... thời gian áp ứng. Ngược lại, với những ứng dụng có tỷ
lệ áp ứng thành công thấp thì giải pháp CDN sẽ không đem lại hiệu quả gì.
1.2. Tìm hiểu giải pháp CDN chuẩn
1.3. Tìm hiểu giải pháp CDN ...
1
HỌC VI N CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VI N THÔNG
NGUYỄN HUY TRƯỜNG
NGHIÊN CỨU VỀ GIẢI PHÁP MẠNG PHÂN PHỐI NỘI DUNG (CDN) VÀ
ĐỀ XUẤT ÁPDỤNG VÀO VI C QUẢN LÝ PHÂN ... thạc sĩ tại Học vi n Công
nghệ Bưu chính Vi n thông
Vào lúc: …… giờ ……. ngày ……. tháng …… năm ………
Có thể tìm hiểu luận văn tại:
- Thư vi n của Học vi n Công nghệ Bưu chính Vi n thông
...
... TRẠNG HÀNH VI NGƯỜI TIÊU DÙNG
ĐỐI VỚI DỊCH VỤ GIÁTRỊGIATĂNG TRÊN NỀN 3G
CỦA CÔNG TY VINAPHONE (VINAPHONE 3G)
2.1. Tổng quan về công ty Vinaphone
2.1.1 Giới thiệu chung về công ty Vinaphone ...
LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ GIÁTRỊGIATĂNG TRÊN
NỀN 3G CỦA CÔNG TY VINAPHONE (VINAPHONE 3G)
3.1 Phương hướng phát triển của Công ty Vinaphone đối với dịch
vụ Vinaphone 3G: Vinaphone tiếp tục đầu ... thuyết tâm lý và hành vi người tiêu dùng, luận văn đã
phân tích và nghiên cứu hành vi người tiêu dùng đối với dịch vụ Giá
trị giatăng trên nền 3G tại Công ty Dịch vụ vi n thông Vinaphone.
Với kết...
... lệch
giữa giá bán và giá vốn hàng bán.
Để hiểu rõ cơ sở của thuếgiátrịgia tăng, ta so sánh các giátrịgiatăng
của trường hợp không có thuế, thuế bán tại Mỹ và thuếgiátrịgia tăng.
Ví ... hợp với bản chất của thuế tiêu dùng ?
II. THUẾGIÁTRỊGIATĂNG
1. Khái niệm và cơ sở
của thuế GTGT
a. Khái niệm : Thuếgiátrịgiatăng là thuế tính trên khoản giátrịtăng thêm
của hàng ... quốc giaápdụng
thuế giátrịgia tăng. Vi c ápdụngthuế GTGT được coi như một điều kiện
của các nước Châu Âu khi muốn gia nhập vào Cộng đồng cung Châu Âu.
Tại Vi t Nam, từ 01/01/1999 thuế...
...
ã Phng phỏp tớnh thuế GTGT trực tiếp trên giátrịgiatăng
- Đối tượng áp dụ
ng phương pháp tính trực tiếp trên giátrịgiatăng là: Cá
nhân sản xuất, kinh doanh là người Vi t Nam. Tổ chức, ... chiếu phim vi- đi-ô.
3) Mức thuế suất 10% : Ápdụng đối với tất cả các hàng hóa, dịch vụ
còn lại.
b. Phương pháp tính thuếgiá tr gia tng
ã Phng phỏp kh
u tr thu
- Đối tượng ápdụng là các ... tai lieu mien phi
Bài giảng môn học : Thuế 58 Ths. ĐOÀN TRANH
Số thuế GTGT
phải nộp
=
Giá trịgiatăng của hàng
hóa, dịch vụ chịu thuế
x
Thuế suất thuế GTGT của
hàng hóa, dịch vụ đó...
... chức năng" 5
II. Ưu điểm 7
III. Nhợc điểm 8
IV. Phạmviápdụng 8
Chơng III: Sơ đồ tổ chức mỏ Giáp Khẩu 10
I. Phân tích sơ đồ tổ chức mỏ Giáp Khẩu 11
II. Ưu điểm và nhợc điểm 11
Kết luận 12
... quả tốt.
12
Chơng III
Sơ đồ tổ chức Mỏ Giáp Khẩu (Quảng Ninh)
10
Giám đốc
Mỏ Giáp Khẩu
Phó giám
đốc Sản xuất
Phó giám
đốc Kinh tế
Phó giám
đốc Kỹ thuật
Phòng
Tổ chức
phòng
Kế ... Mối liên hệ giữa các nhân vi n trong hệ thống rất phức tạp. Ngời lÃnh
đạo cấp cao nhất vẫn chịu trách nhiệm về mọi mặt công vi c và toàn quyền
trong phạmvi hệ thống, vi c truyền lệnh vẫn theo...
... sự thiếu trách nhiệm và không sát
với công vi c.
Hạn chế vi c sử dụng các chuyên gia có trình độ nghiệp vụ cao về từng mặt
quản lýq .
5 .Phạm viápdụng cơ cấu tổ chức trực tuyến.
Với những gì ... khiển và
quyết định.
