... pháttriểncôngty ……………… ………………16 1 .2 Tình hình hoạt động sảnxuấtcôngtycổphần may 10…………………17 Thựctrạngcôngtácđàotạo để pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty ………… .20 2. 1 Kế hoạch đàotạo ……………………………………………………….… ... hiệu côngtácđàotạo để pháttriểnnguồnnhânlựccôngtycổphần may 10 31 Định hướng đàotạo để pháttriểnnguồnnhânlựcCôngtycổphần May 10 Để khắc phục mặt tồn nâng cao hiệu sảnxuất ... tạo ……………………………………………………….… 20 2.2Cơ cấu tổ chức côngtycổphần may 10………………………… …… 21 2. 2.1 Cơ cấu tổ chức máy côngty ………………………………… 21 2.2 .2 Cơ cấu nguồnnhânlựccôngty …………………………… …… 24 Đánh giá kết côngtác đào...
... pháttriểncôngty ……………… ………………16 1 .2 Tình hình hoạt động sảnxuấtcôngtycổphần may 10…………………17 Thựctrạngcôngtácđàotạo để pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty ………… .20 2. 1 Kế hoạch đàotạo ……………………………………………………….… ... hiệu côngtácđàotạo để pháttriểnnguồnnhânlựccôngtycổphần may 10 31 Định hướng đàotạo để pháttriểnnguồnnhânlựcCôngtycổphần May 10 Để khắc phục mặt tồn nâng cao hiệu sảnxuất ... tạo ……………………………………………………….… 20 2.2Cơ cấu tổ chức côngtycổphần may 10………………………… …… 21 2. 2.1 Cơ cấu tổ chức máy côngty ………………………………… 21 2.2 .2 Cơ cấu nguồnnhânlựccôngty …………………………… …… 24 Đánh giá kết côngtác đào...
... pháttriểncôngty ……………… ………………16 1 .2 Tình hình hoạt động sảnxuấtcôngtycổphần may 10…………………17 Thựctrạngcôngtácđàotạo để pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty ………… .20 2. 1 Kế hoạch đàotạo ……………………………………………………….… ... hiệu côngtácđàotạo để pháttriểnnguồnnhânlựccôngtycổphần may 10 31 Định hướng đàotạo để pháttriểnnguồnnhânlựcCôngtycổphần May 10 Để khắc phục mặt tồn nâng cao hiệu sảnxuất ... tạo ……………………………………………………….… 20 2.2Cơ cấu tổ chức côngtycổphần may 10………………………… …… 21 2. 2.1 Cơ cấu tổ chức máy côngty ………………………………… 21 2.2 .2 Cơ cấu nguồnnhânlựccôngty …………………………… …… 24 Đánh giá kết côngtác đào...
... tượng đàotạo 3 .2. 2.1 Đối với nhâncông 3 .2. 2 .2 Đối với nhâncông làm việc côngty 3 .2. 3 Hoàn thiện côngtácđáotạonhâncông 3 .2. 2 .2 Đàotạo nhập môn nhâncông 3 .2. 3 .2 Đàotạonhân viên Công trình ... 2. 1.1.4 Về chất lượng lao động 2. 1.1.5 Đánh giá chung 2. 1 .2 Thựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty2. 1 .2. 1 Xác định nhu cầu đàotạocôngty2. 1 .2. 2 Đối tượng đàotạocôngty2. 1 .2. 3 ... tạocôngty2. 1 .2. 3 Thực trình đàotạo2. 1 .2. 4 Đánh giá hiệu côngtácđàotạo2. 1 .2. 5 Những thuận lợi côngtácđàotạo2. 1 .2. 6 Những khó khăn côngtácđàotạo2. 1 .2. 7 Nguyên nhân CHƯƠNG 3: MỘT...
... Nhìn chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty nâng cao trước Tuy chi phí đàotạo cao việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cần thiết, việc tàotạo giúp cán côngnhân viên ... khác nhằm tạo lợi so sánh với côngty khác Côngty nên kết hợp đàotạođàotạo lại Đàotạopháttriển đội ngũ quản trị gia côngnhân lành nghề phù hợp với pháttriểncông ty: Việc đàotạonhân nói ... cần thiết 3 .2. 2 .2 Đối với nhâncông làm việc côngty − Côngty không nên trọng vào côngtácđàotạo bước đầu cho nhâncông mà quên việc đàotạo lại cho nhâncông đương nhiệm Việc đàotạo nhằm mục...
