... kiểm soát quảnlý cao hơn; • Bao quát tình Nghiệp vụ quảnlý sinh viên Theodõi sinh viên - Phòng đào tạo xếp lịch học, phân giáo viên đứng lớp Cán quản sinh nhận lịch học, qua theodõi tình ... DUNG BÁO CÁO Đánh giá trạng quảnlý Mục đích chương trình quảnlý sinh viên trường Cao Đẳng Nghề Bách Nghệ Hải Phòng Nghiệp vụ quảnlý sinh viên Cài đặt thử nghiệm chương trình Đánh giá, kết luận ... luận hướng phát triển đề tài Hiện trạng quảnlý Qua trình khảo sát thực tế công tác quảnlý học sinh sinh viên em nhận thấy: - Số lượng cán làm công tác quảnlý học sinh, sinh viên: người đồng chí...
... đích đề tài Xây dựng phần mềm quảnlý sinh viên - quảnlý điểm cho trường cao đẳng nghề Phần mềm quảnlý sinh viên - quảnlý điểm cung cấp giải pháp quảnlý tổng thể, linh hoạt, theo hướng đơn ... phòng quảnlý học sinh – sinh viên: - Quảnlý thông tin hồ sơ lý lịch sinh viên Quảnlý đoàn viên Quảnlý khen thưởng Quảnlý kỷ luật Quảnlý danh mục liên quan Giúp nhân viên phòng đào tạo: - Quản ... tạo: - Quảnlý thông tin hồ sơ lý lịch sinh viên Quảnlý điểm Quảnlý lớp học Quảnlý chuyển lớp sinh viên Sinh viên thực hiện: Vũ Đức Thuận Trang 32 Chương I: Tổng Quan Yêu cầu Quảnlý hồ sơ,...
... manager thành viên Cung cấp chức quản lý: quảnlý thành viên, phân công nhiệm vụ, theodõi tình trạng công việc /dự án, tạo/chỉnh sửa milestone, quảnlý tập tin quảnlý thời gian báo cáo kết Các chức ... pháp: cần có chiến lược quảnlý thời gian thích hợp, dùng công cụ quảnlýdự án, quảnlý thời gian Microsoft Project, eGroupware, … để ước lượng thời gian hoàn thành dựán chưa bắt đầu Liên ... trình nhóm phát triển chưa nắm training quảnlýdựán quy trình quảnlý - Tham khảo tài liệu mẫu IT dựán IT nên chưa thể thực - Xem video làm EPM Dựán vừa bắt đầu Đã việc nhóm - Nhắc nhở thành...
... lý mua chương trình thương mại để tăng cường hiệu công việc Việc lựa chọn phần mềm thích hợp yêu cầu người quảnlý phải hểu rõ mục tiêu quảnlý biết phần mềm nào sẽ đáp ứng mục tiêu Phần ... dụng quảnlý nhà nước, HTTĐL hiểu công nghệ xử lý liệu có tọa độ (bản đồ) để biến chúng thành thong tin trợ giúp định cho nhà quảnlý Xét góc độ hệ thống, GIS hệ thống gồm hợp phần: Phần cứng, Phần ... dịch vụ viễn thông - Trong quy hoạch theodõi sử dụng lượng 2 .Quản lý tài nguyên môi - Nghiên cứu thích hợp mùa vụ trường - Trong quảnlý đất nông nghiệp, quảnlý rừng nguồn nước đất ẩm ướt - Phân...
... khích Hình 1: Chu trình quảnlýdựánQuảnlýdựán đầu t bao gồm nội dung sau: 3.1- Quảnlý vĩ mô vi mô dựán a Quảnlý vi mô dựánQuảnlý vĩ mô hay quảnlý Nhà nớc dựán bao gồm tổng thể biện ... b Quảnlý vi mô hoạt động dựánQuảnlýdựán tầm vi mô trình quảnlý hoạt động cụ thể dựán Nó bao gồm nhiều khâu công việc nh lập kế hoạch, điều phối, kiểm soát, hoạt động dựánQuảnlýdựán ... đối tợng quảnlý cụ thể có khác nhng phải gắn với ba mục tiêu hoạt động quảnlýdựán là: thời gian, chi phí kết hoàn thành 3.2- Lĩnh vực quảnlýdựánTheođối tợng quản lý, quảnlýdựán bao...