Giám đốc doanh nghiệp
Giám đốc2Giám đốc1 Giám đốc3
TT1 TT2
TT3
4
H4:Sơ đồ cơ cấu tổ chức theo tuyến
Giám đốc Doanh nghiệp quản lý và giao công vi c của mình cho 3 Quản ... kết Giám đốc và các phó Giám đốc,trởng
phòng , các nhân vi n. Giám đốc đa ra các kế hoạch, mục tiêu cấp dới thi hành, đó
cũng là tổ chức. Giám đốc bố trí, sắp xếp: A Giám đốc Mar, B Giám...
... Phơng pháp loại suy.
Ưu đIểm.
Nhợc đIểm.
Điều kiện, phạmviáp dụng.
1.2. Phơng pháp kết cấu hoá các mục tiêu.
Ưu điểm.
Nhợc điểm.
Điều kiện phạmviáp dụng.
1.3. Phơng pháp chuyên gia.
... Điều kiện, phạmviáp dụng
1.4. Phơng pháp mô hình hoá
Ưu điểm.
Nhợc điểm.
ĐIều kiện, phạmviáp dụng.
2- Theo một cách khái quát hơn ngời ta phân ra làm hai phơng pháp.
2.1. Phơng pháp tơng ... xác.
+ Phạmviáp dụng: Phơng pháp này thờng đợc ápdụng cho các doanh nghiệp có quy
mô lớn, có chi phí lớn trong vi c xây dựng cơ cấu của doanh nghiệp.
1.4 Phơng pháp mô hình hoá: Là phơng pháp...
... gồm
nhiều công vi c riêng lẻ, cũng nh những công vi c tập thể. Sự phân chia công vi c
thành những phần vi c cụ thể nhằm xác định ai sẽ làm công vi c gì và sự kết hợp
nhiều công vi c cụ thÓ nh»m ... nhóm trong cùng
một đơn vị cơ cấu.
5
Tổng giám đốc
Phó tổng
giám đốc
marketing
Phó tổng
giám đốc
sản xuất
Phó tổng
giám đốc
tài chính
Phó tổng
giám đốc
nhân sự
Phòng
Kế hoạch
Phòng
... luận này em phân tích đề tài " Cơ cấu tổ chức "chức
năng" - u nhợc điểm và phạmviáp dụng& quot;. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý là
phơng tiện để nâng cao hiệu quả kinh tế...
... quốc gia đều có đặc điểm kinh tế chính trị riêng nên vi c vận dụng các
phương pháp tổ chức và mô hình quản lý không chỉ hoàn toàn mang tính
áp dụng . Vì vậy ngoài tinh kế thừa các phương pháp ... NGHIỆP
TIỂU LUẬN
TỔ CHỨC QUẢN LÝ
Tên đề tài:
PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC
CỦA MỘT DOANH NGHIỆP ƯU NHƯỢC ĐIỂM PHẠMVIÁP DỤNG
Sinh vi n thực hiện : Nguyễn Thị Thu Hà
Lớp : 613
Mã SV : 2001A644
HÀ ... tỉnh táo khi vận dụng tránh sao chép dập khuôn, thiếu phân
tích cụ thể không hoàn toàn giống nhau.
B. Phương pháp phân tích theo yếu tố: Đây là phương pháp khoa học,được ápdụng rộng rãi cho...
... ) với những Công ty con
quốc gia của mình.
3. Vi c đào tạo nhân vi n có trình độ cao thiếu cơ sở chung.
- Do trình độ văn hoá không đồng đều ở mỗi quốc gia nên vi c trong bị kỹ
năng cơ bản ... ĐH quản lý kinh doanh
Ks.Ths. Phạm Quang Lê
3. Giáo trình khoa học quản lý - Trờng ĐH quản lý kinh doanh
Ks.Ths. Phạm Quang Lê
4. Giáo trình khoa học quản lý - Phạm Trọng Mạnh
5. Marketing lý ... lý.
Sơ đồ tổ chức thị trờng
6
Tổng giám đốc
Phó TGĐ
nguồn nhân lực
Phó TGĐ
Marketing
Phó TGĐ
sản xuất
Phó TGĐ
tài chính
Giám đốc
Bắc Mỹ
Giám đốc
Vi n Đông
Giám đốc Châu Phi
và Trung đông
...
... gồm
nhiều công vi c riêng lẻ, cũng nh những công vi c tập thể. Sự phân chia công vi c
thành những phần vi c cụ thể nhằm xác định ai sẽ làm công vi c gì và sự kết hợp
nhiều công vi c cụ thể nhằm ... mỗi khối mỗi nhóm có cách sử dụng các chuyên gia lập kế hoạch, thực
hiện để đạtđợc kết quả.
Hệ thống chức năng là vi c chỉ đạo công vi c đợc chuyên môn hoá, đợc giao
cho những ngời đà nghiên ... nhóm trong cùng
một đơn vị cơ cấu.
5
Tổng giám đốc
Phó tổng
giám đốc
marketing
Phó tổng
giám đốc
sản xuất
Phó tổng
giám đốc
tài chính
Phó tổng
giám đốc
nhân sự
Phòng
Kế hoạch
Phòng
...