... 10 phẩmchấtcủa một nhàlãnhđạo giỏi . Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh đạo. Ông Ram Charan, một nhà thuyết trình và cố ... và cố vấn nổi tiếng đã đúc kết ra được những phẩmchất nhất định mà một nhàlãnhđạo giỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnhđạo giỏi là người phải biết lấy thông tin mình ... để đảm bảo các nhà quản lý dưới quyền ông đã nắm vững kỹ năng này. CEO của Apple, Steve Jobs cũng là một nhàlãnhđạo rất gần gũi với khách hàng. Nhìn chung, các nhàlãnhđạo giỏi là phải...
... tiếp tục công việc. 10 phẩmchấtcủa một nhàlãnhđạo giỏiMỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh đạo. Ông Ram Charan, một nhà thuyết trình và cố vấn ... cố vấn nổi tiếng đã đúc kết ra được những phẩmchất nhất định mà một nhàlãnhđạo giỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnhđạo giỏi là người phải biết lấy thông tin ... tới khách hàng. Một nhàlãnhđạo có tài là người luôn biết sắp xếp cho nhân viên của họ làm được nhiều công việc khác nhau nhưng vẫn phù hợp với trình độ của họ. Họ giúp nhân viên nhận...
... mẩu giấy nhắc việc của mình. Trách nhiệm xuất phát từ người lãnhđạo - và nó xuất phát từ những điều nhỏ nhất. 4. Tránh xa vị trí nổi bật 5 phẩmchấtcủa những nhàlãnhđạo vĩ đại Họ là ... thành một nhàlãnhđạo lớn. 1. Thầm lặng nhặt rác Công việc sản xuất rất hỗn độn, ngay cả ở những nhà máy sạch sẽ nhất chúng ta cũng phải thường xuyên phải rảo bước trên sàn nhà đầy rác. ... lực và cần được mọi người tuân theo. Nhà lãnhđạo kiệt xuất có sở trường làm cho mọi người muốn làm theo họ một cách tự nguyện. Họ có những phẩmchất đặt biệt và cách thức khác thường để...
... năng của từng người này sẽ được đem so sánh với nhau. Và cuối cùng, một danh sách sẽ được lập ra, liệt kê những phẩmchất dành cho các nhàlãnhđạo tài ba. Danh sách này có độ dài từ bảy đến 15 ... của một nhàlãnh đạo, nhưng vẫn chưa thể gọi là đủ. Để biết một nhàlãnhđạo thực sự có tài hay không, còn phải xét xem nhàlãnhđạo ấy có hay không một trí tuệ cảm xúc ở mức độ cao, bao gồm ... chặt với nghệ thuật lãnhđạo - chẳng hạn trí thông minh, chí kiên cường, tính cương quyết, và tầm nhìn - tuy đúng là cần thiết cho bước đường thành công của một nhàlãnh đạo, nhưng vẫn chưa...
... nhàlãnhđạo này đã thực hiện những ý tưởng độc đáo nhất bất luận nguồn gốc của nó. Đây chính là đặc điểm nổi bật của những nhàlãnhđạo kiệt xuất, đồng thời cũng chính là đặc điểm cơ bản của ... bản tạo nên một nhàlãnhđạo thành công là "nhiệt huyết", "truyền nhiệt huyết", "thúc đẩy" và "thực hiện". Những tố chấtcủa một nhàlãnh đạo Thập kỷ 80 ... năng trong việc giới thiệu sản phẩm ra thị trường. Một số nhà lãnh đạo muốn tin, và muốn mọi người tin rằng chính họ đã nghĩ ra tất cả. Nhưng những nhàlãnhđạo như Walton và Welch lại không...
