0

quan tri hoc

Thuyết trình quản trị học

Thuyết trình quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... chìa khoá này.  Ông Max Weber (1864 -1920):Đã phát tri n một tổ chức " ;quan liêu" bàn giấy Những đặc tính về chủ nghĩa quan liêu của Weber:Phân công lao động Các chức vụ ... mãn các nhu cầu tâm lý của con người như:Muốn được người khác quan tâm Muốn được người khác kính trọng Muốn có vai trò quan trọng trong sự nghiệp chung Muốn làm việc trong bầu không ... TÍCH HỢP TRONG QUẢN TRỊ Phương pháp quản trị quá trình (Management process approach): Phát tri n mạnh từ năm 1960 do công của Harold Koontz và các đồng sự Quản trị là một quá trình liên...
  • 50
  • 2,753
  • 20
Chuyên đề báo cáo quản trị học

Chuyên đề báo cáo quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... thai: phát tri n cao, mỗi phần thị trường nhỏ vì 1. Phôi thai: phát tri n cao, mỗi phần thị trường nhỏ vì có nhiều người tham giacó nhiều người tham gia 2. Phát tri n: phát tri n cao, ... trường thị 2. Phát tri n: phát tri n cao, tham gia thị trường thị trường caotrường cao 3. Trưởng thành: phát tri n thấp, tham gia thị trường 3. Trưởng thành: phát tri n thấp, tham gia ... Các thiết bịBước 6: Tri n khai các kế họach tác nghiệpBước 6: Tri n khai các kế họach tác nghiệp- Mục đích: tri n khai thực hiện chiến lược đã họach định- Mục đích: tri n khai thực hiện chiến...
  • 26
  • 1,242
  • 5
chuyên đề môn quản trị học

chuyên đề môn quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... đã có đủ thông tin liên quan. 3. Nguyên nhân chính nào để họ ra đi không gắn bó lâu dài với doanh nghiệp:Môi trường làm việc:Mối quan hệ với khách hàngMối quan hệ với dồng nghiệp, ... phát tri n :Điều kiện học tập, chính sách đào tạo bồi dưỡng, khả năng thăng tiến,… Thu nhập, khen thưởng không phù hợp với năn lực của nhân viênÍt cơ hội hay tri n vọng phát tri n ... của nhân viênÍt cơ hội hay tri n vọng phát tri n nghề nghiệp Các mối quan hệ phát tri n tốt đẹp chủ yếu là do quan biết LÀM THẾ NÀO DOANH NGHIỆP GIỮ NHÂN VIÊN TÀI GIỎI?ĐỀ TÀI: ...
  • 24
  • 2,766
  • 10
Quản trị học: Ra quyết định thành công- phần 1

Quản trị học: Ra quyết định thành công- phần 1

Tài chính doanh nghiệp

... trên hiểu biết trực quan và kinh nghiệm cá nhân thậm chí còn trở nên quan trọng hơn. Đơi khi điều khơn ngoan là kết hợp những giải pháp được phát hiện thuần túy do trực quan vào trong q trình ... quay trở lại để thảo luận sau trong cuốn sách này. Hình 1.2 trình bày tổng quan về các thơng số và các giá trị quan trọng nhất của các vấn đề quyết định. Dựa theo mức độ khó khăn của vấn ... chọn lựa, có thể phát tri n theo những cách khác nhau. Đơi khi người ta có thể ấn định xác suất cho các kết quả khơng chắc chắn, điều này cho phép định lượng rủi ro liên quan đến quyết định....
  • 8
  • 3,320
  • 9
Quản trị học: Ra quyết định thành công- phần 2

Quản trị học: Ra quyết định thành công- phần 2

Tài chính doanh nghiệp

... Trên quan điểm thực tiễn, có bốn khía cạnh thiết yếu trong việc phân biệt giữa các loại mục tiêu khác nhau.  Tầm quan trọng: Mục tiêu có thể được chia thành các loại, như rất quan trọng, quan ... quyết đối với việc phát hiện các vấn đề tiếp theo sau. Tuy nhiên, trên quan điểm thực tiễn, các hệ thống này là những cơng cụ quan trọng cho việc xác định sớm và đáng tin cậy các vấn đề quyết định. ... Thi 6 Tất cả các chỉ báo nói trên liên quan đến một thời kỳ nhất định t, ví dụ một tháng hay một q. Bốn chỉ báo này có quan hệ tốn học với nhau: Điều này có nghĩa là...
  • 9
  • 1,373
  • 3
Quản trị học: Ra quyết định thành công- phần 3

