... trò của LD mang tính ngoại giao
hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và
dàn xếp tốt các vấn đề liên quan đến quyền lợi đôi bên. Ngoài ra, 5 phẩmchất ... Ngoài ra, 5 phẩmchất còn lại của
một LD cũng thiên về ngoại giao.
Bill Newlin, Trưởng Ban đề cử HĐQT Công ty Kennametal, từng làm CEO, LD cho biết:
ngắm các phẩmchấtcủa một thành viên HĐQT như ... kiến của Rick Hernandez, cựu LD của Nordstrom, hiện là Chủ
tịch HĐQT công ty này. Hernandez cho rằng, cốt lõi của năng lực đó nằm ở khả năng
biết lắng nghe và rút tỉa cái hay trong lời nói của...
... Phẩmchấtcủanhàlãnh đạo, quản trị
Một số cuốn sách có tính giáo khoa về lĩnh vực này cho rằng người lãnh đạo, quản trị cần
có các tố chất:
- Có học vấn cao, ... doanh" của B. Karlof cho rằng:
Một nhàlãnhđạogiỏi là người vững tin, có tầm nhìn xa trông rộng, cởi mở, ham học hỏi,
biết đúc kết kinh nghiệm kinh doanh của bản thân và của người khác, ... hoàn tất theo ý muốn
của mình. Thời gian quản lý nhân viên của họ quá chặt chẽ dẫn tới sự kém chất lượng
trong sản xuất.
- Nhà quản lý này cũng ít quan tâm tới nguyện vọng của nhân viên. Trong...
... xuống chỉ bằng một hành động đơn giản là đem tiền đi tiêu ở nơi khác".
Những tố chấtcủanhàlãnhđạogiỏi
PHẦN 1: Xem trọng khách hàng với cách tiếp cận "từ ngoài vào trong". ... ích, ông đã sửa đổi lại những giá trị của GE và thực
hiện những chiến thuật khác để bảo toàn và gia tăng lượng khách hàng của công ty.
Phần lớn những nhàlãnhđạo đều nhận thức rất rõ chính khách ... trình bày dự đoán mình. Nếu không làm được điều
đó thì mọi nỗ lực của anh chỉ sẽ dẫn đến thất bại."
Các nhàlãnhđạo tài giỏi là người có trong tim ngọn lửa nhiệt huyết có khả năng lan tỏa...
... Những phẩmchấtcủanhàlãnhđạo tiến bộ
Bạn có phải là một nhàlãnhđạo tiến bộ? Tạo ra sự tiến bộ là một phần của thương hiệu
cá nhân. Việc chắc chắn rằng ... nghề nghiệp của bạn.
Mọi tổ chức cần phải lớn mạnh và giành được sự lớn
mạnh là công việc của các nhàlãnhđạo ở nhiều cấp độ,
nhiều bộ phận. Trong những năm sắp tới, các nhàlãnh
đạo mà có ...
đang tiến hành việc quan sát tương tự. CEO của Apple - Steve Jobs là một nhàlãnhđạo luôn
hoà hợp với các hành vi của khách hàng. Các nhàlãnhđạo tiến bộ luôn bổ sung các kiến thức
mới với...
... thành nhà quản trị giỏi, họ phải có những phẩmchất cần thiết cho quá trình quản
trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhà quản trị giỏi,
nhng tựu chung lại nhà ... và kỹ năng của các nhà quản trị
3.1. Vai trò củanhà quản trị
Trong tác phẩm Tính chất công việc của giám đốc, Henry Minzberg cho rằng công
việc của một nhà quản trị đặc biệt là củanhà quản trị ... ông vẫn khóc đòi cậu về. Nớc mắt của cha đÃ
Các phẩmchất cần thiết củanhà quản trị giỏi
13
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
- Vai trò ngời lÃnh đạo: Nhà quản trị là ngời chịu trách...
... công ty riêng, bạn cần biết rõ năng
lực của bản thân để có thể điều hành công ty tốt nhất.