... đàotạocó hiệu Các hình thứcđàotạo áp dụng công ty: - Đàotạocôngty +đào tạo vào nghề +đào tạo chỗ +đào tạo nâng cao trình độ tay nghề nâng cao nâng bậc - Đàotạocông ty: Được tiến hành công ... Côngtácđàotạocôngty Xác định nhu cầu đàotạo việc quan trọng trình đàotạopháttriểnnhânlực tiền đề để thực tốt bước sau Việc xác định nhu cầu đàotạocó mức độ xác cao chương trình đào ... phí đàotạo Việc đưa người lao động đàotạo coi khoản đầu tư, mà ta phải xác định chi phí trình đàotạoCôngty quan tâm đến đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hàng năm côngty dành khoản nguồn...
... đẳng Trung học Côngnhân Chưa đàotạo Năm 20 01 LĐ % 33 Năm 20 02 Năm 20 03 Năm 20 04 LĐ % LĐ % LĐ % 31 17 17 3 ,2 5,8 5,8 6,4 6,4 3,8 6 ,2 6 ,2 17 51 17 54 35 35 12 36,3 11 35 52 52 ( Nguồn: Phòng Tổ ... triểnsảnxuất nghĩa pháttriển ba yếu tố trình sảnxuất quy mô, chất lượng trình độ sản xuất, tất yếu phải pháttriển lao động Pháttriển lao động nghĩa đơn tăng số lượng lao động mà phải pháttriển ... khả phát triển, chuyển đàotạo lại người không phù hợp với công việc 19 19 Phâncông lao động hợp lý điều kiện để nâng cao suất lao động hiệu sảnxuất Do phâncông lao động mà chuyên môn hoá công...
... trình đàotạocó hiệu Các hình thứcđàotạo áp dụng công ty: 23 - Đàotạocôngty +đào tạo vào nghề +đào tạo chỗ +đào tạo nâng cao trình độ tay nghề nâng cao nâng bậc - Đàotạocông ty: Được tiến ... Côngtácđàotạocôngty Xác định nhu cầu đàotạo việc quan trọng trình đàotạopháttriểnnhânlực tiền đề để thực tốt bước sau Việc xác định nhu cầu đàotạocó mức độ xác cao chương trình đào ... phí đàotạo Việc đưa người lao động đàotạo coi khoản đầu tư, mà ta phải xác định chi phí trình đàotạoCôngty quan tâm đến đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hàng năm côngty dành khoản nguồn...
... đàotạocó hiệu Các hình thứcđàotạo áp dụng công ty: - Đàotạocôngty +đào tạo vào nghề +đào tạo chỗ +đào tạo nâng cao trình độ tay nghề nâng cao nâng bậc - Đàotạocông ty: Được tiến hành công ... Côngtácđàotạocôngty Xác định nhu cầu đàotạo việc quan trọng trình đàotạopháttriểnnhânlực tiền đề để thực tốt bước sau Việc xác định nhu cầu đàotạocó mức độ xác cao chương trình đào ... phí đàotạo Việc đưa người lao động đàotạo coi khoản đầu tư, mà ta phải xác định chi phí trình đàotạoCôngty quan tâm đến đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hàng năm côngty dành khoản nguồn...
... 8QL2 Số lợng Tỷ lệ 823 7 92 183 Ghi 96 ,23 22 .24 390,09 39, 12 38,99 124 119 78 58 1 32 185 62 31 163 66 95 13 69 26 488 29 HĐLĐ không BHXH C Nhân C Nhân C Nhân (Thời điểm thống kê :31/ 12/ 2006) Nguồn ... triểnnhânlực tiền đề để thực tốt bớc sau Việc xác định nhu cầu đàotạocó mức độ xác cao chơng trình đàotạocó hiệu Các hình thứcđàotạo áp dụng công ty: - Đàotạocôngty +đào tạo vào nghề +đào ... phí đàotạo Việc đa ngời lao động đàotạo coi nh khoản đầu t, mà ta phải xác định chi phí trình đàotạoCôngty quan tâm đến đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hàng năm côngty dành khoản nguồn...
