... vực
.
Thị trường Mỹ ( Châu Mỹ )
Thị trường Nga ( Châu Âu )
Thị trường
trong nước
Thị trường Miền Bắc
Thị trường miền Trung
Thị trường miền Nam
Thị trường khu vực
Thị trường Hà Nội
Thị trường ... thị trờng nội địa )
- Thị trờng ngoài nớc ( thị trờng quốc tế )
Cụ thể ta có thể hình dung nh sau:
9
Thái Bình Dương
ASEAN
Thị trường
nước ngoài
Thị trường quốc tế
Thị trường châu lục
Thị trường ... thicôngcông trình
5. T cách pháp nhân của nhà thầu
Quyết định chuyển doanh nghiệp của nhà nớc Côngty xây dựng và trang trí nội
thất Bạch Đằng thuộc tổng côngty xây dựng Hà Nội thành công ty...
...
Bắc thịphầncủacôngty chiếm khoảng 28%, khu vực miền Trung thịphầncủa
công ty khoảng 22% cong khu vực miền Nan thịphầncủacôngty là 30%
* Một vài đánh giá về thị trờng củacôngty cổ ... nhất.
1.3.1. Khái niệm phânđoạnthị trờng:
Phân đoạnthị trờng là kỹ thuận chia nhỏ một thị trờng thành những đoạn khác
biệt và đồng nhất.
Theo quan điểm marketing thìphânđoạnthị trờng là quá ... hàng hoá củacôngty với
khách hàng và công chúng. Duy trì sự có mặt, uy tín củacôngty cũng nh sản
phẩm, hàng hoá củacôngty trên thị trờng ,tạo ra lòng tin của khách hàng và công
chúng.
d....
... thủ đợc mọi thời cơ củathị trờng.
1.3.3. Các tiêu thức dùng để phânđoạnthị trờng:
- Phânđoạn theo địa lý
- Phânđoạn theo dân số- xà hội
- Phânđoạn theo tâm lý học
- Phânđoạn theo hành vi ... sản phẩm củacông ty.
+ Các đối thủ cạnh tranh luôn tìm cách để lôi kéo khách hàng tiền năng và
khách hàng củacủacôngty về phía họ. Họ sẵn sàng nhẩy vào khu vực thị trờng
của côngty nếu có ... có hiệu quả củacôngty cổ phần
Thăng Long. Côngty tổ chức tuyên truyền nhằm tăng uy tín củacôngty với khách
Nghiêm Thị Hà Lớp: K9QT2 - 2000
37
Thị trờng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp...
... kinh doanh có thịtrường bán buôn và thị
trường bán lẻ.
- Căn cứ vào lĩnh vực kinh doanh thịtrường được chia ra thị
trường hàng hoá, thịtrường dịch vụ, thịtrường sức lao động, thịtrường tài ... CHUNG VỀ THỊTRƯỜNG VÀ PHÁT TRIỂN
THỊ TRƯỜNG.
1.Khái quát về thịtrường và phát triển thị trường.
1.1.Khái niệm và phân loại.
Thị trường là một phạm trù khách quan gắn với sự phâncông lao động ... triển thị
trường.
Chương II : Thực trạng về thịtrườngcủacôngty cổ phần Thành Đức.
Chương III: Kế hoạch phát triển thịtrườngcủacôngty giai đoạn 2008-
2012 và một số giải pháp.
Chuyên đề...
... kinh doanh có thịtrường bán buôn và thị
trường bán lẻ.
- Căn cứ vào lĩnh vực kinh doanh thịtrường được chia ra thị
trường hàng hoá, thịtrường dịch vụ, thịtrường sức lao động, thịtrường tài ... mặt hàng nội thất củacôngty phục vụ cho công sở hiện nay
chiếm tỷ trọng khá cao trong công ty. Tuy nhiên, trước các đối thủ cạnh
tranh lớn như Xuân Hoà,… thịphầncủacôngty còn chiếm tỷ trọng ... hoạch.
4.1. Nghiên cứu thị trường.
Nghiên cứu thịtrường bao gồm các hoạt động nghiên cứu cung, cầu thị
trường, nghiên cứu sự biến động và xu thế biến động củathị trường. Nghiên
cứu môi trường vĩ mô...