... lý, quảnlýdựán bao gồm nội dung nh bảng dớiQuảnlýdựán bao gồm chín lĩnh vực cần đợc nghiên cứu, xem xét ( theo Viện nghiên cứu Quản trị Dựán Quốc tế- PMI) là: - Quảnlý phạm vi Quảnlý ... sau: 3.1- Quảnlý vĩ mô vi mô dựán a Quảnlý vi mô dựánQuảnlý vĩ mô hay quảnlý Nhà nớc dựán bao gồm tổng thể biện pháp vĩ mô tác động đến trình hình thành, hoạt động kết thúc dựán Trong ... kết dựán Trong giai đoạn, đối tợng quảnlý cụ thể có khác nhng phải gắn với ba mục tiêu hoạt động quảnlýdựán là: thời gian, chi phí kết hoàn thành 3.2- Lĩnh vực quảnlýdựánTheođối tợng quản...
... dụng quảnlý nhà nước, HTTĐL hiểu công nghệ xử lý liệu có tọa độ (bản đồ) để biến chúng thành thong tin trợ giúp định cho nhà quảnlý Xét góc độ hệ thống, GIS hệ thống gồm hợp phần: Phần cứng, Phần ... dịch vụ viễn thông - Trong quy hoạch theodõi sử dụng lượng 2 .Quản lý tài nguyên môi - Nghiên cứu thích hợp mùa vụ trường - Trong quảnlý đất nông nghiệp, quảnlý rừng nguồn nước đất ẩm ướt - Phân ... Đình TT Đường kính tán trung bình (m) 5m < D tán TB ≤ 10m 10m < D tán TB ≤ 15m 15m < D tán TB ≤ 20m 20m < D tán TB ≤ 25m 25m < D tán TB ≤ 30m 30m < D tán TB ≤ 35m 35m < D tán TB ≤ 40m Nhận xét:...
... Khoa Quản Trị Kinh Doanh 500.000.000đ 2000.000đ/tháng Trên dự kiến doanh thu chi phí năm đầu dự án, năm doanh thu chi phí dựán tăng dần theo bảng sau: Bảng 05: dự tính doanh thu chi phí năm dựán ... tỏ tiềm lực tài đảm bảo cho dựán đầu tư thuận lợi • Phân tích độ nhạy dự án: Phân tích độ nhạy dựán xem xét thay đổi tiêu hiệu tài dựán yếu tố có liên quan đến dựán thay đổi Mục đích: Tìm yếu ... (1 + i) t =0 B/C= Khoa Quản Trị Kinh t Ct ∑ (1 + i) t =0 t Tiêu chuẩn đánh giá: Nếu B/C> 1: Dựán có hiệu B/C< 1: Dựán hiệu B/C= 1: Tùy trường hợp xem xét Đối với dựán này: B/C= 18982 ,41 16256,55...
... - Xuất phát từ góc độ quảnlý vĩ mô Nhà nước: Đối với cấp quảnlý vĩ mô Nhà nước, xem xét lợi ích kinh tế xã hội dựán phải tính đến chi phí trực tiếp gián tiếp thu dựán đem lại Chi phí chi ... năm đờidựán + Mức tăng suất lao động sau có dựán so với trước có dựán năm bình quânđờidựán + Tạo thị trường mức độ chiếm lĩnh thị trường dựán + Nâng cao trình độ kỹ thuật sản xuất + Tác ... 1120.12 Một số tiêu dựán * Chỉ tiêu giá trị NPV - Là tiêu phản ánh quy mô lãi doanh nghiệp kết chuyển mặt thời gian - theo bảng phân tích tài dựán ta thấy: NPV = 332,88 >0 Vậy dựán có hiệu mặt...
... lực theodõi tất dựán nhà đầu tư bị hạn chế Nếu Cơ quan Xúc tiến Đầu tư bạn thuộc trường hợp này, phải xem xét nhà đầu tư dựán ưu tiên theodõi cao Thứ tư, dịch vụ đầu tư, kể việc theo dõi, ... chương trình dựánquan Tại Cơ quan Xúc tiến Đầu tư phải thực hệ thống theodõi đánh giá cho mình? Có nhiều lý Thứ nhất, hệ thống theodõi đánh giá cho phép Cơ quan Xúc tiến Đầu tư đánh giá tiến ... hồi trước không ghi chép lại Các viên chức quảnlý công việc theodõidựán đầu tư phải bảo quản kỹ hồ sơ lần tiếp xúc với chủ đầu tư, ghi tình tạng dự án, vấn đề phát sinh biện pháp khắc phục...
