phân định các cấp độ ủy thác công việc
Phân định các cấp độ ủy thác công việc
... số các hình thức uỷ thác, đồng thời đóng góp rất lớn vào tất cả các hoạt động quản lý trong công ty. 5. Uỷ thác quản lý Uỷ thác quản lý nhằm mục đích giữ mối quan hệ lâu bền giữa các cấp ... cho các nhà quản lý cấp cao là nên uỷ thác 90% nhiệm vụ, con số này đối với các nhà quản lý bậc trung là 60% và đối với các nhà quản lý bậc thấp là 30%. 3. Uỷ thác quyền sở hữu Nằm ở cấp độ ... ta thấy việc con người sở hữu công việc của riêng mình đang trở nên tự nhiên hơn, vì vậy, việc bạn trao lại trách nhiệm và quyền sở hữu cho mọi người trong các công việc của họ là điều...
- 5
- 804
- 0
Học cách uỷ thác công việc hiệu quả
... khi chọn người uỷ thác là gì? Ưu tiên năng lực, định hướng phát triển, kinh nghiệm hay thời gian ?Phần 2: Thực hiện công việc uỷ thác Bước 4: Thực hiện việc ủy thác công việc cho người được ... giúp người được uỷ thác thực hiện công việc, nhà quản lý phải thông báo công việc nhiệm vụ uỷ thác và mức độ quyền hạn, trách nhiệm tới những nơi có liên quan cùng với các yêu cầu giúp đỡ ... với những lựa chọn, để có thêm thời gian mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh họ phải thành công trong uỷ thác công việc. Uỷ thác công việc ngược trở lại đòi hỏi nhà quản lý phải có kỹ năng...
- 2
- 546
- 1
Tài liệu Kỹ năng ủy thác công việc - những lựa chọn khác nhau pptx
... năng uỷ thác và để hoạt động uỷ thác công việc được hiệu quả nhất, bạn cần biết rõ sự khác biệt của 5 loại uỷ thác trong “Dãy quang phổ uỷ thác (Delegation Spectrum) phổ biến nhất: 1. Uỷ thác ... quy trình uỷ thác diễn ra như thế nào, công việc, nhiệm vụ nào cần uỷ thác, uỷ thác cho ai, khi nào sẽ uỷ thác và những việc cụ thể cần làm, sau khi uỷ thác nhà quản lý phải làm những gì và làm ... bạn dành đôi chút thời gian để suy nghĩ về việc uỷ thác, làm cho nhân viên thấy được tầm quan trọng của công việc được uỷ thác, xác định với nhân viên các kết quả mà bạn mong đợi, đồng thời chỉ...
- 5
- 608
- 1
Tài liệu Kỹ năng ủy thác công việc hiệu quả ppt
... ra khi phân công, Trao đổi với người có kinh nghiệm và người được phân công, Xác định các yêu cầu công việc, Phân công cả những công việc thú vị và không thú vị, Phân công toàn bộ công việc, ... và ủy thác công việc hiệu quả là con đường thành công của các nhà quản lý “thành công bằng sức của người khác”. Quy trình phân công công việc: Để phân công và ủy thác công việc hiệu quả, bạn ... công là người biết và tin tưởng phân công công việc cho thành viên khác. Việc phân công nhiệm vụ hiệu quả giúp bạn có nhiều thời gian hơn cho những công việc quản lý và hoạch định, tránh việc...
- 4
- 729
- 6
Tài liệu Ủy thác công việc hiệu quả pdf
... bước để các nhà quản lý có thể ủy thác công việc hiệu quả. Bước 1: Biết nhiệm vụ đó là gì. Bước 2: Luôn nhớ kết quả cuối cùng hoặc kết quả mà mình mong muốn. Bước 3: Tìm người để ủy thác và ... xem người đó dự định sẽ thực hiện công việc như thế nào. Hỏi những câu như: "Anh/chị nghĩ cách nào là cách tốt nhất để làm việc này?"; "Anh, chị đã từng làm việc gì tương tự ... Ủy thác công việc hiệu quả Các nhà quản lý thường cảm thấy thất vọng khi nhân viên không thực hiện nhiệm vụ đúng như mong đợi của họ. Điều này có thể được loại bỏ bằng cách mài...
- 5
- 514
- 1
Tài liệu Hãy là nhà uỷ thác công việc hiệu quả! doc
... tình hình công việc và đảm bảo để nó hoạt động tốt. Khi ủy thác công việc cho nhân viên, việc giám sát sẽ đảm bảo chất lượng và thời hạn. Hãy nhớ, uỷ thác không có nghĩa là thoái thác. Chúng ta ... trách nhiệm về kết quả của công việc đó. Khi uỷ thác, các nhà quản trị cần chỉ cho nhân viên thấy được tầm quan trọng của công việc được uỷ thác, xác định với họ các kết quả cần đạt được, chỉ ... giá công việc. Còn bây giờ ông phân công việc cho một trưởng phòng thiết kế kiêm giám sát phòng kỹ sư máy móc, cộng với một nhà tổng quản lý sẽ lãnh đạo hoạt động đánh giá tất cả công việc...