Quản trị học: Ra quyết định thành công- phần 3

Tài chính doanh nghiệp

... đầy đủ, hồn tồn khách quan và thậm chí là chắc chắn. Cụm từ “càng khách quan càng tốt” hay nói theo tiếng Anh là “khách quan như có thể” có những chữ “như có thể thật quan trọng; nó tính đến ... mơi trường liên quan đến sự phát tri n của chúng. Trong một số quyết định nhất định, những đặc điểm riêng biệt của các tác nhân cũng có thể trở thành một phần của tình trạng liên quan đến quyết ... những mối quan hệ với mơi trường bên ngồi, như những nhà cung ứng máy tiện, cũng là một phần của tình trạng liên quan đến quyết định. Ngồi sự phân biệt giữa tác nhân và tình trạng liên quan đến...
  • 10
  • 1,092
  • 4
Quản trị học: Ra quyết định thành công- phần 4

Quản trị học: Ra quyết định thành công- phần 4

Tài chính doanh nghiệp

... thuật tốn với mức độ phức tạp khác nhau. Tuy nhiên, những khác biệt liên quan đến nội dung quan trọng hơn. Tiêu chí quan trọng nhất để phân biệt các thủ tục ra quyết định và những loại thủ ... Khơng có tác nhân nào có thể nắm vững tình trạng liên quan đến quyết định một cách hồn tồn. Những yếu tố nào của tình trạng liên quan đến quyết định, mà đáng kể đối với quyết định này nhưng ... các biến khơng thể kiểm sốt của tình trạng liên quan. (uncontrollable situation variables). Các biến khơng thể kiểm sốt của tình trạng liên quan cũng sẽ ảnh hưởng đến các kết quả của mỗi phương...
  • 18
  • 1,224
  • 3
Đề cương môn quản trị học.pdf

Đề cương môn quản trị học.pdf

Quản trị kinh doanh

... thương thuyết, đàm phán : thay mặt cơ quan trong các cuộc thương nghò về các hợp đồng kinh tế hoặc trong quan hệ với các đối tác và các tổ chức có liên quan. ... Tầm Quan Trọng Này Có Thay Đổi Theo Cấp Bậc Hay Không? Trong Bối Cảnh Hoạt Động Ngày Nay Chúng Ta Cần Nhấn Mạnh Những Vai Trò Nào ? * Phân tích 10 vai trò của nhà quản trò : _ Vai trò quan ... liên quan, có thể là thuộc cấp, người đồng cấp hay thượng cấp. + Vai trò phát ngôn (đối ngoại) : hiện thực hoá và cung cấp thông tin cho các bộ phận trong cùng một đơn vò hay các cơ quan, ...
  • 18
  • 4,012
  • 18
Bài giảng Chuyên đề quản trị học và quản trị nguồn nhân lực.pdf

Bài giảng Chuyên đề quản trị họcquản trị nguồn nhân lực.pdf

Quản trị kinh doanh

... th ngứ ả ị ệ ố Quan ni m t ch c mang tính ch t c a m t h th ng.ệ ổ ứ ấ ủ ộ ệ ốT ch c (DN) không th t t n t i mà có quan h m t thi t v i môi tr ngổ ứ ể ự ồ ạ ệ ậ ế ớ ườ xung quanh.S k t h p ... đông th ng m i phát tri n khá m nh => thúc đ y sạ ươ ạ ể ạ ẩ ự phát tri n t t ng qu n trể ư ưở ả ịTh k 18ế ỷ : các cu c công nghi p, khoa h c k thu t, th ng m i phát tri nộ ệ ọ ỹ ậ ươ ạ ... ngủ ườ ộ ả ưở đ n hành vi và năng su t, c th : ế ấ ụ ể- Quan h gi a nhà qu tr v i ng i lao đ ng.ệ ữ ả ị ớ ườ ộ+ Cách giám sát+ S quan tâm đ i v i ng i lao đ ng, s tôn tr ng ý ki n và sáng...
  • 62
  • 1,049
  • 6
Quản trị học Kiểm tra nội bộ trong doanh nghiệp.doc

Quản trị học Kiểm tra nội bộ trong doanh nghiệp.doc

Quản trị kinh doanh

... được chủ động thiết lập nhằm đối phó và hạn chế những rủi ro trọng yếu. Những thông tin quan trọng liên quan đến việc xác định rủi ro phục vụ doanh nghiệp đạt được mục tiêu được trao đổi thông ... quyền hành và trách nhiệm. - Phác thảo các tiêu chuẩn tường trình báo cáo để lọai bớt những gì ít quan trọng. - Phổ biến những chỉ dẫn cần thiết một cách liên tục để cải tiến sự hòan tất công ... toàn đúng pháp luật.1.3.3. Những dấu hiệu bất ổn của việc kiểm tra nội bộĐây là vấn đề đặc biệt quan trọng. Nếu nhận thấy ở bộ phận kiểm tra nội bộ của công ty mình tồn tại một trong những dấu...
  • 19
  • 1,145
  • 8
Quản trị học- lãnh đạo.doc

