... chấp nhận
sản phẩm là một vấn đề trọng yếu. Bên cạnh chiến lược Marketing thì chiến lược về giá
bán đối với thị trường này cũng cần quan tâm.
Sản phẩm của Thái Tuấn nhất là sảnphẩm vải áo ... các sảnphẩm này không được đánh giá cao
dễ bị rạn, co rút
Rõ ràng, chất lượng sảnphẩm đang có ưu thế của Thái Tuấn khi sảnphẩm của công ty
được đánh giá cao hơn hẳn so với các sảnphẩm ... dụng kiến thức lý luận quản trị marketing vào hoạt
động của một doanh nghiệp, em được giao đề tài: Phân tích việc thực hiện chương trình
Marketing chomộtsảnphẩm năm 2011 của công ty Dệt may...
... :82/QĐ-TTg
Lĩnh vực sản xuất kinh doanh :Các sảnphẩm gạo
Thời hạn hoạt đông của công ty:
1.1.2:CÁC SẢNPHẨM MÀ CÔNG TY HIỆN ĐANG SẢN XUẤT KINH DOANH
Hiện công ty đang sản xuất các loại sảnphẩm sau.
1.Gạo ...
sản phẩm để có thể cạnh tranh hiệu quả đối với các sảnphẩm khác trên thị trường.Mục
tiêu của công ty la sảnphẩm gạo sẽ dẫn đầu thị trường về chất lượng,công nghệ sản
xuất.
3.Chủng loại sản ... phần tăng trưởng
A: Gạo loại I
B:Gạo loại II
2.1.3.XÁC ĐỊNH VỊ THẾ VÀ CHIẾN LƯỢC CHO TỪNG SẢN PHẨM
1 .Sản phẩm A :Sản phẩm này nằm trong ô dấu hỏi.mặt hàng này còn yếu
trong cạnh tranh vì có thị...
... pháp Marketingcho các sản
phẩm của mình để các sảnphẩm có thể vượt xa đáp ứng nhu cầu của khách hàng so
với các sảnphẩm của đối thủ cạnh tranh. Công ty thực hiện cho mình một chương
trình ... thụ sảnphẩm
Chủ động tìm kiếm khách hàng, giới thiệu sảnphẩm của Công ty và đề xuất
các biên pháp thúc đẩy, tìm kiếm thị trường mới.
-10-
Đề tài
Phân tích kế hoạch Marketing cho
mộtsảnphẩm ... công tác Marketing.
Để hiểu sâu và rõ hơn về tầm quan trọng của Quản trị Marketing em đã làm bài
thiết kế cho môn học này với nhiệm vụ: " Phân tích kế hoạch Marketingcho một
sảnphẩm năm...
... thu của sảnphẩm của đối thủ cạch
tranh mạnh nhất.
2.2.2 ĐẶC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG ĐỐI VỚI SẢN PHẨM
2.2.2.1 Các đoạn thị trường mà sảnphẩm được bán
Trong năm 2011, thị trường của sảnphẩm bánh ... công tác Marketing.
Để hiểu sâu và rõ hơn về tầm quan trọng của Quản trị Marketing em đã làm
bài thiết kế cho môn học này với nhiệm vụ: " Phân tích kế hoạch Marketingcho
một sảnphẩm năm ... có một chương
trình kinh doanh thực sự hòa nhập với xu thế chung của các doanh nghiệp
khác.
Để phát triển bền vững, Công ty đã tìm ra phương pháp Marketingcho các
sản phẩm của mình để các sản...
... thu của sảnphẩm của đối thủ
cạch tranh mạnh nhất.
2.2.2 ĐẶC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG ĐỐI VỚI SẢN PHẨM
2.2.2.1 Các đoạn thị trường mà sảnphẩm được bán
Trong năm 2011, thị trường của sảnphẩm sữa ... một chương trình
kinh doanh thực sự hòa nhập với xu thế chung của các doanh nghiệp khác.
Để phát triển bền vững, Công ty đã tìm ra phương pháp Marketing cho
các sảnphẩm của mình để các sảnphẩm ... công tác
Marketing.
Để hiểu sâu và rõ hơn về tầm quan trọng của Quản trị Marketing em đã
làm bài thiết kế cho môn học này với nhiệm vụ: " Phân tích kế hoạch Marketing
chomộtsảnphẩm năm...