... lực Hình 1: Chu trình quảnlýdựánQuảnlýdựán đầu tư bao gồm nội dung sau: 3.1- Quảnlý vĩ mô vi mô dựán a Quảnlý vi mô dựán 13 Quảnlý vĩ mô hay quảnlý Nhà nước dựán bao gồm tổng thể ... Quảnlý vi mô hoạt động dựánQuảnlýdựán tầm vi mô trình quảnlý hoạt động cụ thể dựán Nó bao gồm nhiều khâu công việc lập kế hoạch, điều phối, kiểm soát,…các hoạt động dựánQuảnlýdựán ... đối tượng quảnlý cụ thể có khác phải gắn với ba mục tiêu hoạt động quảnlýdựán là: thời gian, chi phí kết hoàn thành 3.2- Lĩnh vực quảnlýdựánTheođối tượng quản lý, quảnlýdựán bao gồm...
... niệm theodõiquảnlý giải thích phần trước: theodõiquảnlý lại quan trọng, tham gia vào công tác theodõiquản lý, ranh giới khu vực theodõiquảnlý nào, nguồn nhân lực tài dành cho dựán Điều ... gia, quy mô khu vực theodõiquản lý, cần có nguồn lực khung thời gian theodõi bao nhiêu? TheoDõiVàQuảnlý Lớp học Trang Huy động hỗ trợ từ nhân viên Ý tưởng theodõiquảnlý cần thảo luận với ... kế hoạch theodõiquảnlý Lập kế hoạch bước quan trọng việc phát triễn chương trình theodõiquảnlý Nó bao gồm ý tưởng theodõiquảnlý với nhân viên đào tạo, xây dựng mục tiêu theo dõi, giải...
... lớn dựán đầu tư Phân tích quảnlý kết đầu tư đời sống (kinh tế) dự án, gắn với đời sống sản phẩm (do dựán tạo ra) thị trường Soạn thảo dựán nằm giai đoạn chuẩn bị đầu tư Công tác soạn thảo dự ... lớn dựán đầu tư 15 Phân tích quảnlý TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Nguyễn Bạch Nguyệt- Giáo trình lập quảnlýdựán đầu tư Nhà xuất thống kê hà nội Và số tài liệu khác có liên quan Bài tập lớn dựán ... BÀI TẬP LỚN MÔN PHÂN TÍCH VÀQUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ THỰC HIỆN MỘT DỰÁN ĐẦU TƯ Quá trình hình thành thực dựán đầu tư trải qua ba giai đoạn: Chuẩn bị...
... cng dựng lõu cng mt giỏ tr Nu dựng nm Giỏ tr cũn li ca mỏy l 8000 Nu dựng nm Giỏ tr cũn li ca mỏy l 7000 Nu dựng nm Giỏ tr cũn li ca mỏy l 6000 Nu dựng nm Giỏ tr cũn li ca mỏy l 2800 Nu dựng ... -60 30 50 Sp xp cỏc phng ỏn theo th t gim dn v hiu qu theo NPV Sp xp cỏc phng ỏn theo th t gim dn v hiu qu theo IRR Sp xp cỏc phng ỏn theo th t gim dn v hiu qu theo Thi gian hon Nhn xột cõu ... qu d ỏn theo NPV ỏnh giỏ hiu qu d ỏn theo IRR ỏnh giỏ hiu qu d ỏn theo thi gian hon Bi 45 D ỏn u t cú s liu nh sau: Tng u t ban u l 120 Dũng tin nm th nht l 40; gim cho cỏc nm tip theo n nm...
... đầu tiên, dựán độc lập Cùng mức dự án: độidựán chia giai đoạn, độidựán khác chia hai hai đoạn Quảnlýdựán xuyên suốt vòng đời Tiếp cận quảnlýdựán Tiếp cận quảnlýdựán nên mô ... mà dựán tùy chất dựánquảnlýdựán & độidựán lựa chọn Tính đa phương án: đề xuất số phương án sau lựa chọn Ví dụ “Việc xây dựng báo cáo nghiên cứu khả thi dựán : tiền dự án, đưa vào ... lỗi tăng đáng kể dựán tiến dần đến việc hoàn thành Giai đoạn vòng đờidựán Dự án, quảnlýdựán có chất giai đoạn: “giai đoạn phần vòng đờidựán Phân chia giai đoạn nhằm dễ quản lý, dễ lập...