... thành nhàlãnh đạo kiệt xuất và tốt lành. Động lực thúc đẩy Nếu phải kể ra một nét đặc trưng nào đó mà hầu hết các nhàlãnhđạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các nhàlãnhđạo ... biết rằng các nhàlãnh đ ạo cần phải biết cách làm chủ sao cho có hiệu quả các mối quan hệ của mình; không nhàlãnhđạo nào là một hòn đảo cô độc. Nói cho cùng, một nhàlãnhđạo có bổn phận ... Bansacthuonghieu.com Những phẩmchất làm nên nhàlãnhđạo - Nghiên cứu của tác giả Daniel Goleman trên Harvard Business Review – Nguyễn Thế Tuấn Anh dịch Trong nghệ thuật lãnh đạo, chỉ số thông minh...
... biết rằng các nhàlãnhđạo cần phải biết cách làm chủ sao cho có hiệu quả các mối quan hệ của mình; không nhà lãnh đạo nào là một hòn đảo cô độc. Nói cho cùng, một nhàlãnhđạo có bổn phận ... được như vậy thì nhàlãnhđạo ấy cần phải có kỹ năng xã hội. Một nhàlãnhđạo không có khả năng thấu cảm sẽ không thể có được kỹ năng xã hội. Và động lực thúc đẩy của một nhàlãnhđạo sẽ hóa vô ... năng suất làm việc, chúng ta biết rằng chúng là thứ phẩmchất mà các nhàlãnhđạo "buộc phải có mới được." (còn nữa) - Nghiên cứu của tác giả Daniel Goleman trên Harvard Business Review...
... Những phẩmchất làm nên nhàlãnhđạo (Phần 2) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Khả năng ... nghiên cứu của tôi lại cũng cho thấy điều này: đôi khi, trong lúc ra tay tìm kiếm những người lãnhđạo tiềm năng, các nhà điều hành cấp cao thường chẳng mấy coi trọng cho đủ giá trị của sự tự ... Hơn nữa, bao giờ các nhàlãnhđạo cũng buộc phải đưa ra những quyết định quan trọng vốn đòi hỏi phải dựa vào một sự đánh giá công minh về các khả năng - của chính họ và của những người khác....
... hầu hết các nhàlãnhđạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các nhàlãnhđạo này được thôi thúc để đạt đến đích, những điều vượt trên cả mong đợi - của chính mình và của mọi người ... bại nào đó. Những phẩmchất làm nên nhàlãnhđạo (Phần 4) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Động lực ... vị và danh tiếng, hay việc họ được làm thành viên của một công ty có uy tín hàng đầu. Trong khi đó, trái lại, những người có phẩmchấtlãnhđạo tiềm năng lại tìm được động lực thúc đẩy dựa vào...
... rất quan trọng đối với thành công củanhàlãnhđạo Tiến trình toàn cầu hóa là một nguyên do khác làm gia tăng tầm quan trọng của sự thấu cảm nơi các nhàlãnhđạo trong thế giới kinh doanh. Cuộc ... tài giỏi khăn gói ra đi, họ sẽ mang theo cùng mình mọi tri thức của công ty nơi họ từng làm việc. Những phẩmchất làm nên nhàlãnhđạo (Phần 5) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương ... anh ổn". Tức là, đối với một nhàlãnh đạo, thấu cảm không có nghĩa là việc cố gắng hùa theo cảm xúc của những người khác, lấy cảm xúc của họ làm cảm xúc của mình, với mục đích làm hài lòng...
... Những phẩmchất làm nên nhàlãnhđạo (Phần 7) Tác giả: Daniel Goleman May thay, trí tuệ cảm xúc là thứ ta có thể ... của mình trước những người xa lạ, cũng như khả năng cởi mở của ông trước những người khác biệt với ông. Lúc trở về nhà, trở nên khiêm nhường hơn sau một tuần đi nghỉ như thế ở nước ngoài, nhà ... điểm của ông. Sau nữa, ông cũng cho ghi hình từng cuộc họp của mình, và đề nghị những người làm việc với và cho ông đưa ra nhận xét về khả năng ông nhận biết và nắm bắt tâm tâm tư cảm nghĩ của...