- 4
- 420
- 2
Tài liệu Hãy là nhà uỷ thác công việc hiệu quả pdf
... Đối với các nhà quản lý cấp cao tại những công ty lớn hoặc có doanh thu tăng trưởng nhanh, thì việc phân cấp công việc cho các nhà quản lý dưới quyền là một công thức thành công quan trọng. ... Carrigan, chủ tịch công ty United Displaycraft, rất thấm thía: đó là cả anh cũng như vợ anh đều không thể ôm đồm toàn bộ các công việc kinh doanh, phải biết cách uỷ thác và phân cấp công việc. Kể từ ... nên uỷ thác cho cấp dưới của mình. Để người khác làm cho mình sẽ tốt hơn là tự mình ôm đồm mọi thứ. Uỷ thác công việc cho phép các chủ doanh nghiệp, các nhà quản trị cấp cao chia sẻ công việc...
- 5
- 323
- 1
Tài liệu Kiến thức về ủy thác công việc pptx
... từ? Hãy dành thời gian có được từ việc ủy thác cho những công việc mới. Bằng cách đó, bạn có thể kiếm tiền thông qua việc ký kết các hợp đồng hoặc các công việc làm ăn mới. Thời gian: “Mất ... ủy thác Sử dụng cột “kế hoạch ủy thác để ghi chú các bước cần thiết khi giao việc cho người khác thực hiện, kèm theo danh sách những người mà bạn có thể chọn để ủy thác. Kiến thức về ủy ... dõi công việc để xác định xem bạn đã sử dụng thời gian như thế nào. Duy trì việc lập phiếu này trong suốt một hoặc hai tuần để xem bạn đã mất bao nhiêu thời gian cho mỗi công việc (dù là việc...
- 4
- 346
- 0
Tài liệu Học cách ủy thác công việc hiệu quả pdf
... khác bỏ sang làm cho công Học cách ủy thác công việc hiệu quả Trong “đồ nghề” của nhà quản lý, “uỷ thác công việc là một trong những kỹ năng thiết yếu. Ủy thác thành công, nhà quản lý đã ... với những lựa chọn, để có thêm thời gian mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh họ phải thành công trong uỷ thác công việc. Uỷ thác công việc ngược trở lại đòi hỏi nhà quản lý phải có kỹ năng ... hiện việc ủy thác công việc cho người được lựa chọn (nếu thất bại quay trở lại bước 3). Trong bước này nhà quản lý cần chỉ cho nhân viên thấy được tầm quan trọng của công việc được uỷ thác, ...
- 5
- 594
- 1
Tài liệu 12 bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả pdf
... bạn ủy thác công việc ấy cho người khác. 9. Phân công nhiệm vụ cho từng người với những văn bản rõ ràng: 12 bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả Bạn đã bao giờ ủy thác một công việc ... cho việc đối chiếu sau này. 10. Hãy theo dõi: Nên kiểm tra công việc theo tiến độ. Nếu người bạn đã ủy thác cần 1 tuần để hoàn thành 1 công việc thì cứ 3 ngày hãy kiểm tra tiến độ công việc ... thành công việc: Hãy yêu cầu người được ủy thác phải thông báo tiến độ công việc cho bạn biết nếu họ không thể hoàn thành những gì được giao theo đúng thời hạn, để cả hai có thể linh động thương...
- 4
- 405
- 0
phân tích khả năng ứng dụng của phương pháp Martuszewicz trong đánh giá độ ổn định các mốc đo lún công trình
... xác định tổng thỏa mÃn điều kiện (2.32) nhằm xác định mốc khởi tính ổn định nhất.B ớc 4: Kiểm tra độ ổn định của các mốc cơ sở (j) còn lại ngoài mốc cơ sở ổn định nhất. Độ ổn định này là độ ... quan trắc thực hiện đo kiểm tra giữa các mốc trong cụm và giữa các cụm mốc nhằm mục đích phân tích, xác định các mốc ổn định nhất làm cơ sở độ cao cho toàn công trình. Trên hình (1.6) nêu sơ ... ở các điểm toạ độ đó và đo nhiều chu kỳ cho phép chúng ta xác định đợc độ biến dạng của các điểm thông qua toạ độ tơng ứng của chúng. Sử dụng thành phần toạ độ tơng ứng chúng ta sẽ tìm đợc độ...
- 85
- 1,220
- 2
Các cấp độ chiến lược trong một công ty đa dạng hóa
... được các hành động chiến lược của các lĩnh vực chức năngPhải đạt được sự chấp thuận của các nhà quản lý cấp cao của công ty về các chiến lược cấp kinh doanh Các nhiệm vụ của chiến lược cấp ... effects!)Thiết lập các ưu tiên về đầu tư và hướng các nguồn lực của công ty vào các lĩnh vực kinh doanh hấp dẫn nhất Các cấp độ chiến lược trong một công ty đa dạng hóaChiến lược công ty Các chiến ... chiến lược cấp kinh doanh Các chiến lược cấp chức năng Các chiến lược vận hànhHai hướng ảnh hưởngHai hướng ảnh hưởngHai hướng ảnh hưởng Các nhà quản trị cấp công ty Các nhà quản trị cấp kinh...
- 5
- 728
- 0
Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng công việc của nhân viên Công ty cổ phần cơ khí
... Hệ thống hoá các vấn đề lý luận về mức độ hài lòng trong công việc của nhân viên đối với tổ chức. - Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng công việc: (bản chất công việc, cơ hội ... động về mức độ hài lòng với các thành phần công việc, ảnh hưởng của đặc điểm cá nhân, đặc điểm tổ chức đến sự thoả mãn và kết quả làm việc của nhân viên trong Công ty làm tiền đề cho việc định ... đối với công việc của nhân viên. Một khi người lao động được hài lòng trong công việc thì hiệu quả mang lại là rất lớn.Nâng cao mức độ hài lòng công việc cho nhân viên là một hoạt động có ý...
- 3
- 1,484
- 20
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