Ví dụ, nếu bạn có ý định mở một cửa hàng nhỏ, tỷ lệ thành công của bạn sẽ cao
hơn nếu bạn đã từng làm...
... lý,
lãnh đạo người lãnhđạo phải có những phẩmchất đặc biệt. Những phẩmchất này xuất
phát từ đặc điểm lao động quản lý; từ vai trò vị trí của người lãnh đạo; từ đặc điểm, tính
chất của lĩnh ... mặt của một qúa trình hoàn thiện tính cách của người lãnh đạo.
Trong tài liệu này, chúng tôi tập hợp một số ý kiến của những nhà nghiên cứu về
khoa học quản lý, một số danh nhân về phẩmchấtcủa ... yêu cầu cụ
thể về phẩmchất nhân cách của từng người lãnh đạo. Tuy nhiện đa số các nhà khoa học
quản lý đều cho rằng có thể nêu lên nội dung những yêu cầu về những phẩmchất chung
cần thiết...
... diễn ra trong
công ty. Típ lãnhđạo này sẽ hạn chế tài năng của mọi người, vì tự họ không
thể thoát khỏi vòng luẩn quẩn của những rắc rối thường ngày. Những nhà
lãnh đạo xuất sắc cho phép mình ... hiểu biết
và sẵn sàng chấp nhận những điểm mạnh và điểm yếu của riêng mình.
Mọi người đều có một vài thiếu sót – những nhàlãnhđạo sẵn sàng chấp nhận
những điều này, cố gắng tự cải thiện ... rằng thất bại là mẹ thành công.
+ Ý thức được tác động của các hành vi của bạn đối với người khác -
đây chính là một kỹ năng lãnhđạo quan trọng.
+ Ghi nhớ rằng mặc dù bị chỉ trích là rất...
... Năng của Người Được Lãnh Đạo: Nhà Quản Trị giỏi không những phải có khả
năng về lãnhđạo người khác, mà còn phải biết giúp người lãnhđạocủa mình (xếp
của mình) hoàn thành các mục tiêu chung của ... Bạn có tố chấtcủanhàlãnhđạo không?
Tôi đã từng đảm trách vị trí lãnhđạo trong những tổ chức đã từng làm việc, nhưng
chưa bao giờ có kinh nghiệm lãnhđạo trong một môi trường ...
Liêm Khiết (Integrity): nói cho cùng, người lãnhđạo là tấm gương cho toàn
Nhóm noi theo. Chỉ có lãnhđạo bằng chính cách hành xử của cá nhân mình, Nhà
Quản Trị mới có thể xây dựng được niềm...
... kiến thức của họ.
Họ phải không chỉ đặt quyền lợi của con người vào vị trí thích hợp mà còn phải hỗ
trợ những nỗ lực khuyến khích sự phát triển cá nhân và chuyên môn.
6. Sự lãnhđạo thành ... cả các
cấp lãnhđạo đòi hỏi sự mở rộng. Chỉ có sự mở rộng, sự thay đổi mới được hiểu
thấu, chấp nhận và điều khiển một cách chủ động.
7. Sự sáng tạo chỉ nở rộ trong tự do. Những nhà quản trị ... trong cấp lãnhđạo cao nhất và
phải thấm nhuần vào tất cả nhân viên. Vǎn hoá này phát triển khi con người trong
doanh nghiệp được nhận biết, tôn trọng và phát triển với chính bản chất, sự sáng...
... 10 phẩmchấtcủa một nhàlãnhđạogiỏi
.
Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh
đạo. Ông Ram Charan, một nhà thuyết trình và cố vấn ... cố vấn nổi tiếng đã đúc kết ra
được những phẩmchất nhất định mà một nhàlãnhđạogiỏi cần có.
1. Trực tiếp thu thập thông tin
Nhà lãnhđạogiỏi là người phải biết lấy thông tin mình cần ... để đảm bảo các nhà quản lý dưới quyền ông đã nắm vững
kỹ năng này. CEO của Apple, Steve Jobs cũng là một nhàlãnhđạo rất gần gũi với
khách hàng.
Nhìn chung, các nhàlãnhđạogiỏi là phải...