... cách, tố chất cần có cho một
Nhân ViênBánHàng Lắng nghe và ghi chú vào BẢNG TỔNG KẾT PHỎNG VẤN, sau đó
dựa trên các thang điểm hướng dẫn để đánh giá các ứng viên.
- Trong mỗi câu hỏi, chúng ... contact@cpoclub.net
Họ và tên ứng viên: ………………………………………………………………………
Vị trí tuyển dụng: Ngày ….tháng… năm….….
Tên cán bộ phỏng vấn:
Tên cán bộ phỏng vấn:
Hướng dẫn đánh giá:
- Hãy dựa trên những câu hỏi ... nói mang tính đánh giá hay hứa hẹn khi phỏng vấn.
- Coi lại phần ghi chú và đánh giá ngay sau khi phỏngvấn .
- Có 5 mức đánh giá như sau: (Cán bộ phỏngvấn click vào số điểm trong ô)
5: Xuất...
... thích?
BẢN PHỎNGVẤNVỊTRÍBÁN HÀNG
Mã số:
Ngày ban hành: 10/16/2012
Lần sửa đổi: 00
Họ và tên ứng viên: ………………………………………………………………………
Vị trí tuyển dụng: Ngày ….tháng… năm….….
Tên cán bộ phỏng vấn: ... câu hỏi
Những câu hỏi khác của cán bộ phỏng vấn
5 4 3 2 1
BẢN PHỎNGVẤNVỊTRÍBÁN HÀNG
Mã số:
Ngày ban hành: 10/16/2012
Lần sửa đổi: 00
chúng dần trở nên vô vị. Tôi là người học hỏi rất nhanh ... mọi quy định.
Câu trả lời thể hiện tính cách thụ động của người ứng viên, chỉ biết chờ đời
Điểm:
BẢN PHỎNGVẤNVỊTRÍBÁN HÀNG
Mã số:
Ngày ban hành: 10/16/2012
Lần sửa đổi: 00
những nỗ lực...
... BẢNG TÓM TẮT KẾT QUẢ PHỎNGVẤN
NHÂN VIÊNBÁN HÀNG
Ngày tháng năm
Họ và tên ứng viên: Học vấn:
Nhà Phân Phối: GSMV:
I. LÀM VIỆC TÍCH CỰC, CÓ ÁP LỰC KIẾM ... ứng viên
muốn nói gì. Làm người nghe
chán.
III.KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC ĐỂ BÁNHÀNG (SẢN PHẨM,Ý TƯỞNG HAY DỊCH VỤ):
Tốt
Có kỹ năng bánhàng tốt nhờ hiểu
biết nhu cầu của khách hàng ... thành công trong bán hàng.
Trung bình.
Trình bày ý tưởng rõ nhưng không
tập trung vào lợi ích chính. Không
có nhiều cơ sở lý luận bảo vệ
quan điểm của mình. Có thể bán
hàng một cách đơn...
... cách, tố chất cần có cho một NhânViên
Bán Hàng Lắng nghe và ghi chú vào BẢNG TỔNG KẾT PHỎNG VẤN, sau đó dựa trên các thang
điểm hướng dẫn để đánh giá các ứng viên.
• Trong mỗi câu hỏi, chúng ... Công Ty trong việc phỏngvấn để chúng tôi có thể làm tốt hơn?
5. Bạn nghó gì về Công Ty chúng tôi? Theo bạn chúng tôi cần làm gì để hiệu qủa hơn ?
5
BẢNG CÂU HỎI GI Ý PHỎNG VẤN
(Dành cho NPP/GSMV)
Hãy ... huống…).
• Nên tránh những câu nói mang tính đánh giá hay hứa hẹn khi phỏng vấn.
• Coi lại phần ghi chú và đánh giá ngay sau khi phỏngvấn .
I. LÀM VIỆC TÍCH CỰC, CÓ ÁP LỰC KIẾM TIỀN ĐỂ SINH SỐNG.
•...
... BẢNPHỎNGVẤNVỊTRÍNHÂN SỰ
Mã số:
Ngày ban hành: 10/16/2012
Lần sửa đổi: 00
BẢN PHỎNGVẤNVỊTRÍNHÂN SỰ
Mã số:
Ngày ban hành: 10/16/2012
Lần sửa đổi: 00
Họ và tên ứng viên: ... đổi: 00
Họ và tên ứng viên: ………………………………………………………………………
Vị trí tuyển dụng: Ngày ….tháng… năm….….
Tên cán bộ phỏng vấn:
Tên cán bộ phỏng vấn:
Hướng dẫn đánh giá:
- Nhằm mục đích tuyển “Đúng người ... thân.
Tôi thật sự không nhớ nỗi nguyên nhân tại sao. Tôi chỉ biết tôi có thể làm
công việc này vì các kinh nghiệm trước đây.
