... nghiệp, …
2.3 .Quy trìnhtuyển dụng nhânsự
Quy trìnhtuyển dụng nhânsự gồm 8 bước.
2.3.1. Lập kế hoạch tuyển dụng
Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần
tuyển và ... 1: Tổng quan về tuyển dụng nhân sự
Chương 2: Thực trạng quytrìnhtuyển dụng nhânsự tại công ty TNHH Đức
Việt
Chương 3: Hoàn thiện quytrìnhtuyển dụng nhânsự tại TNHH Đức Việt
Kết luận
SVTH: ... QUANG DŨNG
đã mạnh dạn đưa ra một quytrìnhtuyển dụng nhằm hoàn thiện quytrìnhtuyển dụng
nhân sự tại công ty TNHH Đức Việt.
Trong quá trình tìm hiểu về công tác tuyển dụng, em đã nhận thức được...
... Văn Đạt
Nguyễn Thị Na
Ma Doãn Khánh
Quy trìnhtuyển dụng nhânsự
tại công ty Teleferformance
Giới thiệu
Tuyển dụng:
Là quytrình sàng lọc và tuyểnchọn những người có
đủ năng lực đáp ứng ... trìnhtuyển dụng nhânsự
tại công ty Teleferformance
1. Nguồn nhân lực và cách thức tìm nguồn nhân lực:
.
Nguồn nhân lực
.
Cách thức tìm nguồn nhân lực
2. Quytrình xét tuyển, phỏng vấn người ... ty.
Nguồn tuyển dụng:
- Bên trong: Là tuyển nguồn nhân lực từ bên trong
công ty, tổ chức doanh nghiệp, hoặc từ sự giới thiệu
từ nhân viên trong công ty.
- Bên ngoài: Là tuyển nguồn nhân lực...
... cho nhân viên
trong công ty tạo bộ đề tuyển dụng.
o Tuỳ biến tiến trình công viêc: linh động trong luồng quytrìnhtuyển dụng,
đáp ứng được sự thay đổi ngày càng hoàn thiện hơn trong quytrình ... ngày càng hoàn thiện hơn trong quytrìnhtuyển
dụng.
o Quytrìnhtuyển dụng cấp cao: hiện tại hệ thống không phân chia quy
trình tuyển dụng theo cấp nhân viên và cấp cao
3. Những kinh nghiệm ... ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ
BÁO CÁO CÁ NHÂN
BÁO CÁO CÁ NHÂN
PHÂN TÍCH VÀ KHAI THÁC DỮ LIỆU TRONG
QUY TRÌNHTUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Kim Long
Sinh viên thực...
... khai thác dữ liệu trong quytrìnhtuyển dụng Trang 43
Hình : Luồng công việc trong quytrình phỏng vấn
5.1.2. Quytrìnhtuyển dụng JobFlow
Qua quá trình tìm hiểu quytrìnhtuyển dụng trên internet, ... liệu trong quytrìnhtuyển dụng Trang 50
5.1.1.2. Lưu đồ quytrìnhtuyển dụng
Hình : Luồng công việc trong quytrìnhtuyển dụng – phần 1
Phân tích và khai thác dữ liệu trong quytrìnhtuyển dụng ... tối thiểu phải có của phần mềm “Jobs Flow - Quytrìnhtuyển dụng
nhân sự
Nhưng điểm hay của chương trình “Jobs Flow - Quytrìnhtuyển dụng nhânsự không
chỉ nằm ở những tính năng căn bản...
... nhau.
Về nhân sự: nhânsự các phòng ban trong công ty ít biến động, riêng phòng kinh
doanh thì nhânsự biến động mạnh. Nguyên nhân là do
- Những năm trước nhânsự công ty không có sự thay đổi ... và các thủ tục khác về
BHXH, BHYT, … với nhân viên mới.
2.3 Đánh giá quytrìnhtuyển dụng nhânsự tại công ty TNHH Đức Việt
Qua thực trạng quytrìnhtuyển dụng tại công ty Đức Việt chúng ta có ... chức nhânsự (TCNS)
SƠ ĐỒ 2.3: SƠ ĐỒ TỒ CHỨC PHÒNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ
Trưởng Phòng TCNS
Hành Chính
Nhân sự
2.1.3.2.1 Chức năng
- Tham mưu và thực hiện công tác quản trị hành chánh và nhânsự toàn...
... quát (Xét duyệt Kế hoạch cần tuyển dụng và
ra thông báo tuyển dụng).
- Đầu ra của Quytrình triển khai công tác tuyển dụng theo kế hoạch là Bước
thứ 6 Quytrìnhtuyển dụng tổng quát (Thông báo ... CBTD
- TP.TCNS
- BM02
4
Cấp thẩm quy n
- Giám đốc
5
- Nhóm CBTD
- Các CB được ủy
thác kiểm soát quá
trình tuyển dụng
nhân sự mới.
Xem quy
trình triển
khai công
tác tuyển
dụng theo
kế hoạch đã
được ... QUANG DŨNG
SƠ ĐỒ 3.1: QUYTRÌNHTUYỂN DỤNG NHÂNSỰ TỔNG QUÁT
Bước Sơ đồ Trách nhiệm
Tài liệu -
Biểu mẫu
1
Cấp thẩm quy n
- Trưởng phòng ban
- TP.TCNS
- BM01
2
Cấp thẩm quy n
- Giám đốc
3
-...