Quản trị học- lãnh đạo.doc

Quản trị kinh doanh

... hội hay quan hệ con người:Tuy nhiên, quan điểm cổ điển về sự động viên đã được chứng minh là không phải lúc nào cũng chính xác. Lý thuyết về quan hệ con người đã cho thấy rằng những quan hệ ... (trục hoành): thể hiện sự quan tâm đến công việc.+ Hàng dọc (trục tung): thể hiện sự quan tâm đến con người.Hình 2: Ô bàn cờ quản trịPhong cách 1.1: các nhà quản trị quan tâm rất ít đến con ... luận môn họcphúc, không ai quan tâm đến việc đem hết cố gắng phối hợp để thực hiện các mục tiêu của cơ sở.Phong cách 9.1: cách nhà quản lý chỉ quan tâm đến việc tri n khai một hoạt động có...
  • 22
  • 1,089
  • 5
Quản Trị Học - Kỹ Năng Ra Quyết Định Quản Trị.doc

Quản Trị Học - Kỹ Năng Ra Quyết Định Quản Trị.doc

Quản trị kinh doanh

... Quyết định quản tri liên quan mật thiết tới vai trò nhà quản tri và uy tín của hệ thống phải thực hiện quyết định đó, kể cả mặt sản xuất, chính tri , xã hội. 1.2 ... Phân loại Do tính phức tạp của quá tri nh quản tri , các quyết định quản tri cũng rất đa dạng, có thể phân loại các quyết định quản tri thành những loại sau: 1.2.1 Căn cứ ... hợp. Việc ra quyết định là một trong các hoạt động quan trọng của quản tri và là khâu chủ yếu của công nghệ quản tri , nó quyết định tính chất đúng đắn hoặc không đúng...
  • 15
  • 6,659
  • 27
Quản Trị Học - Văn Hoá Doanh Nghiệp.docx

Quản Trị Học - Văn Hoá Doanh Nghiệp.docx

Quản trị kinh doanh

... hàng trung thành đặc biệt và có những chế độ quan tâm đặc biệt những ngày giao hàng, chiết khấu tài chính.Với Cộng đồng xã hội, cơ quan nhà nước, cơ quan truyền thông, tổ chức tài chính, ngân ... phẩm ( văn bản, )Khẩu hiệu, slogan, logo…Các biểu tượng phi trực quan: Tri t lý kinh doanhNhững giá trị cốt lõiLịch sử phát tri n và những giá trị cốt lõi1.5: mô hình văn hóa doanh nghiệp ... vai trò rất quan trọng trong sự phát tri n của mỗi doanh nghiệp, bởi bất kỳ một doanh nghiệp nào nếu thiếu đi yếu tố văn hoá, ngôn ngữ, tư liệu, thông tin nói chung được gọi là tri thức thì...
  • 9
  • 2,510
  • 32
Bài tập thảo luận quản trị học bản thảo luận.doc

Bài tập thảo luận quản trị học bản thảo luận.doc

Quản trị kinh doanh

... công việc sản xuất thì gần như không phát tri n tốt. Đây là nhược điểm của hiệu sách mới cũng là điểm linh động của ta vì vậy chúng ta phải tận dụng tri t để nó. +) Ở hiệu sách của chúng ta ... dịch vụ vận chuyển sách, gói quà là các sản phẩm của của cửa hàng vận chuyển tận nơi.+) Nếu phát tri n tốt chúng ta có thể thuê thêm nhân viên ở các khu vực khác để mở rộng thị trường ra các thị ... Hiệu sách của ông Nam là một hiệu sách duy nhất ở thị xã A- một thị xã đang trong giai đoạn phát tri n. Việc bán sách đó mang lại cho ông một lợi nhuận,tuy không nhiều lắm nhưng ổn định.Cách đây...
  • 13
  • 11,157
  • 37
Quản trị học.doc

Quản trị học.doc

Quản trị kinh doanh

... trọng cấp trên. Mối quan hệ giữa nhà quản lý và nhân viên luôn là sự tôn trọng lẫn nhau, cùng giúp đỡ lẫn nhau. Công ty có phát tri n hay không cũng phụ thuộc rất nhiều vào mối quan hệ này.Với ... hành phổ biến cũng như được đào tạo về tổng quan hệ thống chất lượng và các quy định, quy trình nghiệp vụ có liên quan. Ngoài ra, TiênPhongBank đã phát tri n hệ thống phàn nàn của khách hàng, đồng ... trình, chính sách liên quan đến tài sản bảo đảm( như công tác thẩm định tài sản bảo đảm)… Với những định hướng đúng đắn và nỗ lực, ngân hàng đã đạt được những kết quả khả quan, thể hiện qua tốc...
  • 18
  • 1,023
  • 1

Xem thêm