... thể phân nhỏ thành vô số thịtrường cụ thể như: thị
trường gạo, thịtrường quần áo, thịtrường ô tô, thịtrường giáo dục…
+ Các thịtrường đầu vào có thể phân thành thịtrường vốn hiện vật (máy ... đây, các thịtrường được chia ra thành thịtrường hàng
hóa tiêu dùng (thị trường đầu ra) và thịtrường các yếu tố sản xuất (thị trường đầu
vào).
+ Các thịtrường đầu ra lại có thể phân nhỏ ... thnh tu mà côngty đạt được, côngty còn gặp phải nhiều khó
khăn, đặc biệt trong việc chiếm lĩnh và mở rộng thị trường.
- Thịtrường tiêu thụ sản phẩm củacôngty còn mất cân đối. Thịtrường trong...
... sát thăm dò thị
trường, khảo sát thăm dò hiệu quả các chiến dịch quảng cáo củacông ty.
Hoạt động quảng cáo tiếp thị và quan hệ cộng đồng:
+ Chính sách quảng cáo tiếp thịcủacôngty được thực ... tính thị trường.
-16-
CHƯƠNG 2
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA KINH ĐÔ
2.1 Giới thiệu về Côngty Cổ Phần Kinh Đô
Được thành lập từ năm 1993, côngty Kinh Đô khởi đầu là phân ... trợ và các kênh phân phối. Với phân khúc thịtrường mà côngty lựa
chọn, côngty có thể quyết định có một hỗn hợp sản phẩm nhiều chủng loại hay ít chủng
loại. Giá cả mà côngty có thể thu được...
... giá: côngty thực hiện chính sách giá cho từng phân khúc thị
trường. Tỷ tệ chiết khấu dành cho nhà phân phối của Kinh Đô khá cao so với đối thủ
cạnh tranh nên việc mở rộng mạng lưới phân phối của ... phẩm mới, công nghệ
mới, xu hướng mới củathị trường,
Sự đầu tư đúng mức cho hoạt động nghiên cứu và phát triển củaCôngty đã
mang lại những kết quả khả quan. Từ năm 2002 đến nay, Côngty đã ... thụ khoảng 85% doanh số bán củacông
ty.
+ Hệ thống siêu thị: chủ yếu tập trung ở thành phố Hồ Chí Minh, hệ thống Siêu
Thị tiêu thụ khoảng 10% doanh số củacông ty.
+ Hệ thống Bakery: được...
... kinh doanh bảo hiểm nhân thọ củaCông ty.
II. Phân tích chiến lợc định vị củaCôngty Prudential tại
Việt Nam.
1. Bản chất chiến lợc định vị củaCông ty.
Bản chất của chiến lợc là đến với khách ... tiêu lâu dài củaCông ty.
Ngay cả khi khúc thị trờng phù hợp với mục tiêu củaCông ty, Côngty vẫn phải
xem xét có đủ những kỹ năng và nguồn tài nguyên để thành công trong khúc thị
trờng đó ... định đợc thị trờng mục tiêu của mình mà Côngty đà có
một vị trí đáng nể trong ngành kinh doanh BHNT ở thị trờng Việt Nam.
Với đề tài: " ;Phân tích chiến lợc định c thị trờng củaCôngty BHNT...
... hợp?
Từ đó, để công tác nghiên cứu thị trờng củaCôngty đáp ứng đợc các vấn đề
trong thị trờng hiện tại và trong thị trờng tơng lai mà trớc hết là thị trờng Côngty
muốn chinh phục, Côngty cần chỉ ... hình ảnh củaCôngty
với công chúng, ngời tiêu dùng để thu hút sự chú ý của ngời tiêu dùng tới sản phẩm,
dịch vụ và uy tín củaCông ty.
5. Nhân tố kênh phân phối sản phẩm củaCông ty.
Hệ thống ... tiếng cho Công ty,
tăng thị phần, tăng doanh thu và lợi nhuận cho côngty làm cho Côngty ngày một
phát triển đứng vững trên thị trờng và trở thành một trong những Côngty hàng đầu
của Ngành...