... định vị chính chosản phẩm, xác định thị trường chosản phẩm, xác định
đối thủ cạnh tranh, quy t định đến phí tổn để sản xuất ra sản phẩm, đặc điểm của sản
phẩm và quy t định đến quá trình lưu ... vụ cho việc hoạch định
marketing chomộtsảnphẩm ta đi xác định quy mô của thị trường chosảnphẩm ống
nhựa U.PVC làm thông số cho hoạch định
Q
2011
= Q
2010
* (
G
+1) (2-4)
Q
2010:
quy ... chi phí sản xuất một đơn vị sản phẩm
C
sx
= C
tt
+ C
b
+C
nh
+ C
c
(4-1)
C
tt
: Chi phí trực tiếp cho 1 tấn sảnphẩm
C
b:
Chi phí thùng cho 1 tấn sản phẩm
C
nh
: Chi phí nhãn hiệu cho 1...
... nhu cầu và quy mô của thị trường từ năm 2011 đến năm 2015 cho các sản
phẩm.
-Hoạch định chiến lược marketing đối với mộtsản phẩm.
-Hoạch định chương trìnhmarketing đối với mộtsảnphẩm năm 2011.
Sinh ... SÁCH KHÁC VỀ SẢNPHẨM
Sản phẩm máy khoan điện VIRUCO của công ty là một trong những sảnphẩm công
nghiệp và do vậy chúng đều hàm chứa một hàm lượng công nghệ nhất định. Các sản
phẩm công nghiệp ... QUẢN TRỊ MARKETING
CHƯƠNG IV:
HOẠCH ĐỊNH CHƯƠNG TRÌNHMARKETING NĂM 2011 ĐỐI VỚI SẢN
PHẨM MÁY KHOAN ĐIỆN CỦA CÔNG TY LIÊN DOANH CƠ ĐIỆN
VIỆT - NGA
4.1: CHƯƠNG TRÌNHSẢN PHẨM
4.1.1: TÊN SẢN PHẨM,...
... Marketing
CHƯƠNG IV: HOẠCH ĐỊNH CHƯƠNG TRÌNHMARKETINGCHO SẢN
PHẨM ÁO SƠ MI VIỆT TIẾN.
4.1. CHƯƠNG TRÌNHSẢN PHẨM.
Quy t định về chiều rộng danh mục sản phẩm: Việt Tiến năm 2007 có các sảnphẩm ... triệt để sảnphẩm này. Chiến lược được áp dụng đối với sản
phẩm này là chiến lược hớt váng.
2.2. XÁC ĐỊNH QUY MÔ CỦA THỊ TRƯỜNG CHO TỪNG SẢN PHẨM.
Sau khi xác định được vi thế cho từng sảnphẩm và ... các chương trình
Marketing.
Sau đây ta tiến hành xác định quy mô của thị trường cho từng sảnphẩm của Công ty
May Việt Tiến trong năm 2007:
2.2.1. QUY MÔ THỊ TRƯỜNG CHO TỪNG SẢNPHẨM CỦA CÔNG...
... trí của sản phẩm:
Dòng sảnphẩm Bretostone của công ty là một dòng sảnphẩm khá mới mẻ trên thị
trường trong nước tuy nhiên sảnphẩm lại mang trong mình những đặc tính của dòng
sản phẩm cao ... định chiến lược Marketing đối với sản phẩm
- Hoạch định chương trìnhMarketing đối với mộtsảnphẩm năm 2011.
SINH VIÊN: NGÔ THỊ NGÂN Trang
LỚP : QTK49-ĐH
2
ĐỒ ÁN MÔN HỌC QUẢN TRỊ MARKETING
GVHD: ... 100
12
ĐỒ ÁN MÔN HỌC QUẢN TRỊ MARKETING
GVHD: DƯƠNG ĐỨC KHÁ
0 1 1.36 1.39 10
2.1.3. XÁC ĐỊNH VỊ THẾ VÀ CHIẾN LƯỢC CHO TỪNG SẢN PHẨM.
1. Sảnphẩm Đá Bretostone:
Sản phẩm đá Bretostone nằm ở vị...