Điểm:
BẢN PHỎNGVẤNVỊTRÍNHÂN SỰ
Mã số:
Ngày ban hành: 10/16/2012
Lần...
... Đạt loại C Tổng điểm bình quân < 2 Không tiếp nhận
Nhận xét của cán bộ phỏng vấn:
Câu lạc bộ Giám đốc nhân sự
- Trụ sở: CT4.1001, Đô thị Sông Đà - Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội
- Điện ... CẦN CÓ
5 4 3 2 1
1. Trung thực ?
2. Chịu được áp lực công việc ?
IV. CÂU HỎI KHÁC CỦA NGƯỜI PHỎNG VẤN
5 4 3 2 1
1. Bạn có khả năng đi xa không ? ( Nhà bạn ở đâu? Đã có gia đình
chưa? )
Điểm ... Câu lạc bộ Giám đốc nhân sự
- Trụ sở: CT4.1001, Đô thị Sông Đà - Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội
- Điện thoại: 04. 7855518...
... 4.04Mb)
-===============================-
TEST FOR
Bank of Baroda Probationary Officers
(Đề thi vịtríNhânviên tập sự vào Ngân hàng Baroda)
I - Tiểu sử Ngân hàng Baroda:
Baroda Bank has been a long and eventful journey of ... in
Mumbai, is a saga of vision, enterprise, financial prudence and corporate governance.
Ngân hàng Baroda đã trải qua một chặng đường dài, nhiều thăng trầm và biến cố suốt gần 1 thế kỷ
tại ... về tầm nhìn, doanh nghiệp,
an toàn tài chính và quản trị doanh nghiệp - Nơi khởi đầu của Ngân hàng Baroda ngày nay.
...
... QUY ĐỊNH NGOẠI HÌNH , TƯ THẾ –TÁC PHONG
I/ PHẠM VI.
Áp dụng cho nhânviênbánhàng trong toàn hệ thống, bao gồm cả nhânviên cửa hàng,
siêu thị.
II/ NGOẠI HÌNH:
1) Đồng phục :
- Luôn mặc đồng ... cân phục vụ.
- Luôn đứng ,chỉ thay phiên nhau ngồi 01 người mà thôi.
- Nếu có khách trong gian hàng ,không sales nào được ngồi.
- Đứng phải tách rời không co cụm nói chuyện ,đùa giỡn.
- Không...
...
làm thế nào để hiểu và động viên đội ngũ nhânviênbánhàng để
liên tục tăng doanh thu.
Một trong những cách làm khá hiệu quả để động viên các nhân
viên bánhàng là thực hiện một chương trình ... bán ra mà không có
một mức lương cơ bản tối thiểu, doanh nghiệp sẽ làm cho các
nhân viênbánhàng bị căng thẳng và tỷ lệ nhânviên nghỉ việc có
thể sẽ tăng cao. Khi trả cho các nhânviênbán ... phải tìm hiểu xem các nhânviênbánhàng mong muốn đạt
được điều gì khác (chẳng hạn họ có thể muốn trở thành người
bán hàng có doanh số cao nhất hay phá kỷ lục bánhàng cá
nhân) để từ đó xây...
... kênh bánhàng này mà cơ cấu của bộ phận bán
hàng cũng đợc thiết kế cho phù hợp và phát huy tính u việt của hai kênh bán
hàng này.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ phận bánhàng miền Bắc
48
Giám đốc bán ... tựu và hạn chế trong quản lý hệ thống nhânviênbán hàng.
Do vậy, em lựa chọn đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý
mạng lới nhânviênbánhàng của công ty TNHH Coca-Cola Việt ... là trực tiếp và gián tiếp. Kênh bánhàng trực tiếp là kênh bán
hàng trong đó sản phẩm đợc đa đến tay ngời tiêu dùng thông qua những ngời
bán hàng còn kênh bánhàng gián tiếp đợc thực hiện nhằm...
... chuyên gia bánhàng chuyên
nghiệp
Một số nghiên cứu về kỹ năng và tính cách của các chuyên gia bánhàng
chuyên nghiệp - những người thành công trong việc lôi cuốn, thuyết phục
khách hàng mua ... nhất
có 10 phẩm chất quan trọng ñể tạo nên một người bánhàng cừ khôi. Bạn
có muốn khám phá 10 phẩm chất ñó?
Nếu muốn cải thiện hoạt ñộng bánhàng của mình, bạn không thể bỏ qua
những phẩm chất ... bao nhiêu trong số 10 tính cách của một chuyên gia bánhàng chuyên
nghiệp. Nếu bạn không tìm thấy những tính cách trên trong hoạt ñộng bán
hàng của mình, hãy tìm cách học hỏi, rèn luyện ñể tạo...