... cho côngtythìcôngty cần phải
xây dựng thương hiệu công ty. Thương hiệu củacôngty hàm chứa trong nó là
văn hóa củacôngty thể hiện ở tác phong, ý thức làm việc, con người trong công
ty. ... phát triển thịtrườngcủacông
ty.
5. Công tác xây dựng chiến lược phát triển thịtrường giai đoạn 2006-2015
5.1. Chiến lược chung củacôngty trong giai đoạn 2006 - 2015
5.1.1. Mục tiêu của chiến ... môi trường làm việc, quy trình làm việc. Thương hiệu côngty
nhìn trên khía cạnh thịtrườngthì tên côngty phải có vị trí trên thịtrường và điều
quan trọng trong hình ảnh tốt đẹp củacông ty...
... nhiều so với ở đoạnthịtrường thứ hai và sự đòi hỏi của
đoạn thịtrường thứ nhất cũng sẽ cao hơn.
Công ty không chỉ phânđoạnthịtrường theo tiêu thức địa lý mà
còn phânđoạnthịtrường theo ... vì vậy mà Côngty phải phânđoạnthịtrường khi xác định thị
trường mục tiêu, với mỗi đoạnthịtrường nên áp dụng chính sách
Maketing sao cho phù hợp. Hiện nay Côngtyphânđoạnthịtrường theo ... phẩm củaCôngty đa dạng, đáp ứng nhiều nhu cầu khác
nhau của khách hàng trên thịtrường nên việc phânđoạn và lựa chọn thị
trường mục tiêu củaCôngty có vai trò cực kỳ quan trọng. Thị trường...
... tế thị trờng,định hóng XHCN hiện nay bất kỳ một
doanh nghiệp nhà nớc ,công ty cổ phần ,công ty t nhân Thì sự tồn tại của
công ty đều phải có thị trờng của mình,sự phát triển của các côngty là ... chữa , xây lắp khách hàng chủ yếu củacôngty là công
ty xăng dầu Hà Sơn Bình , côngty chỉ có thể phát triển thị trờng thông qua
việc tăng thịphầncủacôngty trong khu vực bằng cách đảm bảo ... chính củacôngty đặt tại : Km 17 - Quốc lộ 6 , Đồng mai , Thanh
Oai , Hà Tây .
i . khái quát về sự phát triển củacôngty :
1 . Quá trình hình thành và phát triển củacôngty :
Côngty cổ...
... nhập và phát triển thị trường:
Để thâm nhập và phát triển thịtrường nước ngoài côngty đầu tư trang thiết
bị hiện đại dựa trên những thế mạnh sẳn có củacông ty. Côngty luôn nắm bắt
kịp ... nhập
thị trường, ta có các loại thị trường:
Thịtrường khó tính.
Thịtrường dễ tính.
- Căn cứ vào sức cạnh tranh của hàng hoá xuất khẩu, khả năng cạnh tranh
của các doanh nghiệp của các ... động kinh doanh củacôngty cổ phần Docimexco.
Nhận xét: Kết quả hoạt động củacôngty trong 3 năm (2008-2010), tình
hình côngty hoạt động tương đối tốt, doanh thu củacôngty tăng đều theo...
... nghiệp
công ty. Tiếp đó là sự đồng lòng và phấn đấu hết mình cho mục tiêu củacôngty
của tập thể CBCNV trong công ty.
Lợi thế cạnh tranh củacôngty đợc tạo ra từ những điểm mạnh mà công
ty có ... 2005 thị
phần củacôngty tăng từ 17,1%l 21,2%; 24,5%; 31%; 26,7 (theo báo cáo về tình
hình thịphầncủaCôngty cơ khí Hà Nội).
II. Tình hình sản xuất kinh doanh củaCôngty trong giai đoạn ... cạnh tranh cho côngtythì việc đầu tiên là khắc
phục những điểm yếu củacông ty, nâng cao điểm mạnh. Vị trí củacôngty đÃ
đợc xác định trên thị trờng đó cũng là một lợi thế.
Công ty phải đầu...