... đàotạocó hiệu Các hình thứcđàotạo áp dụng công ty: - Đàotạocôngty +đào tạo vào nghề +đào tạo chỗ +đào tạo nâng cao trình độ tay nghề nâng cao nâng bậc - Đàotạocông ty: Được tiến hành công ... II THỰCTRẠNGCÔNGTÁCQUẢNLÝLAOĐỘNGTẠICÔNGTY MỘTTHÀNHVIÊNCƠKHÍ HÀ NỘI Thựctrạng quản lý nhânlực TNHHNN 1.1 Phâncông lao động theo chuyên môn nghề nghiệpđàotạo hợp tác lao động 1.1.1 Phâncông ... dụng nguồnnhânlực giúp người lao động pháttriển toàn diện II THỰCTRẠNGTÌNHHÌNHSỬDỤNGNGUỒNNHÂNLỰCTẠI CÔNGTY CƠ KHÍ HÀ NỘI Những yếu tốảnh hưởng đến hiệu sử dụng nguồnnhânlựcCôngty 1.1 Nhân...
... PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NNL TẠICÔNGTYCỔPHẦN ĐẦU TƯ VÀXÂY DỰNG SỐ I ĐỊNH HƯỚNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTYCỔPHẦN ĐẦU TƯ VÀXÂY DỰNG SỐ Quan ... cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cách xác côngtácphântíchcông việc đánh giá khả thựccông việc cán côngnhân viên CôngtyCổphần ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngtyCổphần đầu tư xây dựng số • Phạm vi nghiên cứu: Tập trung tìm hiểu côngtácđàotạopháttriểnCôngtyCổphần đầu tư xây dựng số 4, hiệu công...
... tố thực tế ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngtycổphần đầu tư xây dựng số 7.1 Các yếu tố thuận lợi - Ban lãnh đạocôngty đặt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... Năm 20 05 769 100 40 ,2 971 ,21 5 1 ,26 Năm 20 06 835 100 52, 4 999,719 1,19 Năm 20 07 891 100 60,5 1 128 ,25 4 1 ,27 ( Nguồn: Báo cáo côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngtycổphần đầu tư xây ... nay, CôngtyCổphần đầu tư xây dựng số áp dụng số loại hình đàotạopháttriển sau: - Đàotạo - Đàotạo lại - Đàotạo nâng bậc - Bồi dưỡng nghiệp vụ Các phương pháp đàotạo sử dụng Công ty: Đào...
... thể hình thứcđàotạocôngty đợc tiến hành nh sau 2. 2.1 Đàotạocông việc 2. 2.1.1 Đàotạo nghề Đàotạo nghề côngty đợc áp dụng để đàotạocôngnhânsảnxuất trực tiếp Đối tợng đàotạo những ngời ... pháttriểncôngty 20 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạo - pháttriểnCôngty 20 Là côngtycó lịch sử pháttriển lâu năm, với quy lớn (hơn 4000 lao động) nên côngtácĐàotạo - Pháttriển đợc ... côngtythựcđàotạo nghề cho họ để tiếp tục sử dụng 34 2. 2.1 .2 Đàotạocôngty Do nhu cầu đàotạo không đặt phậncôngnhânsảnxuất mà phải đợc tiến hành đội ngũ cán nhân viên quản lý công ty, ...
... số 2. 9: Số lượng lao động đàotạo theo hình thức chủ yếu: STT Chỉ tiêu ĐàotạoĐàotạo lại 1997 1998 15 1999 12 2000 25 20 01 31 Đàotạo nâng lương Tổng số 13 22 20 39 18 33 20 52 27 66 Nhìn vào ... Nhìn vào ta thấy lương bình quân ngày tăng lên đảm bảo đời sống cho cán côngnhân ngày gắn bó với nhà máy 4 .2. 1 .2 Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực việc ... pháp, côngtácđàotạocó đặc biệt chất lượng đàotạo trọng đàotạo gắn với thực tế công việc Do làm biến đổi mặt kinh doanh nhà máy Sử dụng lao động sau đàotạo Hiệu đàotạopháttriểnnguồn nhân...
... PhântíchthựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngtyCổphần Xi măng Bút Sơn Kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngtycổphần Xi măng Bút Sơn năm 20 04 - 20 06 1.1 Qui mô đào ... tạopháttriểnnguồnnhânlựccôngtycổphần xi măng Bút Sơn 2. 1 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty ... trọng nguồnnhânlực tới hiệu sảnxuất kinh doanh côngty nên côngtácđàotạocôngty Ban lãnh đạocôngty quan tâm tạo điều kiện thuận lợi để côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty...