ra các quy t định tuyểndụng ... quá trìnhtuyển mộ 10
4.4. Các giải pháp thay cho tuyển mộ 10
II. Quá trìnhtuyển chọn 11
1. Tầm quan trọng của tuyển chọn 11
2. Yêu cầu đối với quá trìnhtuyển chọn 11
3. Qúa trìnhtuyển ... và các chức năng khác của
quản trịnhân lực
3
- Đơn xin việc này cung với hồ sơ của ứng viên sẽ là căn cứ để nhân viên
tuyển dụng so sánh với bản tiêu chuẩn tuyểndụng để loại ra những ứng...
... tích công việc.
II. Quá trìnhtuyển dụng
1. Quá trìnhtuyển dụng
Sơ đồ về quá trìnhtuyển mộ.
1.1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực:
Kế hoạch hoá nguồn nhânlực (KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác định ... hoạt
động khác của quảntrị nguồn nhân lực.
Đề án này nhằm khẳng định: " ;Tuyển dụng là hoạt động then chốt của
quản trịnhânlực trong mọi tổ chức". Quảntrịnhânlực cho chúng ta khái ... sử dụng nguồn nhân
lực đó. Vậy tuyểndụng có một vị trí vô cùng quan trọng đối với tổ chức cũng
nh đối công tác quảntrị nguồn nhân lực. Tuyểndụng là tiền đề cho các hoạt
động khác của quản...
... hoạt
động khác của quảntrị nguồn nhân lực.
Đề án này nhằm khẳng định: " ;Tuyển dụng là hoạt động then chốt của
quản trịnhânlực trong mọi tổ chức". Quảntrịnhânlực cho chúng ta khái ... động tuyểndụng ở chuyên ngành quảntrịnhânnhân lực.
Chơng II
Phân tích tầm quan trọng của hoạt động tuyển dụng.
Sơ đồ 1: Mối quan hệ qua lại giữa tuyểndụng và các chức năng khác
của quảntrị ...
ngời không trúng tuyển để sử dụng trong đợt tuyểndụng tiếp theo, phòng quản
trị nguồn nhânlực cũng lu giữ hồ sơ của những ngời trúng tuyển để bắt đầu việc
theo dõi và quảntrịnhân sự đốivới...
... thực trạng quytrìnhtuyểndụngnhânlực tại công ty TNHH
Hệ thông thông tin FPT
FPT-IS đã có một quytrìnhtuyểndụng ban hành toàn công ty (Xem phụ
lục số 1). Quytrình này được áp dụng cho tất ... tâm chưa có cán bộ nhân sự chuyên trách, công tác tuyểndụng được
thực hiện bởi cán bộ tuyểndụng của Ban nhân sự công ty FPT-IS. Trên thực tế,
các bước trong quytrìnhtuyểndụng tại FPT-IS được ... sau:
2.2.1 Quytrìnhtuyển mộ
2.2.1.1 Xây dựng kế hoạch tuyển dụng
Trong quý đầu hàng năm, các trưởng bộ phận xác định nhu cầu tuyển
dụng và bảo vệ kế hoạch nhân sự của bộ phận mình trước Hội đồng nhân...
... tiến hành tuyểndụng 4
II. QUÁ TRÌNHTUYỂNDỤNG 5
1. Quá trìnhtuyểndụng 5
2. Quá trìnhtuyển chọn 12
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TẦM QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN
DỤNG 14
I. TUYỂNDỤNG VỚI ... hoạt động khác của quảntrị nguồn nhân lực.
Đề án này nhằm khẳng định: " ;Tuyển dụ
ng là hoạt động then chốt của
quản trịnhânlực trong mọi tổ chức". Quảntrịnhânlực cho chúng ta khái ... người không trúng tuyển để sử dụng trong đợt tuyểndụng tiếp
theo, phòng quảntrị nguồn nhânlực cũng lưu giữ hồ sơ của những người
trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi và quảntrịnhân sự đốivới...
... QUÁ TRÌNHTUYỂN DỤNG
1. Quá trìnhtuyển dụng
Sơ đồ về quá trìnhtuyển mộ.
Kế hoạch hoá nguồn nhân lực
Giải pháp thay thế
Tuyển mộ
Nguồn nội bộ
Phương pháp tuyển mộ
Nguồn bên ngo ià
Phương pháp tuyển ... động tuyểndụng ở chuyên ngành quản trị
nhânnhân lực.
CHƯƠNG II
PHÂN TÍCH TẦM QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG.
Sơ đồ 1: Mối quan hệ qua lại giữa tuyểndụng và các chức năng khác
của quảntrị ... người không trúng
tuyển để sử dụng trong đợt tuyểndụng tiếp theo, phòng quảntrị nguồn nhânlực cũng lưu
giữ hồ sơ của những người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi và quảntrịnhân sự đốivới
họ,...
... hoạt động khác của quảntrị nguồn nhân lực.
Đề án này nhằm khẳng định: " ;Tuyển dụng là hoạt động then chốt của
quản trịnhânlực trong mọi tổ chức". Quảntrịnhânlực cho chúng ta khái ... tiến hành tuyểndụng 4
II. QUÁ TRÌNHTUYỂNDỤNG 5
1. Quá trìnhtuyểndụng 5
2. Quá trìnhtuyển chọn 12
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TẦM QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN
DỤNG. 14
I. TUYỂNDỤNG VỚI ... tuyểndụng lao động và quản lý sử dụng
nguồn nhânlực đó. Vậy tuyểndụng có một vị trí vô cùng quan trọng đối với
tổ chức cũng như đối công tác quảntrị nguồn nhân lực. Tuyểndụng là tiền đề
cho...