... công việc thấp.
5. Xác định nguồn nhânsựtuyển mới:
- Xác định nguồn nhânsự nghỉ việc do vậy để chuẩn bị sẵn các nguồn phòng ngừa.
- Xác định nguồn nhânsựtuyển mới do mở rộng hoạt động kinh ... DUNG:
1. Hoạch định nhu cầu nhânsự bộ phận hàng năm:
- Nhu cầu nhânsự hàng năm của công ty xuất phát từ các yếu tố sau:
+ Số lượng nhânsự nghỉ việc dự kiến do vậy cần có nguồn nhân lực bổ sung.
+ ... phải lập kế hoạch nhânsự năm của bộ
phận đó theo mẫu: NS- 18 – BM01.
- Kế hoạch nhânsự năm phải được chuyển cho phòng nhânsự xem xét và cho ý kiến. Nếu Trưởng
phòng nhânsự chưa đồng ý thì thảo...
... nên phụ trách phân tích 1 quytrình để cho 1
thành viên khác tổng hợp. Sinh viên nên sưu tầm bộ tài liệu, phiếu, biểu mẫu (form) của
quy trình như bộ tài liệu về tuyển dụng, bộ tài liệu về ... lượng đề án: mức độ thâm
nhập, hiểu sâu doanh nghiệp hoặc tổ
chức, sự phong phú tài liệu thuộc các quy
trình quản trị nhân sự
60%
Thành phần 2 Hình thức đề án 30%
Thành phần 3 Bảo đảm tiến độ ...
5-
14
Sinh viên không được đổi đề tài nữa.
Nộp đề tài vào tuần 14
Đề cương Đề án Phân tích Quytrình Quản trị Nhânsự trang 4
http://www.hrworld.com/
http://www.dhrm.virginia.gov/hrpolicy/policy.html
http://humanresources.about.com/cs/policieshandbooks/l/blpolicysamples.htm
http://www.washingto...
... hành “Tiêu chuẩn và Quytrìnhtuyểnchọn tạo nguồn giảng
viên” của Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh.
Điều 2: Những văn bản quy định về Tiêu chuẩn và Quytrìnhtuyểnchọn tạo
nguồn ... căn cứ để Nhà trường ra quy t
định công nhận hết thời gian tập sự và cho hưởng 100% hệ số lương.
TIÊU CHUẨN VÀ QUYTRÌNHTUYỂNCHỌN TẠO NGUỒN GIẢNG VIÊN
(Ban hành kèm theo Quy t định số: 281/QĐ ... trường tuyểnchọn tạo nguồn làm giảng viên.
Bước 6: Hoàn chỉnh hồ sơ
Bộ phận Tổ chức Cán bộ tổng hợp kết quả các bước đánh giá ứng viên theo quy
trình, lập hồ sơ và trình Hiệu trưởng ra quy t...
... Huyền 2011, Quytrìnhtuyển dụng”, Công ty Cổ phần Xây dựng và
Dân dụng Dầu khí
Quytrìnhtuyển dụng theo tiêu chuẩn ISO 9001”, LacViet Group
Đoàn Ngọc Minh Tú 2007, Quytrìnhtuyển dụng”, ... TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ
BÁO CÁO CÁ NHÂN
PHÂN TÍCH VÀ KHAI THÁC DỮ LIỆU TRONG QUYTRÌNHTUYỂN DỤNG
NHÂN SỰ
Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Kim Long
Sinh viên thực hiện: ... người đã hỗ trợ,
giúp đỡ, động viên tôi trong quá trình thực hiện khoá luận này
Trân trọng
Phân tích và khai thác dữ liệu trong quytrìnhtuyển dụng Trang 2
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI...
... nào.
Cách thức ra quy t định chọn cũng ảnh hưởng đến mức độ chính xác của việc lựa
chọn. Do đó hội đồng tuyểnchọn nên có sự thống nhất trước về cách ra quy t định
tuyển chọn:
- Trên cơ sở ...
hiệu quả của qui trìnhtuyển dụng.
Bước 3: Hồn thiện qui trìnhtuyển dụng
Căn cứ vào cơ sở lý thuyết và những phân tích thực trạng qui trìnhtuyển dụng để hồn
thiện qui trìnhtuyển dụng.
Dựa ... sở thích,
nguyện vọng cá nhân
2.3. QUI TRÌNHTUYỂN DỤNG:
Tuyển dụng là một khâu quan trọng trong quản trị nguồn nhân lực. Vị trí của tuyển
dụng trong quản trị nguồn nhân lực có thể được xác...
... …
1.2.3 Quytrìnhtuyển dụng nhânsự
Quy trìnhtuyển dụng nhânsự gồm 8 bước.
1.1.1.4 Lập kế hoạch tuyển dụng
Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần
tuyển và ... tham vọng, sở thích, …
1.2 Quytrìnhtuyển dụng nhân sự
1.2.1 Khái niệm tuyển dụng
Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm, thu hút và tuyểnchọn từ nhiều nguồn khác
nhau những nhân viên có đủ khả năng ... của Quytrình triển khai công tác tuyển dụng theo kế hoạch là Bước
thứ 4 Quytrìnhtuyển dụng tổng quát (Xét duyệt Kế hoạch cần tuyển dụng và
ra thông báo tuyển dụng).
- Đầu ra của Quy trình...